Секция: «Эффективное решение проблем семьи и детства в рамках социального партнерства государства, бизнеса и общества. Роль СО НКО» Елена Смирнова, заместитель.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Реализация программы «Дорога к дому» в г.Череповце и регионах присутствия бизнеса ОАО «Северсталь» Марина ПЕЧНИКОВА, директор Благотворительного фонда.
Advertisements

Мониторинг и оценка эффективности социальных программ и проектов в сфере семьи и детства Алена Богомолова, ведущий социолог БФ «Дорога к дому» 25 ноября.
Точки развития СОНКО. Самый низкий уровень по занятым в негосударственном некоммерческом секторе и участию граждан в добровольческой деятельности по сравнению.
Архангельский Центр социальных технологий «Гарант» Архангельский Центр социальных технологий «Гарант» Результаты проекта «Гражданские инициативы» 11 октября.
Распределение ответов респондентов на вопрос : « По Вашему мнению, в каком состоянии хорошем, удовлетворительном или плохом находятся сегодня в нашей.
ГРАЖДАНСКОЕ ОБЩЕСТВО И УЧАСТИЕ ГРАЖДАН В УПРАВЛЕНИИ Проблемы, точки роста и перспективы развития.
Институт проблем образовательной политики «Эврика» А.И. Адамский, научный руководитель.
Секция 1.5 Развитие негосударственного сектора в сфере дополнительного образования детей. Государственно-частное и социальное партнерство в сфере дополнительного.
2 Бизнес в рамках социального партнерства ПРОГРАММА «ДОРОГА К ДОМУ» ИНИЦИАТИВА Алексея Александровича МОРДАШОВА ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» – крупный бизнес и градообразующее.
В.н.с. Рыжановская Л.Ю. Центра финансовой политики с.н.с. Галишникова Е.В. Центра финансовой политики.
Чукалин Илья Владимирович, заместитель директора департамента инновационного развития Красноярск, 7 декабря 2012 г. МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ.
Докладчик: заместитель министра социального развития Пермского края Большаков Сергей Валерьевич О роли семейных клубов в создании благоприятной среды для.
Социальн ые инвестиции и социальные услуги некоторые определения. г. Новосибирск 2 Марта 2012 г.
КОРПОРАТИВНОЕ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВО ДОРОЖНАЯ КАРТА X ОБЩЕРОССИЙСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ДОБРОВОЛЬЧЕСТВУ Стратегия развития добровольчества в России – Дорожная.
Финансовая грамотность - «оружие» устраняющее коррупцию. Автор: Стародумова Ксения Олеговна, Студентка ГБОУ СПО КБК 6; Научный руководитель: Попович Дина.
Лидерство Задачи Формирование и продвижение молодого успешного россиянина. Поддержка и продвижение способной, инициативной и талантливой молодежи. Создание.
Чукалин Илья Владимирович, заместитель директора департамента инновационного развития Новосибирск, 12 декабря 2012 г. МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ.
Стратегическая цель : обеспечение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного социально ориентированного развития.
Государственно-общественное управление в сфере образования. Основные понятия, нормативно- правовая база, история и опыт становления.
СЕМИНАР «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НЕКОММЕРЧЕСКОГО СЕКТОРА В РОССИИ» 23 – 25 ноября 2012 года Санаторий-профилакторий «Дюжонок» (Билимбай)
Транксрипт:

Секция: «Эффективное решение проблем семьи и детства в рамках социального партнерства государства, бизнеса и общества. Роль СО НКО» Елена Смирнова, заместитель директора БФ «Дорога к дому» 25 ноября 2013 г.

Актуальность социального партнерства 2 «…Убеждён, важнейшим участником всех преобразований в социальной сфере, конечно, должно стать само гражданское общество, сами граждане. Нужно создать режим наибольшего благоприятствования для работы в социальной сфере для некоммерческих и общественных организаций… Права государственных и некоммерческих, негосударственных учреждений, оказывающих социальные услуги, в том числе право на доступ к бюджетному финансированию, государственным ресурсам, государственным заказам должны быть равными», - В.В.Путин, Президент Российской Федерации

Актуальность социального партнерства 2 «…Государство, общество в целом заинтересованы в том, чтобы этими вопросами (социальными) занимались все, включая бизнес, который способен оказывать качественные социальные услуги для людей… …А предпринимательская активность в этом направлении должна сказываться на общем качестве социальной работы и, конечно, создавать новых бизнес-лидеров и способствовать модернизации самой социальной среды», - Д.А.Медведев, Председатель Правительства Российской Федерации

Общество Бизнес Государство Социальное партнерство государства, общество, бизнеса 3 Общество СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО ОБЩЕСТВО человеческий ресурс + инициатор творческих идей+ СМИ ГОСУДАРСТВО управленческие механизмы + бюджетные средства БИЗНЕС финансы + искусство получать прибыль

ОБЩЕСТВО БИЗНЕС ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР Стереотипы и реальность в развитии социального партнерства ПОЖЕРТВОВАНИЯ, ОДНОРАЗОВЫЕ АКЦИИ СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО НОРМАТИВНО - ПРАВОВАЯ БАЗА НОВЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ СТЕРЕОТИПЫ РЕАЛЬНОСТЬ ЦЕЛЕВЫЕ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПРОГРАММЫ БИЗНЕС собственные интересы: имидж, вклад в репутацию, PR ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР: бюрократизм, негибкость ТОЧЕЧНЫЙ ХАРАКТЕР ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СУБСИДИИ НКО: непрофессионализм, несоответствие социальным стандартам ОТСУТСТВИЕ АДМИНИСТРАТИВНОГО ОПЫТА 4 ИНИЦИАТИВНОСТЬ ЭНТУЗИАЗМ

Деловая игра «Социальное партнерство государства, бизнеса, общества в решении проблем семей и детей. Состояние и перспективы» ГОСУДАРСТВО 1. Опишите кратко сильные и слабые стороны ГОСУДАРСТВА в решении проблем социального сиротства, безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних. (данный анализ будет полезен для понимания тех ресурсов, которые могут представить друг другу каждый из потенциальных партнеров) Сильные сторон ГОСУДАРСТВА Слабые стороны ГОСУДАРСТВА 2. Какие ресурсы в решении проблем семей и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, имеются у ваших партнеров. Какие из них используются, какие – не используются. 3. Какие трудности возникают при сотрудничестве с НКО и БИЗНЕСОМ. Предложите эффективные механизмы взаимодействия (варианты преодоления трудностей), формы партнерства. Сильные стороны ГОСУДАРСТВАСлабые стороны ГОСУДАРСТВА Ресурсы НКОиспользуемыенеиспользуемые Ресурсы БИЗНЕСАиспользуемыенеиспользуемые Трудности при сотрудничестве с НКО Эффективные механизмы взаимодействия с НКО Трудности при сотрудничестве с БИЗНЕСОМ Эффективные механизмы взаимодействия с БИЗНЕСОМ