Механизмы Немецко-Российского и Российско- Немецкого сотрудничества по модернизации промышленности и сельского хозяйства в России с привлечением иностранных. - презентация

1 Механизмы Немецко-Российского и Российско- Немецкого сотрудничества по модернизации промышленности и сельского хозяйства в России с привлечением иностранных инвестиций по новым технологиям финансирования в условиях глобального кризиса Интернациональное Некоммерческое Партнерство НП «СЕПКОРС» «SEPKORS» e.V. Представляемые материалы можно «скачать» с нашего сайта ( Schwerpunkte )

2 Основные цели организации НП «СЕПКОРС» Концептуальные подходы Основные варианты построения сотрудничества Структурные схемы Некоторые технологии и материалы Сельхоз-Промышленные Комплексы НП «СЕПКОРС»

3 Основные цели: Партнерство создается с целью оказания всесторонней помощи юридическим и физическим лицам РФ в деле: - создания в РФ Сельхоз-Промышленных Комплексов, модернизации российского сельскохозяйственного и промышленного производства, строительства жилья; - создания стимулов для более равномерного расселения граждан РФ по территории России;

4 НП «СЕПКОРС» Основные цели: - привлечения в РФ соотечественников из ближнего и дальнего зарубежья; - создания благоприятных условий для совместного решения юридическими, физическими лицами РФ и других стран проблем обеспечения продовольствием и энергоресурсами своих граждан, на основе взаимовыгодных экспортно-импортных взаимообменов;

5 НП «СЕПКОРС» Основные цели: - обеспечения эффективного использования имеющихся возможностей, особенно, для малых и средних предпринимателей РФ, по их ускоренному развитию с использованием государственной и иной поддержки РФ, а также за счет привлеченных иностранных инвестиций, интелектуального, ментального и организационного потенциала стран поставщиков.

6 Концептуальные подходы: Для повышения эффективности Немецко-Российского и Российско-Немецкого сотрудничества необходимо построить, через создание консорциума DRIMEX, новый мобилизационный и взаимопроникающий механизм структурно-финансового взаимодействия сторон, максимально свободный от прошлых «докризисных» связей, чтобы избежать попыток заинтересованных лиц использовать вновь создаваемый потенциал для «закрытия» прошлых, заведомо непреодолимых проблем политического и экономического характера. НП «СЕПКОРС»

7 Концептуальные подходы: Создаваемое Немецко-Российское и Российско-Немецкое сотрудничество должно основываться на принципах справедливо сбалансированного и социально ориентированного распределения между сторонами рисков, финансового и интеллектуально-трудового участия, а также чистых конечных результатов, в условиях открытости и доверия сторон друг к другу при взаимодействии в составе «единой команды». НП «СЕПКОРС»

8 Концептуальные подходы: Совместные Немецко-Российские и Российско-Немецкие экономические звенья единого консорциума DRIMEX на территориях Германии, России и других стран Мира, в суммарном выражении долей сторон в уставных капиталах всех звеньев, должны отражать примерную паритетность для немецких и российских участников, с учетом и вне противоречий с местными законодательствами по согласованным двум схемам взаимодействия: немецко-российской и российско- немецкой, в зависимости от участия той или иной стороны в формировании преобладающей доли финансирования совместных проектов. НП «СЕПКОРС»

9 Концептуальные подходы: Взаимодействие, преимущественно, частных немецких и российских участников в реализации совместных проектов с государственными структурами Германии и России, а также других заинтересованных государств Мира, должно быть построено, в основном, через систему «некоммерческого партнерства» (gemeinnütziger Verein), с организацией таких структур, как, например, НП «СЕПКОРС» или SEPKORS e.V. для создания, преимущественно, в России, а также в других регионах Мира, сельхоз- промышленных комплексов, для модернизации промышленных и иных предприятий. НП «СЕПКОРС»

10 Основные варианты построения сотрудничества: Немецко-Российское или Российско-Немецкое сотрудни- чество может строиться по следующим основным вариантам или в их комбинациях: 1. С привлечением к реализации совместных проектов государственных гарантий Правительств Германии и России по программам поддержки экспорта того или иного государства, а также, с привлечением сторонних банков и компаний по кредитному страхованию страны участника, инвестирующего в совместные проекты преобладающие доли в общей сумме их финансирования. НП «СЕПКОРС»

11 Основные варианты построения сотрудничества: 2. С организацией в Германии совместных Немецко- Российских структур Консорциума DRIMEX: 2.1. ДРИМЕКС-Банк (DRIMEX-Bank AG для концентрации европейских финансовых ресурсов с целью независимого инвестирования, преимущественно, в Россию (РФ); ДРИМЕКС-Страхование (DRIMEX-Versicherung AG в основном, для кредитного страхования по инвестициям, преимущественно, в РФ. НП «СЕПКОРС»

12 Основные варианты построения сотрудничества: 2.3. ДРИМЕКС-Имущество (DRIMEX-Vermögen AG для создания в Германии, Европе «залоговой массы» по инвестициям в Россию через DRIMEX-Bank AG, которая будет формироваться за счет недвижимости, денежной массы, акций, патентов и других активов в Германии, Европе, приобретаемых по схеме обмена активами с российскими юридическими и физическими лицами, которые будут согласны закладывать свое имущество, на выгодных для себя условиях, с целью обеспечения инвестиций на свою Родину, - в Россию. Тем самым формируется влиятельная российская сила контроля за эффективным использованием инвестиций в РФ; НП «СЕПКОРС»

13 Основные варианты построения сотрудничества: 2.4. ДРИМЕКС-Медиа (DRIMEX-Medien AG включающий в себя немецкий телевизионный канал, радио, интернет-газеты, журналы и т.д. для создания в Германии, Европе благоприятной атмосферы сотрудничества с Россией; ДРИМЕКС-Транспорт (DRIMEX-Transport AG для обеспечения надежного и бесперебойного транспортирования грузов участвующих сторон. НП «СЕПКОРС»

14 Основные варианты построения сотрудничества: 2.6. ДРИМЕКС-Продукты питания (DRIMEX-Lebensmittel AG включающий в себя, в основном, немецкие оптовую и розничную (реальную и интернетовскую) сети реализации в Германии, Европе российских продуктов питания; ДРИМЕКС-Заправочные станции (DRIMEX-Tankstellen AG для прямой реализации в Германии, Европе российских горюче-смазочных материалов, а также для заправки подвижных средств альтернативными видами энергии (электрической, сжатым воздухом и т.д.). НП «СЕПКОРС»

15 Основные варианты построения сотрудничества: 2.9. ДРИМЕКС-Учебные заведения (DRIMEX-Lehranstalten e.V. объединение частных дошкольных, школьных, средних и высших учебных заведений по Германии (Европе), для формирования нового поколения граждан Германии (Европы), ориентированных на тесное сотрудничество с Россией; НП «СЕПКОРС»

16 Основные варианты построения сотрудничества: В случае необходимости, возможно построение, в дальнейшем, подобных вышеуказанным немецким, совместных структур и на территории России, помимо создаваемой там сети совместных фирм- Лизингополучателей по основным схемам сотрудничества. НП «СЕПКОРС»

17 Участники Сотрудничества (первый вариант) НП «СЕПКОРС» Залогодатель- Поручитель российский Заказчик российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО « » европейский Банк Межведомственная Комиссия (МВК) Правительства ФРГ

18 Участники Сотрудничества (первый вариант) НП «СЕПКОРС» Залогодатель- Поручитель российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО « » европейский Банк Межведомственная Комиссия (МВК) Правительства ФРГ

19 Кредит - 30% ГРАЖДАНЕ Займы Закладные Залог прав требования российский Банк европейский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС » Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Правительство ФРГ Платеж -3% Полис Гарантия Кредит 70-95% Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Российский Залог Allianz AG Кредитное Страхование Покупка ЛО Взнос 8-30% НП «СЕПКОРС»

20 Кредит – 35% ГРАЖДАНЕ Займы Закладные Залог прав требования российский Банк европейский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС » Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Правительство ФРГ Платеж -3% Полис Гарантия Кредит 70-95% Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Западный Залог Западное Агенство DRIMEX Залог Зачёт - 30% Allianz AG Кредитное Страхование Взнос 8-30% Покупка ЛО НП «СЕПКОРС»

21 Участники Сотрудничества (второй вариант) НП «СЕПКОРС» Залогодатель- Поручитель российский Заказчик российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО « » DRIMEX- Bank AG DRIMEX -Vermögen AG DRIMEX- Versicherung AG

22 Участники Сотрудничества (второй вариант) НП «СЕПКОРС» Залогодатель- Поручитель российский Банк Российское Правительство Государственные структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» Коммерческие структуры-партнеры НП «СЕПКОРС» российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО « » DRIMEX- Bank AG DRIMEX -Vermögen AG DRIMEX- Versicherung AG

23 Кредит - 30% ГРАЖДАНЕ Займы Закладные Залог прав требования российский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС » Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Платеж -3% Кредит 70-95% Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Российский Залог DRIMEX- Versicherung AG Взнос 8-30% Покупка ЛО DRIMEX- Bank AG DRIMEX -Vermögen AG Гарантия Полис НП «СЕПКОРС»

24 Кредит – 35% ГРАЖДАНЕ Займы Закладные Залог прав требования российский Банк российский ЗАКАЗЧИК-ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ ООО «ДРИМЕКС » Деньги Услуги Платежи минус балансир. суммы Лизинговый Объект -100% Платеж -3% Кредит 70-95% Собственность Интернациональное Некоммерческое Партнерство «СЕПКОРС» Западный Залог Западное Агенство DRIMEX Залог Зачёт - 30% DRIMEX- Versicherung AG Взнос 8-30% Покупка ЛО DRIMEX- Bank AG DRIMEX -Vermögen AG Гарантия Полис НП «СЕПКОРС»

25 Термоструктурные панели (ТСП) Наше НП планирует поддерживать создание в РФ заводы на основе немецкой технологии по производству термоструктурных панелей (ТСП). Эта технология является элементом быстрого возведения зданий и сооружений любого типа и любой национальной архитектуры. НП «СЕПКОРС»

26 Железобетонные Несъемные Опалубки Наш НП планирует поддерживать создание в РФ заводы по производству немецкой Строительной системы FILIGRAN. Эта технология является элементом быстрого возведения зданий и сооружений любого типа и любой национальной архитектуры. НП «СЕПКОРС»

27 Железобетонные Несъемные Опалубки С 2003 года строительная система FILIGRAN® применяется на строительном рынке России. В годах на основе закупленных в Германии заводских линий по выпуску железобетонных элементов несъемной опалубки перекрытий и стен ЗАО "Мосстроймеханизация-5" в различных районах г. Москвы строит этажные жилые дома по индивидуальным проектам с применением опалубки этой строительной системы. НП «СЕПКОРС»

28 Производство Цемента Холдинг намерен создавать в РФ цементные заводы по новейшим технологиям., в чем мы намерены его поддерживать. Для реализации «Президентской Программы» доступного жилья – 80 млн. м 2 жилья требуется обеспечение к 2010 году выпуска млн. тонн цемента в год. Сегодня в России имеются 50 цементных заводов с суммарным выпуском 62,63-70 млн. тонн в год, а, реально, с учетом 70%- 100% износа оборудования – 48,5 млн. тонн в год. Новые цементные заводы не строились в РФ в течение последних 15 лет. НП «СЕПКОРС»

29 Производство Кирпича и Черепицы Холдинг намерен, с нашей поддержкой, создавать в РФ заводы по производству кирпичных блоков и черепицы по новейшим технологиям НП «СЕПКОРС»

30 Дорожное строительство Холдинг намерен, с нашей поддержкой, создавать производственные мощности в РФ по прокладке асфальтированных и бетонных дорог НП «СЕПКОРС»

31 Использование Альтернативных источников энергии Одним из существенных преимуществ, которым располагают новые строительные площадки для комплексной жилой застройки малоэтажными домами, особенно это касается сельской местности, по сравнению с городской густозаселенной, является открытое пространство, благодаря чему там экономически целесообразно устанавливать альтернативные источники энергии: ветряные, солярные и другие энергоустановки. НП «СЕПКОРС»

32 V52V80V90-2V Тип лопастного электрогенератора (производство Германии) Киловатт - мощность вырабатываемой электроэнергии Ватт - напряжение вырабатываемого электрического тока 50 - Hz - частота вырабатываемого электрического ток Метров - высота башни Количество лопастей Метров - диаметр лопастного размаха 442,54 - Метров в секунду - скорость ветра, при которой установка начинает работать 25 - Метров в секунду - скорость ветра, при которой установка прекращает свою работу (лопасти тормозятся) 20 - Лет - расчетная продолжительность эксплуатации Использование Ветрянных Энергоустановок НП «СЕПКОРС»

33 Использование Солярмодулей Солярмодуль (1) преобразует солнечную энергию в постоянный ток, который заряжает батарею (3). Регулятор загрузки (2) обеспечивает оптимальную зарядку батареи. Приборы, потребляющие постоянный ток (например, экономные лампы 12 Вольт) могут быть подключены непосредственно к регулятору зарядки. Для приборов на переменном токе предусмотрен преобразователь постоянного тока в переменный с напряжением в 230 Вольт (4). НП «СЕПКОРС»

34 Использование Солярмодулей Как видно из нижеприведенной таблицы, использование солярмодулей может полностью удовлетворить все потребности жильцов в электроэнергии в автономном режиме. НП «СЕПКОРС»

35 Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК) Широкое строительство малоэтажных жилых домов тесно связано с решением вопросов трудоустройства жильцов этих домов, причем, с возможностью предоставления им соответствующих престижных современных рабочих мест в различных взаимосвязанных между собой областях производства и услуг в близлежащих местностях, что позволит решать остро назревшие вопросы насыщения внутреннего рынка продовольствием отечественного производства, создать стимулы для более равномерного расселения населения по России. Одним из таких решений может стать – создание современных самообеспечивающихся Сельхоз-Промышленных Комплексов (СПК). В зависимости от региона создания СПК они могут быть сформированы примерно из следующих компонентов: НП «СЕПКОРС»

36 Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК) 1. Овцеводческое животноводство; 2. Молочное животноводство; 3. Свиноводство; 4. Племенное разведение животных; 5. Птицеводство; 6. Овощеводство открытого грунта; 7. Овощеводство закрытого грунта; 8. Выращивание кормовых и зерновых культур; 9. Хранение овощей и зерновых; 10. Переработка молока; 11. Мясоперерабатывающие комбинаты и производства продуктов быстрого приготовления; 12. Первичная переработка овощей и зерновых; 13. Внедрение современных технологий переработки отходов производства сельского хозяйства; НП «СЕПКОРС»

37 Сельхоз-Промышленные Комплексы (СПК) 14. Трикотажные производства, цеха по пошиву готовых изделий; 15. Кожевно-меховое производство, цеха по пошиву готовых изделий; 16. Создание альтернативных экологически чистых источников электроэнергии (ветряные, солнечные, биогазогенераторы и т.д.); 17. Предприятия по выпуску строительных компонентов; 18. Деревообрабатывающие фабрики; 19. Создание и эксплуатация «центров для престарелых», комфортных коттеджей служебного пользования для работников комплекса, других социально-бытовых объектов и организация строительства и эксплуатации гостиниц; 20. Создание сети предприятий оптовой и розничной торговли собственной и привозной продукцией на территории СПК и за его пределами; 21. Строительство дорог, улиц и подъездных путей в своем и соседних регионах; 22. Строительство престижных и дорогостоящих коттеджей. НП «СЕПКОРС»

38 Благодарим за внимание ! НП «СЕПКОРС» , Российская Федерация, г.Санкт-Петербург, улица Маршала Захарова д.39, помещение Тел