Показатели сверхнормативного износа оборудования и сетей в среднем по МО: Физический средний износ котельного оборудования – 59,0% Износ тепловых сетей – 63 % Износ сетей водоснабжения – 66,0% Износ сетей водоотведения – 69,1% Показатели сверхнормативного износа оборудования и сетей в среднем по МО: Физический средний износ котельного оборудования – 59,0% Износ тепловых сетей – 63 % Износ сетей водоснабжения – 66,0% Износ сетей водоотведения – 69,1% Основная причина - НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ Инвестиционный потенциал окупаемых проектов: В рамках реализации программы по модернизации объектов ЖКХ в Подмосковье с помощью ГЧП Сбербанк России и Группа Компаний «Мортон» подписали меморандум о стратегическом партнерстве и сотрудничестве. Объем предполагаемых инвестиций : В рамках реализации программы по модернизации объектов ЖКХ в Подмосковье с помощью ГЧП Сбербанк России и Группа Компаний «Мортон» подписали меморандум о стратегическом партнерстве и сотрудничестве. Объем предполагаемых инвестиций : более 200 млрд. рублей 40 млрд. рублей 40 млрд. рублей

Локализация источников теплоснабжения Реконструкция угольных котельных Перевод котельных с нефтяного топлива на газ Когенерация Установка систем самоочистки Локализация систем очистки сточных вод с приближением к жилой застройке Реконструкция очистных сооружений и канализационно-насосных станций Строительство станций обезжелезивания и обесфторивания Строительство водозаборных узлов 49,4 млрд.руб

Возврат инвестиций Доход публичного партнера Построение организационной фин.–юр. схемы Разработка и утверждение конкурсной документации Провед-е конкурсной процедуры на право реализации проекта ГЧП Оформл. юр. отношений м/д Банком, Публ. партн-м и Инвестором Реализаци я пилотных проектов Эксплуатация объектов Принятие распор-го акта о реализации Проекта Объявление конкурса Заключение соглашения о ГЧП/Концессии Финансовое закрытие проектов Разрешение на ввод объектов/ Регистрация права собственности Акт о реализации соглашения о ГЧП/Концессии

18 п/п Инвестор Наименование объекта Мощ. Тыс. м 3/сут. Вид строительства Ориентировочн ая стоимость, млрд. руб 1 Компания Меридиан Каширский район МО (комплекс 12 объектов) 19 Новое/ реконструкция 0,4 2 г. Шатура КОС 20 новое 0,6 3 ГК Мортон г.Мытищи КОС 120 новое 4,05 4 г.о. Лобня КОС 10 новое 0,5 5 Сергиево-Посадский район, п.Хотьково КОС 35 новое 1,3 6 КОС г.о. Балашиха Акатово 2 очередь 40 новое 1,4 7 г. Сергиев-Посад, реконструкция КОС 70 реконструкция 2,15 8 г. Сергиев-Посад, реконструкция ВЗУ 40 реконструкция 0,9 Итого: КОС ВЗУ 11,3

п/п Инвестор Наименование объекта Мощность. ГКал/час Вид строительства Ориентировоч ная стоимость, млн. руб Ремонт и содержан ие сетей*, млн. руб ИТОГО, млн.руб. 1ГК «Мортон» д. Авсюнино, Орехово- Зуевский район 20Новое д. Губино 1, Орехово- Зуевский район 4Новое д. Губино 2, Орехово- Зуевский район 4Новое д. Савинская, Орехово- Зуевский район 5Новое РУСЭНЕРГОСЕРВИ С д. Топканово, Каширский район 4Реконструкция п. Богатищево, Каширский район 5Реконструкция п. Новоселки, Каширский район 6Новое д. Каменка, Каширский район 3,6Новое ООО «Далькия Восток» + Институциональные инвесторы ГТУ ТЭЦ г. Пущино 60Новое п. Томилино Реконструкция Новое СЦТС Талдомского, Солнечногорского, Клинского, Дмитровского р-в 900 Реконструкция и новое строительство Расчёт после разраб. пр-та Расчёт после разраб. пр-та Расчёт после разраб. пр-та ИТОГ: ,

п/п Муниципальное образование Мощность Тариф, руб. Объем инвестиций, млн. руб. Повышение эффективности, % Сдерживание роста тарифа Снижение удельных затрат, % Снижение теплопотерь в сетях, % * Проекты по теплоснабжению 1 д. Авсюнино 20 Гкал/час установка долгосрочногоо о тарифа до 30 до 10 * 2 д. Губино 1 4 Гкал/час до 30 3 д. Губино 2 4 Гкал/час д. Савинская 5 Гкал/час до 30 Проекты по водоотведению 5 д. Авсюнино 373 тыс.м 3/сут. 15,5754, установка долгосрочногоо о тарифа до д. Губино 129 тыс.м 3/сут. 15, установка долгосрочногоо о тарифа до 30- Итого:253,3 *сети муниципальные, передаются оператору, совместная эксплуатация

до модернизации Гкал после модернизации Гкал 10% 35% 55% 5% 17% 78%

Повышение эффективности использования инженерной инфраструктуры Сдерживание роста тарифа Снижение удельных затрат Снижение теплопотерь Снижение числа аварийных ситуаций 11 более 30% более 40%

Строительная группа «Жилищный капитал», Управляющая компания «Гусарская Баллада» ул. Бородинская, д. 1 ул. Гвардейская, д. 7 ул. Дениса Давыдова, д. 4, 8, 11 ул. Михаила Кутузова, д. 15 ул. Триумфальная, д. 2, 7 Более 2800 квартир Более 2800 счетчиков воды Более 8500 измерителей тепловой энергии ИНИДИВИД