Газета для Лидеров Бизнес-Групп Национальной Линии Ольги Малафеевой ( итоги июля ) Адрес для Корреспонденции: г.Санкт-Петербург, , а/я Мобильный тел.Малафеевой Ольги : Офис: Санкт-Петербург, ул.Кораблестроителей, 32, корп. 1, пом. 34 «н» Тел.: (812) Старший Национальный Лидер Ольга Малафеева Традиционный БЛИЦ Конкурс на август Только для Лидеров и Кандидатов в Лидеры Условия: Привлечь в свою личную команду в августе 2009 г. 5 и более новичков с заказом от 3 б.е. До 5 сентября сообщить Национальному лидеру о выполнении конкурса Призы: Россия и Польша: стильные часы (серебро со стразами) к новому лидерскому костюму Украина: подвеска «Серце» (фирма Lindex из Финляндии) Здравствуйте дорогие Лидеры Бизнес – Групп! ПОЗДРАВЛЯЮ с НОВЫМ СЕМИНАРСКИМ ГОДОМ! Желаю Вам новых достижений, новых побед, семейного благополучия и конечно же крепкого здоровья! Поздравляем ЛБГ Ильичеву Ларису С победой в специальном конкурсе только для участниц летней Лидерской Конференции. Лариса награждается эксклюзивным украшением из Мексики – «Слеза Дракона» Мне очень нравится традиция на одном из августовских собраний вместе с консультантами нарядить елку! Используйте красные бусы и мишуру, а вот игрушки консультанты пусть сделают сами! Предложите или сделать на собрании или принести из дома вырезанную цель: красный пиджак, Звезду, жемчужное украшение Успеха, либо иной подарок по выбору. Приклейте веревочку, напишите имя – и у вас будет потрясающая елка! Самая лучшая елка из всех! Пусть она стоит у вас до конца сентября и напоминает консультантам об их целях И ещё одна идея для вас: вместе с этим номером вы получили Специальный бланк заказа возможностей в Компании Мэри Кэй. *для Украины и Польши нужно немного подкорректировать бланк) Посвятите собрание разбору этого бланка, и как результат вы получите знание о желаниях и целях ваших Консультантов. Вам останется только поддержать их стремление обучением и личным примером. Не смотря на экономические трудности прошлый семинарский год был, по моему мнению, успешным для нас. По итогам прошлого года мы снова вошли во ВНУТРЕННИЙ КРУГ Компании. В нашей Линии «родился» новый Национальный Лидер – Ирина Новикова, в линии дебютировал 51 новый Лидер, количество Консультантов увеличилось до 13500! И это наши с вами общие результаты! Мы можем ими гордиться! Ваш Национальный Лидер Стратегия Национальной Линии В новом Семинарском году Главный Конкурс в Национальной Линии для Лидеров: РОСТ

Во-первых, в Командах этих Лидеров работают ключевые Консультанты с опытом работы, мотивированные на высокие личные продажи и развитие карьеры в Компании. Количество их пропорционально общей численности Консультантов. Чем больше Бизнес-Группа, чем больше стаж работы Лидера, тем больше таких ключевых консультантов в успешных Командах. Несомненно, и среди таких Консультантов нет ровных показателей, но именно их количество поддерживает стабильность объемов продаж, уже гарантируя здоровый ритм работы их Лидерам. Подчеркну еще раз, именно количество ключевых консультантов позволяет сохранять и поддерживать объемы продаж!!! Во-вторых, Ежемесячный фокус этих Бизнес-Групп на увеличение Команды – привлечении бизнес-партнеров, регулярно усиливал объемы продаж заказами новичков. Так, если среднее ежемесячное привлечение 7 новичков со средним заказом 3 б.е., 21 базовая единица минимально прибавляется к объему продаж. Участие новичков в Конкурсах Компании дает и на следующий месяц этот же объем плюс объемы заново привлеченных новичков. Это существенно влияет на сохранение объемов, поддерживая комиссионное вознаграждение на привычном уровне. Основным направлением в работе с новичками становятся подготовка их к самостоятельному проведению классов, расширению бизнеса: поиску новых клиентов, получению стабильного еженедельного дохода, участие в Конкурсах Компании, продвижению в карьере. Для выработки навыка еженедельных продаж у Консультантов-новичков необходимо отработать составление недельного плана и обязательного недельного отчета. На это уходит время, но именно сдача планов и отчетов позволяет быстро выделить среди новичков ключевых консультантов, по-настоящему настроенных на возможности, предоставляемые Компанией. В-третьих, Большую роль в поддержании объемов играют Консультанты, размещающие заказы не реже одного раза в два месяца. Регулярность их заказов может поддерживаться специальными Конкурсами Лидера, разработанными именно для таких Консультантов. В команде каждого Лидера подобная группа есть! Заказы редко превышают 3-5 б.е., но размещение их стабильно. На них сейчас надо обратить специальное внимание. Прежде всего, если такой Консультант может через месяц выкупать продукции на сумму от пяти до семи тысяч, то он не только хороший клиент Компании, но наверняка обслуживает небольшое количество клиентов. Необходимо поговорить с ним о том, что сдерживает его в поиске новых клиентов. Как показывает опыт, из десяти человек два смогут возобновить активную работу. Если же сначала года в июле в Бизнес-Группе анонсировать Конкурс на ежемесячную активность в клубах 3 б.е, 6 б.е, 10 б.е и 16 б.е., то большая часть из этой группы Консультантов примут в нем участие. Это позволит прибавить к годовому объему не менее 10-20% продаж. (Подумайте, как повлияла бы на объемы отмена бонусов Компании за 3 б.е.) В-четвертых, необходимо решить каждому Лидеру, что делать с той частью Команды, которая не ходит на собрания, избегает общения с Лидером, редко размещает заказы, сумма которых едва превышает 1 б.е. По статистике в каждой Бизнес-Группе не менее 30% таких Консультантов. У Лидера с маленькой численностью Команды возникает неизбежная «зависимость» от такой группы. Их страшно потерять, т.к. каждый их минимальный заказ прибавляет базовую единицу! Но именно эта группа толкает Лидера на ошибочную практику ВЫЖИДАНИЯ заказов и слепой надежды на ВНЕЗАПНУЮ заинтересованность в работе таких Консультантов. Последним нравится внимание со стороны Лидера и вера в их возможности. Поэтому легкие обещания создают прочную ПОРОЧНУЮ зависимость Лидера от Консультанта. К сожалению, для многих Лидеров работа с этой частью Бизнес-Группы создает иллюзию работы!!! Это самая коварная ловушка, крадущая драгоценное время. Освободиться от этого можно только правильно распределив время и приоритеты. Сначала личный бизнес – Классы и бизнес-интервью, обучение новичков и работа с ключевыми Консультантами, а на остальное не останется времени!!! Необходимо разобраться еще в одной важной вещи. В настоящий момент эта группа Консультантов будет вынуждена размещать все реже заказы или совсем прекратить их делать. Прежде всего, это связано с тем, что на косметику такой Консультант выделяет средства из семейного бюджета. За последние несколько месяцев цены на продукты значительно выросли, а зарплаты никому не увеличивают. К тому же подошел сезон отпусков и детских каникул. Необходимы деньги на отдых, а там и школа. Если бы Консультант проводила классы, расширяла клиентскую базу, она могла бы заработать и себе на косметику, как это делают ключевые консультанты. Если до сих пор она с трудом находила тысячу рублей на заказ (что уже ставит под вопрос ее возможности пользоваться этим классом косметических средств, а главное, качество подбора наших средств для ежедневного ухода), то в новых условиях, скорее всего, она на время откажется от заказов. В любом случае, временные затраты Лидера не оправданы. Обращение Национального Лидера Елены Тарасовой к своей ветви в июле месяце. Здравствуйте, дорогие Лидеры! Остался один месяц до окончательного подведения итогов Семинарского года Однако уже сейчас многие из Вас с удивлением понимают, что многие цели, запланированные в начале года и казавшиеся вполне реалистичными и исполнимыми, оказались не только не выполненными, а отчего-то стали казаться очень трудными, невозможными. Легче всего объяснение найти в сегодняшней экономической ситуации. Кризис, о котором говорят ежедневно со страниц газет и экрана телевизора, оказался козлом отпущения. И я согласилась с общим мнением, если бы не один единственный факт наличия успешных продаж в нашей ветви у части Лидеров. У этих Лидеров и к концу года сохранились объемы первых месяцев года, когда о кризисе говорили только теоретически, он еще не успел войти со всеми его последствиями в нашу жизнь. Благодаря их успеху мы получили возможность проанализировать, что позволило этим Лидерам удержать позиции в бизнесе. Я предлагаю сейчас внимательно проанализировать, что необходимо делать, чтобы бизнес укреплялся даже в «неблагоприятные» времена.

Не упустите эту возможность! Только у вас есть уникальный шанс отправиться сразу в 2 поездки – обучающую поездку в Сочи осенью 2009 года и в Даллас – на Семинар в июле 2010 года! количество победителей Конкурса, которые отправляются на Семинар в Даллас – 20 лучших Лидеров в каждой из номинаций. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ИТОГИ КОНКУРСА НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ В ДАЛЛАСЕ. конкурсный период по Ильичева Лариса Божич Марина Старшие и новые дочерние Лидеры БГ первой линии должны сохранять свой статус на момент завершения Конкурса и получения награды – поездки в Даллас. Наталья Кислун Для того, чтобы поставить цель на новый Семинарский год необходимо проделать анализ работы Бизнес-Группы за прошедший год. Выявить слабые места, чтобы сосредоточится на правильно выбранной цели. Для анализа составляется рейтинговый список всех Консультантов. Подсчитывается годовой объем продаж с августа по июль включительно всех размешенных заказов Консультанта. Из общего количества выделяется 20% Консультантов. Например, если в Команде всего 60 Консультантов, то 12 человек должны выполнить 80% годового объема Бизнес- Группы. Так если за год Бизнес-группа выполнила 1500 б.е., то 1200 б.е. – это результат работы этих 12 Консультантов. При этом в десятку лучших войдут Консультанты со средним ежемесячным заказом более 16 б.е. Чем выше объемы продаж первой десятки, тем больше объем Бизнес-Группы! В случае если двадцать процентов Консультантов выполняют менее 50% годового объема, или около этого, необходимо срочно пересмотреть свою работу с Командой. В этом случае Лидер мало занимается личным бизнесом, неразборчиво привлекает в Команду Консультантов, и большую часть времени уделяет самой слабой части Команды. В этом случае он постоянно рискует потерять статус Лидера. Сегодня самой главной задачей становится создание РАБОТАЮЩЕЙ КОМАНДЫ. Именно личный бизнес Лидера способен менять ситуацию в Бизнес-Группе и влиять на объемы продаж! ИТАК: УВЕЛИЧЕНИЕ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ ЛИЧНОЙ И КЛЮЧЕВЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ. РЕГУЛЯРНОЕ ПРОВЕДЕНИЕ БИЗНЕС-ИНТЕРВЬЮ И ЕЖЕМЕСЯЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ НОВИЧКОВ. НАЛИЧИЕ СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ЕЕ ВЫПОЛНЕНИЯ. РЕГУЛЯРНАЯ РАБОТА С ПЛАНОМ И ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫМ ОТЧЕТОМ. АНАЛИЗ И МОТИВИРУЮЩИЙ НАСТРОЙ НА РЕЗУЛЬТАТ. Каждый Лидер выполнял квалификационную программу, т.е. всего за 4 месяца работы создал Команду и добился успеха. Значит Вы уже имеете опыт создания успешного бизнеса! Поставьте новую ЖИВИТЕЛЬНУЮ цель на семинарский год ! С Верой в Вас, Национальный Лидер Елена ТАРАСОВА

Призовые места распределяются в соответствии с объемами продаж Старшего и новых дочерних Лидеров БГ первой линии. 20 лучших по России и 15 лучших по Украине поедут в Даллас!

Анонсированный подарок на Семинар январь 2010 Экскурсия в винные погреба Константиновского дворца!! Анна Бунтова Инна Клименко Ольга Дядькина Таисия Филиппова Антонина Спирина Елена Мухина Виктория Князева Ольга Панченко Екатерина Синицына Надежда Полагушина Анжела Преловская Марина Божич Отдельно хочу отметить Лидеров, объем Бизнес – Групп которых за Семинарский год составил 2500 б.е. ! Это: Лунева Людмила 2571 б.е. Смирнова Татьяна – 2515 б.е. Владимирова Ольга – 2508 б.е. Вестфрид Анна – 2504 б.е. Успеха Вам в следующем году! Ольга Малафеева

Дорогие Лидеры! Как вы знаете, вот уже несколько лет я провожу свой летний, да уже и зимний отпуск с семьей в одном и том же месте в Финляндии. Удивительный озёрный край, институт Леса и заповедник в Финляндии, что говоритьместо, которое Александр Второй выбрал себе для Летней дачи. Мне очень хочется поделиться с теми кто растет в нашем бизнесе этой удивительной красотой. Этим местом «нетуристической» для российского туриста Финляндией. Хочу познакомится и пообщаться ближе. Расчет приза: 1 балл = 15% оплаты Вашим Национальным стоимости путешествия. 7 баллови вы едете бесплатно! Если у вас несколько дочерних Лидеровбаллы суммируются! Если у вас более 7 балловвы получите дополнительно ценный подарок! Анна Бунтова получает 3 балла За Элитный Клуб Божич Марины

ВНИМАНИЕ! В рейтингах с нового года будут указываться фамилии Лидеров: 1. Объем продаж БГ которых более 300 б.е. 2. Объем привлечения БГ более 10 новичков 3. Объем личного привлечения более 3 х новичков 4. Объем личных продаж более 30 б.е.

На 1 августа всего в нашей Национальной Линии 160 Лидеров БГ в России, Украине и в Польше, консультанта 16 БГ в Польше 31 БГ в Украине 113 БГ в России. 11 Кандидатов в Лидеры (Р+У+П), продолжают выполнение Лидерской программы в августе! Средство возвыситься Дуб стоял на высокой круче Горы Иды, царицы ближних гор; Орел сидел на вершине дуба - В олимпийских высях его дворец. И вдруг он видит в один прекрасный день Матушку улитку, гордую высотой. «Что я вижу? - вопрошает царская птица, - Негодная бескрылая тварь, Как сюда ты попала?» - А та в ответ: «Доползла» ( Экушар-Лебрен). Умный и глупый Поспорил глупый с умным - то не ново, Но умный промолчал - ни слова, А глупый долго перед ним кричал И наконец устал. Тут умный говорит ему: - Скажи-ка мне, ты знаешь почему У колокола голос густ? Так знай вперед - он пуст. (Виткович). Поговорки Смотри дерево в плодах, а человека в делах. На гору десятеро тянут, под гору один столкнет. Маленькое дело лучше большого безделья. Смелость города берет. В умной беседе быть – ума прикупить, а в глупой – и свой растерять. Худа та мышь, которая одну лазейку знает.

Поддержите этих Лидеров советом, добрым словом, своим вниманием! Скажем «Нет» Морганиям! SOS!!! Сейчас нужна помощь Лидерам БГ, которые не закрыли минимальный объем 100 б.е. По итогам ИЮНЯ нужна помощь: Vytyte, Viktorija Dainiene, Lilijana Калинчева, Инна Савинова, Ирина Подловченко, Юлия Ракова, Татьяна Белоусова, Оксана Кирдан, Лариса Козлова, Лариса Калинина, Лариса Плаксина, Светлана Аракелова, Марина Ларионова, Елена Парфенова, Наталья Архипова, Татьяна Баева, Ольга Костенкова, Мария Шевцова, Нина Ищук, Наталия Давыдова, Лариса Твердохлеб, Елена Sheviakova, Galina Короткова, Любовь Криворот, Наталия Титова, Татьяна Шакирова, Екатерина Софрыгина, Наталья Ломилина, Людмила Герасименко, Елена Бурцева, Тамара Русакова, Ирина Каменецкая, Алла Гордеева, Анна Федосеева, Елена Русакова, Ирина Трембовицкая, Лидия Базарова, Анастасия Грехнева, Ольга Scigliene, Saulienija Mejeriene, Jurgita Nazarova, Natalia Poderiene, Asta Paskeviciene, Jurgita Viltrakiene, Larisa

Очень хочу обратить внимание на новых Лидеров! Дорогие Старший Лидеры! Уделяйте своим новым дочкам достаточно внимания! Мне так жаль когда : Лидер выполняет программу и сидит без денег! Мэри Кэй – это дорого и вкусно, красиво и легко. Помогите новому Лидеру организовать свою работу минимум на 125 б.е. в месяц! О.М. Антонину Кестнер

Автопрограмма стала началом нашей Национальной программы!!! И вот долгожданное получение авто. Ей (нашей машине) сейчас уже 3 года. За это время мы не выплатили ни копейки лизинга., потому что работа была построена правильно, и цели были долгосрочные, а не только получение авто. В этом и есть суть: авто – не самоцель, авто – средство для улучшения жизни женщин! Мужья поверили, что это возможно, что МК – реальность! Мой муж Олег именно после завершения 1 квартала принял решение оставить налоговую службу. За рулем мы вместе – когда он, когда – я. Объездили на нашей розовой мечте полстраны: Ульяновск, Одесса, Кострома постоянно, Москва, Петербург, городки и села Архангельской области! Приятно, когда в чужом городе к твоей машине подходят и спрашивают, не из Котласа ли мы? Это значит, что наша подруга Марина Леонтьева тоже прославляет область, только на юге нее. «Нет, не из Котласа»! «Из Северодвинска!» Слышали про такой? Дочка Лера спрашивала, когда мы получили машину, подвезем ли мы ее до школы (идти 2 дома). Было важно, чтобы все видели, что у ее мамы розовый «Форд»! Действительно, маленьким детям нужна мама рядом, а большим – успешная! Муж не стесняется водить розовую машину и улыбается, когда спрашивают, как это он улучшает жизнь женщин? Теперь уже мои Лидеры планируют Автопрограммы. Успеха вам, мои дорогие! Вы это сможете!!! Потому что вы не представляете себе «Мэри Кэй» без розового Авто!!! Мечтаю, чтобы спросили: «А ваша авто из Костромы? Новодвинска? Архангельска?!» С любовью, специально для моего любимого Национального Лидера Ольги Малафеевой автовладелица, ЭВЛБГ Анна Бунтова, г. Северодвинск. Мой автомобиль от «Мэри Кэй». Мы – обладатели розового «Форда Мондео» от Компании « Мэри Кэй»! Мы – это я и мой муж Олег, дочки Майя и Валерия. Мы – это наша БГ 2968, а теперь уже Будущая Национальная Линия «Все - Звезды!» Говорю так потому. Что с этого авто все и началось… Началось 3 года назад, когда я, молодой (1.5 года) ЛБГ и немолодой ( уже 1.5 года), поняла, что со мной и моей БГ что-то не то происходит. Что «не то»? А вот что: я подумала, почему, когда мы были БГ из 25 человек, делали 100 б.е., а теперь, когда мы БГ из 80 человек, делаем всего лишь 100? Эти размышления и стали началом Автопрограммы. Я поняла, что надо ставить цель для себя и БГ. Какую? Шмеля? Приятно и престижно. Лучше авто!!! Тогда только у Ирины Новиковой в Северодвинске был автомобиль «Рено» от МК. Тем более новые розовые авто очень грели душу. Начало положено!!! Главное – решение принять, а не мучиться! Сами не помним. Как выполнили Автопрограмму. Без единого Кандидата на программе! Зато именно в это время в нашу БГ пришли теперь уже Лидеры БГ: Марина Божич, Надежда Угланова, Надежда Заплатина, Наталья Лиханина, Надежда Полагушина, стали активно работать Анжела Преловская и Виктория Князева, которые тоже в том же году стали ЛБГ. Думаете, чудеса? Конечно! Действительно преуспевающие люди учатся брать на себя всю ответственность за свои действия: они извиняются и делают все возможное, чтобы исправить свои ошибки. Они признают свою ошибку, извлекают из нее урок, делают необходимые исправления, поправки и затем движутся дальше к большему успеху. Люди всегда склонны винить обстоятельства в том, что им не удалось того, чего они хотели. Я не верю в обстоятельства. Те, кто успешен в этом мире, приходят и находят такие обстоятельства, которые им нужны. Если они не могут их найти, тогда они создают их сами. (Б. Шоу)

ЛИДЕРЫ С КАНДИДАТАМИ в июне (Кандидаты, которые продолжают выполнять программу): Jurgita Mejeriene Kulpaniene Diana Долганова Наталья Раковская Светлана Уважаемые Старшие Лидеры! Просим передавать анкету Главного Организатора после подачи заявления DIQ к нам в офис Paulauskiene Ilona Gudaitiene Jurgita Морозова Лариса Гринкевич Светлана Смирнова Татьяна Дмитриева Вита Спирина Антонина Гильмутдинова Эльза Мудраченко Пелагея Касап Иванна Бунтова Анна Листова Ирина Цыкарева Елена Пушечкина Людмила Табачканова Екатерина 9 DIQ апрель Бортникова Валентина 9 DIQ апрель Денисова Лилия 2 DIQ апрель Малуха Татьяна 1 DIQ апрель Baranauskaite Agne 6 DIQ апрель Kmitiene Vilija 9 Лидер у Синицыной Екатерины 9 Лидер у Бунтовой Анны 2 Лидер у Смирновой Татьяны 1 Лидер у Sarkiuniene Zibute 6 Лидер у Paulauskiene Ilona Sarkiuniene Zibute Старший Лидер Уважаемые Старшие Лидеры! Обращайте, пожалуйста, внимание на самый важный конкурс для Нового Лидера «Великолепная Команда». Разъясните вашему Новичку условия, помогите справиться с этим конкурсом – и Вы получите сильного Лидера! Смирнова Татьяна Будущий Ведущий Лидер

Кулак Оксана Большакова Валентина Тимохова Оксана Хлыстова Татьяна Кристофор Светлана Nagioniene Vilma Подловченко Юлия Спирина Антонина Криворот Наталия Еремеева Елена Гусарова Ольга Гусарова, Ольга 23 августа Сапрыкина, Людмила 25 августа Кутергина, Антонина 27 августа Зюзьгина, Татьяна 31 августа Мудраченко, Пелагея 02 сентября Клименко, Инна 07 сентября Дели, Оксана 07 сентября Амельченко, Елена 14 сентября Долганова, Наталья 15 сентября Морозова, Лариса 19 сентября Чечулина, Наталья 20 сентября Чуракова, Светлана 20 сентября Sarkiuniene, Zibute 20 сентября Кулак, Оксана 13 лет Большакова, Валентина 13 лет Тимохова, Оксана 9 лет Хлыстова, Татьяна 8 лет Спирина, Антонина 6 лет Криворот, Наталия 5 лет Подловченко, Юлия 3 года Кристофор, Светлана 3 года Naginioniene, Vilma 3 года Еремеева, Елена 6 лет Гусарова, Ольга 6 лет Амельченко, Елена 4 года Sheviakova, Galina 3 года Sarkiuniene, Zibute 2 года Полагушина, Надежда 2 года Дели, Оксана 2 года Аракелова, Марина 1 год Криворот, Наталия 1 год Аракелова, Марина Криворот, Наталия Стихия: Земля. Правящая планета: Меркурий. Астрологические камни: агат, яшма, изумруд, топаз. Дева является одним из знаков стихии Земли. Для гороскопа Девы характерна стабильность, прочность и надежность. Характер Девы формируют две планеты – Прозерпина и Меркурий, причем последний придает Деве рассудительности. Девы хорошо учатся, легко воспринимают и запоминают новую информацию. Благодаря упорству и трудолюбию, они достигают достаточно больших высот в жизни. Они очень внимательны к мелочам, видят в их постоянном контроле своего рода гармонию. Эти люди необыкновенно внимательны и непроизвольно отмечают несовершенства этого мира, особенно в тех областях, где исправить ситуацию в их силах. Именно поэтому среднестатистическая Дева печется о чистоте в доме - подобно Маленькому принцу, человек этого знака старается привести в порядок свою планету, а если это невозможно, то хотя бы принадлежащий ему уголок. Большинство Дев привлекательны внешне и могли бы быть попросту неотразимы, если бы захотели. Но людям этого знака свойственно держаться в тени, не привлекать к себе внимания, поэтому их часто недооценивают, особенно те, кто плохо знает. Умные, трудолюбивые и ответственные Девы способны добиться успеха в любой области. Их прозорливость и умение делать точные выводы незаменимы в бизнесе, но пригодятся и в других областях. Стремление Дев к гармонии и совершенству во всем делает их отличными критиками, а также может принести успех там, где нужно исправлять или усовершенствовать сделанное другими, будь то редакторская работа, оценка строительных проектов или консалтинговая деятельность. Sheviakova Galina Морозову Ларису Федосееву Елену

С 1 августа начинается новый Семинарский год, а это новые цели и возможности достичь заветных вершин: рост статуса, Автопрограмма, поездка в Даллас, «Звёздный Лидер», Бриллиантовый шмель - это не просто конкурсы Компании, а стратегия получения дохода и построение беспрецедентной карьеры в Мэри Кэй. Лидерство - всего лишь первый шаг и начало карьеры. «Бизнес» в Мэри Кэй, в отличие от «работы», включает в себя соблюдение трех основных моментов: 1.АНАЛИЗ2. ПЛАНИРОВАНИЕ 3. ДЕЙСТВИЕ в соответствии с планом. Каждый месяц работа в этих трех направлениях: АНАЛИЗ -» ПЛАНИРОВАНИЕ -» ДЕЙСТВИЕ позволяет выбрать нужную стратегию. Анализируй развитие твоей Бизнес-группы каждый месяц по тем параметрам, которые можно контролировать и изменять (и это основная работа Лидера). По итогам месяца в твоей Бизнес-группе: 1. Численность Бизнес-группы ________________ 2. Привлечение в Бизнес-группе (общее число новичков)_______________ 3. Личное привлечение ____________________ 4. Терминированные Консультанты _____________ 5. Прирост Бизнес-группы за месяц _____________ Очевидно, что: Разница между привлеченными и терминированным Консультантами должна быть больше нуля. Количество новых Консультантов в месяц должно составлять не менее 20% от численности Бизнес-группы (но не менее 10 человек в месяц). Это приводит к росту численности и самовоспроизводству в Бизнес-группе. Для того чтобы выполнить программы Семинарского Года и достичь твоих личных целей (рост статуса, Автопрограмма и т.д.), тебе необходимо фокусироваться на развитии клубов «8%» и «12%» в Бизнес- группе, личном привлечении не менее: 9 человек в квартал и Бриллиантовой Звезде» Рост кандидатов в Лидеры будет за счет ежемесячной работы с 5 ключевывми людьми Бизнес-группы. Выпусти ю Красных Пиджаков за 2 первых квартала -это рост новых Лидеров и рост твоего статуса. Планируй мероприятия для повышения статуса своих Консультантов (Старших Консультантов и членов клубов «4%», «8%» и «12%»). Для этого на всех мероприятиях по привлечению (а их необходимо проводить в месяц не менее 10-ти) присоединяй в свою Бизнес-группу новых людей. Это следующие ежемесячные мероприятия: Еженедельные собрания - 4 мероприятия в месяц Еженедельные тематические классы (открытые классы для Консультантов и гостей, проводит Лидер или Ключевые Консультанты) - 4 мероприятия в месяц «Бизнес-интервью втроем» (Лидер,; Консультант, потенциальный Бизнес-партнер) - не менее з в неделю «Карьерный кофе» (Собрание для гостей и Консультантов с Я-историями успешных Консультантов и демонстрацией стартовых наборов) -1 раз в месяц Только количество переходит в качество, и сейчас актуально количество классов и мероприятий, которые ты организуешь по привлечению. Это сыграет важную роль для тебя в этом Семинарском Году. Все поставленные цели, конкурсы Семинарского года - будут достигнуты благодаря притоку новых людей в Бизнес-группу. Мудрое решение - это решение, принятое своевременно. Решение не пропускать ни одного мероприятия без привлечения, создаст необходимый баланс между привлечением и терминированием. Важен твой темп и желание. Консультанты, которых ты выбрала для программ «Красный Пиджак», видя твой энтузиазм и личный результант, присоединятся и повторят твой успешный опыт. Учить можно только на практике! Стремись создать структурную Бизнес-группу - создай клубы: Старшие Консультанты - около 20% от численности 5-7 Красных Пиджаков и членов клубов «8%» и «12%» В этом я вижу последовательные шаги твоего роста, твой статус, твою Автопрограмму, твой доход. Не упускай свое время и уже с августа начни создавать эту стратегию. Из новостей Старшего Национального Лидера Тамары Буевич