МОУ «СОШ с. Николаевка» Общественное обсуждение КПМО (общешкольное родительское собрание) - презентация

1 МОУ «СОШ с. Николаевка» Общественное обсуждение КПМО (общешкольное родительское собрание)

2 Новая система оплаты труда Саратовской области предполагает: повышение стимулирующих функций оплаты труда, рост объема стимулирующих надбавок до 20%; совершенствование механизмов учета в оплате труда всех видов деятельности педагогических кадров; дифференциацию заработной платы учителей в зависимости от квалификации работника, сложности и интенсивности (специфики труда по типам и видам образовательных учреждений); совершенствование системы аттестации управленческих и педагогических кадров; определение механизма связи заработной платы с качеством, результативностью труда, основанного на исчислении рейтинга педагога за учебный год.

3 Расходы на оплату труда Фонд стимулир. руководителей ФОТ образовательного учреждения Базовая часть ФОТ ФОТауп+увп+моп ФОТпп Общая часть ФОТпп ФОТаз ФОТнз Специальная часть ФОТпп Стимулирующая часть ФОТ Не более 5% Не менее 95% 80% 20% 35% 65% 70% 30% Схема НСОТ 85% 15% педперсонал замы+увп+моп

4 Направления комплексного проекта Новая система оплаты труда Нормативное подушевое финансирование Создание региональной системы оценки качества образования Развитие сети образовательных учреждений Расширение общественного участия в управлении образованием Организационное сопровождение проекта. Мониторинг. Совершенствование системы повышения квалификации

5 Необходимость расширения общественного участия в управлении образованием Комплексная модернизация системы образования требует согласования с социумом Передача общественному органу ряда полномочий (согласование распределения стимулирующей части ФОТ) Независимая оценка качества образования, результативности работы администрации школы и педагогов Общественное наблюдение (ЕГЭ, приемка школ, лицензирование) Информирование общества о результатах функционирования системы образования

6 Малокомплектные общеобразовательные учреждения До 50 человек общеобразовательные учреждения начального общего образования До 98 человек общеобразовательные учреждения основного общего образования До 120 человек общеобразовательные учреждения средне общего образования

7 Уровни системы государственно- общественного управления Региональный – Совет по развитию системы образования Саратовской области Муниципальный – общественный совет при органе управления образованием Школьный – Управляющие советы образовательных учреждений

8 Функционал Управляющего совета Участие в организации учебного процесса Определение содержания образования Согласование финансовых вопросов (в т.ч. распределение стимулирующей части ФОТ) Информирование общественности о результатах деятельности школы (в т.ч. участие в подготовке публичного доклада)

9 Риски направления Размах в ущерб качеству Неготовность директоров и общественности Формальный подход к деятельности УС Конфликты при распределении стимулирующей части ФОТ Субъективизм и волюнтаризм по отношению к учителям, предметам, учебному плану Искаженные представления о современном качестве образования Принятие популистских решений Ошибки при составлении публичного отчета (отсутствие индикаторов и показателей качества и результативности образования, личная информация о детях)

10 Минимизация рисков Продуманная нормативная база (проектный подход) Предварительная подготовка руководителей и коллективов школ Тщательный подбор состава УС Обучение и сертификация управляющих Обобщение и распространение положительного опыта