Мы делаем медицинский бизнес эффективнее. Мы готовы предложить новые возможности.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Консалтинговая компания ENDORSE-Консалтинг предлагает профессиональные услуги в области управленческого и маркетингового консалтинга.
Advertisements

Консалтинговая компания «Форум Consult» Санкт-Петербург 2012 год Форум Consult - Ваш надежный бизнес-консультант.
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
Лидер, организация, системы Структура и логика Бизнес как финансовая система Системный подход. Решение управленческих проблем и принятие решений Executive.
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
Выполнили: Горбунова Т.А. Суслова Е.В.. Бизнес-план Анализ рынка Производственный план Финансовый план юридический консалтинг.
Дельта Менеджмент Презентация Доверительное управление компаниями/ активами.
Презентация компании MOST Marketing. 2 MOST marketing – первая в России сервисная компания, оказывающая услуги в области разработки стратегии и.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Бизнес - центр ОмГУ им. Ф. М. Достоевского Программа дополнительного профессионального образования « Управление развитием бизнеса » Совместный образовательный.
Система управления бизнес-процессами Цели внедрения СУБП Основные этапы внедрения СУБП Результаты внедрения СУБП.
КОМПАНИЯ «ЭКООКНА» Учебный центр. Ресурсы компании КОМПАНИЯ ЭКООКНА Специалисты (500 чел.) Единое информационное поле Учебный центр Продажи (5 каналов.
1 Тема выступления: Стратегия роста капитализации непубличной компании – разрабатывать самим или привлекать консультантов? Докладчик: Виктор Ларионов,
Финансы для HR ПРОГРАММА ТРЕНИНГ А. Меня зовут Лариса Плотницкая.
Аудит системы продаж и маркетинга Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
«Стратегическое планирование обучения. Развитие персонала для бизнеса.» Предоставлено Владиславой Рутицкой Директором по персоналу Киевская Инвестиционная.
НОУ ДПО «ВЫСШАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА И ПРАВА» Эффективное управление инновационным проектом Тел./факс: (8212) , моб. Тел:
Институт повышения квалификации « Международная профессиональная академия « Туран - профи » Центр развития предпринимательства в Астане приглашает повысить.
Александр ПУГАЧЕВ Бизнес-консультант, тренер психолог, кандидат экон. наук тренерская деятельность с 2003 года автор и ведущий более 20 тренингов и около.
Эффективная система продаж и маркетинга Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
Транксрипт:

Мы делаем медицинский бизнес эффективнее

Мы готовы предложить новые возможности

Стратегический анализ – анализ внешнего окружения, ожиданий заинтересованных сторон; Определение вариантов стратегии, оценка вариантов и выбор стратегии; Реализация стратегических изменений; Сопровождение на всех этапах стратегического процесса;

Постановка и оптимизация основных процессов, направленных на привлечение новых и удержание постоянных клиентов Разработка работающей организационной структуры и регламентов; Автоматизация процессов; Внедрение изменений и их сопровождение;

Аудит системы продаж; Обучение управлению продажами; Разработка маркетинговой стратегии; Формирование маркетингового плана; Обучение администраторов и врачей;

Финансовый анализ; Управление затратами; Постановка управленческого отчёта и понятная отчётность для руководителя; Внедрение и сопровождение бюджетирования; Повышение эффективности управления денежными потоками; Финансовый консалтинг; Формирование финансовой стратегии;

Тренинг телефонных переговоров для администраторов; Тренинг администратор – продавец медицинских услуг; Тематические семинары, направленные на решение задач клиники; Тренинги для врачей; Программы индивидуального развития для руководителей;

Разработка критериев эффективности персонала; Разработка системы сбалансированных показателей; Формирование системы KPI; Программы для повышения личной эффективности; Разработка единых стандартов обслуживания; Анализ корпоративной культуры;

или