ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ВРАЧЕЙ на основе внедрения современных средств связи (НА БАЗЕ МБУЗ ГП 11 Г. КРАСНОДАР) Южно-Российский институт управления.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
5 мая 2011 года. ПОВЕСТКА ДНЯ ходе выполнения программы модернизации здравоохранения на годы. Развитие амбулаторно-поликлинической помощи жителям.
Advertisements

LOGO проект Организация Центра паллиативной помощи для улучшения качества жизни инкурабельных больных (на примере Республики Адыгея) Разработчики проекта:
Медицинская информационная система «ТрастМед:Здоровье»
1 Программа модернизации здравоохранения Кировской области на 2011, 2012 годы.
«Улучшение условий труда в лечебных учреждениях как фактор повышения эффективности деятельности медицинских работников» 2014 Южно-Российский институт управления.
ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ПАЛЛИАТИВНОЙ ПОМОЩИ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ (НА ПРИМЕРЕ ЦРБ Г. СЛАВЯНСК-НА- КУБАНИ) Разработчики: Томина И.А. Чернавский В.В.
Организация неотложной помощи в МУЗ «Центральная городская больница»
Улучшение доступности медицинской помощи населению; Объединение лечебно- профилактических учреждений в единое информационное поле; Оптимизация работы.
Картоноши Передача амб. карт. в регистрату ру Подошел к кабинету Ожидание приема Проверка документации, работа с базой данных: внесение и получение информации.
Рабочее место руководителя по управлению автоматизированных медицинских процессов Главный врач ММАУ «Детская городская поликлиника 1» Г.И.Сухарченко.
Разработчики: Балека Лилия Юрьевна Богус Светлана Бечмизовна Карпенко Вера Геннадьевна Костюченко Татьяна Николаевна Павликов Михаил Константинович Подлегаев.
Диспансеризация населения. 1 раннее выявление хронических неинфекционных заболеваний определение группы состояния здоровья и мероприятий профилактическое.
Клинический медицинский центр г.Читы государственное учреждение здравоохранения.
Департамент здравоохранения города Москвы ГБУ ИАЦ ДЗМ Программа модернизации здравоохранения города Москвы гг. МОДЕРНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ.
Единая информационная система здравоохранения Волгоградской области: цели, задачи, перспективы Кураков Д.А. – зам. начальника отдела сельского здравоохранения.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ЮЖНОМ ОКРУЖНОМ МЕДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ ФМБА РОССИИ Заместитель директора ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА России Герасимов.
Центр телефонного обслуживания граждан ГБУЗ «ЧОМИАЦ»
ГАУЗ РТ БСМП О пилотном проекте по организации ОЭМП на базе ГАУЗ РТ БСМП.
ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ Директор ГУЗ «Ульяновский областной медицинский информационно- аналитический центр» А.Р. Гайнутдинов.
Организация офтальмологической службы. Офтальмологическая помощь вид медицинской помощи, оказываемой профильными врачами в специально предназначенных.
Транксрипт:

ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ВРАЧЕЙ на основе внедрения современных средств связи (НА БАЗЕ МБУЗ ГП 11 Г. КРАСНОДАР) Южно-Российский институт управления Центр повышения квалификации

РАЗРАБОТЧИКИ ПРОЕКТА Ростовская область Аветисян А.А. (Каменск-Шахтинский) Поленников А.А. (Новочеркасск) Шатило К.А. (Таганрог) Республика Адыгея Васильева М.Н. (Майкоп) Кузьмин А.В. (Майкоп) Краснодарский край Бывалина Е.В. (Армавир) Геращенко Е.В. (Краснодар) Максимова И.В.(Краснодар)

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

НОВИЗНА ПРОЕКТА Существенная экономия рабочего времени при первом контакте с больным способствует ранней диагностике заболеваний и, как следствие, организации непрерывного наблюдения за хроническими больными.

НОВИЗНА ПРОЕКТА

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА УЛУЧШЕНИЕ ВРЕМЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ НА АМБУЛАТОРНО- ПОЛИКЛИНИЧЕСКОМ ЭТАПЕ Разработка положения об использовании средств оперативной связи Оснащение врачей средствами мобильной связи (смартфонами) Заключение контрактов с АТХ и сотовым оператором Проведение учебного тренинга для сотрудников ЛПУ

СТРУКТУРА МБУЗ ГП 11 ГЛАВНЫЙ ВРАЧ МЕДИЦИНСКАЯ СЛУЖБА АДМИНИСТРАТИВНО- ХОЗЯЙСТВЕННАЯ СЛУЖБА ТЕРАПЕВТИЧЕСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ 1 ТЕРАПЕВТИЧЕСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ 3 ТЕРАПЕВТИЧЕСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ 2 ВСПОМОГАТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА ДНЕВНОЙ СТАЦИОНАР ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ ОТДЕЛ КАДРОВ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ

ОРГСХЕМА ПРОЕКТА ПО ОПТИМИЗАЦИИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ВРАЧЕЙ НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ СРЕДСТВ СВЯЗИ ОПЕРАТИВНАЯ СВЯЗЬ Пациенты

ОРГСХЕМА ПРОЦЕССА ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СРЕДСТВ ОПЕРАТИВНОЙ СВЯЗИ В МБУЗ ГП 11 г. Краснодара ГЛАВНЫЙ ВРАЧ АВТОТРАНСПОРТ НОЕ ХОЗЯЙСТВО СОТОВЫЙ ОПЕРАТОР ТРАНСПОРТ УСЛУГИ СВЯЗИ Ответственное лицо Корпоративная мобильная связь Параклиническая служба Пациенты Регистратура Участковые врачи Узкие специалисты

АЛГОРИТМ ВЕДЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ДИАЛОГА Звонок врача-терапевта участкового в регистратуру Врач-терапевт участковый (В): Здравствуйте! Врач Татаренко Елена Михайловна. Передайте информацию по поступившим вызовам. Регистратор (Р): Добрый день! Поступило 4 вызова. Диктую: Первый: Иванова Татьяна Ивановна, 1968 года рождения, улица Димитрова, 125, квартира этаж. Повод: головная боль. Второй…. Третий…. В: Вызовы приняла.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА Количество вызовов, выполненных участковым терапевтом на дому, в абсолютных цифрах

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

СИСТЕМАТИЧЕСКИЕ РИСКИ 1 недостаточность финансирования 2 неподготовленность персонала к работе со средствами связи

НЕСИСТЕМАТИЧЕСКИЕ РИСКИ Поставка некачественного оборудования Несоблюдение договора со стороны АТХ Использование средств связи в личных целях Утрата средств связи Нежелание персонала пользоваться корпоративной связью (возраст) Форс-мажор Низкое качество услуг связи

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА Общий расчет затрат за год: Покупка сотовых телефонов (смартфон) - 19 шт.– 95 тыс.руб.; Подключение услуги (оператор МТС - 19 Sim-карт)– 5,7 тыс. руб.; Годовое обслуживание номеров – 108,3 тыс. руб. Итого: 209 тыс. руб.

МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА 1 Анализ статистических данных количества выполненных вызовов 2 Ежемесячный отчет уровня заболеваемости 3 Учет количества жалоб 4 Итоги диспансерное-динамического наблюдения 5 Анкетирование сотрудников и пациентов

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!