Работу выполнила Ученица 9 в класса МОУ СОШ 9 Буканова Т. - презентация

1 Работу выполнила Ученица 9 в класса МОУ СОШ 9 Буканова Т.

2

3

4 Введение. Я выбрала тему реферата «Прошлое и настоящее завода «Вымпел» так как хотела разобраться в причине сегодняшнего положения предприятия. Я выбрала тему реферата «Прошлое и настоящее завода «Вымпел» так как хотела разобраться в причине сегодняшнего положения предприятия. Завод «Вымпел» является единственным на Дальнем Востоке оборонным предприятием, на его базе было создано большое количество рабочих мест, завод пополняет налогами городской бюджет, участвует в социальных программах, влияет на жизнь города. Завод «Вымпел» является единственным на Дальнем Востоке оборонным предприятием, на его базе было создано большое количество рабочих мест, завод пополняет налогами городской бюджет, участвует в социальных программах, влияет на жизнь города. История его создания, строительства и работы связана с большим количеством людей, проживающих в городе. История становления завода - это история города Амурска. История его создания, строительства и работы связана с большим количеством людей, проживающих в городе. История становления завода - это история города Амурска. Я провела собственное исследование, почему завод попал в такую непростую ситуацию и, изучив литературу, попыталась выяснить, как из неё выйти. Я считаю, что у него есть все возможности стать вновь, востребованным. Я провела собственное исследование, почему завод попал в такую непростую ситуацию и, изучив литературу, попыталась выяснить, как из неё выйти. Я считаю, что у него есть все возможности стать вновь, востребованным.

5 Амурскому патронному заводу «Вымпел» 30 лет Это самое современное предприятие среди патронных заводов России и единственный завод в Дальневосточном регионе. Его главная сфера деятельности производство боевых и спортивно – охотничьих патронов к стрелковому оружию, а главное достоинство – высочайшее качество продукции.

6 24 февраля 1976 года вошёл в историю как день закладки первого камня в основание будущего завода "ВЫМПЕЛ".В настоящее время называемый федеральное государственное унитарное предприятие" производственное объединение "ВЫМПЕЛ"(сокращённо ФГУП"ПО"ВЫМПЕЛ").

7

8 Первую продукцию предприятие начало выпускать в 1982 году, а в начале 1989 года выпуск патронов достиг проектной мощности. С начала девяностых годов, несмотря на кризис оборонной промышленности и как следствие тяжёлое финансово – экономическое положение, предприятие сумело освоить и поставить на производство ещё несколько типов боевых патронов, среди которых холостой патрон, патрон с пулей со стальным сердечником образца 1943 года, пистолетный патрон, патрон с пулей повышенной пробиваемости. Первую продукцию предприятие начало выпускать в 1982 году, а в начале 1989 года выпуск патронов достиг проектной мощности. С начала девяностых годов, несмотря на кризис оборонной промышленности и как следствие тяжёлое финансово – экономическое положение, предприятие сумело освоить и поставить на производство ещё несколько типов боевых патронов, среди которых холостой патрон, патрон с пулей со стальным сердечником образца 1943 года, пистолетный патрон, патрон с пулей повышенной пробиваемости.

9 Это дата второго рождения завода. По сути, в старых стенах вырастает новое современное предприятие. Сложный период переживает коллектив. Хотя легко не было никогда. Было нелегко строить завод, тяжело было выполнять напряжённый государственный план. Сегодня предприятие выполняет экспортный контракт на поставку спортивно- охотничьих патронов, в «портфеле» заказов - контракты на поставку боевых патронов по линии военно-технического сотрудничества через «Рособоронэкспорт», и главное, ради чего был построен и существует завод - готовность к выполнению государственного оборонного заказа, (именно ФКП «АПЗ «Вымпел» является создателем самого эффективного в мире патрон калибра 5,45 мм инд 7Н24 Это дата второго рождения завода. По сути, в старых стенах вырастает новое современное предприятие. Сложный период переживает коллектив. Хотя легко не было никогда. Было нелегко строить завод, тяжело было выполнять напряжённый государственный план. Сегодня предприятие выполняет экспортный контракт на поставку спортивно- охотничьих патронов, в «портфеле» заказов - контракты на поставку боевых патронов по линии военно-технического сотрудничества через «Рособоронэкспорт», и главное, ради чего был построен и существует завод - готовность к выполнению государственного оборонного заказа, (именно ФКП «АПЗ «Вымпел» является создателем самого эффективного в мире патрон калибра 5,45 мм инд 7Н24 28 февраля 2006 г. наше предприятие получило новый статус - ФКП «АПЗ «Вымпел» - федеральное государственное унитарное предприятие" производственное объединение.

10 Несмотря на трудности, администрация завода и профсоюз заботиться не только о повышении эффективности бизнеса, но развивают систему социального обеспечения сотрудников. - Для работников предприятия предусмотрены процентные надбавки к заработной плате, гарантии медицинского облуживания, компенсация расходов на переезд и проезд к месту отдыха во время отпуска, пособия по уходу за ребёнком. - Более 10 лет назад на берегу Японского моря построена база отдыха «Чайка». В летнее время дети рабочих завода имеют возможность отдохнуть в загородном лагере «Росинка». - Реализуется программа поддержки одаренных детей, которым от завода выдается направление на учебу в Комсомолький-на-Амуре политехнический университет, чтобы помочь им в творческом и профессиональном росте. Эти продвинутые люди молодыми специалистами возвращаются на завод и сейчас являются новой современной движущей прогресс силой. - Уже много лет заводчане дружат с Амурским детским домом 1. - Особая забота – ветераны.

11

12 Почему «Вымпел» попал в непростую ситуацию, из которой не может выбраться? Имея первоначальные знания по экономики (в рамках школьного курса) я рассмотрела кривую производственных возможностей предприятия «Вымпел». Этот любопытный инструмент экономического анализа показывает различные комбинации объемов любых двух производимых товаров при данном объеме имеющихся ресурсов и данном уровне развития техники. Например, объем ресурсов, и уровень техники позволяют некоторой стране производить либо 10 единиц потребительских товаров, либо 10 единиц вооружений

13 На рис. 1 все варианты видны на линии AF, где в точке А не производится ничего, кроме вооружений, в точке F ничего, кроме товаров для населе­ния, а в точках В, С, D, Е (и в бесконечном множестве других точек на линии AF) комбинации того и другого. В точке В находится 8 единиц вооружений и 2 единицы потребительских товаров, в точке С 6 и 4, в точке D 4 и 6, в точке Е 2 и 8 соответственно. Желание произвести 10 единиц и того и другого (точка G) не обеспечено ресурсами, которые ограниченны. Но можно осуществлять производство в точке Gj и G2 (или в любой другой точке внутри треугольника OAF). Это будет означать лишь то, что даже имеющиеся ограниченные ресурсы не используются эффективно, напрасно теряются из-за неумелого управления или низкой заинтересованности работников в добросовестном выполнении своих обязанностей. Таким образом, линия АF показывает максимум производственных возможностей различной продукции. Вооружение Потребительские товары G

14 Допустим, что в стране производится 4 единицы вооружение и 6 единиц потребительской продукции (точка D) Но вот руководство ставит вопрос о необходимости увеличения производственных мощностей AF показывает, что это можно сделать, только пожертвовав двумя единицами потребительских товаров. Теперь обществу становиться, известна цена увеличения производства вооружений – снижение благосостояния на 2 единицы годов в период перестройки и демократизации общества, наше государство взяло курс на разоружение. Государство не может пойти на увеличение выпуска вооружения, поэтому завод стал заложником ситуации.

15 1. Изучить потребительский спрос на свою продукцию. Закон спроса отдельного потребителя гласит, что спрос на какой-либо товар (при неизменности дохода цен всех прочих товаров) снижается по мере роста его цены. Значит, из этого вытекает второе условие. 2. Привлечь инвестиционные потоки на «Вымпел», для этого сделать рекламу производимому продукту. 3. Собрать группу высококлассных экономистов, чтобы просчитать минимальные затраты на производство одного патрона. 4. Привлечь к его изготовлению квалифицированных рабочих, создать им для работы все условия. Даже если на первых порах это не принесёт выгоды, то через некоторое время план окупит себя. И «Вымпел» устремится к новым экономическим вершинам. Как же выйти из создавшейся ситуации: Для этого нужно знать ЧТО ПРОЗВОДИТЬ, КАК ПРОИЗВОДИТЬ И ДЛЯ КОГО? Я предлагаю:

16