1 Роль и место РФТР в системе государственной поддержки инновационного развития. Рогачев М.Б. Директор ФГАУ «РФТР» - презентация

1 1 Роль и место РФТР в системе государственной поддержки инновационного развития. Рогачев М.Б. Директор ФГАУ «РФТР»

2 2 Распределение в части финансирования проектов обусловлено различными целевыми стадиями, секторами и инструментами РФФИ ФСР МП НТС ФЦП Фонды РВК Роснано Фонд Сколково РФТР МСП банк Цель: проведение фундаментальных исследований Условия: грант. Заявитель должен работать в российской научной организации. Бюджет Фонда: 6 млрд. руб. (план 2012 год) Цель: поддержка малых инновационных компаний на ранней стадии Условия: грант Бюджет Фонда: 4 млрд. руб. (план 2012 год) Цель: поисковые исследования, дающие выход на конкретные разработки и продукты Условия: гранты, субсидии Бюджет Программы: 20,48 млрд. руб. (план 2012 год) Цель: коммерчески эффективные инновационные компании ранней стадий и стадии роста. Условия: приобретение доли в уставном капитале Бюджет Компании: руб. Цель: коммерчески эффективные крупные инновационные проекты в сфере нанотехнологий Условия: вклад в уставный капитал, процентные займы Бюджет Компании: 22,2 млрд. руб. (план 2012 год) Цель: проекты исследований, разработок и коммерциализация их результатов. Условия: безвозмездный и безвозвратный грант без участия в уставном капитале Бюджет Фонда: 22 млрд. руб. (план 2012 год) Цель: НИОКР, являющиеся частью производственно-технологического проекта Условия: беспроцентный целевой займ, но не больше суммы чистых активов у предприятия Бюджет Фонда: 1,3 млрд. руб. (план 2012 год) Цель: предприятия, относящиеся к категории субъектов МСП. Условия: кредит Бюджет Банка: 50 млрд. руб. ВЭБ Цель: сверхкрупные стратегические проекты производственных предприятий Условия: кредит Бюджет Банка: 383,1 млрд. руб.

3 3 Роль РФТР в рамках общей системы государственной поддержки инновационного развития Финансирование и организационно-управленческая поддержка проектов НИОКР, реализуемых в рамках коммерчески- ориентированных технологических проектов Направления деятельности ФГАУ «РФТР»: финансирование НИОКР-составляющей проектов средних компаний на стадии запуска и расширения производства инновационной продукции; экспертные, консалтинговые, управленческие услуги предприятиям и организациям; системная интеграция и управление проектами Соглашения с Внешэкономбанком, МСП-Банком, Морбанком и другими институтами развития и частными финансовыми организациями позволяют РФТР выступать организатором финансирования проекта на протяжении всех его стадий.

4 4 Базовый пакет услуг по поддержке проекта 1.Предоставление беспроцентного целевого займа на срок до 5 лет Возврат средств – начиная с 4-ого года с даты начала реализации проект 2.Консультационное сопровождение проекта / компании в течение всего срока займа. Цель – снижение рисков невозврата займа. Консультационное сопровождение включает: технологический аудит; комплексную экспертизу проекта; сопровождение разработки бизнес-плана; формирование регламентной базы компании по управлению инновационной деятельностью; мониторинг проекта и консалтинг по возникающим вопросам; консультационное сопровождение при привлечении дополнительного финансирования. Стоимость консультационного сопровождения в год предварительно оценивается как 3% суммы полученного займа

5 5 Поддержка проектов Технологических платформ 1. Медицина будущего ГОУ ВПО «Сибирский государственный медицинский университет» 2. Биоиндустрия и биоресурсы - БиоТех2030 ОАО "РТ-Биотехпром" (ГК Ростехнологии), МГУ имени М.В. Ломоносова 3. Биоэнергетика ФГУ Российский научный центр «Курчатовский институт» 6. Инновационные лазерные, оптич. и оптоэлектр. технологии - фотоника Некоммерческое партнерство «Лазерная ассоциация» 15. Экологически чистая тепловая энергетика высокой эффективности ОАО «Всероссийский теплотехнический научно- исследовательский институт» 16. Перспективные технологии возобновляемой энергетики ОАО «РусГидро» 17. Малая распределенная энергетика АО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике», ОАО «Интер РАО ЕЭС», НП РТБО 27. Освоение океана ОАО «Концерн морские информационные системы» «Агат», ОАО «ОСК», ОАО «Концерн МПО-Гидроприбор» 21. Материалы и технологии металлургии ФГУП «ВИАМ» ГНЦ РФ, ОАО «РТ-Металлургия», НИТУ МИСиС 22. Технологическая платформа твердых полезных ископаемых ОАО Сибирская угольная энергетическая компания 23. Технологии добычи и использования углеводородов ГОУ ВПО «РГУ нефти и газа имени И. М.Губкина» 24. Глубокая переработка углеводородных ресурсов ОАО «ВНИПИнефть» 28. Технологии экологического развития Русское географическое общество

6 6 Определение ключевых НИОКР, имеющих стратегическое значение для отрасли/ технологического направления Формирование ТЗ, оценка расходов, выбор разработчика, заказ НИОКР НИР, ОКР, ОТР, разработка КД, ТД, типовой проектной документации, сертификация Внедрение в производство, адаптация, инжиниринговое сопровождение Схема разработки и внедрения базовых технологий при поддержке ТП и РФТР Технологическая платформа Российский фонд технологического развития Предприятие - лицензиат Головной разработчик продукта/технологии финансирование экономическая оценка предлагаемых НИОКР Лицензионные платежи конкурсный выбор головного разработчика выделение ключевых технологий/ продуктов формирование пула компаний – потенциальных лицензиатов Проектный институт разработка мониторинг, сопровождение возврат финансирования формирование ТЗ на разработку участие в выборе головного разработчика технический контроль Продажа лицензий

7 7 Вариант 1. Займы для среднего бизнеса при наличии крупного потребителя инновационной продукции Техплатоформа - научно-технический эксперт: - форсайтинг; - техническая экспертиза; - включение в перечень проектов; - информационная поддержка Крупное предприятие – базовый потребитель продукции: -обязуются покупать продукт при соответствии ТЗ; - производят модернизацию под новый продукт Фонд Предприятие – оператор проекта: - несет основные риски проекта - ведет собственные разработки - заказывает НИОКР - аккумулирует права на РИД - создает производство - производит продукцию - привлекает инвестиции Крупное предприятие – дополнительный потребитель продукции: - потенциальный потребитель продукции Предприятие - лицензиат: - потенциальный покупатель лицензии на производство продукции Акционеры: -собственные инвестиции; -стратегические решения по проекту ВУЗ, Институт РАН, отраслевой институт – головной разработчик: - получает заказ на НИОКР - выполняет НИОКР - все права передает Оператору - подготовка специалистов ВЭБ/ МСП-банк: -кредит Оператору на проект в части создания материально- технических активов; - кредит Базовому потребителю на модернизацию Венчурные инвесторы: -венчурные инвестиции; -стратегические решения по проекту Коммерческие банки: -коммерческие кредиты; -лизинговые схемы Займ на НИОКР Экспертиза и включение в состав проектов платформ Заказ НИОКР Результаты НИОКР, включая права на РИД Общее взаимодейст вие Приобретение доли Вклад в УК Кредит Продажа лицензий Продажа продукта Гарантиро ванная продажа продукта Общее взаимодейст вие Кредит

8 8 Вариант 2. Займы развивающимся компаниям на НИОКР, ориентированные на вывод на рынок нового продукта АСИ - стратегическая поддержка: - форсайтинг; - техническая экспертиза; - включение в перечень проектов; - информационная поддержка Фонд Предприятие – оператор проекта: - несет основные риски проекта - ведет собственные разработки - заказывает НИОКР - аккумулирует права на РИД - создает производство - производит продукцию - привлекает инвестиции Акционеры: -собственные инвестиции; -стратегические решения по проекту ВУЗ, Институт РАН, отраслевой институт – головной разработчик: - получает заказ на НИОКР - выполняет НИОКР - все права передает Оператору - подготовка специалистов Коммерческие банки: -коммерческие кредиты; -лизинговые схемы Займ на НИОКР Экспертиза и включение проекта в состав проектов АСИ Заказ НИОКР Результаты НИОКР, включая права на РИД Общее взаимодей- ствие Реинвестирование прибыли от предыдущих проектов Кредит на оборотные средства Вывод на рынок продукта А Вывод на рынок продукта В Вывод на рынок продукта Б Активно растущий рынок конечной продукции (В2С) с высокой скоростью обновления Насыщение рынка время Объем продаж

9 9 ЗАЯВКИ НЕ ПР Критерии предварительного отбора ПРИНИМАЮТСЯ ЗАЯВКИОТКЛОНЯЮТСЯ ЗАЯВКИ От компаний, зарегистрированных в качестве участника технологической платформы в соответствии с определенным приоритетами От организаций, признанных банкротами, являющихся неплатежеспособными, на имущество которых наложен арест, деятельность которых приостановлена От компаний, чей проект поддержан (рекомендован) Агентством стратегических инициатив От государственных некоммерческих организаций и унитарных предприятий, основанных на праве оперативного управления (казенных) По проектам, относящимся к приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники (определены Указом Президента РФ от ) От организаций, чистые активы (собственные средства) которых меньше запрошенной суммы займа От компаний, которые имеют крупного заказчика, готового гарантировать приобретение продукта при соответствии техническим требованиям От организаций, нарушивших обязательства по ранее заключенным договорам на проведение НИОКР с привлечением средств РФТР От компаний, готовых вывести новый продукт на известный им рынок От компаний, не способных описать и оценить рынок своего продукта

10 10 Этапы прохождения заявок Заключение предварительного соглашенияРазработка ТЗ, сметы и графика НИОКР, бизнес-плана Главный фактор, влияющий на сроки рассмотрения заявок – это качество и обоснованность бизнес-плана и технического задания, представляемых заемщиком Комплексная экспертиза включает взаимодействие с Технологическими платформами и АСИ для подтверждения соответствия проектов их требованиям и критериям поддержки Регистрация заемщика на сайте комплекта документов с сайтаОформление и подача заявкиЭкспресс-экспертиза Стадия 1 Менее 1 месяца Стадия 2 1 месяц Комплексная экспертиза Принятие итогового решения о поддержке проекта Подписание договора займа и договора на услуги Выдача займа Стадия 2 1 месяц Стадия месяца

11 11 Документы, которые надо оформить/предоставить для получения займа Стадия 1. 1.Только заявка по упрощенной форме Для экономии времени и усилий заявителей, не соответствующих формальным правилам фонда. В результате экспресс-экспертизы отклоняется не менее половины поступивших заявок. Стадия 2 2.Предварительное соглашение о поддержке проекта 3.Соглашение о конфиденциальности Для юридической фиксации обязательств, которые примет на себя заёмщик в случае одобрения проекта Фондом. На данной стадии не менее четверти заявителей принимают решение об отказе от дальнейшей проработки проекта. Трёхстадийная процедура способствует выявлению ответственных заёмщиков, представляющих реальные бизнес-проекты. Стадия 3 4.Техническое задание 5.Бизнес-план 6.Календарный план 7.Смета расходов 8.Учредительные и регистрационные документы 9.Документы бухгалтерской отчетности заявителя 10.Договор целевого займа 11.Договор об оказании услуг

12 12 Органы РФТР, принимающие решения о поддержке проектов Отдел проектного финансирования (формальная экспертиза) Проектный комитет (экспресс-экспертиза) Научно-технический совет Проектный комитет (принятие решения по итогам комплексной экспертизы) Наблюдательный совет (для займов на сумму более 300 млн.руб.)

13 13 Сайт Рабочий инструмент взаимодействия с потенциальными и действующими заёмщиками Стандарты Фонда, шаблоны заявительных документов размещены на сайте Обязательная регистрация как инструмент работы с профессиональным сообществом

14 14 Благодарим за внимание