БАНКРОТСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ ЭУ-302 Бодьсурэн Чимэдцэеэ. - презентация

1 БАНКРОТСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ ЭУ-302 Бодьсурэн Чимэдцэеэ

2 В ст.2 Федерального закона 1998 г. дается следующее определение: Банкротство (несостоятельность) - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

3 Банкротство с экономической точки зрения - Это следствие плохого учета хозяйственных и предпринимательских рисков в деятельности организации, обусловленных прежде всего неквалифицированными решениями и действиями руководства организации, т.е. рисками руководителей и собственников организации. Банкротство является результатом развития кризисного финансового состояния, когда предприятие проходит путь от эпизодической до устойчивой (хронической) неспособности удовлетворять требования кредиторов, в том числе по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонды.

4 Формирование системы банкротства в РФ

5 Система банкротства предприятий

6 Цели и принципы системы банкротства

7 Участники системы банкротства: Потребители Поставщики Арбитражные управляющие Арбитражный суд Собственник (учредитель) Кредиторы Инвесторы Органы государственной власти Наемные работники

8 Методическое обеспечение системы банкротства

9 Государственное регулирование отношений несостоятельности в РФ Закон РФ "О несостоятельности (банкротстве) предприятий" от г. Новый Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от г. вступил в силу с г.

10 Общие факторы возникновения кризисных ситуаций на предприятии

11 Диагностика кризисных ситуаций и состояния банкротства

12 Пути выхода из кризиса

13 Управление кризисными ситуациями предприятия

14

15 Бизнес-план – основной документ для инвестора Первая задача, решаемая бизнес-планом, необходима руководству и всему персоналу предприятия. Она заключается в том, чтобы обосновать правильность выбора цели, связанной с производством и реализацией продукции, или тех изменений в этом производстве, которые позволят предприятию не только выйти из кризисной ситуации, но и достичь стабильного места на рынках сбыта и рентабельной работы предприятия. Вторая задача, решаемая с помощью бизнес-плана, убедить инвестора принять участие в финансировании предлагаемого проекта выхода из кризисной ситуации. Именно для внешнего инвестора, а им может быть коммерческий банк, государство, любое юридическое или физическое лицо, и составляется бизнес- план в случае, когда предприятие находится в состоянии несостоятельности.

16 Рекомендации по управлению изменениями организационной структуры предприятия Одна из важных задач по выводу предприятия из кризисной ситуации выбор такой оптимальной организационной структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам предприятия, а также воздействующим на него внутренним и внешним факторам в существующих и ожидаемых условиях функционирования предприятия. Эффективное решение этой задачи цель диагностического анализа организационного и кадрового потенциала предприятия.

17 Спасибо за внимания