ОТЛИЧИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ОТ РЕШЕНИЙ, ПРИНИМАЕМЫХ В ЧАСТНОЙ ЖИЗНИ Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального. - презентация

1 ОТЛИЧИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ОТ РЕШЕНИЙ, ПРИНИМАЕМЫХ В ЧАСТНОЙ ЖИЗНИ Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Москва 2014

2 это выбор альтернативы Проблемы, касающиеся -отношений между людьми, -здоровья, -семейного бюджета итд. итд. Неблагоприятные последствия Благоприятные последствия

3 Управленческое решение это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью Ответственность за принятие важных управленческих решений тяжелое моральное бремя

4 Субъект управления принимает решение в целях решения проблем конкретной организации. Субъект принимает решение исходя из своих собственных потребностей.

5 Частный выбор индивида сказывается на его собственной жизни и может повлиять на немногих близких ему людей. Менеджер, особенно высокого ранга, выбирает направление действий не только для себя, но и для организации в целом и её работников,

6 В частной жизни человек, принимая решение, как правило, сам его и выполняет. В организации существует определённое разделение труда: -менеджеры заняты решением возникающих проблем и принятием решений, -исполнители - реализацией уже принятых решений.

7 В управлении организацией принятие решений - гораздо более сложный, ответственный и формализованный процесс, требующий профессиональной подготовки. В частной жизни каждый человек самостоятельно принимает решения в силу своего интеллекта и опыта.

8 Человек, чья работа связана с принятием управленческих решений, должен научится правильно подходить к этим задачам, с одной стороны, не теряя из виду уникальность возникающих проблем, а с другой - не изобретая велосипед для их решения.

9