«Проблемы организации работ в индустрии игрового аутсорсинга компьютерной графики» Сергей Титаренко Студия «Леста» Руководитель проектов

Lesta Studio 2004 :: lesta.ru Кратко о студии Студия «ЛЕСТА» основана в 1991 году.Студия «ЛЕСТА» основана в 1991 году. Тернистый путь развития… Аутсорсинг компьютерной графики для игр как путь становления.Аутсорсинг компьютерной графики для игр как путь становления. Сейчас компания насчитывает более 30 человек. 2 основных направления – отдел видеопроизводства (3D и 2D анимация, видео и спецэффекты для кино и видео) и игровой отдел (производство графики для игр, а впоследствии и …)Сейчас компания насчитывает более 30 человек. 2 основных направления – отдел видеопроизводства (3D и 2D анимация, видео и спецэффекты для кино и видео) и игровой отдел (производство графики для игр, а впоследствии и …) Собственные игровые проекты:Собственные игровые проекты: Стальные Монстры The Entente Стальные Монстры The Entente

Lesta Studio 2004 :: lesta.ru Понятие и принцип аутсорсинга Аутсорсинг как способ организации и глобализации экономических связейАутсорсинг как способ организации и глобализации экономических связей Аутсорсинг как сосредоточение на основном предмете и передаче побочных, служебных функций внешним специалистамАутсорсинг как сосредоточение на основном предмете и передаче побочных, служебных функций внешним специалистам программирование, 3D моделинг и анимация, создание интро и синематики для игр, тестирование и локализации – все это органично вписалось в схему аутсорсингапрограммирование, 3D моделинг и анимация, создание интро и синематики для игр, тестирование и локализации – все это органично вписалось в схему аутсорсинга

Lesta Studio 2004 :: lesta.ru Причины привлекательности аутсорсинга экономическая целесообразность: 1.Ограниченные возможности по приему на работу специалистов; 2.Определенная часть работы над проектом не являются основным направлением деятельности компании; Себестоимость производства определенной работы выше, чем на рынке; 3.Жесткое ограничение по срокам разработки и дефицит квалифицированных кадров. NB: Специфика игрового бизнеса заключается в том, что невозможно идеально сбалансировать объем работы и количество специалистов, даже если внахлест и параллельно запускать несколько проектов NB: Специфика игрового бизнеса заключается в том, что невозможно идеально сбалансировать объем работы и количество специалистов, даже если внахлест и параллельно запускать несколько проектов

Lesta Studio 2004 :: lesta.ru Почему есть интерес к получению услуг в России 1. Зарплата художников в России: $5,000-$20,000 в год. В США: $40,000-$90,000 в год Средняя зарплата индустрии игр в России $10,000, в Америке $70,000 Россия пока берет скорее количеством и ценой, а не качеством. Зачастую без привлечения западных подрядчиков не обойтись если вам нужны какие-то высокотехнологичные решения.

Lesta Studio 2004 :: lesta.ru Перспективы развития игрового аутсорсинга Перспективы развития игрового аутсорсинга в мире весьма впечатляют, но Россия по некоторым оценкам довольствуется одним из последних местПерспективы развития игрового аутсорсинга в мире весьма впечатляют, но Россия по некоторым оценкам довольствуется одним из последних мест Недостатками системы образования вообще и подготовки квалифицированных специалистовНедостатками системы образования вообще и подготовки квалифицированных специалистов В России единицы компаний-разработчиков, имеющих хотя бы более 50 сотрудников, а именно такие коллективы требуются для работы с крупными западными заказчиками и именно такие коллективы могут вырастить настоящих специалистов. Если мы всерьез собираемся выходить на мировой рынок, у нас должны начаться процессы слияния фирм.В России единицы компаний-разработчиков, имеющих хотя бы более 50 сотрудников, а именно такие коллективы требуются для работы с крупными западными заказчиками и именно такие коллективы могут вырастить настоящих специалистов. Если мы всерьез собираемся выходить на мировой рынок, у нас должны начаться процессы слияния фирм.

Lesta Studio 2004 :: lesta.ru Критерии выбора Фактор легкости ведения бизнесаФактор легкости ведения бизнеса КультураКультура Часовые поясаЧасовые пояса Опыт управления сложными дистанционными проектамиОпыт управления сложными дистанционными проектами Инфраструктура качественной связиИнфраструктура качественной связи Наличие высококвалифицированных менеджеров и специалистовНаличие высококвалифицированных менеджеров и специалистов СпециализацияСпециализация

Lesta Studio 2004 :: lesta.ru Чем хорош и чем плох аутсорсинг Для компании привлекающей внешние ресурсыДля компании привлекающей внешние ресурсы Pro: Pro: снижения затрат при одновременной модернизации бизнеса для повышения конкурентоспособности; снижения затрат при одновременной модернизации бизнеса для повышения конкурентоспособности; ContraContra Передача лучшей работы внешним фирмам может означать конец вашей компании; Передача лучшей работы внешним фирмам может означать конец вашей компании; неправильно выбрав партнера, компания рискует потерять все: и сроки, и качество и большие деньги ; неправильно выбрав партнера, компания рискует потерять все: и сроки, и качество и большие деньги ; риски связанные с безопасностью, утечкой информации; риски связанные с безопасностью, утечкой информации;

Lesta Studio 2004 :: lesta.ru Чем хорош и чем плох аутсорсинг Для компании работающей на чужие проектыДля компании работающей на чужие проекты Pro Pro Аутсорсинг развивает компанию и позволяет выходить на новую более качественную ступень развития и опыта. Аутсорсинг развивает компанию и позволяет выходить на новую более качественную ступень развития и опыта. ставит перед сотрудниками новые задачи и помогает компании быть конкурентоспособной. ставит перед сотрудниками новые задачи и помогает компании быть конкурентоспособной. Contra Contra Аутсорсинг - сиюминутная работа и полностью на него ориентироваться не имеет смысла. Аутсорсинг - сиюминутная работа и полностью на него ориентироваться не имеет смысла. Всегда помните о том, что сотрудники трудятся для достижения целей другой компании и являются частью чьего-то чужого успеха! Всегда помните о том, что сотрудники трудятся для достижения целей другой компании и являются частью чьего-то чужого успеха! Нужно больше уделять внимания развитию собственных проектов. Нужно больше уделять внимания развитию собственных проектов.

Lesta Studio 2004 :: lesta.ru Работа над аутсорс-проектом Первичный контактПервичный контакт –процедуры квалификации NDANDA Проба пера – тестПроба пера – тест –разумный компромисс Аутсорс-контрактАутсорс-контракт Техническое задание:Техническое задание: –проблемы интерпретации –Изменение ТЗ Производственный процесс:Производственный процесс: –Отслеживание майлстоунов –Утверждения этапов работ –Отправка ассетов –Система обмена информацией

Lesta Studio 2004 :: lesta.ru Ведение проекта через веб-интерфейс

Lesta Studio 2004 :: lesta.ru Задачи менеджера планирование, выделение необходимых для выполнения проекта ресурсов (временных, финансовых, материальных) и контроль за их эффективным использованием;планирование, выделение необходимых для выполнения проекта ресурсов (временных, финансовых, материальных) и контроль за их эффективным использованием; координирование действий;координирование действий; документирование проекта;документирование проекта; выявление проблем и организация необходимых мероприятий по их решению;выявление проблем и организация необходимых мероприятий по их решению; нахождение компромиссов в подходах к решению задач;нахождение компромиссов в подходах к решению задач; контроль качества выполняемых работ;контроль качества выполняемых работ;