Чистый приведенный доход (NPV- net present value) - разница между дисконтирован­ными денежными потоками за период эксплуатации инвестиционно­го проекта. - презентация

1 Чистый приведенный доход (NPV- net present value) - разница между дисконтирован­ными денежными потоками за период эксплуатации инвестиционно­го проекта и суммой инвестиционных затрат на его реализацию. Этот показатель при единовременных инвестиционных затратах рассчиты­вается по формуле: где NPV - сумма чистого приведенного дохода по инвестиционному проекту; CFt - сумма чистого денежного потока за период t; IC - сумма единовременных инвестиционных затрат на реализацию инвестиционного проекта; r- ставка дисконтирования; п - число интервалов в общем расчетном периоде t. Оценка эффективности проекта в БП

2 Индекс (коэффициент) рентабельности (PI – profitability index) позволяет соотнести объ­ем инвестиционных затрат с предстоящим чистым денежным потоком по проекту. Расчет такого показателя при единовременных инвести­ ционных затратах на реальный проект осуществляется по следующей формуле : где PI - индекс (коэффициент) доходности по инвестиционному проекту при единовременных инвестиционных затратах IC; CFt - сумма чистого денежного потока за период t; IC - сумма единовременных инвестиционных затрат на реализацию инвестиционного проекта; r - используемая дисконтная ставка; п- число интервалов в общем расчетном периоде t.

3 Оценка эффективности проекта в БП Cрок окупаемости (PP - pajback period). Под сроком окупаемости инвестиции понимается число периодов, за которое произойдет возмещение сделанных инвестиционных расходов с учетом фактора времени. Соответствующая расчетная формула имеет вид: где r – ставка дисконтирования.

4 Схема бизнес-процесса должна отвечать на следующие вопросы: 1. С чего начинается и чем заканчивается бизнес-процесс? 2. С какими процессами он связан? Чем обменивается? 3. Какие операции выполняются? В каком порядке? 4. Кто выполняет операции в процессе? 5. Какие документы используются и появляются в процессе? В каких операция эти документы используются/появляются? 6. Какие инструменты, материалы, ПО и базы данных используются в процессе и в каких операциях? 7. Какие показатели эффективности и где именно фиксируются в бизнес- процессе?

5 Схема бизнес процесса 1. Задайте границы процесса 2. Нарисуйте основные блоки процесса 3. Добавьте развилки и другие события 4. Обозначьте роли участников процесса 5. Разместите на схеме документы 6. Добавьте используемые программы и базы данных 7. Расположите инструменты и материалы 8. Определите показатели эффективности в бизнес-процессе 9. Свяжите полученную схему с другими процессами 10. Проверьте полученную модель бизнес-процесса

6 1. Задайте границы процесса

7 2. Нарисуйте основные блоки процесса

8 3. Добавьте развилки и другие события

9 4. Обозначьте роли участников процесса

10 5. Разместите на схеме документы

11 6. Добавьте используемые программы и базы данных

12 7. Определите показатели эффективности в бизнес-процессе

13 8. Свяжите полученную схему с другими процессами