Сущность и цели управления. наука о психологическом содержании и структуре управленческой деятельности, психологических особенностях личности руководителя,

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению «Психология». Автор Смирнова А.Ю. к.псх.н. Саратов 2011 Саратовский государственный.
Advertisements

ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ. Психология управления: цель, задачи, содержание, специфика Организация – форма объединения группы людей, деятельность которых сознательно.
По О. С. Виханскому и А. И. Наумову Лекция 6 Психологическое содержание функций менеджмента.
Тема 1. Сущность управленческой деятельности. Понятие менеджмента.
Основы менеджмента Подготовил: Группа ТП Ботиров Р. Б.
Тема 2.5. Контроль и регулирование в системе функций менеджмента Значение и содержание функций контроля и регулирования Виды и формы контроля.
Тема 3. Администрирование социальной работой. 1. Механизмы, задачи и функции администрирования. 2. Администрирование в современный период. 3. Специфика.
Функции управления: Планирование Организация Мотивация Контроль.
Методы управления. это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией. Различают: экономические,
Выполнили студенты группы ЗСР-401 С Трапезникова О. А. Груздева Л. А. Найдина О. А.
Тема: Руководитель как субъект организаторской деятельности Теория организации.
Презентация по педагогике на тему: Научные основы управления педагогическими системами. Выполнила: ст. гр. П5-07 Капёнкина О.Е. Волгоград 2009.
Маркетинговый подход в менеджменте Маркетинг Маркетинг - метод регулирования взаимоотношений внешней среды организации с возможностями самой организации,
Управление качеством. Субъект и объект управления в таможенных органах
Методы управления человеческими ресурсами План: 1. Управление человеческими ресурсами 2. Административные методы управления 3. Экономические методы управления.
М-9. СИСТЕМНЫЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ I.Психология управления как наука. Процесс и система управления II. Психологизация управления людьми.
Функции менеджмента. Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций 1.Планирование 2.Организация 3.Принятие решений 4.Мотивация.
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
Характеристика методов и функций менеджмента Выполнила: Михайлова А.Р. Группа: эбз-161.
Мичурина М.И. Группа ЭЭ-204. Управление по целям Management by Objectives, MBO Питер Друкер, «The Practice of Management», 1954 год.
Транксрипт:

Сущность и цели управления

наука о психологическом содержании и структуре управленческой деятельности, психологических особенностях личности руководителя, психологических закономерностях совместной деятельности по достижению организационных целей. Психология менеджмента

Управление – это воздействие на организационную систему с целью её перевода из существующего в желательное состояние.

это междисциплинарное научно- практическое направление. Объект психологии менеджмента – управленческая деятельность, взаимодействие руководителя и работников организаций. Психология менеджмента

предмет психологии менеджмента: психологические закономерности деятельности по управлению организацией; личностные особенности людей, осуществляющих деятельность по управлению организацией; в том числе ряд традиционно социально- психологических феноменов (лидерство, руководство и др.)

– это наука, возникшая на стыке психологии и менеджмента во 2-й половине 20 века. Основоположником научного менеджмента (1900 год) Является Фредерик Уинслоу Тейлор (F. W. Taylor, ). Психология менеджмента

Итак, управление - перевод организационной системы из существующего в желательное состояние выполняется посредством осуществления управленческих функций:

Постановку цели (определение будущего состояния организации). Разработку стратегии (определение способов достижения цели). Планирование работы (определение задач конкретным исполнителям). Можно выделить 9 управленческих функций (по О.С. Виханскому и А.И. Наумову):

Проектирование работы (определение рабочих функций исполнителей). Мотивирование к работе (целенаправленное воздействие на исполнителей). Координацию работы (согласование усилий исполнителей).

Учёт и оценку работы (измерение результатов и их анализ). Контроль выполнения работы (сопоставление результатов с целями). Обратную связь (корректировка).

Организационно- административные методы. Методы правового регулирования. Экономические методы. Психологические методы МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

Спасибо за внимание.