«Развитие инфраструктуры поддержки малых инновационных предприятий в Калужской области: опыт Швеции и проект Grow Kaluga» - презентация

1 «Развитие инфраструктуры поддержки малых инновационных предприятий в Калужской области: опыт Швеции и проект Grow Kaluga»

2 Схема инфраструктуры поддержки МИП в Калужской области

3 Исследовательские организации и институты Обнинска ГНЦ РФ Физико-Энергетический Институт им. акад. А.И. Лейпунского ГНЦ РФ ОНПП «Технология» Филиал ГНЦ РФ Научно-исследовательский физико- химический институт им. Л.Я. Карпова (ГНЦ РФ НИФХИ) Медицинский Радиологический Научный Центр (МРНЦ РАМН) Научно-Производственное объединение «Тайфун» В государственных НИИ работает около 200 докторов и 1000 кандидатов наук. Общая научных сотрудников В настоящее время в Обнинске около 5000 малых предприятий, из которых около 400 занято в инновационной производственной и научно-технической сфере. В Обнинске обучается более 5000 студентов. Основной Вуз – ОИАТЭ, ФРИДАС, филиал ГУУ, МАСЗ. и это без учета научного и предпринимательского потенциала г. Калуга и Калужской области в целом.

4 Исследовательские организации и институты Линчёпинга Университет Линчёпинга (3 факультета) 3 кампуса, студентов, аспирантов, штат 3500 человек, в т.ч. 300 профессоров Линчёпингский Центр Виртуальной Реальности и Моделирования Национальный Центр суперкомпьютеров Исследовательский институт Информационных Технологий "Санта – Анна" Шведское Оборонное Исследовательское Агентство Шведский Геотехнический Институт Шведская Национальная Криминалистическая Лаборатория Шведский Дорожно-Транспортный Исследовательский Институт

5 Организации, способствующие развитию г. Линчёпинг, Швеция

6 Секреты успеха сети Информация Коммуникация Координация Кооперация Взаимодействие с другими

7 Любое Действие и достижение в вашем городе должно рассматриваться как имеющее региональное, национальное и международное значение !

8 Что создает эффективную сеть? Гроулинк – хороший пример Эффективная координация всех значимых общественных и частных игроков (заинтересованных лиц) Восточной Швеции

9 Направления и формы поддержки МИП

10 «GROW-КАЛУГА» 1. Возможность организации дискуссии и совместной работы представителей «тройной спирали»: органы власти, представители науки и образования, представители бизнеса. 2. Значительный период действия: октябрь 2004г. - сентябрь2007г. 3. Возможность проведения широкого ассортимента программ: для начинающих предпринимателей и руководителей МИП для руководителей субъектов инфраструктуры поддержки МИП для преподавателей и экспертов для менторов (наставников) – участников сети поддержки МИП для муниципальных и государственных служащих

11 Пример структуры программы: ПРОГРАММА МИП 1 блок 4 дня. Семинар: Разработка бизнес-платформы предприятий, Стокгольм, Линчепинг (Швеция ), 2 блок 3 дня. Семинар: Бизнес-планирование, Россия 3 дня. Коучинг (индивидуальная работа с руководителями малых и инновационных предприятий) 3 блок 3 дня. Семинар: Маркетинг и продажи, Россия

12 ПРОГРАММА МИП (продолжение) 4 блок 3 дня. Семинар: Бизнес-планирование, предварительное рассмотрение бизнес-планов МИП, Россия 3 дня. Индивидуальные консультации по бизнес-планам, Россия. 3 дня. Семинар: Бенчмаркинг, Россия 5 блок 3 дня..Семинар: Финансы, Россия 6 блок 3 дня. Семинар: Как добиться роста бизнеса, Россия 3 дня. Коучинг (индивидуальные консультации по бизнес-планам), Россия. 3 дня. Презентация бизнес- планов, анализ и подведение итогов, Россия. 2 дня «follow up» – встреча (осмысление полученных результатов, экспертиза, планы), Россия.

13 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!