Курс обучения для руководителей структурных подразделений и компаний малого и среднего бизнеса Обучаем управлять людьми грамотно ! Автор и ведущая курса. - презентация

1 Курс обучения для руководителей структурных подразделений и компаний малого и среднего бизнеса Обучаем управлять людьми грамотно ! Автор и ведущая курса : Елена Ламанова « Школа Линейного Руководителя »

2 О тренере, Елене Ламановой Образование : высшее психолого – педагогическое и дополнительное в областях HRM, коучинга, бизнес - компетентности, стратегического менеджмента. Практический опыт работы сфере обучения и развития : 20 лет. Должность сегодня : совладелец и ведущий специалист по обучению образовательной компании « Триллиум ®», г. Киев, семейный бизнес, Специализация сегодня : педагог – психолог, коуч и бизнес - тренер. Основные направления деятельности : обучение руководителей структурных подразделений, собственников и директоров компаний малого и среднего бизнеса, собственников семейного бизнеса и членов их семей. Автор программ обучения и развития : « Школа Линейного Руководителя », « Школа Коммерции », « Школа Семейного Бизнеса ». Публикации : в журнале « Менеджер по персоналу » (2009 – 2010), « Власний бізнес » (2011), « Личный счёт » ( ), « Начни с себя !» (2011), « Управление компанией » (2011), на сайтах УНИАН (2011), HR- Лига (2010), « Управление компанией » (2011).

3 «Школа Линейного Руководителя»: обучает управлять людьми грамотно – даёт инструменты управления на каждый день ; помогает объединить усилия руководства компании и линейных руководителей в подразделениях в вопросах управления людьми ; помогает руководителям обрести системное понимание и осознанность в вопросах управления людьми.

4 В «Школу Линейного Руководителя» приглашаются: собственники и директора малого и среднего бизнеса, самостоятельно управляющие людьми ; руководители подразделений с опытом и желанием развиваться ; начинающие и будущие руководители подразделений ; ведущие сотрудники подразделений и компаний, имеющие в подчинении от 1- го сотрудника ( кадровый резерв ); специалисты по управлению персоналом ( HRМ) ; заместители руководителей компаний, задействованные в вопросах управления людьми.

5 Пробное занятие - бесплатно Закажите для своей компании или посетите открытый практический мастер - класс, который является реальным фрагментом программы обучения « Школа Линейного Руководителя »! После этого вы сможете сделать свой выбор обоснованно. Предложение действительно и для компаний, и для частных лиц !

6 Программа обучения, модуль 1 6 Часть 2. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ, ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ, КОММУНИКАЦИЯ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ – как инструменты в работе руководителя. Что значит принять решение, подготовка руководителя к принятию и внедрению решения, демократия и диктатура – всему своё законное место, что значит делегировать, что, кому, когда и как делегировать, коучинг как инструмент делегирования, для чего руководителю коммуникации и обратная связь в работе руководителя. Часть 1. ФОРМИРОВАНИЕ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. Законы жизни организации как системы, что такое управление, кто такой руководитель, формирование управленческих умений как залог роста руководителя, рефлекс цели, функции руководителя и функции организации, единство функций руководителя и организации, определение своих сильных управленческих сторон и зоны своего развития = делегирования, принципы создания и сплочения здоровой команды, формирование ответственного поведения и « вирус ответственности », деловая беседа как инструмент управления.

7 Программа обучения, модуль 2 Часть 3. АДАПТАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ И МОТИВИРОВАНИЕ СОТРУДНИКОВ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ДЛЯ ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ. Организация испытательного срока, наставничество : обучение и оценка сотрудников силами руководителя, коучинг как инструмент обучения и развития сотрудников, мотивация и мотивирование, стимул и стимулирование сотрудников. Часть 4. КАДРОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ И ПОРЯДОК ПРИНЯТИЯ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ. Начало и завершение трудовых отношений с сотрудником подразделения, подбор новых сотрудников силами руководителя, оптимальный порядок подбора и зоны ответственности участников процесса подбора в компании, инструменты подбора для руководителя ( какие качества и с помощью чего выявлять ), порядок принятия кадровых решений в коллективе.

8 Обучение в Школе Линейного Руководителя позволяет каждому: 8 провести инвентаризацию своих знаний, умений и опыта в области управления людьми ; познакомиться с новыми современными знаниями и взглядами на процесс управления людьми в коллективе ; систематизировать полученные знания и умения, объединив их с имеющимся опытом ; определить свои сильные стороны и зоны своего управленческого развития, начать развиваться и умело делегировать ; приобрести практические инструменты ( приёмы и методики ) для своего личностного развития и осознанного управления людьми ; стать уверенней в себе и своих решениях.

9 Приглашаем на обучение: февраля 2012 г состоится 1- я часть курса обучения. Продолжение курса обучения планируется ( или ) апреля 2012 г. Отсроченное во времени обучение позволяет очень качественно усвоить полученные на тренинге знания и умения, опробовать их на практике и накопить опыт использования новых инструментов управления. Всего длительность курса 3 дня или 24 часа, с перерывом в 2 месяца, домашним заданием на этот период и сопровождением ( по почте и 1- на личная встреча для коуч - сессии, вопросов и ответов ). Присоединяйтесь к участникам тренинга, обещаем – Вы останетесь довольны обучением !

10 Приглашаем на обучение: Стоимость участия в тренинге (1,5 дня ): 1000 гр / чел, без НДС ( для членов Ассоциации выпускников Университета « КРОК »); 1200 гр / чел, без НДС ( для всех остальных желающих ); предоставляется полный набор бухгалтерских документов, наличный и безналичный расчёт. В стоимость тренинга включено : информационно – консультационные услуги во время проведения обучения, заочное консультационное сопровождение в течение 2- х месяцев после обучения и одна очная коуч – сессия ; рабочая тетрадь, ручка ; сертификат о прохождении обучения ; кофе – паузы.

11 Приглашаем на обучение: Место проведения тренинга : г. Киев, ул. Лагерная, 30-32, Университет « КРОК », номер аудитории уточните при регистрации. Время проведения : 4 февраля 2012, суббота, – февраля 2012, воскресенье, – Контакты организаторов : Ассоциация выпускников Университета « КРОК », Зарипова Светлана Зульфировна, тел ,

12 У нас действительно качественное обучение, ориентированное на результат, нужный для Вас и вашей организации !

13 Узнать подробнее о Школе :