11 Микрофинансирование сегодня

22 Прогресс Совокупный ежегодный рост : 13% Качество активов Интерес со стороны доноров и спонсоров Интерес со стороны государственных органов Микрофинансовый сектор достиг существенных успехов

33 Проблемы 80% населения наименее развитых стран не имеют доступа к финансовым услугам Недостаточный потенциал организаций Неравное положение городов и сельских районов На МФ возлагаются слишком большие надежды Негативные последствия Наше будущее определят основные тенденции, или движущие силы Недостаточный прогресс

44 ТЕНДЕНЦИЯ 1: Весь мир на связи Source: ITU Key Global Indicators 52% населения стран с низким уровнем дохода – в области охвата беспроводными подключениями

55 Пункты электронного обслуживания Source: WB 2005; VISA; UPU m Агентства ТЕНДЕНЦИЯ 1: Весь мир на связи

66 ТЕНДЕНЦИЯ 2: Изменения в демографии Млн. Стареющее население развитых стран Source: United Nations Populations Division, World Population Prospects, The 2004 Revision. Молодое население развивающихся стран ВИЧ / СПИД ?

77 ТЕНДЕНЦИЯ 3: Изменение структуры спроса В следующие 25 лет развивающие страны пополнятся примерно 2 миллиардами городских жителей UN Habitat 2005:4 Урбанизация

88 ТЕНДЕНЦИЯ 3: Изменение структуры спроса Source: Sinha et al (2005) Ogilvy and Mater India ПИРАМИДА, КОТОРАЯ БОЛЬШЕ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ТАКОВОЙ, НАПРИМЕР, ИНДИЯ Что будет с « основаниями »: они будут отставать ; или подтянутся ; или трансформируются ?

99 ТЕНДЕНЦИЯ 4: Страны БРИК на подъеме Долгосрочные перспективы развивающихся экономик в целом выглядят прекрасно, если они будут и дальше продолжать двигаться по направлению к свободному и открытому рынку и осуществлять разумную фискальную и монетарную политику…. Economist, 21 января 2006:70

10 Растущий список стандартов и кодексов BIS: Базель 2 Financial Action Task Force (FATF) Конфиденциальность данных Реакция банков : IbFed (2004) HSBC 3% прибыли соответствует требованиям МАСШТАБЫ ОТМЫВАНИЯ СРЕДСТВ По некоторым расчетам : 5-10% от мирового ВВП ($800 млрд.-$2 трлн.) « Самый большой нелегальный сектор в мире, который продолжает расти » Moses Naim ТЕНДЕНЦИЯ 5: Расширение международного регулирования

11 ТЕНДЕНЦИЯ 6: Растущий глобальный социальный активизм Роль и поведение крупного бизнеса будет находиться под все более пристальным вниманием… скандалы и экологические просчеты кажутся столь же неизбежными, как и тот факт, что эти инциденты впоследствии окажутся непомерно раздутыми и подхлестнут волну неприятия, что станет причиной ответных негативных политических и регулятивных мер. Ian Davis & Elizabeth Stephenson, McKinseys Quarterly Jan 2006

12 ТЕНДЕНЦИЯ 7: Изменение потоков помощи … Денежные переводы, 2005 г.: $176 млрд. 60% FDI; но только в Китай идет 56%

13 Тенденции Коммерциализация Технология Регулирование и государство ( активизм ) Новые доноры и спонсоры Демография Что оказывает влияние на сектор

14 MiBanco Банки в Перу Amret Банки в Камбодже PADME Банки в Бенине PAMECAS Банки в Сенегале Equity Bank Банки в Кении Ср. скорректированный показатель ROA МФО Ср. скорректированный показатель ROA банков (тот же рынок) Sources: Ratings, BankScope, End FY Микрофинансирование прибыльно

15 Микрофинансирование прибыльно Во всем мире МФО превосходят коммерческие банки 278 МФО превзошли 1147 банков в тех же странах Рентабельность активов более, чем на 50% выше (период с 2001 г. до 2003 г.) Source: The MIX, Bankscope

16 CGAP Роль пунктов обслуживания : Western Union:225,000 Филиалы банков: 530,000 Почтовые отделения :660,000 Банкоматы :1,000,000 POS -терминалы :25,000,000 Розничное обслуживание и технология

17 Cost / Transaction Branch Telephone ATM PC Banking Internet Задействовать потенциал технологии Source: Booz, Allen & Hamilton

18 Возможности технологических каналов Низкие затраты ( обработка мелких транзакций ) Удобство и комфорт Доставка множества продуктов ( объемы )

19 Caixa Economica - Бразилия - 14,000 пунктов работают как корреспонденты банков - Лотерейные киоски, супермаркеты, аптеки, мясные лавки и т. п. - ~3 млн. новых счетов менее, чем за 2 года Бездомная клиентка

20 Операционная стратегия Автоматизация операций Большой объем транзакций по множеству продуктов Низкие затраты, простой счет Каналы предоставления услуг располагаются ближе к клиентам в пунктах розничного обслуживания

21 Охват по типам организаций – 2004 г. Источник: MBB 10-12, MIX, MCS: 94 миллиона заемщиков

22 Государство – несамоокупаемый поставщик услуг Source: MBB, MIX, MCS

23 Частный сектор на подъеме Source: MBB, MIX, MCS

24 Новые доноры и спонсоры Традиционные доноры : $ 500 млн. – 1.5 млрд. в год Частные фонды Большое количество инвесторов Правительства стран БРИК

25 Центральная Азия Динамично развивается Разрозненные и мелкие МФО Высокое качество активов Высокие затраты Необходимо развивать связи