Руководство по презентации компании Добро пожаловать! ООО «Стиль»

План/темы обсуждения История/концепция компании История/концепция компании История/концепция компании История/концепция компании Кто есть кто Кто есть кто Кто есть кто Кто есть кто Политика компании Политика компании Политика компании Политика компании Преимущества Преимущества Преимущества Успехи компании Успехи компании Другие ресурсы Другие ресурсы Другие ресурсы Другие ресурсы Работа с документацией Работа с документацией Работа с документацией Работа с документацией Резюме Резюме Резюме

История/концепция компании Год основания компании. Год основания компании. Концепция/обоснование задач компании. Концепция/обоснование задач компании. Продукты и услуги компании. Продукты и услуги компании.

Кто есть кто Список ключевых менеджеров компании. Список ключевых менеджеров компании. При необходимости можно воспользоваться организационно й диаграммой. При необходимости можно воспользоваться организационно й диаграммой. При необходимости можно воспользоваться организационно й диаграммой При необходимости можно воспользоваться организационно й диаграммой

Политика компании Укажите и рассмотрите наиболее важные аспекты политики компании. Укажите и рассмотрите наиболее важные аспекты политики компании. Напишите о часах работы компании. Напишите о часах работы компании. Поговорите о возможностях и преимуществах для сотрудников. Поговорите о возможностях и преимуществах для сотрудников. Раздайте буклет, содержащий сведения об организации. Раздайте буклет, содержащий сведения об организации.

Преимущества Возможности лечения, в т. ч. стоматология. Возможности лечения, в т. ч. стоматология. Отпуска, праздники, больничные. Отпуска, праздники, больничные. Страхование здоровья и жизни. Страхование здоровья и жизни. Преимущества при уходе на пенсию. Преимущества при уходе на пенсию. Возможности повышения уровня образования. Возможности повышения уровня образования. Другие преимущества. Другие преимущества.

Отслеживание производительности Сформулируйте цели отслеживания производительности. Сформулируйте цели отслеживания производительности. Опишите частоту и время проверок. Опишите частоту и время проверок. Опишите процесс проверки. Опишите процесс проверки. Раздайте формы (бланки). Раздайте формы (бланки).

Другие ресурсы Справочное руководство компании. Справочное руководство компании. Другие документы, касающиеся политики компании. Другие документы, касающиеся политики компании. Контактное лицо и телефон по каждой сфере деятельности. Контактное лицо и телефон по каждой сфере деятельности кв Восток Запад Север

Необходимая работа с документацией Укажите и дайте пояснения по всем формам, требующим немедленных действий. Укажите и дайте пояснения по всем формам, требующим немедленных действий. Установите новым сотрудникам сроки для работы с документами. Установите новым сотрудникам сроки для работы с документами.

Резюме Обсуждение затронутых тем. Подтверждение радушного приема. Напоминание участникам предоставить в срок необходимые документы. Завершение координационного собрания.