Технологии возврата ушедших клиентов МОРОЗОВА ТАТЬЯНА «ФУТУРАТОР», B2B.FUTURATOR.RU Москва, 2014.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Александр Величко Менеджер по работе с партнерами Эффективные решения для интернет- магазинов.
Advertisements

Умный бэк-офис. Управление торговлей онлайн Иван Кириллин, Руководитель отдела продаж.
Отдадим весь бюджет на Яндекс и НГС? Что в вашем рекламном бюджете должен изменить интернет, а что - нет? Дмитрий Делов, интернет-маркетолог.
Что делать если ваш интернет-магазин не продает? Доступные инструменты для анализа и поиска решений Семён Воронкин, Компания UTLab Семинар «Интернет-магазин:
Увеличиваем продажи через сайт используя веб-аналитику. Примеры из практики. Денис Осадчий Агентство интернет-маркетинга Директ Лайн
Денис Донченко Менеджер по развитию бизнеса компании «1С-Битрикс» CRM: Кто ваш покупатель? Клиента надо знать в лицо.
Opt-in маркетинг как инструмент привлечения клиентов На примере интернет-магазина товаров для офиса "КнопкаРУ" г.Саранск.
АНАЛИТИКА ДЛЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА Иван Кириллин МойСклад.
Базовая стратегия внедрения -маркетинга Соловьёва Наталия Директор по маркетингу.
Умный бэк-офис. Управление торговлей онлайн Иван Кириллин, Руководитель отдела продаж.
Стратегия продвижения в сети Интернет. Этапы выработки стратегии продвижения Определение целей кампании; Определение целей кампании; Определение параметров.
Метрика. Анализ эффективности сайта Сергей Герштейн Конференция уральских веб-разработчиков UWDC2010 Челябинск, февраля 2010.
1 Клиенты найдутся! Эффективные инструменты поиска клиентов в интернете Виталий Душкин Томск, 27 октября 2011.
К АК ПРИВЛЕЧЬ КЛИЕНТОВ ? П ЛАТНЫЕ И БЕСПЛАТНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ Андрей Шестаков Евгений Сергиенко г. Веб-студия.
Товарная реклама нетехнологических товаров. ПОМОГАЕМ ПРОДАВАТЬ!
Назначение сервиса Карт-On Инструмент для увеличения прибыли предприятия за счет привлечения новых и увеличения покупательской активности существующих.
Яндекса.Маркет Алексей Шафранов Семинар «Реальные практики создания, продвижения и анализа эффективности интернет-проекта» Москва, 29 сентября 2011.
I-bo.ru интернет-буржуй Андрей Рябых. i-bo.ru I. Интернет как медиаканал.
CRM: Кто ваш покупатель? Клиента надо знать в лицо Алексей Сидоренко, директор по развитию «1С-Битрикс»
CRM: Кто ваш покупатель? Клиента надо знать в лицо Руслан Вайсера Менеджер по работе с клиентами Web-студия «SiteBuild»
Транксрипт:

Технологии возврата ушедших клиентов МОРОЗОВА ТАТЬЯНА «ФУТУРАТОР», B2B.FUTURATOR.RU Москва, 2014

«Воронка продаж» в интернет-магазинах Успешная продажа Прибыльная работа ИМ Увидел информацию Нашел нужную вещь Совершил заказ Получил и оплатил заказ Снова совершил покупку

Технологии, сопровождающие воронку Мы будем рассматривать «воронку продаж» не с точки зрения действия клиентов, а с точки зрения комплекса маркетинга: всех сопровождающих технологий по работе с клиентом, которые «включаются» и «выключаются» в зависимости от наших целей коммуникации с ним. Технологии привлечения клиента – весь комплекс рекламы и информации об интернет-магазине, доступный клиенту, как при первом знакомстве с ИМ, так и постоянному клиенту. Технологии вовлечения клиента – весь комплекс средств и инструментов ИМ, необходимых для получения лояльности клиента, длительной коммуникации (особенно актуально для продавцов дорогостоящих или специфических товаров). Технологии удержания клиента – весь комплекс средств и инструментов ИМ, необходимых непосредственно для совершения покупки с момента от захода клиента на сайт до заказа через корзину/звонка в колл-центр. Технологии возврата клиента – весь комплекс маркетинговых инструментов ИМ, необходимых для повторного привлечения клиента на сайт.

«Воронка продаж» в интернет-магазинах Технологии привлечения Технологии вовлечения Технологии удержания Технологии возврата От 1000 до 2000 рублей за контакт От 700 до 1000 рублей за контакт От 300 до 700 рублей за контакт От 0 до 300 рублей за контакт На примере ИМ бытовой техники и электроники Цена за клиента уменьшается при переходе к следующему этапу при качественной долговременной работе ИМ

«Воронка продаж» в интернет-магазинах Технологии привлечения Технологии вовлечения Технологии удержания Технологии возврата Усилия по анализу эффективности инструментов

Распространенные способы удержания клиента Автоматическая система товарных рекомендаций Персональные акции на сайте Персональные рекомендации от операторов

1 шаг Сайт + товар + консультант + доставка. 2 шаг Индивидуализация предложений при помощи качественной аналитики поведения посетителя на сайте (инструменты Яндекса, Google и т.д.), источников перехода, любой другой информации и клиенте. 3 шаг Сквозной просчет эффективности по цене клиента, а также общему экономическому эффекту. Стоимость удержания не должна превышать стоимость привлечения и не должна увеличивать стоимость возврата. 3 шага к успешной работе по удержанию

Экономика удержания Способы подсчета: Цена клиента = стоимость привлечения + стоимость удержания. Анализ каждой акции должен проводится отдельно, в зависимости от ключевого мотива покупки. Прибыль магазина = Оборот (руб) * Рост (%) * Маржинальность (%) – затраты на клиента (руб). Правильная работа: Клиент зашел напрямую, далее воспользовался индивидуальным предложением по партнерской акции. Экономический эффект = 0 рублей за клиента.

Экономика удержания Неправильная работа: Клиент зашел по контекстной рекламе, далее воспользовался акцией с подарком, завершил заказ, оставил и получил скидку на следующий заказ. Экономический эффект: Цена клиента = 1500 рублей (контекст) рублей (акция с подарком) = 2000 рублей за клиента. Рост оборота в период проведения акции с подарком составил 15% при общей маржинальности 30%, а затраты увеличились на 25%. Следующий этап. Клиент помнит, что находил магазин по контекстной рекламе, проделывает то же самое, далее опять участвует в акции с бесплатной доставкой, а также пользуется своей персональной скидкой за оставленный е-мейл. Экономический эффект: Цена клиента = 1500 рублей (контекст) рублей (акция с бесплатной доставкой) рублей (скидка за оставленный е-мейл) = 2500 рублей. Рост оборота в период проведения акции не изменился относительно предыдущего периода, затраты увеличились на 50%.

Выбираем инструмент удержания Инструменты удержания Стоимость подключения Эффект для продаж Кому выгодно Как анализировать и работать Товарные рекомендации Невысокая Зависит от глубины ассортимента Магазины с однотипными товарами По динамике маржинальности продаж Персональные акции (по системе «узнавания» пользователей в сети) Средняя Увеличение до 15%Магазины с широким ассортиментом для разных ЦА По динамике участия в акциях «Баннер последней надежды» Невысокая Увеличение на 1,5%Всем Анализ действий пользователей на сайте Партнерский маркетинг Низкая или нулевая Увеличение до 10%Всем По динамике затрат на акции Собственная CRM- система Высокая Увеличение до 30%Магазинам товаров повседневного спроса, luxury, специфических товаров По динамике продаж, а также участия в акциях

Возврат клиентов

Распространенные способы возврата клиентов Клиент оставил контакты Клиент не оставил контакты Сервис «брошенная корзина» Сервис поощрения покупателей за рекомендацию Ретаргетинг Триггерные рассылки Программы лояльности Сервис «умная подписка»

Сервис «Умная подписка» Подписка может быть на: - товар, которого нет в наличии, - обновления категории товаров, - акции, скидки, любую значимую информацию. При высокой скорости обновления склада увеличение продаж может доходить до 20% без дополнительных затрат на мотивацию клиента.

1 шаг Повсеместный сбор информации о пользователях. 2 шаг Экономический анализ всей предыдущей работы с клиентом. 3 шаг Снижение стоимости экономики возврата до нуля. 3 шага к успешной работе по возврату

Экономика возврата Способы подсчета: Цена клиента = стоимость привлечения + стоимость удержания + стоимость возврата. Анализ эффективности: Прибыль магазина = Оборот (руб) * Рост (%) * Маржинальность (%) – (затраты на клиента (руб) + затраты на повторное привлечение клиента (руб)). Правильная работа: Клиент зашел напрямую, далее воспользовался индивидуальным предложением по партнерской акции. Клиент оставил свой е-мейл при совершении покупки, вернулся, получив предложение о наличии необходимого ему товара, либо о персональной скидке в 500 рублей. Экономический эффект = от 0 до 500 рублей за повторный заказ.

Экономика возврата Неправильная работа: Клиент помнит, что находил магазин по контекстной рекламе, проделывает то же самое, далее опять участвует в акции с бесплатной доставкой, а также пользуется своей персональной скидкой за оставленный е-мейл. Экономический эффект: Цена клиента = 1500 рублей (контекст) рублей (акция с бесплатной доставкой) рублей (скидка за оставленный е-мейл) = 2500 рублей. Рост оборота в период проведения акции не изменился относительно предыдущего периода с акцией, затраты увеличились на 50%. Стоимость возврата превысила стоимость привлечения клиента.

Выбираем инструмент возврата при неуспешной коммуникации Инструменты возврата Стоимость подключения Эффект для продаж Кому выгодно Сервис «брошенная корзина» Средняя Увеличение до 20%Магазинам на высококонкурентном рынке Ретаргетинг Невысокая Увеличение до 5%Магазинам с высоким показателем кликабельности баннерной рекламы

Выбираем инструмент возврата при успешной коммуникации Инструменты возврата Стоимость подключения Эффект для продаж Кому выгодно Сервис поощрения покупателя за рекомендацию Средняя Увеличение до 5%Магазинам с высокой эластичностью спроса по цене Триггерные рассылки Средняя Увеличение до 10%Всем Программы лояльности Средняя Увеличение до 15%Магазинам с высокой оборачиваемостью товаров Сервис «умная подписка» Невысокая Увеличение до 20% в зависимости от частоты обновления склада Всем

Спасибо за внимание! «ФУТУРАТОР», B2B.FUTURATOR.RU