1 Виртуальные организации в сетевой экономике Преподаватель: к.э.н. Печенкин Александр Евгеньевич Московский государственный университет экономики, статистики. - презентация

1 1 Виртуальные организации в сетевой экономике Преподаватель: к.э.н. Печенкин Александр Евгеньевич Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Кафедра управления знаниями чет.семестр 2005/2006 уч.года

2 (с) Кафедра Управления знаниями МЭСИ2 Сетевая экономика -Распространение Интернет технологий, ЭИС, средств управления знаниями -Интеллектуализация товаров и услуг -Единое пространство знаний, рынок знаний -Формирование интеллектуального капитала -Глобализация конкуренции -Распределение рисков и ресурсов -Децентрализация систем управления -Оперативность управленческих и др решений -Формирование посттейлоровских организаций (сетевых, виртуальных, обучающихся, интеллектуальных…)

3 (с) Кафедра Управления знаниями МЭСИ3 Виртуальное предприятие искусственно образованное, мнимое, не существующее в реальном физическом пространстве Расширенное за счет коллективного использования ресурсов партнерами, находящимися на удалении друг от друга отбор требующихся людских, организационно- технических, финансовых, материальных, и др.ресурсов с различных предприятий и их интеграция с использованием компьютерных сетей сетевая, компьютерно-интегрированная оргструктура, объединяющая неоднородные ресурсы, расположенные в различных местах У.Дэвид, М.Мэлоун

4 (с) Кафедра Управления знаниями МЭСИ4 Подходы к пониманию виртуальных предприятий ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЙМЕЖОРГАНИЗАЦИОННЫЙ

5 (с) Кафедра Управления знаниями МЭСИ5 Децентрализованное виртуальное предприятие для выполнения отдельного проекта Характеристики: уникальный, сложный проект отсутствие необходимых ресурсов у одного участника переходящее лидерство горизонтальные связи гибкая структура спектр участников широк и взаимозаменяем вход и выход участников по мере необходимости срок функционирования ограничен проектом Виртуальное предприятие

6 (с) Кафедра Управления знаниями МЭСИ6 Централизованное виртуальное предприятие для выполнения отдельного проекта Характеристики: нетипичный проект для «ведущего» предприятия отсутствие необходимых ресурсов у данного предприятия лидерство за «ведущим» предприятием вертикальные и горизонтальные связи динамическая оргструктура, определяемая ведущим предприятием срок функционирования ограничен проектом Виртуальное предприятие

7 (с) Кафедра Управления знаниями МЭСИ7 Виртуальная ФПГ Состав предприятий: торговые промышленные финансовые… Характеристики: сложные финансовые связи жесткая структура срок функционирования не ограничен проектом Виртуальная ФПГ БАНК пром. пред. торг. пред.

8 (с) Кафедра Управления знаниями МЭСИ8 Виртуальное СП Характеристики: организуется стратегическими партнерами совместное использование ресурсов горизонтальные связи низкая гибкость при смене партнера срок функционирования не ограничен проектом Виртуальное СП

9 (с) Кафедра Управления знаниями МЭСИ9 Сетевой пул Характеристики: группа однотипных малых предприятий для выполнения крупных и средних проектов ориентация на заказ присутствие в пуле означает возможность получать заказ и снижать издержки горизонтальный характер связей высокая гибкость при смене партнеров невхождение предприятия в проект не означает выход из сетевого пула Сетевой пул

10 (с) Кафедра Управления знаниями МЭСИ10 Создание виртуальной организации Организационная структура Технологическая основа Схема процессов Схема взаимосвязи участников –Информационная –Финансовая –логистическая

11 (с) Кафедра Управления знаниями МЭСИ11 Информационная инфраструктура Сеть Интернет/Интранет Международные стандарты