ООО «АКСИМА: Консультирование, Исследования,Тренинги»

2 Общая информация Дата регистрации: 17 августа 2001 года Место регистрации: г. Москва Персонал: 12 штатных сотрудников, в т.ч. 4 канд.наук, 30 внештатных интервьюеров Сфера деятельности: консалтинг Специализация: организационное развитие, управление персоналом, корпоративные исследования, бизнес-тренинги Особые компетенции: внутрикорпоративные коммуникации и внутренний PR, оценка и развитие вовлеченности персонала в решение корпоративных задач, разработка и внедрение программ развития систем управления

3 Скриптунова Елена Анатольевна консультант по организационному развитию, к.психол.н. Автор более 150 статей по бизнесу («Менеджмент сегодня», «Социс», «Управление компанией», «Справочник по управлению персоналом», «Управление сбытом», «Кадровые решения», «HR- менеджмент», «Справочник экономиста» и др.). Привлекается как эксперт изданий «Секрет фирмы», «Ведомости», «Свой бизнес», «Элитный персонал», «Труд», «Директор», «Штат» и др. Член жюри ежегодного конкурса «Лучшее HR-решение» Всероссийского союза кадровиков. Руководитель

4 Мы стремились создать компанию, в которой будет комфортно работать сотрудникам, и с которой будет удобно и приятно иметь дело клиентам. И нам это удалось. Наши клиенты отмечают, что мы умеем просто говорить о сложном, готовы быстро отреагировать на нестандартную ситуацию, умеем четко структурировать информацию. Поэтому рождение методик происходит в процессе решения задачи. А вовсе не наоборот, когда из имеющегося спектра методического инструментария выбирается что-то, что более или менее подходит. Анализируя ситуацию, мы, прежде всего, ставим цель – что необходимо получить в итоге, и какие есть к этому ограничения. И уже исходя из этого, определяем набор конкретных действий. Поэтому рождение методик происходит в процессе решения задачи. А вовсе не наоборот, когда из имеющегося спектра методического инструментария выбирается что-то, что более или менее подходит. Такой очень помогает нам при, которые нашими Такой индивидуальный подход очень помогает нам при работе с российскими компаниями крупного и среднего бизнеса, которые являются нашими целевыми клиентами. Скриптунова Е.А., генеральный директор ООО «Аксима: Консалт»

5 Типичные проекты по оценке и развитию вовлеченности персонала Разработка системы мониторинга вовлеченности персонала Организация и проведение исследования удовлетворенности и приверженности сотрудников методом анкетирования Организация и проведение экспертных интервью и фокус-групп по оценке и развитию корпоративной культуры, социально-психологического климата Проведение ежегодных комплексных корпоративных социологических исследований по управлению персоналом, системе мотивации и социальному развитию Сопровождение разработки миссии и корпоративных ценностей компании Сопровождение разработки Корпоративного Кодекса Разработка системы управления персоналом для новой стратегии развития Разработка системы внутрикорпоративного обучения Обучение внутрикорпоративных тренеров и наставников Тренинги по формированию команды, стратегии, миссии. Коучинг первых лиц компаний и руководителей всех уровней по стилю управления, стратегии развития, построению команды, оценке сотрудников. Проведение обучающих мероприятий (семинары, тренинги, супервизия) социологов и руководителей Корпоративных центров оценки и мониторинга персонала. Организация проведения корпоративных Школ передового опыта (программа, сценарий, подготовка модераторов, анкетирование, подготовка проектов протоколов)

6 Типичные проекты по внедрению организационных изменений Разработка методологии внедрения изменений, формирование проектного офиса, выделение функциональных направлений работ, разработка и организация исполнения календарных планов-графиков Разработка и внедрение системы управления по целям Разработка и внедрение новой организационной структуры компании Разработка системы управления персоналом с учетом этапа развития компании Организация и проведение фотографий рабочего времен и анализ результатов с целью оптимизации бизнес-процессов и численности Разработка системы оценки клиентоориентированности компании. Проведение исследования по оценке качества обслуживания Разработка корпоративного Стандарта качественного обслуживания клиентов Разработка системы мониторинга удовлетворенности клиентов Разработка нового бизнес-процесса в компании и его регламентация Организация и проведение исследования в формате фокус-групп для оценки эффективности внедрения изменений Разработка дистанционных курсов в системе СДО по новым бизнес-процессам Организация и проведение исследования молодежи города для разработки стратегии развития и целевой программы работы с молодежью в городе Тренинги по актуализации видения и миссии, клиенториентированности, разработке организационной структуры, постановке целей, оптимизации бизнес-процессов. Коучинг руководителей по стратегии развития, принятию управленческих решений, расстановке персонала в новой организационной структуре

7 Типичные проекты по корпоративным коммуникациям Информационное сопровождение внедрения организационных изменений (разработка и реализация планов информационных кампаний) Разработка дизайн-макетов полиграфической продукции (буклетов, лифлетов, листовок, брошюр, плакатов), информационных стендов Разработка концепции корпоративного издания (газеты, журнала) Разработка технических заданий для видеороликов и мультимедийных презентаций Подготовка материалов в корпоративные СМИ (тексты и инфографика) Разработка презентаций для различных целевых аудиторий Выступления на аудио конференциях и селекторных совещаниях Проведение корпоративных вебинаров Модерация форумов по тематике внедряемых корпоративных изменений на корпоративных интернет-ресурсах Проведение информационно-разъяснительных мероприятий при внедрении изменений (круглые столы, корпоративные конференции, совещания) Проведение социологических исследований по эффективным источникам информирования персонала, по доверию корпоративным каналам коммуникации, уровню информированности персонала о компании Тренинги по навыкам публичных выступлений, подготовке пресс-релизов, проведению пресс-конференций, написанию статей и текстов

8 Типичные проекты по социальной политике Разработка идеологии системы социальной поддержки персонала, подготовка и согласование концепции Проведение тестирования новой системы социальной поддержки персонала на пилотных полигонах Разработка социальной политики компании Внедрение компенсируемого социального пакета, предоставляемого по принципу «кафетерий» в ОАО «РЖД» (совершенствование бизнес-процесса, методология автоматизации, информационное сопровождение, обучение и консультирование исполнителей на местах, система дистанционного обучения и т.д.) Описание бизнес-процесса предоставления социального пакета, разработка предложений по оптимизации организационных структур, штатных расписаний, положений о подразделениях, должностных инструкций Проведение семинаров, обучающих курсов, мозговых штурмов по социальной политике, разработка программ обучения, дистанционных курсов обучения и учебно-методических материалов Организация и проведение социологических корпоративных исследований для оценки потребности и качества социальных услуг Проведение ежегодных мониторингов по корпоративной молодежной политике Организация и проведение исследования молодежи города для разработки стратегии развития и целевой программы работы с молодежью в городе

9 Некоторые клиенты «Императорский чай» «Технология и питание» АКБ «Альфа-банк» «Статус Кво-97» ОАО «ВТБ - 24» ОАО «Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат» ОАО «РЖД»

10 Мы являемся членом Ассоциации российских консалтинговых компаний (АСКОНКО) Нашими консультантами написано более 300 статей, опубликованных в различных бизнес-изданиях, профессиональных и отраслевых журналах Выпущено более 20 тематических Информационных Вестников

11 Координаты Адрес: , Москва, Зеленоград, Савелкинский пр., д.4, Бизнес-центр, оф.301. Тел. 8 (499) Сайт: consult.ru