Елена Осипова Microsoft Дмитрий Бутянов Microsoft Код
Организация ДепартаментГруппа Microsoft EPM Platform Свобода действий Количество пользователей DynamicsDynamics Панель отчетов BI ERPERP VisualStudioTFSVisualStudioTFS Microsoft Office 2010 Microsoft MySiteMySite Команда разработки LOBприложенияLOBприложения ExchangeServerExchangeServer Extranet Collaboration Site Проект Z Портал компании Группа X Единая платформа для проектной работы: - Взаимодействие с пользователем - Богатые интегрированные функции - Инструменты и разработка - Внедрение и администрирование Единая платформа для проектной работы: - Взаимодействие с пользователем - Богатые интегрированные функции - Инструменты и разработка - Внедрение и администрирование Microsoft EPM Project Professional 2010 SharePoint Server 2010 Project Server 2010
Проблема управления проектами в большинстве IT организаций связана с объединением двух миров. Руководители проектов заинтересованы в метриках, долларах и сроках. Разработчики заинтересованы в моделях, компонентах и инструментах. Как нам связать эти два мира? Как нам сделать эту связь менее ручной, и более автоматизированной для пользы всей организации? Kumar Vadaparty, Директор, Global Wealth Management, Merrill Lynch Доклад на Microsoft Project Conference, октябрь 2007
Создать Сформули- ровать идею, отправить заявку Определить Собрать детальную информацию, подготовить обоснование Выбрать Проанализи- ровать возможности и принять решение о финансировании Планировать Подготовить план разработки ПО, выделить ресурсы Управлять Контролиро- вать ход разработки, управлять изменениями Развертывать Провести пилот и ввести систему в промышленную эксплуатацию Использовать Текущая эксплуатация системы Закат Вывод устаревшей системы из эксплуатации Оценить Реализация и доставка Эксплуатация Бизнес стратегия Корпоративная архитектура Заявки, выбор и инвестиции Конец жизни Проанализи- ровать потребности организации и оценить возможности дальнейшего использования ПО
PEOPLE EPM VSTS TOOLS SharePoint PROCESS Создать Выбрать Планировать Исполнять Соответствие стратегии, сокращение затрат, производительность и эффективность работы Руководство Требования и оценки, лучшие практики разработки и совместная работа команды Лидер группы разработки Высокое качество и стабильные свойства, правильные инструменты для минимизации административной работы Разработчик/Тестер Менеджер ресурсов Загрузка ресурсов, требования к персоналу, потребность в обучении Контроль показателей по портфелю проектов, управление процессами УП Директор PMO Менеджер проекта Совместная работа команды, информация по графику работ, бюджету, статусу, контроль исполнения
PEOPLE EPM VSTS TOOLS SharePoint PROCESS Создать Выбрать Планировать Исполнять Руководство Лидер группы разработки Разработчик/Тестер Менеджер ресурсов Директор PMO Менеджер проекта
План Ревью PMO Запрос на проект Исполнять Решение о внедрении Готовность плана Планировать Решение о выборе Определить Решение о детализации Создать Согласо- вание Подготов- ка бизнес- кейса Информация Соотв.целям Затраты/выгоды Риски Анализ и выбор портфеля Проект утвержден Анализ бизнес- кейса Команда и план проекта Функциональ ные требования Ревью PMO Анализ и выбор портфеля Проект утвержден Анализ бизнес- кейса Проект завершен Вехи разработки Кодирование Тестирование Стабилизация Отчетность о статусе Утверждено Перевод в Production Обновить реестр приложений Финализ. оценки по разработке и тестированию Базовый план проекта Обновление бизнес- кейса Приемка
Sharepoint Server 2010 Project Server 2010 Project Web Application 2010 Project Professional 2010 Visual Studio Team System Team Foundation Server 2010 Исполнять Решение о внедрении Готовность плана Планировать Решение о выборе Определить Решение о детализации Создать
Выбор портфеля Планирование портфеля Исполнение портфеля Формулировка и оценка проекта Управление портфелем инвестиций Новые/усовершенствованные приложения Корреляц. анализ приложений Решения об изменении приложений Обновление реестра приложений Стандартиз. оценка приложений Управление портфелем приложений Инициация проекта Планирование проекта Исполнение и контроль проекта Закрытие проекта Управление проектами предприятия Технические потребности Бизнес- потребности Дисциплины управления портфелем: Обновления по проектам Запросы на новые проекты Отслеживание портфеля и реализация выгод Выбор и планирование инвестиций в ИТУправление запросами IIIIII Комитет по IT архитектуре Комитет по планированию инвестиций в IT/бизнес Офис Управления Проектами
Управление вехами Детальное планирование и контроль сроков Интегрированное планирование Контроль сроков Стаффинг Управление заявками на работы Ведение табелей учета раб.времени Управление ресурсами Проектный документооборот База знаний проектного управления Командная работа по проектам С овместная работа Контроль KPI Управление портфелем ИТ Управление инвестиционной программой Управление портфелем
Зависимость от платформы SharePoint Server 2010 Enterprise Только 64-битная серверная архитектура Internet Explorer 7.0 и выше для PWA Новый Services Application заменяет Shared Service Provider Claims Authentication Поддержка Windows PowerShell Больше не использует ActiveX!
МСК Проекты Задачи Пользователи Справочники
ComponentMinimum requirement Processor64-bit, four-core, 2.5 GHz minimum per core RAM8 GB for single server and multiple server farm installation for production use Hard disk80 GB for installation SQL Server Application Server Web Front End Application Server Web Front End SQL Server Web Front End Application Server SQL Server ComponentMinimum requirement Processor64-bit, four-core, 2.5 GHz minimum per core RAM8 GB for single server and multiple server farm installation for production use/ 8Gb/16Gb Hard disk80 GB/ 80Gb/ см. Technet
или выше
EPM and Office SharePoint Server 2007 Coexistence Intranet Scenario EPM and Office SharePoint Server 2007 Coexistence Intranet Scenario (TechNet whitepaper applicable to 2010)
Upgrade and Migration for Project Server 2010: aspx
Ваше мнение очень важно для нас. Пожалуйста, оцените доклад, заполните анкету и сдайте ее при выходе из зала Спасибо!