«Актуальные вопросы развития венчурного и посевного инвестирования в современной России» «Клуб Проектного Процесса» Тууль Максим Юрьевич НП «Клуб Участников. - презентация

1 «Актуальные вопросы развития венчурного и посевного инвестирования в современной России» «Клуб Проектного Процесса» Тууль Максим Юрьевич НП «Клуб Участников Проектного Процесса», Директор КБ «Надежный банк», Президент тел: (895) ; Х Юбилейный Международный Форум «Высокие технологии ХХ1 века» апреля 2009 года, Москва, «Экспоцентр» Круглый стол: «Технологический форсайт и будущее российской науки»

2 Над финансовой системой кризис тучи собирает Между долларом и евро гордо реет Неликвидность, конфискации подобна То обрушивая рынки, то зашкаливая ставки, Неликвидность торжествует!... Спекулянты чуют гибель в её воплях громогласных В этом стоне - жажда денег! Обрушенье котировок, экономики паденье и уверенность в банкротстве слышат рынки в этом крике Глупый Минфин перед бурей робко мечется по рынкам, в девальвации готовый спрятать страх свой пред дефолтом Олигархи тоже стонут, - олигархам недоступно наслажденье дерзким рынком чудной рыночной стихией: разоренье их пугает ………………. Пресса воет... Дети плачут. И инвесторы рыдают... Красным пламенем пылают биржевые котировки. И сгорают триллионы! Кризис! Скоро грянет кризис!!! Это смело и свободно реет дух Стихии Рынка над ревущим гневно миром; то кричит пророк победы: - Пусть сильнее грянет КРИЗИС!..

3

4

5 «Клуб Проектного Процесса» При поддержке Комитета по инвестиционной политике ТПП РФ, Клубом Проектного Процесса были разработаны шесть таких механизмов, большинство из которых до сих пор отсутствовали на рынке: 1."Проектный супермаркет" 2."Единое Проектное Окно" 3."Финансовый конвейер" для региональных проектов 4."Специализированные банки с ограниченными рисками" 5."Проектная интернет-площадка" 6."Международный Технологический Коллайдер" подробности – на сайте

6 «Клуб Проектного Процесса» Среди наших целей: повышение эффективности национальной экономики, обеспечение конкурентоспособности страны в долгосрочной перспективе, решение региональных социально-экономических проблем, завоевание новых рынков, получение прибыли за счет более высокой окупаемости вложений, Все это возможно только при условии развития инновационного бизнеса!

7

8 «Клуб Проектного Процесса»

9 Основные составляющие успеха инновационного проекта Проектирование всех этапов развития проекта от момента вхождения в проект и до момента вывода его результатов на массового потребителя Предусмотреть вход и выход из проекта инветоров различных этапов Диверсифицировать риски между всеми участниками проекта на протяжении всего его жизненного цикла

10 «Клуб Проектного Процесса» Действующая политика инновационного развития : Коммерциализация существующих научно-технических разработок, Создание условий для разработки и финансироваиня новых технологий, мы предлагаем Выявление и Формирование заказов от реального бизнеса на инновации, Создание системы активного поиска

11 «Клуб Проектного Процесса» © Lubomudrov Dmitry V (Russian Federation), я фаза: Международные банки и инвесторы 4-я фаза: Федеральные банки и инвесторы 3-я фаза: Региональны е банки и инвесторы 2-я фаза: Венчурные инвесторы Дирекция проекта КЛУБ КАК ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕГРАТОР обеспечение плавного перехода проекта от одних групп инвесторов к другим на разных фазах, мониторинг рисков 1-я фаза: "Бизнес- ангелы"

12 «Клуб Проектного Процесса» Технология Колладера – это ряд взаимосвязанных процессов: Процесс формирования заказов на поиск потребностей промышленности в технологических инновациях (Венчурные компании, Администрация Коллайдера); Процесс подбора поисковых компаний - "локаторов" для выполнения такого поиска (инженерные и внедренческие компании, отраслевые институты); Процесс финансирования такого поиска (Венчурные компании, Администрация Коллайдера, бизнес-ангелы, владельцы технологий, государственные органы); Процесс формирования и финансирования заказов на технологические исследования, исходя из сформированных потребностей (Венчурные компании, Администрация Коллайдера, дочерние компании промышленных холдингов, отраслевые институты);

13 «Клуб Проектного Процесса» Технология Колладера – это ряд взаимосвязанных процессов: Процесс согласования и настройки отдельно для каждого проекта варианта "Финансового Конвейера" - последовательной цепочки инвесторов различных типов - от бизнес-ангелов, далее к венчурным компаниям и фондам и далее - к банкам, которые подключаются только на этапе внедрения в массовое производство; Процесс создания "Проектного общества" (дирекции проекта), согласования для него процедур управления, всех используемых в проекте услуг, функций, поставщиков и подрядчиков

14 «Клуб Проектного Процесса» Технология Колладера – это ряд взаимосвязанных процессов: Процесс текущего контроля работы дирекции проекта, организация многих видов мониторинга, наблюдения за связностью продвижения проекта по "Финансовому Конвейеру" для избежания нестыковок в моментах перехода с одного этапа на другой (инвесторы, Клуб Проектного Процесса, SPV); Процесс финансирования массового производства пулом (синдикатом) из различных типов инвесторов, с организацией сочетания долевого и долгового финансирования (2-я часть 3-го этапа, которая начинается с участия средних и региональных банков, и заканчивается вступлением в пул крупных международных банков), выход из проекта венчурных инвесторов; Процесс мониторинга результатов проекта с инвентаризацией технологических результатов на каждом этапе с целью включения их во входящий поток Технологического Коллайдера

15 «Клуб Проектного Процесса»

16

17

18 Информационные материалы смотрите на сайте Клуба: Контактная информация: Любомудров Дмитрий Владимирович «Клуб Проектного Процесса», Генеральный директор Торгово-Промышленная Палата РФ, член Комитета по инвестиционной политике тел: (495) ; Тууль Максим Юрьевич Директор Некоммерческого Партнерства «Клуб Участников Проектного Процесса» КБ «Надежный банк», Президент – Председатель Правления тел: (495) , Вертоградова Светлана Владимировна Заместитель Председателя НП «Клуб Участников Проектного Процесса», Председатель Центра внедрения инновационных проектов «Бизнес+Власть», Заместитель Председателя Комитета по делам женщин-предпринимателей Московской ТПП тел: (916) , © Lubomudrov Dmitry V (Russian Federation), 2008