Проект автоматизации управления производством ОАО «Высокие технологи» Омск 2014

Особенности проекта автоматизации управления производством на ОАО «Высокие Технологи» 1. Производство автоматизировано по «классической схеме» Получение НСИ из PDM – Формирование и расчет плана производства – Запуск партий ДСЕ в производство по маршрутным листам – Оперативное планирование сменно-суточными заданиями – Межцеховое перемещение и сдача на склад партий ДСЕ накладными – Передача данных о движении и сдаче партий ДСЕ в бухучет. 2. Автоматизация произведена на основе типового модуля «Планирование и учет в дискретном производстве» системы «Парус – Предприятие 8» В процессе выполнения проекта практически не проводилось доработок ПО 3. Производственная подсистема на основе Паруса, бесшовнойй интегрирована в типовую для предприятий машиностроения ИТ – инфраструктуру. КТПП – продукты АСКОН, Бухгалтерия – 1С 4. Производственная подсистема на основе Паруса, бесшовнойй интегрирована с автоматизированным складом инструмента и оснастки фирмы Hanel Склад Hanel автоматически выдает, необходимый для выполнения операций обработки, инструмент и оснастку по команде выдаваемой Парусом при формировании сменно-суточного задания. 5. Создана система мониторинга производственной деятельности Исполнительному Директору предоставлен инструмент оперативного контроля за ходом производственного процесса.

Стратегия. Ключевые направления деятельности. 3 Интегратор Лицензия ФСБ на работу с гостайной Производитель ПП

Ключевые Заказчики Ключевые компетенции Решение для предприятий ОПК и машиностроения

Линейка решений ЦИТК «Парус» Управление себестоимостью продукции Планирование потребности производства в материалах, контроль обеспечения цехов материалами. Учет подлинников конструкторской и технологической документации. Учет договоров НИОКР и формирование отчетности. Формирование бюджетов в рамках учета договоров НИОКР. Планирование работ подразделений в проектах НИОКР. Планирование потребности производства в ПКИ, контроль обеспечения цехов ПКИ. Оперативное планирование и учет в механических цехах. Оперативное планирование и учет в механосборочных цехах. Учет инструмента в цехах Управление дискретным производством Управление проектами Система мониторинга проектной и производственной деятельности Система контроля исполнительской дисциплины

Всего более 100 компаний. ОАО «НПК «Уралвагонзавод» ОАО «ПО «Севмаш» ОАО «ЦКБ МТ «Рубин» ОАО «Стар» ОАО «Кузнецов» ОАО «УМПО» ОАО «Литий-Элемент» ОАО «ВНИТИ ЭМ» ОАО «ИНЭУМ им. И.С. Брука» ОАО «НИИ «Полюс» ОАО «НПП «СТАРТ» ОАО «НИИ полимерных материалов» ОАО «СЭГЗ» ОАО «АвтоВАЗ» ОАО «Казанский электротехнический завод» ОАО «Казанский вертолетный завод» ОАО «Красная звезда» ФГУП ФНПЦ «ПО «Старт» им. В.М. Проценко» ОАО «Марийский машиностроительный завод» ОАО «ИЭМЗ «Купол» ОАО «МКБ «Факел» ОАО «Казанское ОКБ «Союз» ОАО «ПКБ» Участники методических семинаров ОАО «ГРЦ Макеева» ФГУП «НПО «Техномаш» ОАО «КБХА» ФГУП «КБ «Арсенал» ОАО «ИСС» им. Академика М.Ф.Решетнева» ф-л ФГУП «НПЦАП им. Н.А. Пилюгина» «Завод «Звезда» КБ Салют ф-л ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» ОАО «Ижевский радиозавод» АЛМАЗ-АНТЕЙ ОАО «ГНПП «Регион» КОРПОРАЦИЯ ТАКТИЧЕСКОЕ РАКЕТНОЕ ВООРУЖЕНИЕ ОАО «ИЛ»

Стратегия. Ключевые направления партнерства. Учебная деятельность «Рособоронстандарт» Совместные проекты Маркетинговая деятельность ОАО «СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ»

Импортозамещение и обеспечение уровня защиты данных до «Совершенно секретно» Корпорация «Парус» обладает квалификацией и технологиями для проведения работ по созданию ПО, допускающего обработку информации со степенью секретности до уровня «Совершенно секретности». Примеры проектов: Корпорация Парус участвует в работах по созданию системы Информационно- телекоммуникационного обеспечения органов государственной власти (ИТКО ОГВ) в части автоматизации процессов управления экономикой РФ. Государственный заказчик - Главное управление специальных программ Президента Российской Федерации. Корпорацией Парус совместно с ОАО «НИИАА им. В.С.Семенихина» и ОАО «Системы управления» разработана подсистема информационного взаимодействия системы Информационно-телекоммуникационного обеспечения органов государственной власти (ИТКО ОГВ) и ГАС ГОЗ. Корпорация Парус участвует в создании специального программного обеспечения Национального центра управления обороной Российской Федерации в части контроля капитального строительства, имущественных отношений, кадрового и финансового обеспечения. Продукт «ПАРУС- 10» (модули «Сведение отчетности», «Расчет заработной платы», «Бухгалтерский учет») являются частью АСЗИ ФЭУ (автоматизированной системы в защищенном исполнении финансово-экономического управления) ФСБ России. В настоящее время АСЗИ ФЭУ успешно проходит опытную эксплуатацию.

Методы взаимодействия 1. Маркетинговый семинар Презентация методических и программных решений по определенной предметной области автоматизации. Комплект презентаций выложен на сайт Услуга бесплатная. 2. Проблемно-ориентированные семинары – практикумы Практические занятия на базе ПП «ПАРУС – Предприятие 8» по выбранной предметной области. Услуга платная. 3. Технологические семинары – практикумы Разработка Web – интерфейсов для руководителя, Web - приложений и приложений для мобильных устройств 4. Аудит информационной системы предприятия Разработка предложений по совершенствованию информационной системы управления (ИСУ) предприятием. 5. Демонстрация возможностей ПП «ПАРУС – Предприятие 8» -с использованием данных Заказчика / на макетных данных удаленно / очно; -с предоставлением удаленного доступа для самостоятельного тестирования системы мониторинга деятельности предприятия с проектным типом деятельности. 6. Мы в Интернет - описания приложений, проектов, анонсы мероприятий, решения по машиностроению. - видео презентации семинаров, решений, модулей системы. support.parus.ru – Сервер техподдержки: форум/журнал событий/ технологические новости.

Программа семинара - презентации 1. Организация сквозного процесса от КТПП до пооперационного учета как механизм повышения производительности и качества выпускаемой продукции. 2. Задачи ПДО в условиях организации пооперационного учета в производстве. 3. Особенности реализации проекта. 4. Специфика ИТ-решений для предприятий машиностроения и ОПК. 5. Экскурсия по предприятию 6. Фуршет С.К.Малиновский Исполнительный директор ОАО «Высокие Технологии» С.В.Остриков Руководитель проекта, директор ООО «Солвер» В.Г.Ловыгин Ведущий эксперт ООО «ЦИТК «Парус» ОАО «Высокие Технологии»

ВОПРОСЫ Центр Информационных Технологий и Консалтинга «Парус»