UNIDO RECP TRAINING PROGRAMME: PART II модуль 7 Анализ осуществимости вариантов RECP 02-03 сентября 2014г. 08-09 сентября 2014г. RECP Training Part II.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Финансы в проектах 2012 Евгений Плаксенков. Факторы стоимости капитала Инфляция Риск Альтернатива.
Advertisements

Инновации в "зеленые" здания как способ формирования нового сегмента рынка недвижимости Светлана Рябова.
UNIDO RECP TRAINING PROGRAMME: PART II модуль 11 Управление RECP химическими и опасными материалами сентября 2014г сентября 2014г. RECP Training.
Презентация инвестиционного проекта: «Строительство Кореновского завода пищевых соевых продуктов и детского питания» на базе предприятия банкрота ЗАО «Соя-Продукт-1»
2014 г. Динамическая бизнес-модель энергоустановки ООО «РВТ»
Hinnakujundus Ценообразование Euroakadeemia 2013.
1 Тема 2. Оценка инвестиционных проектов. 2 Оценка денежного потока, генерируемого в различные моменты времени: § 2.1. Потоки платежей. Ренты – однонаправленные.
Финансовый план. Основное содержание Финансовый раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного.
Докладчик: главный специалист отдела тарифов в локальных монополиях Котрини Т.Р. 20 марта 2009 Содержание заключения на инвестиционные программы коммунального.
Анализ чувствительности Внутренняя устойчивость проекта - прогнозируемые значения выгод и затрат и соответствующие показатели состояния проекта, при которых.
Финансовые информационные системы Дьяконова Людмила Павловна кафедра информационных технологий.
1 Тема 6. Функционирование рынка капитала: особенности и основные закономерности.
Тема 7 Управление инвестиционными проектами Критерии реализации инвестиционного проекта: 4Отсутствие более выгодных вариантов вложения капитала 4Высокий.
LOG O ЛЕКЦИЯ 6. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
методы, не учитывающие фактор времени ; методы, включающие дисконтирование.
Наименование города, дата Инвестиционный проект «Наименование проекта» Наименование Проектоустроителя Адрес: Телефон: Логотип организации.
14. Инновационная и инвестиционная деятельность организации.
Экономическая оценка природоохранных мероприятий Практическое занятие 10.
Экономический эффект. Экономическая эффективность Управление качеством.
В. Дихтяр ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ ИНСТИТУТ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА И ТУРИЗМА Раздел 2. Инвестиционные решения Тема 2.02Критерии.
Транксрипт:

UNIDO RECP TRAINING PROGRAMME: PART II модуль 7 Анализ осуществимости вариантов RECP сентября 2014 г сентября 2014 г. RECP Training Part II modul 7 1

Page 2EaP GREEN Demonstration Component 2 Оценить реальные варианты при помощи разных критериев Для реализации выбраны наиболее приемлемые варианты Цель: Результат: RECP Training Part II modul 7 Оценка вариантов

RECP Training Part II modul 7 Page 3EaP GREEN Demonstration Component RECP Training Part II modul 7 3 Срок возврата Инвестиционная требовательность Техническая осуществляемость Влияние на ОС Безопасность сотрудников Снижение опасных отходов Необходимость исследований и экспертной оценки Энергетическая и материальная эффективность Критерии при оценке вариантов

RECP Training Part II modul 7 Page 4EaP GREEN Demonstration Component 4 Отказ или перенос на более поздние сроки Финансово сложные варианты - реализация в течение нескольких лет, быстрый возврат Организационные- сразу же осуществимые, без финансовых требований С низкими требованиями на инвестиции - на несколько месяцев, быстрый возврат RECP Training Part II modul 7 Разделение вариантов на :

RECP Training Part II modul 7 Page 5EaP GREEN Demonstration Component 5 технические экономические экологические RECP Training Part II modul 7 Критерии, используемые при оценке

RECP Training Part II modul 7 Page 6EaP GREEN Demonstration Component Техническая оценка Влияние на качество продукта Влияние на производительность Потребление материалов Потребление электроэнергии Влияние на содержание Безопасность Гибкость... RECP Training Part II modul 7 6

Page 7EaP GREEN Demonstration Component Техническая оценка Рабочая группа должна провести техническую оценку предложенных вариантов. В этой работе также должен принимать участие персонал, на работу которого повлияет внедрение идеи: рабочие производственных цехов, ремонтники, работники по контролю за качеством, бухгалтера и снабженцы. Если внедрение идеи требует изменений в процессе или сырье, то необходимо провести более подробную оценку воздействия, оказываемого на окружающую среду этим внедрением. RECP Training Part II modul 7 7

Page 8EaP GREEN Demonstration Component Техническая оценка Типичными критериями технической оценки являются следующие вопросы: ведет ли внедрение к сокращению количества отходов? ведет ли внедрение к улучшению качества продукции? есть ли у предприятия необходимые производственные площади? потребуются ли дополнительные людские ресурсы для внедрения предложения? потребуется ли дополнительное обучение персонала? необходим ли будет прием нового персонала со специальными знаниями? существуют ли на предприятии все условия, необходимые для работы нового оборудования? потребует ли установка оборудования дополнительных капиталовложений? не приведет ли внедрение к дополнительным или новым экологическим проблемам? RECP Training Part II modul 7 8

Page 9EaP GREEN Demonstration Component 9 Есть ли опыт в подобном решении? Отразится ли это на качестве продукции? Нужно ли привлекать новых сотрудников? Нужно ли устанавливать новое оборудование? Не перенесутся ли отходы с одного источника на другой? Имеется ли для реализации доступное пространство? Безопасна ли система с точки зрения сотрудников? ? RECP Training Part II modul 7 Вопросы при технической оценке

RECP Training Part II modul 7 Page 10EaP GREEN Demonstration Component Экологическая оценка Потребление материалов, сырья Потребление энергии Выбросы в атмосферу, воду и почву Перенос экологических проблем в другую среду Замена веществ Влияние на здоровье и безопасность... RECP Training Part II modul 7 10

RECP Training Part II modul 7 Page 11EaP GREEN Demonstration Component Экологическая оценка На этом этапе рабочая группа должна взвесить все преимущества и недостатки каждого предложенного способа с экологической точки зрения. Зачастую экологические преимущества очевидны, например, после внедрения идеи снижаются токсичность потока материалов или его объем. Многие меры лучшего хозяйствования способствуют улучшению экологической ситуации и не ведут к экономическим затратам. Не следует забывать также и об оценке расхода энергии, используемой в производственном процессе и при использовании продукции. RECP Training Part II modul 7 11

RECP Training Part II modul 7 Page 12EaP GREEN Demonstration Component 12 Снизится ли токсичность и объём загрязнений? Улучшатся ли условия и безопасность производства? Снизится ли потребление сырья, вспомогательных материалов и энергии (по отношению к продукту )? Не возникнут ли новые экологические последствия? Повысится ли возможность переработки отходов? RECP Training Part II modul 7 Вопросы при экологической оценке

RECP Training Part II modul 7 Page 13EaP GREEN Demonstration Component 13 Снизятся ли затраты на сырьё, техническое оснащение? Снизятся ли затраты на складирование материалов и отходов? Снизятся ли расходы на страховку? Снизятся ли платежи за отходы? Есть ли у данного варианта приемлемый срок возврата? RECP Training Part II modul 7 Вопросы при экономической оценке

RECP Training Part II modul 7 Page 14EaP GREEN Demonstration Component 14 Расчёт прибыли Срок возврата Срок возврата Денежные поступления RECP Training Part II modul 7 Экономическая оценка

RECP Training Part II modul 7 Page 15EaP GREEN Demonstration Component Срок окупаемости Другие расчеты показателей финансовой прибыльности Определить все затронутые показатели затрат Очевидные затраты окружающей среды Затраты на потери сырья Инвестиционные и амортизационные затраты оборудования Услуги аутсорсинга Скрытые затраты Экономическая оценка RECP Training Part II modul 7 15

RECP Training Part II modul 7 Page 16EaP GREEN Demonstration Component Экономическая оценка Если предложение требует дополнительных инвестиций, то для его оценки используют различные методы экономического анализа. Простой финансовый анализ, например, оценка срока окупаемости, полезен для обоснования инвестиций в проект, когда генерируется прибыль, и инвестиции окупаются за один или два года. При более длительной перспективе окупаемости инвестиций более подходит анализ капитальных вложений, основанный на расчете чистой дисконтированной стоимости. Такой расчет принимает во внимание динамику капиталовложений во времени. RECP Training Part II modul 7 16

RECP Training Part II modul 7 Page 17EaP GREEN Demonstration Component Экономическая оценка Структура расходов для внедрения проекта 1 группа -Расходы, связанные с производственным процессом, которые подразделяются на: Прямые расходы, связанные с производством Расходы периода, общезаводские расходы 2 группа- Расходы, связанные с охраной окружающей среды (ООС) RECP Training Part II modul 7 17

RECP Training Part II modul 7 Page 18EaP GREEN Demonstration Component 18 Инвестиционные Другие, например: имидж организации по отношению к окружающей среде Потенциально скрытые Стандартные – текущие Эксплуатационные RECP Training Part II modul 7 Расходы на охрану окружающей среды

RECP Training Part II modul 7 Page 19EaP GREEN Demonstration Component 19 Косвенные затраты Прямыезатраты Общие затраты на охрану ОС Счета-фактуры за предоставленные услуги Платежи за загрязнение Расходы на очистку воды Ремонт станков и оборудования (напр.кранов), который поможет снижению влияния на ОС Устройства для экономии сырья RECP Training Part II modul 7 Прямые и косвенные затраты на охрану ОС

RECP Training Part II modul 7 Page 20EaP GREEN Demonstration Component 20 Ликвидaция 3 10 USD 3 10 USD Скрытые затраты под уровнием: Транспорт 35 USD 35 USD Пустая бочка 27 USD 27 USD Приёмка и манипуляция 10 USD 10 USD Учёт 20 USD 20 USD Страховка 11 USD 11 USD Состав (исходное сырьё): Растворитель 1006 USD 1006 USD Полимеры 1280 USD 1280 USD Краска 265 USD 265 USD З отвердитель 270 USD 270 USD Затраты под уровнем 2924 USD 2924 USD Затраты всего 3234 USD 3234 USD RECP Training Part II modul 7 Затраты за охрану ОС- пример

RECP Training Part II modul 7 Page 21EaP GREEN Demonstration Component 21 Источник: Зелёный гроссбух: Детальное изучение корпоративных отчётов о состоянии окружающей среды. Институт Мировых Ресурсов. Май Пример расходов управления природопользованием, скрытые в счетах накладных расходов Product Manufacturing Cost Statement Переменные затраты Сырье Промежуточный продукт Добавки Коммунальные услуги Труд Упаковка Wastewater Treatment $2.27/lb. $0.87/lb. $0.41/lb. $0.96/lb. $11.32/lb. $10.31/lb. $9.14/lb. $0.04/kW-h $0.07/kW-h $27.40/hr $31.43/hr. $0.60/pkg. $0.57/pkg $0.01/gal. Fixed Costs Supervisor Fixed Labour Depreciation Divisional Overhead General Services & Administration $4,600 $57,800 $1,227 $13,662 $1,294 Общая стоимость переменных затрат Общее финансирование затрат Стоимость производств Итого Юридические издержки Экологические исследования и разработки Время и платежи для получения разрешений Подготовка кадров по вопросам окружающей среды Постоянные затраты Контроль Постоянный труд Износ Накладные расходы подразделений Общее обслуживание и администрирование

22 Примеры годовых эксплуатационных расходов, а также возможных сбережений Текущее потребление материалов сырьё растворители катализаторы вода газы канцелярские товары материалы для обслуживания оборудования материалы для обслуживания устройств и аппаратов Текущее потребление энергии электричество природный газ уголь масло древесина/биомасса теплофикация и охлаждение топливные присадки Смазочноохлаждающие эмульсии Текущее потребление труда (включая пособия) эксплуатация оборудования наблюдение инспектирование/ОК/КК обслуживание проектирование/инжиниринг лаборатории снабжение логистика продажи/маркетинг финансы/бухгалтерский учёт офисный персонал управленческий персонал Площади аренда ипотека Текущая амортизация и налоги амортизация оборудования и активов налоги налоговые льготы Текущая стоимость капитала затраты на финансирование инвестиционные возможности

23 Годовые эксплуатационные расходы и сбережения Доходы от продажи продукции продажи побочной продукции повышения рыночной репутации вследствие снижения загрязнений

24 Первоначальные инвестиционные расходы Планирование/Инжиниринг (включая материалы и труд) планирование проектирование/инжиниринг расчёты контракты на поставку оценка воздействия на окружающую среду Получение разрешений (включая материалы, труд, сборы за выдачу разрешений) разрешения на отведение участка разрешения на строительство экологические разрешения платежи разработчикам / консультантам Подготовка территории (включая материалы и труд) приобретение земли аренда оборудования снос и очистка вывоз старого оборудования / мусора земляные работы, ландшафтная архитектура строительство зданий и сооружений Приобретение оборудования (включая налоги, доставку, страхование и затраты на монтаж) производственное оборудование контрольная аппаратура оборудование для защиты / безопасности оборудование для погрузки/разгрузки материалов оборудование для хранения лабораторное оборудование оборудование для транспортировки оборудование для обработки отходов оборудование для повторной обработки / переработки оборудование для переработки отходов первоначальные запасные части Оборотный капитал сырьевые ресурсы запасы продукции кредиторская / дебиторская задолженность налоги, подлежащие оплате денежные средства Системы обслуживания и подключения (включая материалы и труд) электричество топливо отопление вентиляция / охлаждение вода пар канализация промышленный воздух инертные газы Пуск и обучение (включая материалы и труд) обучение технологическому процессу / оборудованию инструктаж по безопасности / экологии тестовые запуски Непредвиденное Сохранённая стоимость

RECP Training Part II modul 7 Page 25EaP GREEN Demonstration Component Экономическая оценка Методы оценки необходимых инвестиций для внедрения проектов Проекты можно условно разделить на 3 типа: Тип 1: Проекты без инвестиций или незначительными финансовыми вложениями и учета срока окупаемости, которыми можно пренебречь. В таких проектах экономический эффект (ЭЭ) можно рассчитывать как экономию расходов по статьям затрат, образовавшуюся после внедрения проекта, и принятых мер по снижению возникновения потерь. ЭЭ= величина экономии производственных затрат+ величина экономии по платежам за загрязнение RECP Training Part II modul 7 25

RECP Training Part II modul 7 Page 26EaP GREEN Demonstration Component Экономическая оценка Тип 2: Проекты, требующие незначительных финансовых вложений на осуществление мероприятия с учетом срока окупаемости затрат (менее одного года) без учета уровня инфляции. В этом случае, при расчете экономического эффекта от внедрения проекта, требующего незначительных финансовых вложений и короткого срока окупаемости затрат (от месяца до года), инфляцию не учитывают и применяют метод срока окупаемости. Срок окупаемости - это минимальное время, необходимое для возврата вложений в осуществление проекта в форме наличного денежного потока и рассчитывается по формуле: S (годы / месяцы) = К 0 /П (год), RECP Training Part II modul 7 26

RECP Training Part II modul 7 Page 27EaP GREEN Demonstration Component Экономическая оценка Срок окупаемости - это минимальное время, необходимое для возврата вложений в осуществление проекта в форме наличного денежного потока и рассчитывается по формуле: S (годы / месяцы) = К 0 /П (год), где: S – срок окупаемости, равен год или несколько месяцев; К 0 - капитальные затраты на осуществление мероприятий; П – величина экономии, полученная за год в результате внедрения мероприятий. RECP Training Part II modul 7 27

RECP Training Part II modul 7 Page 28EaP GREEN Demonstration Component 28 Пример: Внедрение проекта RECP на заводе «Акме», участок гальванопокрытия Оценка, проведённая на «Акме» идентифицировала много областей для усовершенствований, которые обеспечат экономию средств и выгоды для окружающей среды. Некоторые из данных рекомендаций перечислены ниже: Увеличение эффективности использования воды на этапе промывки; Замена применяемых химических компонентов для устранения потребности в цианидах – токсичных химикатах; Улучшение механизмов осушения для продления срока службы ванн полоскания; Установка системы взбалтывания в процессе ополаскиванием для повышения его эффективности; Размещение крышек на ваннах для обезжиривания, содержащих хлорсодержащие растворители, чтобы снизить потери при испарении.

RECP Training Part II modul 7 Page 29EaP GREEN Demonstration Component 29 Подготовка поверхности Electroplating Гальваническое покрытие Последующая обработка чистая вода химикаты тепло масло, смазка, шламы сточная вода Обработка сточных вод Промывка чистая вода химикаты тепло деталь с нанесенным покрытием деталь обработка химикатами слив сточных вод выбросы в атмосферу Рис. 1: Общая блок- схема гальванического технологического процесса масло, смазка, шламы сточная вода выбросы в атмосферу сточная вода выбросы в атмосферу сточная вода чистая вода химикаты тепло выбросы в атмосферу шламы

RECP Training Part II modul 7 Page 30EaP GREEN Demonstration Component 30 пресная вода Wastewater treatment Обработка сточных вод отвод сточных вод непромытая часть промытая часть Surface Подготовка поверхности Electroplating Гальваническое покрытие Последующая обработка Промывка обработка химикатами шламы выбросы в атмосферу Выбросы в атмосферу Рис. 2: Существующий этап полоскания (2-ступенчатая статичная система промывки) пресная вода

RECP Training Part II modul 7 Page 31EaP GREEN Demonstration Component 31 чистая вода поток выброса в атмосферу поток промывочной воды насос непромытая деталь промытая деталь новый Surface Подготовка Поверхности Electroplating Гальваническое покрытие Промывка Wastewater treatment Обработка сточных вод отвод сточных вод обработка химикатов шламы выбросы в атмосферу новый Рис. 4: Предлагаемая новая система полоскания (3-ступенчатая противоточная система промывки) Последующая обработка

RECP Training Part II modul 7 Page 32EaP GREEN Demonstration Component 32 Выдвижение альтернативных идей (1) Творческое решение проблемы (ТРП): - Нахождение фактов - Идентификация проблемы - Генерация идей для решения проблемы - Определение критериев, которыми нужно пользоваться при выборе решений / идей Отбор идей / вариантов: - Выбор всех идей / вариантов, которые могут быть осуществлены немедленно - Распределение оставшихся вариантов / идей на 3 блока: - Полезные в организационном плане - Интересные, но нуждающиеся в более тщательном анализе - Перспективные, на длительный срок или отклоняемые Метод взвешенного суммирования для определения приоритетных вариантов во второй группе: - Каковы основные преимущества от внедрения этого варианта? - Существует ли технология, необходимая для осуществления этого варианта? - Сколько всё это стоит? Явственно ли видна ли экономическая эффективность, глубоко ли проведён анализ экономической осуществимости? - Может ли этот вариант быть реализован в пределах разумного времени без остановки производства?

RECP Training Part II modul 7 Page 33EaP GREEN Demonstration Component Анализ осуществимости возможного решения Предварительная оценка Техническая оценка Экономическая оценка Оценка влияния на окружающую среду Выбор варианта для осуществления

RECP Training Part II modul 7 Page 34EaP GREEN Demonstration Component 34 ПРЕДЛОЖЕННАЯ НОВАЯ СИСТЕМА ПРОМЫВКИ Потребление воды в «Акме» может быть существенно уменьшено заменой существующей статической системы полоскания с 2-мя резервуарами, используемой в настоящее время, на ополаскивающую систему с противопотоком с 3-мя резервуарами, где та же самая вода для полоскания проходит через три промывочных ванны. Чистая вода течёт в последнюю ванну и двигается в противоположном потоку ополаскиваемых деталей направлении. Другими словами, чистая вода, подаваемая в третью промывочную ванну, впоследствии используется во второй и в первой промывочной ванне. Вода, выходящая из первой промывочной ванны, отправляется в систему очистки сточных вод. Эта противоточная система полоскания с 3-мя резервуарами показана на рисунке 4.

RECP Training Part II modul 7 Page 35EaP GREEN Demonstration Component 35 Существующая 2-ух резервуарная статическая система промывки Рис. 3: водный баланс промывки металлического изделия после нанесения гальванического покрытия Водопроводная вода м 3 /год Сточные воды м 3 /год Расходы воды до внедрения проекта В этой системе каждая промывочная ванна в начале дня заполняется пресной водой, которая используется весь день, чтобы ополаскивать обрабатываемые детали. В конце дня загрязнённая вода ванны отправляется на этап переработки сточных вод.

RECP Training Part II modul 7 Page 36EaP GREEN Demonstration Component 36 3-ех резервуарная противопоточная система промывки Рис. 5: Водный баланс промывки металлического изделия после нанесения гальванического покрытия Водопроводная вода 1000 м 3 /год Сточные воды м 3 /год Расходы воды и дополнительные расходы энергии после внедрения проекта Электроэнергия к Вт ч/год

37 Ежегодные эксплуатационные расходы на промывку до и после проекта Перед осуществлением проекта Расходы (USD) Потребление чистой пресной воды м 3 / год * 0.75 $/м 3 $ Очистка сточных вод 6,750 m 3 / год * 0.85 $/м 3 $ Труд: 8 рабочих * 0.40$/час 44 часа в неделю x 52 недели в году $ Общие ежегодные расходы$ После осуществления проекта Расходы (USD) Потребление чистой пресной воды м 3 / год * 0.75 $/м 3 $ 750 Очистка сточных вод м 3 / год * 0.85 $/м 3 $ 850 Потребление энергии к Вт / год * 0.05 $ /к Вт$ 600 Труд: 8 рабочих * 0.40 $ /час 44 часа в неделю x 52 недели в году $ Годовые затраты на техническое обслуживание$ 500 Общие ежегодные расходы$ Увеличение годовой прибыли в результате снижения брака продукции $1 500 Ежегодная экономия$ 9 600

38 Первоначальные инвестиционные затраты для предложенной противоточной системы промывки Статья Стоимость (USD) 6 новых стальных ванн$ Резиновая облицовка 6 ванн$ Стальные трубы, медные водные краны$ большой верхний резервуар для накопления воды, облицованный, с поплавком $ Строительные материалы для верхнего резервуара$ небольших насоса, по одному на каждую поточную линию$ Промежуточный итог:$ Расходы по установке (5%)$ 800 Непредвиденные расходы (10%)$ Общие первоначальные инвестиционные затраты:$

RECP Training Part II modul 7 Page 39EaP GREEN Demonstration Component 39 Капиталовложения Годовая экономия текущих расходов Период окупаемости капиталовложений - период времени (лет), необходимый для привлечения достаточного количества денежных средств, необходимых для возврата первоначальных инвестиций Период Окупаемости = капиталовложений _____________________________

RECP Training Part II modul 7 Page 40EaP GREEN Demonstration Component 40 $ $ Период окупаемости капиталовложений - период времени, необходимый для привлечения достаточного количества денежных средств, необходимых для возврата первоначальных инвестиций Период Окупаемости = капиталовложений _____________________________ 1,9 лет

RECP Training Part II modul 7 Page 41EaP GREEN Demonstration Component Экономическая оценка Тип 3: Проекты, требующие капитальных затрат с учетом вложений по годам и уровнем инфляции. В случае осуществления значительных инвестиций с длительным сроком окупаемости затрат применяется метод дисконтирования вложений. Внутренняя норма доходности ( internal rate of return, общепринятое сокращение IRR (ВНД)) это процентная ставка, при которой чистая приведённая стоимость (чистый дисконтированный доход - NPV) равна 0. NPV рассчитывается на основании потока платежей, дисконтированного к сегодняшнему дню. RECP Training Part II modul 7 41

RECP Training Part II modul 7 Page 42EaP GREEN Demonstration Component Экономическая оценка Денежные фонды приводятся к текущей стоимости путем использования метода дисконтирования. Так при годовой ставке дисконтирования (i), отражающей временную стоимость денег и риск, который связан с ожидаемым денежным потоком, капитал К 0 возрастет за t лет на величину К i. К t =K 0 (1+i) t. Если мы хотим спустя t лет иметь сумму К t, то должны инвестировать сумму К 0, рассчитываемую по формуле: К 0 = К t / (1+i) t. RECP Training Part II modul 7 42

RECP Training Part II modul 7 Page 43EaP GREEN Demonstration Component Экономическая оценка Для проектов, со значительными капитальными вложениями в их осуществление, наиболее часто используемым методом при экономической оценке эффективности является современная величина Н – ожидаемый денежный поток по оцениваемому мероприятию в период t. В оценку привлекательности внедряемого мероприятия аккумулированная величина потока денежных средств (ДН), которая является суммой дисконтированных годовых величин за n лет, рассчитывается по формуле: RECP Training Part II modul 7 43

RECP Training Part II modul 7 Page 44EaP GREEN Demonstration Component Отчет о результатах оценки Отчет по каждому предложению должен включать: оценку возможностей внедрения проекта/предложения оценку технических возможностей экономическое обоснование предлагаемого проекта сроки выполнения проекта/предложения ресурсы, необходимые для реализации предложения мероприятия по оценке реализованного предложения и его последствий. RECP Training Part II modul 7 44

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ. НАШИ КОНТАКТЫ: Республика Узбекистан, , г. Ташкент, ул. Ш. Руставели, 22 Тел/Факс: (998 71) Е-mail: Сайт: RECP Training Part II modul 745