Управления инженерными данными, подготовкой производства, и производством на основе использования КИС «ОМЕГА» ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САРАПУЛЬСКИЙ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Управление технической документацией как средство оптимизации основной деятельности промышленного предприятия Токарев Вячеслав, Ведущий менеджер по маркетингу.
Advertisements

Учебная дисциплина Информационные системы в экономике Лекция 6 Индустрия информатизации Лектор: Шлаев Дмитрий Валерьевич кандидат технических наук, доцент.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
Администрация городского округа Самара 1.Отсутствует научно-методическое сопровождение процессов информатизации. 2.Город не имеет единой телекоммуникационной.
2010 Выход предприятия на Оптовый Рынок Электроэнергии и Мощности (ОРЭМ)
105082, Россия, г. Москва, Спартаковская пл, д.16/15 стр. 2 тел./факс: (495) ; тел./факс: (495) ; ;
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
УГС, направление повышения квалификации: – Автоматизация технологических процессов и производств Министерство образования и науки Российской Федерации.
Copyright Стратегия выбора и внедрения комплексной автоматизированной системы управления на предприятии Семинар компании «Интерфейс» Москва,
Предложения для рассмотрения на Комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации Москва.
Открытое акционерное общество "Московский машиностроительный завод "Знамя" - ведущее предприятие в России по выпуску более 50 видов агрегатов для авиационной.
Материалы к совещанию по вопросам обеспечения отечественной промышленности квалифицированными инженерно-техническими кадрами Докладчик: Генеральный директор.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
НИЦ - как основа инновационного развития медицинской промышленности 2 ФЦП "Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации.
«Создание и внедрение автоматизированной системы управления ИТ-услугами в ОАО «Белинвестбанк» ОАО «Белинвестбанк» Начальник отдела поддержки пользователей.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АУТСОРСИНГ ПРЕДЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ ДИАЛОГ ПЛЮС.
Администрация города Батайска Разработка типового проекта системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с международным стандартом ИСО 9001:2000, рекомендациями.
ЛЕТОГРАФ ЛЕТОГРАФ: успешные проекты по управлению документами, автоматизации бизнес- процессов и интеграции корпоративных приложений с использованием технологий.
0 Мониторинг потребностей экономики Санкт-Петербурга в трудовых ресурсах Санкт-Петербург 2009.
Москва 2006 Роль консультационных услуг в процессе оптимизации работы с документами в организации Антошечкина Елена начальник отдела анализа и методологии.
Транксрипт:

Управления инженерными данными, подготовкой производства, и производством на основе использования КИС «ОМЕГА» ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САРАПУЛЬСКИЙ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНЫЙ ЗАВОД»

ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» - основной производитель бортовых систем генерирования электропитания, управления и защиты электрических сетей, бортовой светотехники для всех типов отечественных самолётов и вертолётов. Также завод производит электродвигатели для предприятий нефтяной, химической и газовой промышленности, для лифтового оборудования.

Авиационное электрооборудование

Автомобильное электрооборудование Электровентилятор охлаждения радиатора автомобиля ДПП ,6 Электровентилятор охлаждения радиатора автомобиля с кожухом ЭВК 2106 Двигатель рулевой колонки типа ДРК

Разработка напольного транспорта и автономных источников питания В настоящее время разработаны и выпускаются электротележки типа ЭК и ЕТ различной грузоподъемности, оснащаемые кабинами водителя и различными вариантами аккумуляторных батарей.

Сложившаяся ситуация по автоматизации предприятия на конец 2007 г. Ограниченная перспективность и большая длительность развития информационной системы собственной разработки; Система собственной разработки не отвечала современным требованиям информационных технологий; В системе собственной разработки имела место ограниченная взаимосвязь между подсистемами; Дефицит подготовленных кадров в городе для реализации намеченных проектов на предприятии; Зависимость системы собственной разработки от двух- трех специалистов разработчиков.

Подготовка к внедрению заказной информационной системы. Определение и формулирование требований к выбору организации разработчика: Комплексная автоматизация бизнес-процессов предприятий (с опытом внедрения на предприятиях машиностроительной отрасли); Наличие отечественной методологии в предлагаемой информационной системе (разработка на основе ЕСКД, ЕСТД, международных стандартов ISO); Гарантии по сопровождению информационной системы на предприятии; Решение о выборе КИС: Создание управляющего комитета по предпроектному обследованию для внедрения КИС «Омега». Совместно с подразделениями произведен сбор информации по существующей системе управления инженерными данными, подготовкой производства и производством ; Проведен анализ существующих данных, процедур, операций и бизнес процессов управления на соответствие современным подходам; Определены требования к данным, процедурам и бизнес процессам, подлежащим автоматизации и переводу в интегрированную информационную систему ; Подготовлены и утверждены предложения по адаптации, разработке и внедрению автоматизированной системы управления производством в рамках интегрированной информационной системы. Сформировано и утверждено техническое задание на разработку и внедрение автоматизированной системы управления инженерными данными, подготовкой производства, производством и управления электронным документооборотом ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод».

СХЕМА ЕДИНОГО ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА

ВНЕДРЕНО И РАБОТАЕТ НА ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

КАК БЫЛО ДО ВНЕДРЕНИЯ

КАК СТАЛО ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ

СХЕМА СОГЛАСОВАНИЯ

ЭЛЕКТРОННЫЙ ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ

КОНТРОЛЬ ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

ПРОСРОЧЕННЫЕ РАБОТЫ ПО ИЗВЕЩЕНИЯМ

КОЭФФИЦИЕНТЫ ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

БЛИЖАЙШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КИС «ОМЕГА» НА ПРЕДПРИЯТИИ Провести на предприятии необходимые работы по адаптации данных из КИС «Омега» в действующих задачах; Завершить работы в части ТЭП; Завершить работы в части общего электронного документооборота.

РЕКОМЕНДАЦИИ Расширения возможностей базового функционала за счет существенного увеличения числа внедрений; Более оперативного реагирования на запросы Заказчика; Разработать более удобный для использования интерфейс системы; Предусмотреть возможность доработки системы силами Заказчика, с минимальным обращением к Разработчику.

Спасибо за внимание