Www.rt.ru ПРОЕКТ «МИГРАЦИЯ» МУЛЬТИСЕРВИСНОЙ СЕТИ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» 1.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Планы развития магистральных/региональных сетей ОАО «Ростелеком» Подход.
Advertisements

Положение об отделе В.Андреев, Д.Сатин. Штат отдела начальник отдела; бизнес-аналитик; проектировщик пользовательских интерфейсов; специалист по анализу.
СПК ПС ОМС 1 Тема 3.3 Порядок проведения конкурса.
Финансово-технический надзор (ФТН) – это комплекс мероприятий, направленных на осуществление контроля над стоимостью, качеством и сроками реализации строительства.
Управление, учет и мониторинг недвижимости с помощью облачной информационной системы. Руководитель департамента информационных.
Содержание 1.Определения. 2.Виды работ. 3.Типы договоров на обслуживание. 4.Документация при техническом обслуживании. 5.Нормы времени при техническом.
2 Создана в 2004 году, является одним из ведущих страховых брокеров РФ, специализирующихся в области организации страхования крупных промышленных предприятий.
СПК ПС ОМС Проведение торгов в форме аукциона Аукцион - торги, победителем которых признается лицо, которое предложило наиболее низкую цену исполнения.
W. A D V I K. RU Компания «АДВиК». Информационные материалы.
«Создание информационной системы, обеспечивающей разработку типологии субъектов Российской Федерации для целей проведения образовательной политики с учетом.
Задачи решаемые EPCM командой Июль 2009 г.. Термины и определения EPCM (EPCM = Engineering Procurement Construction Management - управление проектированием,
Дельта Менеджмент Презентация Доверительное управление компаниями/ активами.
0 Вычислительные ресурсы как сервис От собственного ЦОД к ИТ мощностям как услуга Шумилин Алексей 0.
Практика закупки работ согласно законодательству Украины Как подготовить документацию конкурсных торгов на закупку работ - особенности, специфика Артеменко.
Методика и программа внедрения системы менеджмента качества в общеобразовательных учреждениях Калининград, 2009 Косова Екатерина, Ведущий специалист по.
Эффективная система продаж и маркетинга Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
Аккредитация Целью государственной аккредитации образовательной деятельности является подтверждение соответствия ФГОС ( ФКГОС ) по основным общеобразовательным.
ИЗВЕЩЕНИЕ О ПРОВЕДЕНИИ ТЕНДЕРА Компания ООО «Новоком» российский производитель чипсов и снеков объявляет тендер на разработку дизайн - макета.
1 Специализированная информационная система формирования предложений по проектам и контроля исполнения государственного заказа в рамках Федеральной целевой.
Технологические вопросы перехода на межведомственное и межуровневое взаимодействие в субъектах Российской Федерации.
Транксрипт:

ПРОЕКТ «МИГРАЦИЯ» МУЛЬТИСЕРВИСНОЙ СЕТИ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» 1

ОБЗОР СИТУАЦИИ НА СЕТЯХ РОСТЕЛЕКОМ РАЗДЕЛ 1 2

Текущая схема взаимодействия AS внутри Ростелекома 3 Текущая схема построена по трех-уровневой модели взаимодействия*: Магистральная AS AS МРФ AS РФ. * - Некоторые РФ включаются в Магистраль напрямую (минуя оборудование МРФ), некоторые РФ обладают одновременным подключением к Магистрали и МРФ.

Недостатки текущей архитектуры сети Исторически, сети РФ и МРФ развивались регионами самостоятельно, что привело к: Низкой степени унификации применяемого оборудования, Низкой степени унификации услуг, Наличию параллельных сетей, Наличию сетей построенных по разным сервисным моделям, Наличию лишних транзитных узлов/сегментов, Наличию отдельных систем мониторинга/OSS/BSS внутри РФ и МРФ, Наличию сложных схем пирсинга, Значительному усложнению поиска и решения сетевых проблем. 4

Целевая архитектура сети 5 AS Содержит все магистральное и сервисное оборудование; Для всех элементов планируется резервирование на уровне устройств; Планируется централизация OSS- система для всей сети. AS РФ Содержит сети доступа и агрегации РФ (включая MBH). Присоединение сервисов от РФ к КЦ происходит на втором уровне (по аналогии с клиентскими подключениями).

Расширение AS Согласно Концепции, границы магистральной AS должны значительно расшириться, в нее переключаются устройства из AS МРФ (в дальнейшем AS МРФ будут ликвидированы). 6 В результате, структура пирсинга будет значительно упрощена.

ПРОЕКТ «МИГРАЦИЯ» РАЗДЕЛ 2 7

Проект «Миграция» Проект «Миграция» направлен на проведение мероприятий, необходимых для приведения Магистральной сети и региональных сетей МРФ/РФ к архитектуре, описываемой «Концепцией стратегического развития магистральной мультисервисной сети ОАО «Ростелеком». Технические/рабочие проекты, План выполнения мероприятий, Спецификации оборудования и расходных материалов, Проведены СМР, ПНР, работы по перемаршрутизации трафика. CR,RGR, DR, ASBR, PE, BPE, AR, BRAS. 8 В результате реализации должны быть получены/выполнены: Типы оборудования, которые будут затронуты Миграцией:

Цели модернизации сети Оптимизации сети, ликвидации избыточных транзитных узлов и каналов, интеграции параллельных сетей; Унификации технических решений в целях снижения стоимости расширения и поддержки; Создания необходимой гибкости для расширения в будущем; Централизации технологических процессов. Унификации услуг; Снижения задержки при передаче трафика в основных направлениях; Упрощения в развертывании дополнительных услуг (защита от DDoS, кэширование, сетевая трансляция адресов и другие). 9 Повышение операционной эффективности за счет: Повышение качества оказываемых услуг за счет:

Этапы проекта «Миграция» 10 Разработка технического задания и технических требований к техническому проекту; Разработка конкурсной документации; Согласования внутри Ростелекома; Проведение конкурса на миграцию Магистральной сети - выбор Победителя Разработка технического задания и технических требований к техническому проекту; Разработка конкурсной документации; Согласования внутри Ростелекома; Проведение конкурса на миграцию Магистральной сети - выбор Победителя Подготовительный этап Проведения проекта Подготовительный этап Проведения проекта

Этапы проекта «Миграция» 11 Миграция сетей других МРФ; Миграция сетей МРФ «Москва»; Миграция сетей других МРФ; Миграция сетей МРФ «Москва»; Второй этап Первый этап Проведение обследования Магистральной сети и сетей двух МРФ; Разработка технических проектов; Согласование технических проектов с КЦ/МРФ; Разработка планов, схем миграции и спецификаций необходимого оборудования; Проведение мероприятий по миграции двух МРФ (Сибирь и Волга); Оценка результатов этапа; Проведение обследования Магистральной сети и сетей двух МРФ; Разработка технических проектов; Согласование технических проектов с КЦ/МРФ; Разработка планов, схем миграции и спецификаций необходимого оборудования; Проведение мероприятий по миграции двух МРФ (Сибирь и Волга); Оценка результатов этапа;

План-график проекта 12 1 кв Разработка технического задания и технических требований к проектной документации Проведение аудитов, разработка технических проектов, разработка планов и схем миграции, спецификаций оборудования, технических карт Проведение СМР, ПНР, настройка оборудования, миграция трафика Конкурсные мероприятия Разраб отка конкурсной документации Соглас ование документации Выбор победи теля Заказ и поставка оборудования

Распределение задачи и функций между Подрядчиком и КЦ 13 Ростелеком КЦ: Техническая оценка Участников конкурса; Контроль сроков выполнения работ; Контроль объема и качества выполнения работ; Согласование разрабатываемых Подрядчиков документов и выдача замечаний в течение 5 рабочих дней; Оценка результатов выполнения работ; Ростелеком КЦ: Техническая оценка Участников конкурса; Контроль сроков выполнения работ; Контроль объема и качества выполнения работ; Согласование разрабатываемых Подрядчиков документов и выдача замечаний в течение 5 рабочих дней; Оценка результатов выполнения работ; Подрядчик: Разработка дизайн-проектов; Разработка технических проектов; Разработка плана выполнения комплекса мероприятий по модернизации; Подготовка спецификаций оборудования и расходных материалов; Разработка рабочих проектов, прохождение экспертизы; Разработка технических карт для проведения работ на сети; Проведение СМР, ПНР; Подрядчик: Разработка дизайн-проектов; Разработка технических проектов; Разработка плана выполнения комплекса мероприятий по модернизации; Подготовка спецификаций оборудования и расходных материалов; Разработка рабочих проектов, прохождение экспертизы; Разработка технических карт для проведения работ на сети; Проведение СМР, ПНР;

ПРОВЕДЕНИЕ КОНКУРСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ОЦЕНКА УЧАСТНИКОВ РАЗДЕЛ 3 14

Предмет конкурса и лоты Выполнение работ согласно техническому заданию (обследование магистральной сети и сетей МРФ/РФ, подготовка целевой схемы сетей, разработка технических проектов, спецификаций оборудования, проведение интеграционных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ), выполнение SLA. Конкурс будет состоять из одного лота: Выполнение работ (миграции) на Магистральной сети и сетях всех МРФ. По результатам конкурса будет выбран один победитель. Поставка оборудования будет проводиться по результатам отдельного конкурса. 15 Предмет конкурса:

Предоставляемая Участниками информация Заполненную таблицу соответствия с основными технико-коммерческим требованиям (SoC); Информацию о лаборатории (описание лаборатории, спецификация размещенного оборудования); Количество специалистов в штате Заказчика, имеющих сертификацию уровня Expert Cisco, Juniper со списком сертификатов; Аналитическая записка, описывающая понимание Участника проекта «Миграция» результатов проекта (участвует в оценке); Наличие сертификата соответствия по системе менеджмента качества ISO ; Наличие сервисного центра по ремонту Оборудования или действующих договорных от отношений с уполномоченным Производителем предприятием на оказание услуг по ремонту оборудования; ТКП, полное и актуальное. Цены, указанные Участником запроса в коммерческой части предложения, должны быть даны в формате полного прайс-листа, неделимого на еще более мелкие позиции с указанием конкретных видов работ/услуг не делимый на более мелкие пункты К конкурсу допускаются только те участники, которые соответствуют по блокирующим факторам. 16 Каждый Участник Конкурса должен предоставить следующую информацию :

17 Структура оценки предложения Претендента (предварительные данные) Оценка предложения Участника конкурса Оценка технической экспертизы компании – Участника (соответствие требованиям, Block- Faсtors) Оценка ценового предложения: 90% Оценка технического критерия: 10% Заявки, соответствующие Block-Factors

18 Методика оценки предоставляемой информации (предварительные данные) Критерий Значение Тип критерия Информация о лаборатории.-Блок-фактор Для соответствия данному блок-фактору необходимо: 1. Наличие лаборатории с оборудованием передачи данных в Москве или Подмосковье. 2. Наличие в лаборатории оборудования Juniper MX-series. 3. Наличие в лаборатории оборудования IP/MPLS других производителей. Несоответствие хотя бы одному пункту означает не соответствие блок-фактору. Наличие сертификата соответствия по системе менеджмента качества ISO Блок-фактор Для соответствия данному блок-фактору необходимо: Наличие указанного сертификата. Наличие сервисного центра по ремонту Оборудования или действующих договорных от отношений с уполномоченным Производителем предприятием на оказание услуг по ремонту оборудования -Блок-фактор Для соответствия данному блок-фактору необходимо: Выполнение вышеописанных условий.

19 Методика оценки предоставляемой информации (предварительные данные) Критерий Значение Тип критерия Наличие минимум 5 специалистов с уровнем CCIE/JNCIE.5Блок-фактор Для соответствия данному блок-фактору необходимо: Наличие в штате Участника (суммарно) не менее 5 специалистов с действующими сертификатами CCIE/JNCIE. Аналитическая записка, описывающая понимание Участника проекта «Миграция», результатов проекта 100%Оценочный Методика оценки: Аналитическая записка должна содержать следующие разделы: 1. Цели проекта «Миграция» 2. Предлагаемые технические решения для расширения границ Магистральной сети 3. Предлагаемые технические решения для миграции сетей ШПД 4. Предлагаемые технические решения для миграции региональных сетей 5. Предлагаемые технические решения для миграции сервисов (услуг) с минимальным временем простоя.

Условия оплаты и штрафные санкции Оплата работ будет производиться по каждому МРФ (отдельный Заказ) 10% - аванс 90% - после выполнения работ К победителю конкурса могут быть применены следующие штрафные санкции: Штраф за несоблюдение сроков проекта Штраф за несогласованный простой в сервисах 20 Оплата выполненных работ/услуг:

Контактная информация Вопросы по Техническим требованиям: Гуркин Дмитрий Александрович - Сахарчук Дмитрий Сергеевич – Организационные вопросы: Митин Глеб Леонидович – Ответственные от Департамента закупок: Орлова Юлиана Викторовна - Чиркова Ольга Николаевна – 21 Все вопросы, связанные с проведением конкурсом, могут быть адресованы :