Информационные технологии как драйвер развития наукоёмких высокотехнологичных предприятий Заместитель начальника службы информационных технологий и бизнес-процессов А.В. Трищенков

2 Основные требования: Управление и создание сквозного ЖЦИ Гарантированное обеспечение ИБ и кибербезопасности при работе с информацией, составляющей гос. тайну Сохранение базовых критических технологий и компетенций Управление стоимостью изделия на всех этапах ЖЦИ Переход к процессному управлению Управление операционной эффективностью Правовые основы: Федеральный закон 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» от Федеральный закон 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от Дополнение от к федеральному закону 317-ФЗ «О Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом"» от Федеральный закон 188-ФЗ «О внесении изменений в федеральный закон «О государственной корпорации по атомной энергии Росатом» и отдельные законодательные акты РФ» от Концепция создания ГАС ГОЗ, одобренная распоряжением Правительства Российской Федерации 1198-р от 15 июля 2010 Основные требования к разработчикам высокотехнологичной наукоемкой продукции предприятий ОПК Перечень поручений президента РФ по вопросу ИБ РФ в условиях массового использования зарубежных аппаратно-программных средств в АС управления Пр-1921 от

3 Этап 1: выполняются проекты для основной деятельности предприятий ЯОК Этап 2: выполняются проекты для прочей деятельности предприятий ЯОК 2011 г. Трансформация ИТ ЯОК. Создание ТИС ЯОК. Особенности: Стандартизация решений в области инфраструктуры и прикладных задач при сохранении автономности контуров предприятий, создание системы безопасного обмена информацией между предприятиями Трансформация ИТ ЯОК. Создание ТИС ЯОК. Особенности: Стандартизация решений в области инфраструктуры и прикладных задач при сохранении автономности контуров предприятий, создание системы безопасного обмена информацией между предприятиями 2012 г.2013 г.2014 г.2009 г.2010 г. Этапы трансформации ИТ ЯЭК и ЯОК Разработка проектов Обследование текущего состояния Разработка ЧТЗ на систему Трансформация ИТ ЯЭК. Особенности: Максимальная централизация и стандартизация инфраструктуры и приложений, создание единого информационного пространства Трансформация ИТ ЯЭК. Особенности: Максимальная централизация и стандартизация инфраструктуры и приложений, создание единого информационного пространства Оценка результатов Тиражирование (адаптация) Разработка и внедрение ТИС в пилотной зоне Ключевые особенности предприятий ЯОК: 1. Уникальность вычислительной, испытательной и производственно-технологической базы. 2. Особый характер технологических циклов. 3. Уникальность материалов и комплектующих, высокие требования к качеству и особые условия поставок материальных ресурсов. 4. Высокие требования к квалификации персонала, необходимость сохранения специальных знаний, методик и технологий. 5. Большой объем данных, составляющих государственную тайну. Межведомственный, ведомственный контроль вопросов защиты ГТ. Программа «Трансформация ИТ Госкорпорации «Росатом» Внедрение, тиражирование Задержка старта на 1 год 2015 г г г. Трансформация ИТ ЯОК. Тиражирование ТИС ЯОК Программа трансформации ИТ ЯОК

4 – Архитектура систем управления Технологическая и – ИТ архитектура Архитектура цифрового предприятия

Комплексная процессная модель – методология и инструмент создания архитектуры предприятия Стратегия, ключевые показатели ГК, ССП показатели ЯОК Процессная модель 12 центров компетенций 4 уровня моделирования 6437 моделей процессов Организационная структура Дерево целей Карты знаний Научно- производственная база Базовые и критические технологии Продуктовая линейка Основная Продукция/Услуги Прочая Продукция / Услуги Каталог документов Каталог информационных систем 167 целей документов 462 системы знаний и умений 347 продуктов и услуг 118 продуктов и услуг 959 ресурсных ед. 380 технологий объектов «Регламент актуализации моделей научно-производственной базы и базовых и критических технологий ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Регламент актуализации модели «Дерево целей» «Регламент актуализации модели «Дерево продуктов и услуг» Регламент актуализации моделей организационной структуры и «Карты знаний» «Регламент актуализации моделей каталога документов» «Регламент актуализации моделей бизнес-процессов» «Регламент актуализации классификатора информационных систем» 5

Технологическая и ИТ архитектура – новая технология создания продукта 6

Определены основные требования к выбору аппаратно-программных платформ Обеспечение целостности ЖЦИ за счет совместимости форматов С учетом требований по сквозному построению ЖЦИ Импортонезависимость Разработка решений на базе отечественных аппаратных и программных платформ Функциональная достаточность систем С учетом требований предприятий ОПК Информационная безопасность Согласно требованиям ФСТЭК, ФСБ Минимальная стоимость владения 7

Проведено обследование лучших практик внедрения, аппаратно-программных платформ, услуг системных интеграторов Обследованы лучшие практики внедрения Обследованы компании - интеграторы ЗАО «Аскон» ЗАО «Аскон» Техносерв ЗАО «Информконтакт» ЗАО «Информконтакт» ЗАО «Скан» ЗАО «Скан» Интермех 1С PTC Mathcad PTC Mathcad АСКОН Alfa SAP ERP Oracle Изучены программные продукты ЦСКБ Прогресс ЦСКБ Прогресс НПО Энергия НПО Энергия ОКБ Сухого ОКБ Сухого НПО Сатурн НПО Сатурн и другие КБ им. Миля КБ им. Миля >100 и другие КРОК Сбербанк НИИ им. Курчатова НИИ им. Курчатова Отсутствие программных и аппаратных решений отвечающих требованиям информационной безопасности ЯОК. Отсутствие на рынке подрядных организаций, имеющих опыт реализации программ подобного масштаба и уровня сложности. Решение: Разработка типовых отраслевых решений и создание Центров компетенций ЯОК. Отсутствие программных и аппаратных решений отвечающих требованиям информационной безопасности ЯОК. Отсутствие на рынке подрядных организаций, имеющих опыт реализации программ подобного масштаба и уровня сложности. Решение: Разработка типовых отраслевых решений и создание Центров компетенций ЯОК. 8

Решения по информационной безопасности невозможно «накрутить» на типовые ИТ-решения 9 Best practice Часто систему автоматизации процессов предприятия разрабатывают специалисты в проектировании, управлении предприятием, вычислительной технике сетевых технологиях и т.д. Они действуют, исходя из «Лучших практик», исследуют ПО, нанимают консалтинг, организовывают обучение, оставляя вопросы ИБ на «потом». Привлеченный проектировщик средств защиты информации не может построить АСЗИ, не зная особенностей технологии обработки информации предприятия. В результате, когда деньги потрачены и система готова, оказывается, что ее невозможно запустить по требованиям ИБ.

Выбраны подходы к созданию ТИС предприятий ЯОК. Комплексный подход по интеграции систем Комплекс информационных систем по созданию и управлению жизненным циклом изделий: Управление жизненным циклом изделия (PLM Лоцман) Управление данными об изделии (PDM - Лоцман) Расчеты (CAE) Научные исследования Экспериментальная отработка (CAT) Автоматизированное проектирование (CAD - Компас) Управление производством (MES - Alfa) Комплекс информационных систем по управлению ресурсами предприятия: Управление деятельностью Экономическое управление Управление закупками Управление финансами Бухгалтерский и налоговый учёт Управление снабжением и сбытом (Alfa) Комплекс информационных систем по управлению производством: Календарное планирование (Alfa) Внутрицеховое планирование и диспетчирование; оптимизация расписаний (Фобос) Управление технологическим оборудованием (Foreman) Необходима разработка центра компетенций для выполнения НИР и ОКР по созданию сложных, уникальных систем. ИТ - Инфраструктура ЦОД ЗЛВС, СЛВС Криптографические ключи Корпоративные сервисы Магистральная инфраструктура Единый вход в сеть Информационная безопасность 10

Выбрана методология разработки ТИС предприятий ЯОК. Методология TOGAF Архитектура бизнеса описывает процессы, используемые для достижения бизнес-целей Архитектура данных описывает структуру корпоративных хранилищ данных и процедуры доступа к ним Архитектура приложений описывает структуру конкретных приложений и их взаимодействие друг с другом Технологическая архитектура описывает инфраструктуру оборудования и программного обеспечения, в которой запускаются и взаимодействуют приложения TOGAF (The Open Group Architecture Framework) – методология проектирования модели предприятия на основе комплексного описания деятельности предприятия (корпорации) ИНТЕГРАЦИЯ ТИС ЯОК – это комплекс взаимодействующих информационных систем, обрабатывающих информацию согласно типовым бизнес-процессам и функционирующий в рамках АС в защищенном исполнении и решающий задачи: по управлению ЖЦИ и ресурсами предприятия; по обеспечению сквозной технологии 3D- проектирования; по защите информации. 11

Полный жизненный цикл изделий ЯОК 12

Спроектирована и внедрена технология сквозного 3D-проектирования, моделирования, расчётов, испытаний 13 PDM-система Управление данными об изделии Управление планированием работ WorkFlow – сценарии работы пользователей и технического документооборота Извещения об изменениях Электронный архив ЛОЦМАН:PLM Выходные данные Электронная структура изделия (включая 3D-модель) Электронные модели и документация Клиентский модуль Первичные данные Данные об изделии ТЗ, ТУ, НД НСИ: Стандартные Изделия, Материалы и Сортаменты ЭРИ, УТС Конструкторское проектирование (MCAD) КОМПАС-3D Схемотехническое проектирование (ECAD) AltiumDesigner, КОМПАС-3D Проектирование экспериментальных установок (MCAD, ECAD) КОМПАС-3D, AltiumDesigner Расчётное моделирование Моделирование на базе СКТ (EDM, CAE) ЛОГОС, ЛЭГАК-ДК, APM WinMachin Разработка ИЭТР (EITM) TG Builder Технологическая подготовка производства (CAPP, CAM, CАПР ТП) ВЕРТИКАЛЬ, ГЕММА-3D Экспериментальные исследования (CAT) LMS, LabView Сопровождение изготовления, эксплуатации, утилизации ЛОЦМАН:PLM АСЗИ: ДСП, ГТ, КТ В 2014 году реализованный функционал продуктов АСКОН будет соответствовать функционалу ProEngineer

14 Выходные документы Планы, производственные программы, расписания, операционные модели Производственные и сопроводительные документы Производственные аналитические данные в виде отчетов Интерфейсное отображение Управляющие формы Первичные данные Технологические данные Спецификации Планы предприятия верхнего уровня Данные по МТР «Мониторинг и управление технологическим оборудованием» Управление оборудованием «Объемно – календарное, оперативное планирование и диспетчирование производства» Производственное планирование и управление уровня завода Управление подготовкой данных и НСИ Планирование и диспетчирование производства на уровне цеха Комплекс ЕRP Единая платформа комплекса ERP и MES Мониторинг оборудования PDM ERP Уровень управления заводом Уровень управления цехом Уровень управления оборудованием Управление технологической подготовкой производства Управление материально – техническим обеспечением Управление качеством АСЗИ: ДСП, ГТ, КТ. Спроектирована и внедрена система управления производством – MES в контуре ДСП

15 Интегрированная база данных Перспективные планы и программы Типовые схемы работ Сетевые операционные модели Компонентный состав изделий Технологические маршруты Классификаторы объектов Данные о движении ресурсов Выходные документы Планы разработки и производства Производственные документы Бюджеты и баланс предприятия Отчетные и аналитические документы Управление снабжением и сбытом Бухгалтерский и налоговый учёт Управление деятельностью Экономическое управление Управление финансами Управление закупками Управление основными средствами Управление персоналом Интерфейсное отображение Управляющие формы Первичные данные Исходные данные о проектах Сборочные спецификации Маршрутные карты Классификационные характеристики Данные учета ресурсов Управление эффективностью деятельности, BI ЕОСДО АСЗИ: ДСП, ГТ, ПД, КТ НСИ Спроектирована и внедрена система управления ресурсами предприятия в контуре ДСП

Спроектирована и реализована инфраструктура единого информационного пространства ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» 16

Базовый сегмент АСЗИ класса 1Г (СЛВС, ЦОД ДСП) Базовый сегмент АСЗИ класса 1Г (СЛВС, ЦОД ДСП) … ИС ERP АСЗИ «ДСП» Базовый сегмент АСЗИ класса 1Б (ЗЛВС, ЦОД ГТ) Базовый сегмент АСЗИ класса 1Б (ЗЛВС, ЦОД ГТ) АСЗИ «ГТ» АСЗИ «ТИС ЯОК» ИС УПП ИС MES ИС PDM АСЗИ ERP АСЗИ ЕОСДО АСЗИ PDM АСЗИ MES СЗИ от НСД Secret Net Подход ФГУП РФЯЦ-ВНИИЭФ к построению ТИС ЯОК Классический подход построения АСЗИ … ИС ERP ИС УППИС MES ИС PDM 17 Типовая структура автоматизированных систем ТИС в защищенном исполнении (АСЗИ) в контурах «ДСП» и «ГТ» Разработан проект стандарта Госкорпорации Росатом «Порядок создания автоматизированных систем в защищенном исполнении» ПО

Ведется разработка импортонезависимой аппаратно- программной платформы на базе открытой ОC «Синергия» - «Российский Windows» I II III IV Функциональные особенности: Импортонезависимость и технологическая независимость; Открытый программный код; 64-битная лицензионная операционная система с мандатным контролем доступа и разделением ресурсов: Гипервизор 1 го уровня с мультидоменной структурой ввода-вывода; Отсутствие необходимости использования наложенных средств защиты информации; Интеграция в ОС «Синергия» СУБД PostgreSQL и сертификация СУБД в составе ОС «Синергия». Сертификация (ДСП, ГТ) 2016 I II III IV I II III IV I II III IV … Развитие функционала и поддержка версионности продукта на предприятиях ОПК Применение: Одновременная работа в трёх сетях с информацией различной степени конфиденциальности по технологии «тонкого клиента», включая работу с CAD, CAM, CAE инженерными приложениями; На автономных рабочих местах класса «2А»; Для построения АСЗИ класса «1Б»; В АСУ ТП реального времени и в виртуальных АСУ ТП, системах управления и защиты (СУЗ), системах физической защиты (СФЗ); В территориально-распределенных информационно- управляющих каналах в защищенном исполнении; В встроенных и мобильных устройствах; В функционально-распределенных вычислительных системах. Российская разработка: Создание аппаратно-программной платформы на базе ОС «Синергия» ОС «Синергия» Мандатный контроль доступа СУБД PostgreSQL Гипервизор 3-NT Предпосылки создания: Стоимость владения; Технологическая независимость; Сертификация по требованиям информационной безопасности. Конкурентные преимущества аппаратно-программной платформы: Представляется в составе интегрированного решения технологий сквозного ЖЦИ и сквозной системы управления предприятием с учетом требований по обработке ГТ; Является основой для бортовых систем управления, АСУТП КВО, встроенных систем ВВСТ. 18

Дорожная карта развития импортонезависимой информационной технологической платформы ОПК 19

На конференции были представлены – 209 организаций, в том числе: 28 федеральных органов исполнительной власти (Правительство РФ, Минобороны, Минкомсвязь, ФСО, ФСБ, ФСТЭК и т.д.); 124 компаний ОПК (ГК «Росатом», ОАО «Системы управления», ФГУП «ЦНИИмаш», ОАО «Вертолеты России», ОАО «Алмаз-Антей», ОАО «НПО «Сатурн», ОАО «Объединенная судостроительная корпорация», ОАО «Компания «Сухой» и др. ); 57 ИТ-компаний (CSoft, 1С, Крок, Microsoft, Depo Comp и др.). Внешние участники конференции человек, в числе которых: представители федеральных органов исполнительной власти - 28 человек; представители руководства предприятий ОПК (без учета ИТ-руководителей) - 46 человек; руководители высшего звена ИТ в ОПК человека; руководители низшего звена и ведущие специалисты человек; представители ИТ-компаний человек; прочие (представители высшей школы, организаторов и т.д.) – 29 человека. Внутренние участники конференции – 551 человек, в числе которых: 16 человек сделали 19 докладов (охвачены все секции кроме одиннадцатой); 287 сотрудников ВНИИЭФ участвовало в работе пленарного заседания посредством ВКС; 105 сотрудников ВНИИЭФ участвовало в секционных заседаниях; 143 сотрудника ВНИИЭФ участвовали в работе экспозиций (Театр, ЦКиД, ДУ); 94 иногородних участника конференции посетили объекты ВНИИЭФ Итого в конференции приняли участие 1138 человек. 15 – 18 апреля 2014 г. проведена третья ежегодная конференция «ИТ на службе ОПК России» при поддержке военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ 20

Результаты третьей конференции «ИТ на службе ОПК России» 21 Считать приоритетными вопросы импортозамещения и импортонезависимости при планировании работ по внедрению информационных технологий на предприятиях ОПК. Одобрить работы ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», выполненные в рамках работ по созданию и внедрению ТИС ЯОК в ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» и обеспечить создание импортонезависимой информационной технологической платформы предприятий ОПК (ИТПП ОПК) на основе ТИС ЯОК. Одобрить «дорожную карту», представленную ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» по созданию и развитию импортонезависимой «Информационной технологической платформы предприятий ОПК» на основе «Типовой информационной системы предприятий ЯОК», доверенного аппаратно- программного комплекса на основе импортонезависимой операционной системы. Проработать возможность включения мероприятий по созданию ИТПП ОПК на основе ТИС ЯОК в программу импортозамещения продукции отрасли информационно-коммуникационных технологий в сегменте ОПК и формирования отдельной подпрограммы в рамках государственной программы "Развитие ОПК РФ на период годов"

Спасибо за внимание

Приложение

Количество созданных рабочих мест системы: 2182 (всего по плану: 4570) Коэффициент готовности системы - 0,95. Функционал покрывает 86% бизнес-процессов на четырёх уровнях процессной модели Реализовано 40 функций 2 уровня и 254 функции 3 уровня 12 структурных подразделений РФЯЦ-ВНИИЭФ: ИТМФ, ИЛФИ, ИФВ, ИЯРФ, НТЦФ, КБ-1, КБ-2, КБ-3, завод ВНИИЭФ, ЭМЗ «Авангард», НИО 57, НКБС Технология сквозного 3D-проектирования, моделирования, расчётов, испытаний введена в постоянную эксплуатацию Технологическое обеспечение Периметр внедрения Обеспечение НСИ Методическое обеспечение Разработка изделий по новой технологии (приложение) Объекты в действующей системе Количество 1. Сборочные единицы D-модели деталей Сборочные чертежи D чертежи Спецификации 980 Разработаны рабочая документация (21), эксплуатационная документация (53), нормативная документация (33) Создан Центр управления НСИ Наполнение справочников за гг.: Стандартные Изделия – 73% Материалы и Сортаменты – 78% Универсальный технологический справочник – 75% Электрорадиоизделия – 70% В 2012 году в системе разработано 9 изделий В 2013 году в системе разработано 31 изделие Система введена в постоянную эксплуатацию в периметре всего предприятия в контуре ДСП 24

Разработана и введена в постоянную эксплуатацию импортонезависимая информационная система 3-D проектирования – «Российский ProEngineer» III III IV 49 основных требований 53 требования 41 требование Сертификация под ДСП Сертификация под ГТ Новый функционал (укрупнённо): Перестроение 3D-моделей по среднему, верхнему и нижнему полям допусков на размеры Наполнение 3D-моделей технической информацией Исполнения, переменные данные в деталях и сборках, привязка к групповой спецификации Реализация механизма исключения и добавления данных технологических процессов Совместное ведение проекта по сборке / разработке узлов в рамках единой структуры PDM Проектирование сборок средней и высокой сложности Расчеты массово-инерционных характеристик Создание и модификация баз данных режимов резания и инструментов в производстве Реализация механизма формирования технологической документации для единичного и опытного производства Управление безопасностью информации (ДСП, ГТ) Система введена в постоянную эксплуатацию в периметре информации ДСП 2013 I II III IV III III IV 2015 и далее Перевод системы на свободное ПО Развитие функционала и поддержка версионности продукта ОС Microsoft Windows + СУБД MS SQL Перевод на: ОС Синергия + СУБД PostgreSQL - реализовано; - реализуется 25

Показатель 2013 год 2014 год 1. Периметр эксплуатации MES – системы (кол-во АРМ): ~ Мониторинг технологического оборудования (кол-во станков): Коэффициент готовности системы - 0,95. Периметр внедрения: завод ВНИИЭФ, ЭМЗ «Авангард», опытные цеха: КБ-1, КБ -2, ИЯРФ. Системой мониторинга технологическим оборудованием оснащен цех 2186 (30 станков) Загружен в систему технологический состав 3 изделий. Опытно – промышленная эксплуатация на ~50 рабочих местах. Обеспечивается централизованное администрирование 15 ролей и полномочий. В системе реализовано ~73 функции. Технологическое обеспечение: Показатели внедрения системы: Система управления производством (MES) введена в опытно-промышленную эксплуатацию Система введена в опытно-промышленную эксплуатацию 26

Общая характеристика состояния ERP-системы Объект в БДКоличество 1. Заказы Проекты Модели, стадии, этапы Работы Договоры Обязательства Платежное поручение Заявки на оплату Заявки МР Позиции заявок МР Позиции ГПЗ Коммерческие предложения Закупочные процедуры Материальные ресурсы> 0.5 млн. 15. Документы о движении материальных ресурсов Проводки>15 млн. Технологическое обеспечение Коэффициент готовности системы - 0,99. Среднее время отклика – 2,4 с. Расчетные уровни – 3. Количество расчетных функций – Обеспечение НСИ ~ 800 тыс. записей МТР ~ 5 тыс. записей Контрагентов ~ 20 тыс. записей Сотрудников Проводятся работы по стандартизации характеристик материальных ресурсов, уточнению параметров контрагентов. Периметр внедрения : ИФВ, ИЯРФ, ИЛФИ, ИТМФ,КБ-1, КБ-2, КБ-3, З-д ВНИИЭФ, з-д «Авангард», ГБ, СГИ, СГЭ, СФД, СиЗ, СБ, СУП Число пользователей ERP-системы , ролей ~ 5000, одновременно активных пользователей ~ 500. Реализовано 40 ФБ и 237 функций Предприятие полностью перешло на работу в новой системе (Alfa), в которой формируются: планы работ, бюджет, финансовый план, ГПЗ, баланс. Система введена в постоянную эксплуатацию 27

Реализованы следующие функциональные блоки: Управление основными средствами и нематериальными активами Управление капитальными вложениями Управление операциями с прочими внеоборотными активами Управление операциями ТМЦ Управление затратами на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг Управление готовой продукцией Управление денежными средствами Управление кредитами и займами Управление расчетами с персоналом Управление налогами, сборами и страховыми взносами Управление финансовыми результатами Управление формированием бухгалтерской отчетности Система введена в постоянную эксплуатацию в периметре информации ДСП Разработано ПО Alfa согласно требованиям ЯОК 46 функций доработано III III IV 40 функций 2015 и далее III III IV III III IVIII III IV Ввод системы в ДСП Переход на открытое ПО Развитие функционала и поддержка версионности продукта на предприятиях ОПК Ввод системы в ГТ Разработана и введена в постоянную эксплуатацию импортонезависимая информационная система управления предприятием– «Российский SAP» ОС Microsoft Windows + СУБД Oracle Перевод на: ОС Синергия + СУБД PostgreSQL - реализовано; - реализуется 28

Класс АСЗИ1Г Периметр внедрения СЛВС: подразделений подсистем 18 6 Подсистема СКС: Количество площадок 9 Количество зданий 77 Количество портов Протяженность ВОЛС, км 140 Магистральная подсистема: Количество узлов 5 Пропускная способность, Гбит 10 Функции, реализованные в СЛВС РФЯЦ-ВНИИЭФ : Единое информационное пространство для работы пользователей с информационными системами (ЕОСДО, ERP, PDM, MES и др.) в контуре ДСП. Доступ пользователей к службам корпоративных сервисов: каталога (AD), файлового обмена, электронной почты, мгновенных сообщений, точного времени, обновлений, печати. Обеспечение информационной безопасности в соответствии с требованиями к АСЗИ 1Г Взаимодействие с информационными ресурсами ГК через узел КСПД. СЛВС спроектирована с учетом «Плана компактного размещения подразделений РФЯЦ-ВНИИЭФ» Спроектирована и реализована Служебная вычислительная сеть ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» 29

Спроектирован и реализуется центр обработки данных ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» - корпоративное «облако» Спроектирован и реализуется центр обработки данных ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» - корпоративное «облако» Основные характеристики ЦОД: Надежность (отказоустойчивость) – в соответствии с классом Tier III - 99,982% (международный стандарт классификации надежности TIA/EIA–942). Централизованное размещение вычислительных ресурсов информационных систем (ЕОСДО, ERP, PDM, MES и др.) в двух контурах (ДСП и ГТ). Технологическая площадка ЦОД Занимаемая площадь 1710 кв.м Количество стоек 110 Энергопотребление 2 МВт Коэффициент энергоэффективности 1,35 Аппаратная часть (вычислительная подсистема) ЦОД Производительность 19, 8 ТФп Объем оперативной памяти (ОЗУ)16,8 ТБ Емкость системы хранения данных 4ПБ Емкость ленточной библиотеки 75 ПБ Введена в постоянную эксплуатацию 1-ая очередь ЦОД 30

31 Архитектура систем управления

Дерево целей ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Цели Российской Федерации Цели Российской Федерации Цели Госкорпорации «Росатом» Цели Госкорпорации «Росатом» Цели предприятия ЯОК Цели предприятия ЯОК 32

Сформирована процессная модель ФГУП «РФЯЦ- ВНИИЭФ» Процессная модель предприятия «как есть» г. Таксономическая модель – 2011 г. Разработаны : Стандарт «Система управления бизнес-процессами» СТО Росатом Концепция системы управления бизнес-процессами Соглашение о моделировании бизнес-процессов Положение о процессной модели РФЯЦ-ВНИИЭФ Процессная модель предприятия «как должно быть» г. Референтная модель ЯОК – 2013 г. 33

Сформирована процессная модель ФГУП «РФЯЦ- ВНИИЭФ» «как должно быть» (верхний уровень) 34

Сформирована «продуктовая линейка» 35 Прочая продукция / услуги Основная продукция / услуги Продуктовая линейка Описано 347 продуктов/услуг основной и 118 продуктов/услуг прочей деятельности на 3 уровнях Третий уровень: Материальные результаты выполняемых работ и услуг Верхний уровень: Направления деятельности с тематическими видами работ Второй уровень: Предметные области работ, услуг и специальных товаров

Сформированы модели «Базовые и критические технологии» и «Научно-производственная база» 36 Паспорт предприятия ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» СО/400** от г. Модель «Базовые и критические технологии»Модель «Научно-производственная база» Введено 380 базовых, критических и промышленных технологий «Перечень базовых и критических технологий» утвержденный ВПК «Перечень критических промышленных технологий и работ, обеспечивающих критические технологии РФЯЦ- ВНИИЭФ» Введено 959 ресурсных единиц научно- производственной базы

Сформированы модели «Каталог документов» и «Каталог информационных систем» 37 Модель «Каталог документов» Структурные подразделения ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» … Документы, образующиеся в процессе деятельности структурных подразделений Модель «Каталог информационных систем» Наследуемые информационные системы структурных подразделений Информационные системы, созданные в рамках проектов «Программы создания типовой информационной системы предприятий ЯОК в пилотной зоне ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Научная и научно- техническая деятельность … … Бухгалтерский учет и отчетность Информационная безопасность. Защита информации Введено документа … Введено 462 информационные системы Формирование «Каталога документов» Структурные подразделения ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Формирование «Каталога информационных систем»

Сформирована модель компетенций – «Карта знаний» 38 Описано модели карт знаний Карта знаний – служит для отображения типов знаний, навыков и умений, которыми необходимо обладать организационным единицам предприятия для выполнения той или иной функции. Знания Создание ЯЗ Создание ЯБП Умения … Должностные инструкции Положения о структурных подразделениях Квалификационные справочники

Разработана организационная модель ФГУП «РФЯЦ- ВНИИЭФ» 39

Оптимизирована система принятия решений во ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» ЦФО-4 ФЦО НТС 1 НТС 2 НТС 3 НТС 4 НТС 5 НТС 6 Поддержка и экспертиза Финансовый комитет Балансовая комиссия Закупочный комитет Бюджетный комитет Инвестиционный комитет Управляющий комитет по ИТ Целеполагание Управление реализацией Управление операционной интеграцией Контроль и арбитраж Система принятия решений удерживает баланс между всеми элементами системы управления. Коллегиальные органы направлены на решение соответствующих задач, в совокупности направленных на принятие наиболее оптимального решения руководителем. ВНИИЭФ 40

Комплексная процессная модель – методология и инструмент создания архитектуры предприятия Стратегия, ключевые показатели ГК, ССП показатели ЯОК Процессная модель 12 центров компетенций 4 уровня моделирования 6437 моделей процессов Организационная структура Дерево целей Карты знаний Научно- производственная база Базовые и критические технологии Продуктовая линейка Основная Продукция/Услуги Прочая Продукция / Услуги Каталог документов Каталог информационных систем 167 целей документов 462 системы знаний и умений 347 продуктов и услуг 118 продуктов и услуг 959 ресурсных ед. 380 технологий объектов «Регламент актуализации моделей научно-производственной базы и базовых и критических технологий ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Регламент актуализации модели «Дерево целей» «Регламент актуализации модели «Дерево продуктов и услуг» Регламент актуализации моделей организационной структуры и «Карты знаний» «Регламент актуализации моделей каталога документов» «Регламент актуализации моделей бизнес-процессов» «Регламент актуализации классификатора информационных систем» 41