Малая энергетика в России - перспективы и проблемы Проект "1000 блоков" группы "Энергомаш" Презентация на конференции «Перспективная модель конкурентного. - презентация

1 Малая энергетика в России - перспективы и проблемы Проект "1000 блоков" группы "Энергомаш" Презентация на конференции «Перспективная модель конкурентного рынка электроэнергии» 21 сентября 2005, ЦМТ

2 Структура презентации Малая энергетика – рынок, причины роста, основные проблемы Подход группы «Энергомаш» - проект 1000 блоков

3 Износ и потери на передачу Износ основного оборудования –Генерирующие мощности – 50-80% –Магистральные сети – 70%, рост на 2% в год –Теплотрассы – реальный срок службы лет при норме лет Потери на передачу электроэнергии – до 10% на 1000 км – в среднем по РАО «ЕЭС России» 12% от объема произведенной электроэнергии (2004) Потери на передачу тепла – до 70%

4 Объем рынка Электроэнергетика России – 205млн. КВт, максимальная нагрузка 140млн. КВт (2005) В советское время строилось 5-8млн.КВт в 40-50е и 7-10млн. КВт в 70-80е годы установленных мощностей в год, : до 1,22 млн.Квт в год К ,7% (80млн. КВт) и к ,5% (115млн.Квт) полностью выработают свой ресурс На модернизацию существующей инфраструктуры необходимо от 120 (исходя из $600 за установленный КВТ) до 600 млрд. долларов США В среднем требуется 8 млрд. долларов ежегодно на обновление мощностей Источник: Минтопэнерго РФ, Энергетический институт им. Кржижановского

5 Малые станции 17 млн.КВт установленных мощностей Электроэнергия 2004 – 4,8% произведено на малых ЭС, 11,5% -на ЭС для собственных нужд крупных потребителей 26% тепла производится на малых котельных От 50 до 70% потребителей не охвачены централизованным электроснабжением, по теплоснабжению - до 80% Источник: РАН

6 Малая энергетика – это приближенность к потребителям Размер рынка – млн.КВт 10% рынка – около 1000 блоков по 9МВт Объем инвестиций исходя из $600 за установленный КВт –$5,4 млрд.

7 Потенциал энергосберегающих технологий Энергопотребление вырастет на % у 2020 году На единицу ВВП мы тратим в 5-6 раз больше электроэнергии, чем европейские страны, в раз больше чем Япония Потенциал энергосбережения млн. т.у.т. – 40% текущего энергопотребления Источник: «Энергетическая стратегия России на период до 2020 года», утвержденная распоряжением Правительства РФ от Р, «Финансовый контроль»

8 Почему газ? Россия - 30% доказанных и 40% потенциальных запасов газа Потери на передачу газа 1%

9 Группа предприятий «Энергомаш» Создана в 1993 году, в 1998 году присоединены основные предприятия Выручка за 2004 – 15 млрд.рублей Основные рынки – энергетическое машиностроение, малая энергетика, высокие технологии. Ключевой инвестиционный проект группы – ОАО «ГТ-ТЭЦ Энерго»: строительство малых газотурбинных ТЭЦ для поставки тепловой и электрической энергии на предприятия и в жилые районы российских городов. Масштабируемый проект на перспективном энергетическом рынке.

10 Стратегия ОАО «ГТ-ТЭЦ Энерго» Потери наших конкурентов – наше конкурентное преимущество

11 «ГТ-ТЭЦ Энерго»: преимущества проекта Качественная энергия (показатели качества электроэнергии соответствуют ГОСТ ) Относительная дешевизна проекта (выигрыш в 2-2,5 раза): –Типовой проект; –Новые технологии и материалы (разница в 40лет); –Серийное оборудование и строительство (патент на метод строительства на сваях); –Серийная программа монтажа; –Нет смысла завышать сметы работ (строим для себя) Пожаробезопасность Более высокий КПД использования газа (90- 95% с учетом горячей воды, КПД турбины, и рекуператора) –Магнитные подшипники (нет масла) +1-2% –частотный регулятор (отсутствие редуктора) +1-2%

12 Минимизация затрат на обслуживание станций Минимизация потерь за счет размещения станций в непосредственной близости от потребителей : –На передачу +10% на 1000 км; –Сразу выдаем нужное напряжение: % (отсутствие трансформации на высокое напряжение 110, 220, 330 кВ (5%), и среднее 3-35 кВ для выдачи потребителям (5-10%)). Эффективное управление –Центральная диспетчерская: управление прямо из Москвы или Санкт- Петербурга; –На самих станциях только 2 оператора; –Централизованный сервис (ремонт и пр.)

13 Состояние проекта Сбербанк РФ – основной партнер, финансирующий проект (уже выделено финансирование на строительство 66 блоков) Проект уже охватывает 44 станции (118 блоков) в 6 Федеральных Округах Вельск, Белгород, Реж, Орел – запущены 4 станции (10 блоков), обслуживают предприятия и население Барнаул и Крымск – период тестирования

14 ОАО «ГТ-ТЭЦ Энерго» 2004: выручка 122 млн. без НДС, впервые получена валовая прибыль 13 млн. рублей. Темп роста выручки % в год

15 Контакты Плещев Алексей Геннадьевич ОАО «ГТ-ТЭЦ Энерго» Председатель Совета Директоров Тел. (095)