ТОВ «НПО «Эко ЭнергоЭффективность» Проектный цикл Круглый стол «Разработка инвестиционных проектов по энергоэффективности» Алексей Думик Киев, 15 мая 2014 г.

Содержание Основные этапы проектного цикла 1. Этап идентификации потенциальных проектов 2. Этап подготовки к финансированию 3. Этап реализации 4. Этап мониторинга 5. Вопросы и ответы 2

1 Этап идентификации проекта 3

Этап идентификации (1 из 9) Оценка потенциала энергосбережения на предприятии Поиск возможных проектов, которые могут дать энергосберегающий эффект Рекомендуется выполнить энергетический аудит для выявления максимального количества энергосберегающих проектов или мероприятий Если у предприятия уже есть предпочтения, каким мероприятиям отдать приоритет, то следует в первую очередь провести оценку этих мероприятий 4

Этап идентификации (2 из 9) Критерии при оценке потенциала экономии и поиске проектов: системы или подразделения, потребление энергии которыми является наибольшим с точки зрения затрат системы и установки, имеющие большой срок службы или срок эксплуатации которых близок к окончанию системы и установки с высокой стоимостью ежегодного обслуживания, например, имеющих повышенный расход запчастей, фильтров, масел и пр. влияющие на бесперебойность энергоснабжения 5

Этап идентификации (3 из 9) Что выполняется на этом этапе: Выбор возможного технического решения. o Укрупненный выбор технического решения или его вариантов, параметров оборудования, возможного размещения, и т.д. Оценка капитальных затрат, экономии o Проработка с потенциальными поставщиками параметров, бюджетной стоимости o Первоначальная оценка стоимости внедрения, основанная на данных поставщиков, оценке стоимости строительно-монтажных и пусконаладочных работ Оценка срока окупаемости o Для этого этапа возможно использование простого срока окупаемости, если проект средне- и малозатратный 6

Этап идентификации (4 из 9) Документ по результатам этапа – краткая справка на 1-3 стр.: o Краткое описание существующей установки (системы), потребление энергии, затраты на ее эксплуатацию и обслуживание o Краткое описание предлагаемого проекта или мероприятия, его основные параметры o Оценка будущих капитальных затрат, включая оценку стоимости строительных, монтажных, пусконаладочных работ o Оценку экономии от внедрения и срока окупаемости, дополнительных выгод и возможных рисков, оценку времени внедрения o Данные о необходимом объеме финансирования, какую часть финансирования предприятие готово взять на себя o Краткая информация о предприятии Данная информация будет использоваться для начальных переговоров и обсуждений с потенциальными кредиторами проекта 7

Этап идентификации (5 из 9) Что может дать внешний энергоаудит на этом этапе: o Если у предприятия нет четко выработанных приоритетов и решений о том, какие мероприятия оно хочет внедрять – нужен аудит o Аудит даст возможность получить мнение со стороны эксперта, который имеет опыт поиска мероприятий на многих предприятиях и в различных отраслях. Кроме того, возможно получение независимой оценки для мероприятий, которые предприятие выявило самостоятельно o Аудит не обязательно должен быть формальным и полным (описание предприятия, полный анализ энергобалансов по энергоносителям). Важно, чтобы по его результатам было предложено как можно большее число энергосберегающих мероприятий 8

Этап идентификации (6 из 9) Возможные типы потенциальных энергосберегающих проектов Системы сжатого воздуха. Потенциал экономии достижим за счет: снижения удельных затрат электроэнергии на выработку сжатого воздуха снижения потерь при передаче по протяженным сетям – частичная децентрализация для удаленных или периодически работающих потребителей снижение потерь при подготовке (осушке воздуха) уход от нецелевого использования сжатого воздуха - мешалки, пневмоприводы могут быть заменены на электропривод поддержание давления в сети не выше необходимого, перевод потребителей более низкого давления на другую сеть. 9

Этап идентификации (7 из 9) Возможные типы потенциальных энергосберегающих проектов Электроприводы: Установка частотных преобразователей на электроприводы насосов, вентиляторов взамен дроссельного, байпасного регулирования Во многих случаях достигается хорошая окупаемость даже при установке на высоковольтные двигатели, например на ПЭН для котельных и ТЭЦ с поперечными связями, насосных технической воды. 10

Этап идентификации (8 из 9) Возможные типы потенциальных энергосберегающих проектов Выработка, передача и использование тепла: Повышение КПД генерации тепла, снижение расхода на собственные нужды Снижение удельных затрат электроэнергии на источниках Установка газомотор-генераторов для покрытия собственных нужд котельных в электроэнергии Снижение затрат на топливо при переходе на твердое топливо, возможность одновременного использования отходов древесины и бумаги в многотопливных горелках. Уход от централизованной выработки пара возможность использования котлов с высокотемпературными органическими теплоносителями. Оптимизация паропроводов и сетей горячей воды, уход от работы на пролетном паре, установка эффективных конденсатоотводчиков. Исключение нецелевого использования пара (барботаж, отопление небольших удаленных потребителей и пр.). Утепление ограждающих конструкций, комбинированное (лучисто- конвективное отопление). 11

Этап идентификации (9 из 9) Примеры энергосберегающих проектов в промышленных процессах: o Переход на газовую инфракрасную лучевую сушку вместо сушки горячим воздухом, нагреваемым паром в калориферах (кожевенное производство ВОЗКО, г. Вознесенск Николаевской обл.). Экономия газа на котельной, уход от выработки, транспортировки пара и проблем с возвратом конденсата. o Реконструкция системы пневмотранспорта соды (Гостомельский стекольный завод) с уходом от использования пневмовинтовых компрессоров и переходом на шлюзовый питатель низкого давления воздуха. Экономия электроэнергии за счет исключения мощных приводов пневмовинтовых насосов, исключения использования компрессорного воздуха давления 6 ати, вместо этого установлены локальные воздуходувки избыточного давления 0,1 ати. o Перевод карьерной техники, маневровых тепловозов на сжатый метан вместо дизельного топлива. 12

2 Этап подготовки к финансированию 13

Этап подготовки к финансированию (1/4) Цель данного этапа: o уточнить техническое решение и составить спецификацию с параметрами оборудования и объемами работ, ожидаемый график внедрения o получить максимально точную оценку затрат, включая затраты на эксплуатацию, обслуживание, расход энергоресурсов при реализации o выполнить расчет экономии от внедрения, рассчитать денежный поток, оценить окупаемость, чувствительность к изменению критичных переменных o оценить дополнительные выгоды o оценить риски o оценить климатическое влияние (уменьшение выбросов парниковых газов) и возможный дополнительный доход от продажи квот o подготовить формальный документ – бизнес-план, ТЭО, который необходим для получения финансирования o провести поиск со-финансирующей организации, провести переговоры и заключить контракт на со-финансирование o Подготовить план мониторинга 14

Этап подготовки к финансированию (2/4) Расчет окупаемости o Выполнить расчет на весь срок службы оборудования o Рассчитать денежный поток, показатели ЧПС, ВНР проекта с учетом инфляции o Учесть реальную стоимость привлекаемых денег o Выполнить расчет денежного потока для предприятия, обязательно оценить зависимость наличия свободных средств для возврата заёмных средств при росте курсов валют o Анализ чувствительности также является обязательным 15

Этап подготовки к финансированию (3/4) Оценка сокращения выбросов парниковых газов o Прямое сокращение выбросов ПГ o Косвенное сокращение выбросов ПГ o Некоторые коэффициенты Сокращение потребления электроэнергии потребителем 2 класса напряжения на 1 МВт-ч - 1,227 тСО2 Сокращение сжигания природного газа в объеме 1 млн. м 3 – ок тСО2 o В настоящее время стоимость единиц сокращения на рынке невысока, но есть перспектива роста стоимости с 2015 г. 16

Этап подготовки к финансированию (4/4) Подготовка закупочных документов для тендеров среди поставщиков оборудования и работ o точно указать границы объема поставки, исключения из объема поставки o участникам нужно дать достаточное время для подготовки документации, также дать возможность посещения площадки для сбора информации и получения ответов на дополнительные вопросы o процедура изменения объема поставки или сроков o условие предоставления финансовой гарантии от поставщика на своевременное выполнение поставки и достижение заявленных параметров оборудования o в заявках фиксировать стоимость сервисных визитов согласно плану сервиса оборудования o подтверждение от поставщика доступности запасных частей и расходных материалов на предлагаемую модель оборудования на максимальный срок (например на расчетный срок службы оборудования) 17

3 Этап реализации 18

Этап реализации Объявление тендера Проведение тендера Оценка предложений Выбор победителя Заключение контракта и начало финансирования Контроль за ходом исполнения контракта Внесение корректировок, если необходимо Испытание и приемка Официальный ввод в эксплуатацию 19

4 Этап мониторинга 20

Этап мониторинга (1/2) План мониторинга, отчет о мониторинге для расчета экономии В случаях, когда финансирование осуществляется на принципе ЭСКО модели (возврат за счет фактической экономии, пока ее нет, возврата средств тоже нет), расчет экономии основывается на показаниях инструментальных измерений (расходомеры) на основе заранее утвержденного плана мониторинга. Мониторинговый подход к расчету экономии нашел широкое применение в проектах сокращения выбросов в рамках Киотского протокола, в котором правила мониторинга проработаны очень подробно В план мониторинга входит описание базового сценария – каким будет потребление энергоресурсов в отсутствие проекта. В базовом сценарии фиксируются, например, удельный расход энергии на единицу выработанной продукции при использовании старого оборудования. Можно, например, использовать для этого усредненные данные последних нескольких лет до внедрения проекта. 21

Этап мониторинга (2/2) План мониторинга, отчет о мониторинге для расчета экономии Существуют более сложные принципы построения базовой линии. Для проектного сценария, ожидаемый удельный расход энергии принимается на основании характеристик нового оборудования Экономия будет рассчитываться в таком случае, как разница удельных расходов, умноженная на объем выпуска продукции за период. План мониторинга готовится на этапе разработки технического решения, для его реализации в техническое решение могут быть внесены изменения например, дополнительные приборы учета Для оценки фактически достигнутой экономии, с нужной периодичностью выполняется мониторинг. В отчете, в расчетах для проектного сценария берутся фактически достигнутые значения удельного расхода, удельные показатели базового сценария остаются неизменными. Рассчитывается разница между потреблением в базовом и проектном сценариях, которая и является фактически достигнутой экономией. В расчет фактической экономии также можно включать экономию затрат на обслуживание, ремонты. 22

Спасибо за внимание ! Алексей Контакты