ШЕСТЬ ШЛЯП МЫШЛЕНИЯ. Трудности на пути мышления 1. Эмоции. 1. Эмоции. Часто мы склонны не думать вообще, а опираться в наших действиях на чутье, эмоции. - презентация

1 ШЕСТЬ ШЛЯП МЫШЛЕНИЯ

2 Трудности на пути мышления 1. Эмоции. 1. Эмоции. Часто мы склонны не думать вообще, а опираться в наших действиях на чутье, эмоции и предрассудки. Часто мы склонны не думать вообще, а опираться в наших действиях на чутье, эмоции и предрассудки. 2. Беспомощность. 2. Беспомощность. Нашей реакцией может быть чувство неадекватности: "Я не знаю, как об этом думать. Я не знаю, что делать дальше". Нашей реакцией может быть чувство неадекватности: "Я не знаю, как об этом думать. Я не знаю, что делать дальше". 3. Путаница. 3. Путаница. Мы пытаемся удержать в своем уме все сразу, и в результате получается мешанина. Мы пытаемся удержать в своем уме все сразу, и в результате получается мешанина.

3 Красная Шляпа Эмоции. Интуиция, чувства и предчувствия. Эмоции. Интуиция, чувства и предчувствия. Не требуется давать обоснование чувствам. Не требуется давать обоснование чувствам.

4 Желтая Шляпа Преимущества. Почему это стоит сделать? Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Почему это можно сделать? Каковы преимущества? Почему это можно сделать? Почему это сработает? Почему это сработает?

5 Черная Шляпа Осторожность Суждение Оценка Правда ли это? Правда ли это? Сработает ли это? Сработает ли это? В чем недостатки? В чем недостатки? Что здесь неправильно? Что здесь неправильно?

6 Зеленая Шляпа Творчество. Различные идеи. Новые идеи. Предложения Каковы некоторые из возможных решений и действий? Каковы некоторые из возможных решений и действий? Каковы альтернативы? Каковы альтернативы?

7 Белая Шляпа Информация Вопросы Какой мы обладаем информацией? Какой мы обладаем информацией? Какая нам нужна информация? Какая нам нужна информация?

8 Синяя Шляпа Организация мышления Мышление о мышлении. Мышление о мышлении. Чего мы достигли? Чего мы достигли? Что нужно сделать дальше? Что нужно сделать дальше?

9 Правила использования шляп Надевая шляпу мышления, мы принимаем на себя роль, на которую эта шляпа указывает. Надевая шляпу мышления, мы принимаем на себя роль, на которую эта шляпа указывает. Снимая шляпу конкретного цвета, мы уходим от этого типа мышления. Снимая шляпу конкретного цвета, мы уходим от этого типа мышления. При смене одной шляпы на другую происходит мгновенное переключение мышления. Такой метод позволяет призвать к переключению хода мысли, не обижая человека. Мы не нападаем на высказываемые мысли, а просим об изменении. При смене одной шляпы на другую происходит мгновенное переключение мышления. Такой метод позволяет призвать к переключению хода мысли, не обижая человека. Мы не нападаем на высказываемые мысли, а просим об изменении. Для обозначения своего мнения можно просто назвать шляпу и тем самым показать, какой тип мышления предполагается использовать. Например, просто сказав, что надеваете черную шляпу, вы получаете возможность обсуждать идею, не нападая на человека, предложившего ее. Для обозначения своего мнения можно просто назвать шляпу и тем самым показать, какой тип мышления предполагается использовать. Например, просто сказав, что надеваете черную шляпу, вы получаете возможность обсуждать идею, не нападая на человека, предложившего ее.

10 Преимущества метода Умственная работа представляется скучной и абстрактной. Шесть шляп позволяет сделать ее красочным и увлекательным способом управления своим мышлением. Умственная работа представляется скучной и абстрактной. Шесть шляп позволяет сделать ее красочным и увлекательным способом управления своим мышлением. Цветные шляпы это хорошо запоминающаяся метафора, которой легко научить и которую легко применять. Цветные шляпы это хорошо запоминающаяся метафора, которой легко научить и которую легко применять. Метод шести шляп можно использовать на любом уровне сложности, от детских садов до советов директоров. Метод шести шляп можно использовать на любом уровне сложности, от детских садов до советов директоров. Благодаря структурированию работы и исключению бесплодных дискуссий мышление становится более сфокусированным и конструктивным Благодаря структурированию работы и исключению бесплодных дискуссий мышление становится более сфокусированным и конструктивным

11 Метафора шляп является ролевым языком, на котором легко обсуждать и переключать мышление, отвлекаясь от личных предпочтений и никого не обижая. Метафора шляп является ролевым языком, на котором легко обсуждать и переключать мышление, отвлекаясь от личных предпочтений и никого не обижая. Метод позволяет избежать путаницы, поскольку только один тип мышления используется всей группой в определенный промежуток времени. Метод позволяет избежать путаницы, поскольку только один тип мышления используется всей группой в определенный промежуток времени. Метод признает значимость всех компонентов работы над проектом эмоций, фактов, критики, новых идей, и включает их в работу в нужный момент, избегая деструктивных факторов. Метод признает значимость всех компонентов работы над проектом эмоций, фактов, критики, новых идей, и включает их в работу в нужный момент, избегая деструктивных факторов.