Цель человечества лежит в его высших представителях... Человечество должно неустанно рождать великих людей – в этом, и ни в чём ином, состоит его задача. - презентация

1

2 Цель человечества лежит в его высших представителях... Человечество должно неустанно рождать великих людей – в этом, и ни в чём ином, состоит его задача. Ф. Ницше

3 Положение членов группы Лидер Нейтраль- ные «Белые вороны» Нонкон- формисты Прибли- жённые Изгои

4 Дифференциация – разделение группы на участников, занимающих различное положение в системе межличностных отношений Звёзды Лидеры Приятные Предпочитаемые Пренебрегаемые Изолированные Отверженные

5 Факторы, влияющие на дифференциацию группы 1. Вид группы (формальная, неформальная) 2. Степень сплочённости 3. Личностный состав 4. Система ценностей и установок 5. Полезные дела

6 Лидерство и руководство Вопросы для сравнения Лидерство Руководство Происхождение Специфика деятельности Сфера деятельности Ресурсы руководства

7 Лидерские роли Инструментальный лидер: роль включает действия, направленные на организацию группы для достижения задач. Главные качества: знания и компетентность Экспрессивный лидер: предполагает действия, относящиеся к межличностным отношениям. Главные качества: способность сопереживать, сочувствовать Модель 1

8 Лидерские роли ( по многообразию функций ) Модель 2 Умелец Эрудит Организатор Дезорганизатор Генератор настроя Инициатор

9 Лидерские роли ( по специфике процесса ) Модель 3 Формальное лидерство: процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности. Формальный лидер несёт ответственность за положение дел в группе и обладает официальным правом поощрения и наказания Неформальное лидерство: лидерство: процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умений и других ресурсов. Неформальный лидер не обладает властными Полномочиями и официальными обязанностями

10 Стиль лидерства – совокупность приёмов, применяемых лидером для оказания влияния на остальных членов группы Авторитарный лидер Устанавливает жёсткую дисциплину Чётко распределяет обязанности Не прислушивается к мнению членов группы Не устраивает дискуссий Навязывает своё мнение Демократический лидер Советуется с коллегами Поощряет их инициативу Прислушивается к их аргументам Ориентируется на мнение группы Проводит обсуждение задач Часть полномочий делегирует другим членам группы Анархический лидер Руководит по принципу «делайте что хотите и как хотите» Не предъявляет требований не настаивает принимает все предложения членов группы избегает столкновений, конфликтов

11 Вопросы для обсуждения 1. Какой стиль лидерства представляется вам наиболее эффективным ? Почему ? 2. Какой из них, на ваш взгляд, наиболее простой ? 3. При каком стиле руководства чаще всего возникают конфликты ? 4. При каком стиле руководства больше всего порядка ? Ответ обоснуйте.