Энергоэффективность в промышленности: практические решения Пример ООО «ФЕНИЧЕ РУС» (Группа ЭДФ) «Энергоэффективность и ресурсосбережение. Волга – 2012» - презентация

1 Энергоэффективность в промышленности: практические решения Пример ООО «ФЕНИЧЕ РУС» (Группа ЭДФ) «Энергоэффективность и ресурсосбережение. Волга – 2012» г.Самара, 06/09/2012г.

2 Содержание Энергосервисный контракт и энергосервисная компания Принцип энергосервисного контракта ООО «ФЕНИЧЕ РУС» (Группа ЭДФ) Проекты по энергоэффективности на ОАО «АВТОВАЗ» Проект по модернизации системы производства сжатого воздуха Проект по оптимизации системы отопления Другие проекты на ОАО «АВТОВАЗ»

3 Энергосервисный контракт Энергосервисный контракт представляет собой финансовое решение, в рамках которого затраты на модернизацию энергоснабжения окупаются благодаря экономии, полученной в результате эксплуатации. Основные характеристики энергосервисного контракта В классическом энергосервисном контракте Клиент обращается к поставщику услуг – энергосервисной компании (ЭСКО). Поставщик услуг осуществляет энергетическую модернизацию и гарантирует экономию энергии в соответствии с условиями договора. ЭСКО принимает на себя обязательства по разработке и реализации проекта по энергоэффективности, осуществлению замеров и достижению результатов. Энергосервисный контракт характеризуется следующими особенностями: Услуга «под ключ», Индивидуальные решения, Финансирование проекта, Гарантированная экономия, Долгосрочный договор (обычно > 7 лет) Энергосервисный контракт и энергосервисная компания

4 Принцип энергосервисного контракта: Оборудование С целью повышения энергоэффективности Заказчика ООО «ФЕНИЧЕ РУС» за свой счет приобретает и монтирует (СМР и ПНР) оборудование на площадке Заказчика. Заказчику в соответствии с условиями контракта передаются права пользования установленным оборудованием, в то время как ООО «ФЕНИЧЕ РУС» выступает в качестве оператора оборудования, совместно с Заказчиком, контролируя режимы его работы и обеспечивая получение запланированного эффекта в части энергоэффективности. Установленное оборудование до момента окончания контракта находится на балансе ООО «ФЕНИЧЕ РУС» и передается Заказчику по окончании контракта по выкупной или остаточной стоимости. РазмещениеСобственность Заказчик Оборудование ООО «ФЕНИЧЕ РУС» Использование Контроль режимов Оборудование Заказчик ООО«ФЕНИЧЕ РУС»

5 Принцип энергосервисного контракта: Расчеты Расходы на приобретение, СМР и ПНР оборудования, а также последующие расходы по его содержанию на балансе несет ООО «ФЕНИЧЕ РУС», возмещение которых осуществляется только за счет получаемой доли достигнутой экономии потребляемых энергоресурсов. Возникающая в процессе эксплуатации экономия потребляемых энергоресурсов в стоимостном выражении распределяется между ООО «ФЕНИЧЕ РУС» и Заказчиком в процентном отношении в соответствии с условиями контракта. Установленное оборудование передается Заказчику по окончании контракта по выкупной или остаточной стоимости. Распределение экономии в процентном отношении Реализация контракта ЗаказчикООО«ФЕНИЧЕ РУС» Расходы Заказчика на энергоресурсы до реализации контракта Расходы Заказчика на энергоресурсы при реализации контракта Экономия Для Заказчика Для ООО«ФЕНИЧЕ РУС»

6 ООО «ФЕНИЧЕ РУС» (Группа ЭДФ) – 1 ООО «ФЕНИЧЕ РУС» Энергосервисная компания, зарегистрированная в ноябре 2009г., с центральным офисом в г. Москве, 100% дочерняя компания Фениче С.п.А (100% дочерняя компания Группы ЭДФ), Специализируется на идентификации и реализации проектов по энергоэффективности для промышленного сектора: Энергоаудит, Финансирование, Реализация проекта, Эксплуатация и техобслуживание модернизированного оборудования в течение всего срока действия договора. Богатый опыт и примеры реализованных проектов во всех странах присутствия материнской компании Фениче С.п.А: Италия, Польша, Испания, Россия.

7 ООО «ФЕНИЧЕ РУС» (Группа ЭДФ) – 2 Аудит и проектирование Предложение и договор Бизнес-процесс и бизнес-модель Благодаря наличию внутренних ресурсов ФЕНИЧЕ РУС применяет бизнес-модель, основанную на интегрированной производственной цепочке с комплексным предоставлением услуг Аудит и проектирование: технический аудит, проводимый на объекте совместно с Клиентом с целью выявления проектов по повышению эффективности энергоносителей (сжатый воздух, тепло, пар, освещение, электричество, газ, проч.). Предложение и договор: разработка технико-экономического обоснования (с указанием потенциальной экономии). Подписание долгосрочного договора, основанного на распределении реально полученной экономии (перфоманс-контракт). Финансирование: Финансирование проектов (переоснащение, реконструкция установок, когенерация и т. п.); финансируемое оборудование является собственностью ФЕНИЧЕ РУС и передаётся Клиенту по окончании договора. Проектирование и строительство: реализация проектов, являющихся предметом договора. Эксплуатация и техобслуживание: ЭиТО силами персонала ФЕНИЧЕ РУС в течение срока действия договора; персонал (обученный надлежащим образом) переводится на работу от Клиента в ФЕНИЧЕ РУС. Проект и строительство Эксплуатация и техобслуживание Финансирование

8 Проекты по энергоэффективности на ОАО «АВТОВАЗ» - 1 Проект по модернизации системы производства сжатого воздуха Первый этап: энергоаудит Энергоаудит на заводе в Тольятти был проведен в мае 2009г., В энергоаудите была задействована команда технических специалистов Фениче С.п.А., В результате энергоаудита было выявлено 4 потенциальных проекта: Модернизация системы производства сжатого воздуха, Оптимизация отопительной системы, Модернизация освещения, Оптимизация потребления электроэнергии главными насосами по распределению воды Второй этап: технико-коммерческое предложение и контракт Представление технико-коммерческого предложения по первому проекту: модернизация системы производства сжатого воздуха, После периода переговоров договор был подписан в ноябре 2009г., Начало инженерных и строительных работ по проекту.

9 Проекты по энергоэффективности на ОАО «АВТОВАЗ» - 2 Третий этап: инжиниринг и строительство Модернизация 3 компрессорных станций на ОАО «АВТОВАЗ» Установка 14 новых компрессоров (после демонтажа 11 старых): 10 компрессоров 6 бар общей мощностью нм3/ч 4 компрессора 8 бар общей мощностью нм3/ч Приведение помещений в соответствие с характеристиками нового оборудования Непрерывная выработка сжатого воздуха в течение всей фазы строительства Оптимизация потребления электроэнергии: 40% Прогнозный график работ: Начало демонтажа: 07/2010 Завершение проекта: 11/2011 Фактический график: Начало демонтажа: 07/2010 Ввод в эксплуатацию первых 3 компрессоров: 12/2010 (первая экономия для Клиента) Завершение проекта (14 компрессоров введены в эксплуатацию): 08/08/2011

10 Ситуация ДО (июнь 2010)

11 Ситуация «ПОСЛЕ» (декабрь 2011)

12 Проекты по энергоэффективности на ОАО «АВТОВАЗ» - 3 Четвертый этап: эксплуатация и техобслуживание ФЕНИЧЕ РУС взяла на себя обязательства по эксплуатации и техобслуживанию нового оборудования в соответствии с графиком: Эксплуатация: Осуществляется персоналом ФЕНИЧЕ РУС, переведенным в ФЕНИЧЕ РУС с ОАО«АВТОВАЗ» и прошедшим специальный курс обучения, организованный ФЕНИЧЕ РУС и производителем оборудования, ФЕНИЧЕ РУС несет полную ответственность за эксплуатацию Техобслуживание: будет осуществляться специализированными компаниями, обладающими соответствующими навыками и гарантирующими эффективность и надежность нового оборудования; склад запасных частей на площадке ФЕНИЧЕ РУС, Разработана программа предупредительного техобслуживания.

13 Проекты по энергоэффективности на ОАО «АВТОВАЗ» - 4 Оптимизация отопительной системы Второй этап: предложение и контракт Технико-коммерческое предложение было представлено в январе 2010г., Договор был подписан в июне 2010г. Третий этап: инжиниринг и строительство Установка системы регулировки на основных трубах системы отопления (диаметр 500 мм) на 15 тепловых узлах Экономия тепловой энергии: 17% Инжиниринг и строительство: с июня 2010 по январь 2011 Основная сложность: строительство в зимний период, когда невозможно прекратить подачу тепла Ввод в эксплуатацию: февраль 2011 Четвертый этап: эксплуатация и техобслуживание Данный проект начал свой второй отопительный сезон в октябре 2011г.

14 Другие проекты на ОАО «АВТОВАЗ» Проект по коррекции коэффициента мощности Подписан в ноябре 2011 => ввод в эксплуатацию в марте 2012 Экономия электроэнергии: 7% установленной мощности Проект по модернизации системы производства сжатого воздуха (фаза 2) Подписан в феврале 2012 => ввод в эксплуатацию в апреле 2013 (прогноз) Экономия электроэнергии: 40% Суммарные инвестиции ФЕНИЧЕ РУС в проекты на ОАО «АВТОВАЗ» составляют более 1 миллиарда рублей. Другие проекты на ОАО «АВТОВАЗ» и других промышленных предприятиях находятся на стадии обсуждения.

15 Спасибо за внимание! ООО «ФЕНИЧЕ РУС» Земляной вал, Москва Россия Тел Факс