Основатель одной из крупнейших мировых компаний Новатор в сфере менеджмента Величайший лидер бизнеса Человек, чьим именем назван институт Выдающийся общественный. - презентация

1 Основатель одной из крупнейших мировых компаний Новатор в сфере менеджмента Величайший лидер бизнеса Человек, чьим именем назван институт Выдающийся общественный деятель Национальный герой Японии…

2

3 Молодость – это не период жизни, а состояние души; это не розовые щеки, красные губы и гибкие колени; это воля, воображение, сила эмоций; это свежесть глубинных источников жизни К.Мацусита

4 родился 27 ноября 1894 г. в деревне Васамура,,,, Япония, в семье землевладельцев в возрасте 9 лет оставил школу и был послан в Осаку р рр работать на предприятии по изготовлению древесного угля в 1910 г. поступил на работу в фирму Osaka Electric Light (помощник электромонтера)

5 в 1917г. открыл собственную фирму по производству электроарматурыв 1917г. открыл собственную фирму по производству электроарматуры в 1973 г. ушел в отставку с должности председателя совета директоров MEI в 1979 г. основал Институт лидерства Мацуситы скончался 27 апреля 1989 г. в возрасте 94 лет

6 Первый товар компании Matsushita Велосипедный фонарь, изобретенный Мацуситой Электрический утюг, который выпускала MEI Первый в Японии офисный факс Дом, в котором Мацусита основал свою фабрику

7 Известен благодаря своему вкладу в развитие японского бизнеса и менеджмента

8 Институт лидерства Мацуситы Цель создания: развитие и стимулирование лидерства в политике и государственном управлении

9 Основные цели обучения Воспитание у студентов подлинной решимости, преодолевающей любые препятствия Развитие духа независимости в мыслях и действиях Развитие готовности к обучению на всем имеющемся опыте Развитие способности избавиться от старых стереотипов и традиционного мышления Развитие умения сотрудничать и взаимодействовать с другими людьми

10 Способы обучения Исследовательские проекты Самостоятельные занятия Лекции приглашенных специалистов Взаимная помощь Практические занятия

11 Из опыта Генри Форда Мацусита прекрасно усвоил представление о важности расширения спроса за счет массового производства и снижения цены товаров Развил идеи о массовом производстве до уровня стратегий, ставших эталоном японского менеджмента

12 Основные принципы управления «Лучше но дешевле» - выпуск качественной продукции по доступным ценам Ориентированность на потребителя – выпуск только той продукции, которая интересует покупателей Обращение особого внимания на постоянное совершенствование профессиональных навыков у работников

13 Распространение большого количества бесплатных образцов продукции – привлечение внимания к новым товарам Направленность на усовершенствование старой продукции – создание модифицированных товаров Семейная обстановка в фирме – забота о работниках, создание благоприятных условий для работы и карьерного роста

14 Своими сочинениями и реальными поступками активно способствовал распространению гуманистической философии предпринимательства. Мацусита рассматривается как один из патриархов японской индустрии бытовой электроники

15 Фактически не обладая начальным капиталом, создал огромное предприятие, которым руководил более 70 лет Написал 46 книг Основал и возглавил институт MIGM Учредил премию Японии, вторую по престижности премию в мире Ввел множество инноваций в практику менеджмента

16 Выдержки из книг Мацуситы

17 В изменяющихся условиях обучение в течение всей жизни может иметь большее значение для достижения крупного успеха или выдающихся результатов, чем социально-экономический статус и формальное образование

18 С пособность к обучению в течение всей жизни тесно связана с такими качествами ума, как смиренность и открытость, с готовностью к принятию риска, умением слушать и воспринимать, с объективным самоанализом

19 В ысокие цели и гуманистические убеждения не противоречат успеху в бизнесе. Они могут даже стимулировать достижения, по крайней мере в быстро меняющихся условиях, поддерживая образ жизни, способствующий росту

20 Т рудности и невзгоды не обязательно являются разрушительными для карьеры и жизни. При соответствующих условиях пережитые трудности помогают формированию высоких идеалов, доказывают необходимость постоянного роста и становятся толчком к значительным достижениям

21 Сегодняшнее руководство компании Matsushita

22 Зал Науки и Технологии Matsushita: Приборы и компоненты Автомобильная электроника Системная интеграцияМобильные телефоныОфисная техника

23 Автор проекта Оринич Марк Использованные автором проекта источники: Джон. П. Коттер «Лидерство Мацуситы» Официальный сайт компании Panasonic