Заселение предками коми-зырян района средней Вычегды (основной территории Корткеросского района) Первое упоминание Корткероса в писцовых книгах (деревни. - презентация

1

2 Заселение предками коми-зырян района средней Вычегды (основной территории Корткеросского района) Первое упоминание Корткероса в писцовых книгах (деревни Кортовской и починка Кия) Указом Президиума Верховного Совета РСФСР в составе Коми АССР был образован Корткеросский район XI-XII века 1608 год года

3 Общая площадь 19,7 тыс. кв. км. Районный центрс. Корткерос Количество населенных пунктов 53 Население 19,2 тыс. чел. Плотность населения менее 1 человека на 1 кв. км. Основные виды деятельности сельское хозяйство, лесозаготовки Сельскохозяйственные угодья 30,6 тыс. га. Площадь лесного фонда 1,7 млн. га. Площадь водного фонда 16,8 тыс. га. Площадь особо охраняемых территорий и объектов 193 тыс. га.

4 Ведущая отрасль экономики – сельское хозяйство, удельный вес продукции отрасли в общем объёме % Доля производства с/х продукции сельскохозяйственных организаций района в общем объеме – 50 % Основная отрасль промышленности - лесозаготовительная. Ее удельный вес в общем объеме промышленного производства района составляет 55 % В районе осуществляет свою деятельность индивидуальных предпринимателей Распределение индивидуальных предпринимателей по видам экономической деятельности

5

6

7

8

9

10

11 Укрепление материально - технической базы учреждений здравоохранения Структурные подразделения Утвержденная сумма (тыс. руб.) Сумма по аукциону (тыс. руб.) Сумма экономии ( тыс. руб.) Срок окончания работ 1 ЦРБ, реанимационное отделение 1702,531555,96146, года 2 Подъель- ская ВА 4271,53200,01071, г Итого 5974,034755,961218,07

12 Оптимизация сети образовательных учреждений

13 Руководитель администрации муниципального района «Корткеросский» (действующий от имени администрации муниципального района «Корткеросский» без доверенности) Перв ый заместитель Заме стите ль Руков одите ль аппарата Упра влени е финансов Отде л финансово го и бухгалтерского учета Отде л ГО и ЧС Глава муниципального района «Корткеросский» (действующий от имени Совета муниципального района «Корткеросский» без доверенности) Управление по капитальному строительству и территориальному развитию Отдел экономической политики Отдел имущественных отношений Сектор по муниципальным закупкам Отдел культуры Управление образованием Отдел жилищно- коммунального, дорожного хозяйства и транспорта Отдел архитектуры и строительства Отдел физической культуры, спорта Служба одного окна Сектор по архивной работе Общий отдел Отдел организационной, правовой и кадровой работы

14 Снижение количества малых предприятий Увеличение естественного прироста населения

15 ЦЕЛЬ: Создание условий для улучшения жизненного уровня населения по принципу баланса интересов населения, бизнеса и власти Направления социально-экономического развития МИССИЯ: Корткеросский район - территория, благоприятная для проживания и развития населения Экономическое развитие Социальное развитие Развитие системы муниципального управления Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

16 Задачи и основные индикаторы по блокам Экономическое развитие Социальное развитие Развитие системы муниципального управления Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения Направления социально-экономического развития привлечение и эффективное использование инвестиций; развитие ресурсного потенциала агропромышленного комплекса; стимулирование развития малых форм хозяйствования на селе; поддержка и содействие развитию малого и среднего предпр-ва; развитие туризма, народных художественных промыслов и ремесел; развитие инфраструктурной сети муниципального района, него эффективность, развитие транспортной системы; строительство современного жилья, совершенствование жилищно - коммунального хозяйства; строительство и реконструкция инженерных систем повышение качества и доступности медицинских услуг; обеспечение доступности и качества образовательных услуг, создание условий для самореализации молодежи в общественной жизни; развитие сферы культуры, физкультуры и спорта; гармонизация межкультурных, межэтнических и межконфессиональных отношений, профилактика ксенофобии, укрепление толерантности на территории муниципального район повышение открытости, прозрачности и результативности деятельности органов местного самоуправления; повышение эффективности управления муниципальными финансами; обеспечение эффективности использования и распоряжения муниципальным имуществом; обеспечение безопасности жизни граждан за счет правовой защищенности; обеспечение экологической безопасности (отходы) жизнедеятельности населения; обеспечение безопасности дорожного движения; борьба с правонарушениями а формирование единого информационно-коммуникационного пространства органов местного самоуправления

17 «Коровник на 100 голов с молочным блоком в с. Нившера» «Строительство телятника на 201 голову в д. Сюзяиб Корткеросского района» «Реконструкция свинарника под коровник на 120 голов в д. Выльыб Корткеросского района» «Строительство молочной фермы на 400 голов КРС с ДМБ в с. Небдино» Сельское хозяйство

18 «Реконструкция коровника на 240 голов в с.Сторожевск» «Строительство коровника на 200 голов в д.Важкурья (2 очередь 90 гол.)» «Строительство коровника на 297 в с.Пезмег» «Строительство коровника на 100 голов в с.Вомын» КФХ Канева В.И. Сельское хозяйство

19 Техническое перевооружение ООО «Корткеросский молочный завод» на гг. «Цех погонажных изделий из дерева ООО «Леспил» Развитие базы отдыха в с.Сторожевск» «По следам ГУЛАГА» Турбаза «Золотая рыбка» в п. Аджером Промышленность Туризм

20 финансово-экономический (ресурсный): - формирование бюджета муниципального района с учетом стратегических задач; - участие в реализации мероприятий федеральных целевых программ, программ РК нормативно-правовой: - закрепление системы муниципального управления через нормативно- правовые акты управленческий: - взаимодействие структурных подразделений администрации - участие местных сообществ научно-исследовательский и методический: - проведение научно-практического исследования, соцопроса информационно-коммуникативный: - организация и осуществление обратной связи с жителями, бизнесом и другими заинтересованными сторонами по вопросам разработки и реализации Стратегии МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

21 ПРОГРАММЫ, ПОДПРОГРАММЫ И ЦЕЛИ Развитие экономики Развитие культуры Развитие образования Развит ие транспортной систем ы Развити е физической культур ы и спорта Развитие жилищно- коммунального хозяйства Безопасно сть жизнедеятельности населения Развитие системы муниципального управления Малое и среднее предпринимательств о; Въездной и внутренний туризм; Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия ---- Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры; Разработка документов территориального планирования; Обеспечение жильем молодых семей Защита населения от чрезвычайных ситуаций Укрепление правопорядка и общественной безопасности Совершенствование системы муниципального управления, развитие кадрового потенциала; Управление муниципальными финансами и муниципальным долгом; Совершенствование управления муниципальным имуществом и закупками. Повышение уровня жизни населения в муниципальном районе на основе устойчивого развития экономики Развитие культурного потенциала муниципального района «Корткеросский», обеспечивающего повышение качества жизни и социального благополучия сельских жителей Рост доступности, качества и эффективности образования, повышение инновационного потенциала и инвестиционной привлекательности системы образования, гражданское становление и самореализация молодёжи Развитие транспортной системы (транспорт, строительство и содержание дорог) Развитие физической культуры и спорта Развитие жилищно- коммунального хозяйства муниципального района Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения Развитие системы муниципального управления

22 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ 1. Активизация малого и среднего предпринимательства, расширение спектра их деятельности, возникновение новых производств 2. Благоприятный инвестиционный климат 3. Развитие ресурсного потенциала агропромышленного комплекса 4. Повышение доходности бюджета 5. Повышение транспортной доступности территории и качества дорожной инфраструктуры 6. Улучшение жилищных условий населения и повышение комфортности жилья 7. Снижение доли ветхого и аварийного жилья на территории муниципального образования 8. Повышение уровня благоустройства территорий 9. Повышение энергоэффективности производств ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

23 СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ 1. Развитие социальной инфраструктуры, обеспечение доступности и качества образовательных услуг 2. Улучшение демографических показателей и оптимизация миграционных потоков 3. Высокий уровень интеллектуального, творческого и профессионального развития молодежи, создание условий для самореализации молодежи в общественной жизни 4. Развитие сферы культуры, физкультуры и спорта 5. Удовлетворенность населения качеством медицинских услуг ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

24 РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 1. Нормативная правовая база, отвечающая требованиям федерального и регионального законодательства, целям стратегического развития 2. Повышение открытости, прозрачности и результативности деятельности органов местного самоуправления 3. Повышение эффективности управления муниципальными финансами 4. Обеспечение эффективности использования и распоряжения муниципальным имуществом 5. Формирование единого информационно-коммуникационного пространства органов местного самоуправления 6.. Удовлетворенность населения качеством предоставления муниципальных услуг ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

25 ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАСЕЛЕНИЯ 1. Обеспечение безопасности жизни граждан за счет правовой защищенности 2. Обеспечение экологической безопасности (отходы) жизнедеятельности населения 3. Обеспечение безопасности дорожного движения 4. Высокий уровень безопасности проживания и жизнедеятельности. 5. Снижение социальной напряженности и уровня преступности ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ