Направления развития в этой области ЗАО «Телеком-СТВ» Эйдельман Б.Л. Локализация производства солнечных электростанций на кристаллическом кремнии: миф.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ТОО «Astana Solar» Преимущество фотоэлектрических модулей изготовленных из казахстанского кремния в рамках реализации проекта Kaz PV.
Advertisements

НАУЧНЫЙ СЕМИНАР Лаборатории возобновляемых источников энергии ОИВТ РАН (совместно с Экспертными советами Технологических платформ «Перспективные технологии.
Современное состояние и перспективы HIT технологии производства солнечных элементов Б.Л.Эйдельман ЗАО «Телеком-СТВ»
Строительство Балхашской ТЭС. БАЛАНС ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ЮЖНОГО КАЗАХСТАНА (с вводом 2-го модуля БТЭС в 2016 г.)
НОВОЧЕБОКСАРСК РОССИЯ ОАО ХИМПРОМ 2008 г. ОРГСИНТЕЗ Р Е Н О В А.
Производство трихлорсилана : Действующие: Нитол Солар * (Усолье-Сибирское, Иркутской обл.) Мощности по производству ТХС т/год. ОАО «Химпром» (Новочебоксарск,
Комплексная переработка клубней топинамбура 1. Комплексная переработка топинамбура с получением инулина, пектина, фруктозо-глюкозного сиропа, пищевых.
1 Основные технические определения 1 Определение 2 Термин 1 Термин 2 … Определение 1 Термин 3 Термин N Определение N Определение 3 …
Разработка фотоэлектрических преобразователей на основе кристаллического кремния с конкурентными на мировом рынке энергетическими и экономическими показателями.
Москва, февраль 2015 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СОЛНЕЧНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ В РОССИИ И СНГ Заместитель генерального директора ООО «Хевел» Олег Игоревич Шуткин.
2014 г. Динамическая бизнес-модель энергоустановки ООО «РВТ»
Компания НИТОЛ Высокоэффективные кремниевые солнечные батареи 24 декабря 2009, Москва.
Время жить в Марий Эл Республика Марий Эл, 2010 год ИННОВАЦИОННЫЙ ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКЕ ЗЕРНА НА БАЗЕ.
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА ГАЗОМОТОРНОГО ТОПЛИВА. СТИМУЛЫ И СДЕРЖИВАЮЩИЕ ФАКТОРЫ Председатель Правления – Генеральный директор ООО «Газпром газомоторное.
Динамические модели управления запасами.. Динамические модели управления запасами. В действительности запасы не являются однородными по времени с точки.
ПРОЕКТ СОЗДАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА КРЕМНИЕВЫХ СОЛНЕЧНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ПО GJT ТЕХНОЛОГИИ ЗАО «Т ЕЛЕКОМ -СТВ» Дата: [ ]
Профиль инвестиционного проекта «Череповецкий гипсовый комбинат» г. Череповец, апрель, 2013 ООО «ЧГК»
Итоги социально-экономического развития МО «Томаринский городской округ» за текущий финансовый год и о прогнозе социально-экономического развития на
КБГУ, г. Нальчик Производство монокристаллов кремния Кабардино-Балкарский госуниверситет, г. Нальчик.
Солнечный модуль с планарным концентратором Организация производства Афанасьев Денис Михайлович Новосибирск, Презентационные.
Транксрипт:

Направления развития в этой области ЗАО «Телеком-СТВ» Эйдельман Б.Л. Локализация производства солнечных электростанций на кристаллическом кремнии: миф или реальность? Ноябрь 2013 г

Требуемые параметры локализации Поликристаллический кремний и кремниевые слитки – 20% Кремниевые пластины – 15% Кристаллические фотоэлементы -25% Сборка элементов в модули – 5% Всего – 65% Сборка и тестирование инверторов – 12%

График возможного ввода мощностей фотоэлектрических электростанций

Объемы производства для выполнения программы Заявленные возможности производства модулей на ООО "Хевел" по тонкопленочной технологии - 90 МВт. Дефицит = 160 МВт

Прогнозируемая стоимость модулей по кристаллической технологии Ожидаемая стоимость кристаллических кремниевых модулей в российских условиях от 0,9 до 1,3 $/Вт

Сопоставление вкладов переделов при изготовлении продукции

Капитальные затраты Ориентировочный уровень капитальных затрат на программу 160 МВт составит от 130 до 170 млн. долларов США

Поликристаллический кремний После закрытия производства на ООО «Нитол» реальной возможности получить поликристаллический кремний российского производства в ближайшее время не существует. Российское производство поликремния не найдет себе места на мировом рынке

Поликристаллический кремний Прогноз потребления п/к Si в мире до 2020 г По данным компании SiTec GmbH

Существующие возможности российских производителей кремниевых слитков или можно ли сэкономить на капитальных затратах? Возможности российских производителей кремниевых слитков - Монокристаллические ОАО "ПХМЗ" т/год, ООО УКМ "Синтез" - 50 т/год ООО "Комплект СИТЕК" т/год, ООО "Амекс" - 20 т/год ООО "Завод Кристалл" - 40 т/год Разрозненное оборудование - 40 т/год -Мултикристаллические ООО "Гелио Ресурс" т/год Дефицит составляет т/год (25%).

Существующие возможности российских производителей кремниевых пластин или можно ли сэкономить на капитальных затратах ? ООО "Гелиоресурс" - 12 млн.шт/год ООО "Амекс" - 5 млн. шт год ОАО ПХМЗ - 10 млн. шт/год Разрозненное оборудование млн. шт/год Дефицит составляет млн. шт/год (45%).

Существующие возможности российских производителей солнечных элементов или можно ли сэкономить на капитальных затратах? В настоящее время производство солнечных элементов в России отсутствует, а восстановление остановленных предприятий не реально в силу отставания по технологии

Существующие возможности российских производителей солнечных модулей или можно ли сэкономить на капитальных затратах? Производство солнечных модулей в России ОАО РЗМКИ - 15 МВт - остановлено ЗАО "Телеком-СТВ" - 6 МВт ОАО "Квант" - 5 МВт - остановлено ООО "Солнечный ветер" - 5 МВт ООО "Дагкремний" - 5 МВт ООО "Завод Красное Знамя" - 8 МВт -остановлено ООО "Гелио-ресурс" - закуплена линия на 15 МВт БЗТХИ - есть линия на 15 МВт – продается При запуске всех имеющихся мощностей дефицит составит 80 МВт (50%)

Что делать? Пути развития 1. Выбор стратегии. 2. Выбор технологии. 3. Выбор площадки.

1. Выбор стратегии 2 варианта выбора стратегии: 1. Выполнить программу по господдержке и умереть. 2. Создать производственно-сбытовую структуру, позволяющую работать и без механизма господдержки.

1 вариант стратегии 1. Консолидировать имеющееся в России производство 2. Докупить на вторичном рынке недостающее оборудование по вчерашней технологии Преимущество: быстро и недорого Недостатки: в 2019 г. все придется начинать сначала.

2 вариант стратегии 1. Выбрать самую современную технологию и закупить новое оборудование «под ключ». 2. Выбрать технологического партнера для постоянного совершенствования технологии. Преимущества: выход на мировой рынок, длительный срок жизни проекта Недостатки: повышенные капвложения

Сравнение результатов выбора стратегии Стратегия 1Стратегия 2 Срок запуска 1-1,5 года 1,5-2,5 года Срок окупаемости 4 года 5 лет Стоимость 1 Вт в станции 1,9-2,3 Евро/Вт 1,6-2,0 Евро/Вт Срок жизни проекта 5 лет Более 10 лет

2. Выбор технологии Монокристаллическая или мульти кристаллическая По 1 варианту стратегии проходят обе технологии По 2 варианту стратегии надо ориентироваться только на монокристаллическую технологию.

3. Выбор площадки В зависимости от выбора стратегии возможно 1. Организовать производство на базе действующего российского производителя 2. Создать новую площадку как с привлечением действующей команды, так и создав команду заново

Сборка инверторов В России не производят инверторов для солнечных электростанций, нет готовых решений, отсутствует соответствующая база электронных компонентов. Западные компании не пойдут на организацию своего производства в России из-за малых объемов реализации. Организация сборочного производства возможна в срок не более 1 года на весь требуемый объем на многих действующих производствах, как профильного, так и не профильного плана.

Заключение Локализация на гг. по фотовольтаическим станциям в России возможна на существующем уровне производства. Для реализации локализации на гг необходимо срочно строить новое производство. Локализация по инверторам возможна с 2015 г.

Спасибо за внимание Москва, Лианозовский парк, 2013 г.