Саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство «Объединение организаций по проектированию объектов связи и телекоммуникаций «ПроектСвязьТелеком» Александр Петрович Вронец Генеральный директор

Саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство «Объединение организаций по проектированию объектов связи и телекоммуникаций «ПроектСвязьТелеком» (СРО НП «ПроектСвязьТелеком») : создано 19 августа 2009 года при поддержке руководства Минкомсвязи России (письмо от НМ-С-5711 Зам. министра связи и массовых коммуникаций Руководителю Ростехнадзора); Статус СРО получило 6 ноября 2009 года, и было внесено в Государственный реестр саморегулируемых организаций за номером СРО-П ; объединяет более 230 членов - это проектные организации из различных регионов, включая проектные институты, операторов и интеграторов связи. 2

СТРУКТУРА СРО НП «ПроектСвязьТелеком»» 3 Общее собрание Правление Ревизионная комиссия Генеральный директор Контрольная комиссия Дисциплинарная комиссия Аттестационная комиссия Заместитель генерального директор Исполнительный директор Общий отдел Технический отдел Бухгалтерия Экспертный отдел Рабочая группа по разработке стандартов и нормативно- справочной документации

«Система дистанционной аттестации работников – членов СРО» введена в апреле 2012 года. Контент содержит более 250 вопросов. Выдано 1400 квалификационных аттестатов. Рабочая группа по разработке стандартов и нормативно- справочной документации разработала 8 нормативно- справочных материалов по технологии проектирования новых объектов и сооружений связи. Общим собранием членов 19 апреля 2013 года утверждены 4 стандарта Системы стандартизации СРО. 4

Комитет по технологическому проектированию объектов производственного назначения НОП Подкомитет по связи и инфокоммуникациям Создан в апреле 2013 года; Утверждены Положение о Подкомитете и План работы на 2013 год; В состав входят представители из 5 СРО; Регионы представленные следующими городами: Москва, Санкт-Петербург, Псков, Иркутск. 5

Определения Проектирование – деятельность человека или организации по созданию проекта, то есть прототипа, прообраза предполагаемого объекта, состояния; комплекта документации, предназначенной для создания определенного объекта, его эксплуатации, ремонта и ликвидации. Проектирование, как осознанная целенаправленная деятельность, обладает определенной структурой, то есть последовательностью и составом стадий и этапов разработки проекта, совокупностью процедур и привлекаемых технических средств, взаимодействием участников процесса. Необходимо различать: – структуру в виде стадий разработки проекта (стадии проектирования); – структуру процесса проектирования (содержание проекта). 6

стадийность проектирования; содержание и состав проектной документации; экспертиза проектной документации; авторский надзор. Классическая схема проектирования 7

1. Предпроектная документация - определение цели, способа возможности создания объекта, экономика; 2. Проектная документация – документация, содержащая текстовые и графические материалы и определяющая функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения создаваемого объекта; 3. Рабочая документация – детальная модель создания объекта; 4. Авторский надзор – изменение детальной модели в процессе строительства; 5. Исполнительная документация - текстовые и графические материалы, отражающие фактическое исполнение проектных решений и фактическое положение объектов капитального строительства. Стадии разработки проектной документации + ± 8

Спасибо за внимание! СРО НП «ПроектСвязьТелеком» Адрес: , Москва, ул. Габричевского, д.5, корп. 1. Тел./факс: