В рамках целевой программы Калининградской области «Повышение уровня финансовой грамотности жителей Калининградской области в 2011 - 2016 годах» Тема 8. - презентация

1 В рамках целевой программы Калининградской области «Повышение уровня финансовой грамотности жителей Калининградской области в годах» Тема

2 «Если ты не знаешь куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не там» Casey Stengel

3 Образ организации как успешного, конкурентоспособного предприятия. Активная поддержка новых предложений. Решительность в реализации намеченного. Следующий шаг после разработки стратегического плана

4 Современные течения в бизнесе указывают на постепенный отход от традиционного акцента на конечном продукте. Период времени до появления [продукта] на рынке неуклонно сокращается. Размывание традиционных границ между деловыми группами. Рост конкуренции

5 Собрать информацию Разработать план Определить тип плана Собрать команду Резюме Традиционный Практический

6 Краткое изложение Описание компании Продукция и услуги Положение дел на рынке Стратегия продаж Финансовая информация Расписание и параметры Сопутствующая документация

7 Убедитесь что: 1. Ваши цели привязаны к вашим идеям. 2. Вы можете указать основные возможности. 3. Вы готовы к возможным трудностям. 4. Вы определили своих клиентов. 5. Вы знаете своих конкурентов

8 Убедитесь что: 6. Вы знаете свои сильные и слабые стороны. 7. У вас есть осмысленная стратегия. 8. Ваши данные точны 9. Вы действительно готовы меняться. 10. Ваш план ясен, последователен и актуален

9 Окончательное редактирование плана: -используйте свои умения в области информационного дизайна; - не утрачивайте связь с кратким изложением проекта; - отдайте свой план на рецензию

10 Подготовьте план для первичной аудитории. Будьте готовы к тому, что может понадобиться больше одного варианта. Данные должны быть точными и убедительными. Убедитесь, что прогнозы не противоречат опыту. Преодолевайте препятствия

11 Документ должен быть как можно короче. Будьте терпеливы и настойчивы. Чересчур широкий план может вызвать в аудитории вопрос о приоритетах. Те же методы можно использовать для планирования собственной жизни

12 ПОМНИТЕ! Никто не может предсказать будущее Вашего бизнеса. Но серьезный план может подготовить вашу компанию к будущему