РЕШЕНИЕ SAP ПО ИНТЕГРАЦИИ НА ЦЕХОВОМ УРОВНЕ РЕШЕНИЕ SAP ПО ИНТЕГРАЦИИ НА ЦЕХОВОМ УРОВНЕ Июнь, 2006 года Алексей Горбунов, Директор департамента промышленной. - презентация

1 РЕШЕНИЕ SAP ПО ИНТЕГРАЦИИ НА ЦЕХОВОМ УРОВНЕ РЕШЕНИЕ SAP ПО ИНТЕГРАЦИИ НА ЦЕХОВОМ УРОВНЕ Июнь, 2006 года Алексей Горбунов, Директор департамента промышленной автоматизации

2 Компания «Ай-Теко» «Ай-Теко» – системный интегратор комплексных решений Работает на рынке с 1997 г. Закрывает весь спектр решений от АСУТП до ERP Численность персонала более 400 сотрудников Число сертификатов у сотрудников 207 Филиалы в г. Санкт-Петербурге, Перми, Уфе, Оборот за 2005 г. более 200 млн. USD

3 Мы контролируем качество своих услуг Компания «Ай-Теко» обладает всем спектром лицензий и сертификатов, необходимых для выполнения работ в рамках проектов, в которых предъявляются специальные требования к внедряемым решениям и к привлекаемым исполнителям. «Ай-Теко» имеет право выполнять НИОКР и осуществлять производство и поставку информационных систем в рамках Государственного оборонного заказа для силовых структур Российской Федерации.

4 Мы контролируем качество своих услуг Компания «Ай-Теко» внедрила и поддерживает систему менеджмента качества, удовлетворяющую требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 в сфере разработки, производства, поставки, сопровождения, обслуживания и ремонта вычислительных сетей, информационно-телекоммуникационных комплексов и систем, программного обеспечения, оказания услуг в области информационных технологий. «Ай-Теко» получила сертификаты международной сертификационной сети IQNet (Швейцария), ее европейского партнера OQS Certification and Evaluation Ltd (Австрия) и их уполномоченного органа в СНГ – EVROSERT (Сербия).

5 «Ай-Теко» среди лучших По итогам 2005 года Международная исследовательская компания IDC назвала «Ай-Теко» в числе лучших системных интеграторов России (IDC. 2005, cnews.ru, astera.ru) Компания «Ай-Теко» занимает шестое место среди лучших поставщиков ИТ- услуг, проект «iOne: информационные технологии» («Секрет фирмы» 12/2005) По данным «Известия» и «Финанс.» компания «Ай-Теко» входит ТОП10 крупнейших консалтинговых компаний («Известия» 52/2005, «Финанс.»31) «Ай-Теко» входит в ТОП10 ведущих компаний по услугам управленческого ИТ-консалтинга и консалтинга в области системной интеграции по данным агенства «Эксперт РА» («Экспер РА», «Эксперт» 19/2005) «Ай-Теко» занимает 13 место среди ста крупнейших консалтинговых групп России по данным исследования рейтингового агентства «Эксперт РА» («Экспер РА», «Эксперт» 19/2005) Intelligent Enterprise назвал «Ай-Теко» одной из лучших российских компаний- поставщиков на рынке ИТ-услуг (Intelligent Enterprise 12/2005) Компания «Ай-Теко» входит в TOP400 крупнейших компаний России, проект «РБК» (rbc.ru)

6 Актуальные задачи в области интеграции

7 Предпосылки возникновения интеграционных задач Все крупные предприятия металлургии используют системы по управлению предприятием класса ERP Продолжающаяся консолидация отрасли приводит к объединению различным информационных ландшафтов под одним управлением холдинга Многие предприятия расширяют возможности системы используя различные связанные с ERP решения - SCM, BI, SEM и т.п. Большинство заводов провели обновление своих производственных фондов, приобретая высокотехнологичное оборудования, укомплектованное различными контролерами и системами управления. Все предприятия отрасли имеют исторически наследуемые системы по слежению и отчетности разного уровня разработки.

8 Задачи решений по интеграции Таким образом на каждом из уровней корпоративного управления – ХОЛДИНГ, ПРЕДПРИЯТИЕ, ЦЕХ – существуют разные информационные продукты, которые поддерживают работу единой производственной цепочке. Задача интеграционных решений обеспечить работу на любом корпоративном уровне, создавая единый информационный ландшафт при работе разных ПО различных производителей.

9 Типовые разрывы взаимодействия РАЗРЫВ Сбыт – Финансы Сбыт – Производство Производство – Финансы Бюджетирование – Сбыт – Производство Связь ERP и MES не проработана ни на одном отечественном заводе в качестве стандартного подхода по интеграции. Учетный план - Производственное планирование Отгрузка – Планирование транспортировки Системы слежения и системы учета и т.п. Используя различные над ERP приложения, регулирующие, например, Бюджетирование, Сбыт, Управление цепочкой поставок, их поставщики не всегда в состоянии обеспечить интеграцию с существующими ERP моделями. Синхронизация, диспетчеризация, реактивное перепланирование… Большое количество цеховых систем не связанных между собой.

10 Влияющие факторы Невозможность связи множества производственных систем Невозможность связи множества производственных систем Отсутствие оперативного обмена информации между производственным и корпоративным уровнем управленияОтсутствие оперативного обмена информации между производственным и корпоративным уровнем управления Невозможность real-time анализа информации c множества производственных систем и вывода на единый экранНевозможность real-time анализа информации c множества производственных систем и вывода на единый экран Наличие множество дублирующих справочников как на уровне производства так и на уровне корпоративных информационных системНаличие множество дублирующих справочников как на уровне производства так и на уровне корпоративных информационных систем Чрезвычайно затратная интеграция производственных систем «точка-точка»Чрезвычайно затратная интеграция производственных систем «точка-точка»

11 Информационный ландшафт Разрозненные производственные системы Типовое производство имеет от 10 до 50 производственных систем Холдинг может иметь более 100 производственных систем на всех предприятиях Предприятие Разрыв Менее чем ОДНОМУ проценту предприятий удалось решить задачу интеграции производственных систем… Managing Automation и AMR Research Сентябрь 2005, Опрос клиентов

12 Требования Предприятия должны: Интегрировать разрозненные производственные системы цехового уровня. Соединить производственные системы с корпоративными системами, включая управление цепочками поставок. Упреждающе обнаруживать сбои в оборудовании, заданиях, качестве и ресурсах при помощи real-time соединения. Постоянно следить и проводить анализ на основе отклонения для улучшения своих производственных процессов Обеспечить производственный персонал поддержкой для принятия решений и анализа, в т.ч. временем реакции производственных систем менее 1 минуты. Предприятие Цех/Завод

13 Система управления цехом Датчики Исполнительные механизмы Удаленная панель управления в щитовой АСУ объекта управления (АРМ оператора технологического объекта) Коммутатор Industrial Ethernet Шкаф управления объектом Ко второму уровню управления АСУТП объекта

14 Система управления цехом Датчики Исполнительные механизмы Удаленная панель управления в щитовой АСУ объекта управления (АРМ оператора технологического объекта) Коммутатор Industrial Ethernet Шкаф управления объектом Ко второму уровню управления АСУТП объекта

15 Система управления цехом АСУТП объекта 1АСУТП объекта 2АСУТП объекта 3АСУТП объекта 4АСУТП объекта N … Система контроля качества Система учета производства Система контроля отгрузки продукции Система учета металла Система учета энергоресурсов Система календарного планирования Система управления прокатными валками Система подготовки производства Система оперативного планирования СУ цеха- поставщика ТОиР НСИ СУ продажами СУ транспортом СУ цеха- потребителя

16 Данные Необычные типы данных Неструктурированная информация Распределенная среда Большой объем данных Актуальные вопросы управления цехом

17 Время Требования к высокоскоростному обновлению данных - секунды Оперативная отработка рабочих сценариев по событиям Взаимосвязанность данных Множество таинственных системных записей Многосвязанный анализ на месте выполнения работ Актуальные вопросы управления цехом

18 Требуемая функциональность Возможность передачи данных Абстракция/Корреляция (взаимосвязанность) Аналитика Межсистемная логика Характеристики близкие к реальному времени Интерфейсы под конкретного пользователя (клиентоориентированность) Существующий производственный ландшафт и необходимость поддержки различных сценариев порождает уникальный набор требований от каждого клиента к системе управления цехом

19 SAP xMII Решение SAP - xMII (xApp Manufacturing Integration and Intelligence) Адаптивное Производство Производственные операции (система управления ресурсами предприятия) Логика производстваИнтеграция производст- венных систем Синхронизация производства Единственная версия производствен- ных данных для всего предприятия Повышение производительности Реальное улучшение производствен-ных процессов при снижении себестоимости SAP xMII дает возможность адаптировать производство к синхронизированной работе предприятия, предоставляя единую (согласованную) версию производственных данных и повышает производительность

20 SAP NETWEAVER Комплексное решение по интеграции (xMII) MES – Manufacturing Execution Systems, SFA – Shop Floor Automatioт Другие бизнес-приложения Бизнес-аналитика Производственное Планирование и Логистика (SCM) Ролевая инструменталь- ная панель Производственная интеграция Производственную интеграцию: Единую стандартную платформу, обеспечивающую подключение ERP к системам реального времени цехового уровня (MES, SFA, унаследованные системы) для взаимодействия бизнес- процессов цехов и предприятия Производственная логика Производственную логику: 6-sigma аналитику в реальном времени, которая предоставляет сводные параметры, события, предупреждения об авариях, сбалансированные показатели (KPI) через ролевые интерфейсы персонала SAP xMII - это комплексное приложение включающее в себя:

21 Enterprise SAP NETWEAVER Другие бизнес-приложения Бизнес-аналитика Производственное Планирование и Логистика (SCM) Ролевая инструменталь- ная панель SAP xMII Manufacturing Integration Производственная логика Производственная интеграция XI Синхронизация Планируемые заказы Ресурсы План производства Расписание Обновление заказов Закрытие заказов Отгрузка и логистика Состояние заказа События и аварии Оценка расходов Инвентаризация Объем производства Загрузка оборудования Время работы Лабораторные данные История процесса Эффективность Отслеживание простоев Коэффициент переработки сырья

22 Источники данных Базы данных Файлы Таблицы Хранилища данных

23 Ключевые объекты xMII КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Локальные ERP системы Бизнес-процессы Производственные приложения и системы Бизнес-процессы Использование стандартных существующих процессов и данных Объединение без дублирования Минимизация коллизий Большое количество технологий и систем Адаптация к существующей инфраструктуре xMII

24 Сервисы бизнес-логики xMII Автоматический ввод и извлечение данных Управление данными Статистическая обработка Бизнес-логика Аварии / Сообщения Сжатие данных Доставка данных Расписание задач Генерация файлов Доступ к ERP Генерация клиентских интерфейсов

25 Решение по интеграции для одного производства Компания Производство ERP-система SAP xMII

26 Решение по интеграции для нескольких производств Компания Производство ERP-система SAP xMII

27 Пользовательский интерфейс ERP Исторические данные с сервера СУБД РВ События и аварии от АСУТП

28 Пользовательский интерфейс (Интерфейс оператора – поддержка принятия решения) Состояние процесса KPI в реальном времени Расписание Аналитика Информация о продукции

29 Пользовательский интерфейс (Интерфейс оператора – КПК)

30 Преимущества интеграционного решения SAP Масштабируемость – от пилотного проекта на одном заводе до нескольких интегрированных заводских и бизнес-систем Эффективность разработки и низкий риск благодаря использованию протестированных адаптеров и компонентов Мощная среда конфигурирования потоков информации между приложениями Минимальная стоимость владения интеграционным решением в долгосрочной перспективе

31 Контактная информация г. Москва, Б. Никитская, 24, стр.5 телефон: (495) факс: (495) Региональные отделения компании: г. Санкт-Петербург, Ушаковская наб., д. 5, тел.: (812) , г. Пермь, ул. Лебедева, д.25б, тел.: (3422) , г. Уфа, ул. Крупской, д. 9, офис 514, тел.: (3472) ,