Национальные платежные системы платежных карточек стран ТС и перспективы их интеграции ЗАО «Платежная система БЕЛКАРТ» БанкИТ2014, Минск,

НПС в мире 2

НПС vs МПС 3

НПС и подушевой ВВП 4

Карточный рынок стран-участниц ТС Беларусь РоссияКазахстан Население, млн 9,4142,717 Количество карт в обращении, млн. штук 12,7 1,35 карточка на человека 220,6 1,55 карточка на человека 16,9 0,99 карточки на человека Доля активных карт 67%51%39% Банкоматы /927 карт на 1 устройство (АТМ+ИК) Инфокиоски 3 677/1599 карт на 1 устройство (АТМ+ИК) /783 карт на 1 устройство (АТМ+ИК) ОТС н/д POS-терминалы в торговле /148 карт на 1 терминал /216 карт на 1 терминал /322 карт на 1 терминал Доля безналичных операций - По количеству 71,6%62,8%26,8% - По обороту 25,0%20,4%12,7% 5

НСПК стран участниц ТС Беларусь РоссияКазахстан Национальная система платежных карточек БЕЛКАРТНСПК (строится)нет Иные локальные межбанковские платежные карточные системы нет Золотая Корона, ОРС, ПРО100 (УЭК) Altyn Card – АО «Народный Банк Казахстана»; SmartAlemCard – АО «БТА Банк» и локальная карточка Ситибанка Казахстан - АО «Ситибанк Казахстан» Доля локальных карт на эмиссионном рынке 43,3%10%5% Внутристрановой процессинг и клиринг по картам По БЕЛКАРТ – есть По МПС – практически есть под эгидой БПЦ (80% рынка) нет Только клиринг 6 Справочно: НСПК есть в Украине, Кыргызстане и Армении

Объем денежных переводов, млн. USD В Россию Из России Беларусь 2563 Казахстан

8 утверждена Председателем Банка России Концепция создания НСПК Основные принципы создания и функционирования Создание независимой от МПС инфраструктуры на территории РФ (включая собственный операционный, платежный клиринговый центр и платежное приложение) Качественное и бесперебойное предоставление услуг в режиме 24 х 7 Использование лучших практик национальных и международных платежных систем Продвижение услуг НСПК за пределами РФ Сбалансированное использование передовых российских и международных технологий Цели и задачи Эффективное и бесперебойное осуществление переводов денежных средств в Российской Федерации в условиях добросовестной конкуренции с существующими платежными системами с использованием платежных карт и иных электронных средств платежа Повышение доверия к безналичным способам оплаты Развитие безналичных расчетов в розничном сегменте платежных услуг

9 Создается в форме ОАО (зарегистрировано ) СД Банка России одобрил устав ОАО «НСПК» 100% акций ОАО «НСПК» принадлежит Банку России Сформирован Наблюдательный совет ОАО «НСПК», избран его Председатель Сформирована ревизионная комиссия ОАО «НСПК»

10 Дальнейшее развитие НСПК Выпуск платежной карты НСПК и вывод ее на рынок Выпуск платежной карты НСПК и вывод ее на рынок Создание ОПКЦ для обеспечения обработки внутрироссийских транзакции по картам МПС (Visa и MasterCard) Платежные карты МПС Внедрение национальных платежных инструментов Развитие продуктов НСПК за пределами РФ П РОДУКТ Т ИПЫ ТРАНЗАКЦИЙ Платежная карта НСПК Передовые сервисы Поддержка основных типов транзакций МПС Поддержка основных типов транзакций МПС совершенных с использованием карт НСПК Первый этап – до 12 месяцев Второй этап – до 18 месяцев Третий этап

Ситуация с интеграцией. Варианты 1. Создание общей НСПК стран участниц ТС. 2. Интеграция БЕЛКАРТ и НСПК (РФ) – возможно только после формирования НСПК 3. Интеграция с локальными СПК (Золотая Корона, Про 100) 4.Ко-бейджи с локальными СПК 5.Ко-бейджи с МПС 11

Создание общей НСПК стран участниц ТС Должна быть реальная заинтересованность всех сторон Необходимо четко проработать технологические аспекты взаимодействия Необходимо проработать экономические аспекты взаимодействия (есть ли вообще бизнес-кейс в этом проекте?) За чей счет банкет? Ни у одного из участников нет опыта построения международной СПК 12

13 Спасибо за внимание! Сотников Александр Директор ЗАО «Платежная система БЕЛКАРТ»