Консультационно- аудиторская группа Проект ТАСIS «Развитие МСП Балтийского региона» Проект ТАСIS «Развитие МСП Балтийского региона» - презентация

1 Консультационно- аудиторская группа Проект ТАСIS «Развитие МСП Балтийского региона» Проект ТАСIS «Развитие МСП Балтийского региона»

2 Опыт работы на рынке консалтинговых услуг – 13 лет Входит в число 50 крупнейших консультационных компаний России и в тройку лидеров консалтингового рынка Санкт-Петербурга Объем продаж в 2004 г. – около 53 млн. руб. Численность постоянных сотрудников – свыше 70 чел. «Эккона» оказывает все виды консультационных услуг по 9 бизнес-направлениям: инвестиционный и финансовый менеджмент; проектирование организационных структур; маркетинг; налоговый консалтинг; юридические услуги; аудит; оценка активов и собственности; внедрение корпоративных информационных систем бизнес-образование Наша миссия – «Комплексное решение проблем клиента»

3 Структура вкладов бизнес-направлений Группа имеет высококвалифицированных партнеров в области: таможенной логистики; управления качеством; транспортной логистики Для оказания помощи нашим клиентам за рубежом мы привлекаем консультационные компании-партнеры: в Германии – компанию INCRIS, в Финляндии – MannetPartner.

4 Проблемы малых предприятий Общая проблема – недостаток ресурсов для выполнения ключевых функций на разных стадиях развития малого предприятия Какие ресурсы необходимы: Организационные Финансовые Информационные Рыночные Кадровые Когда возникает потребность в дополнительных ресурсах При переходе предприятия на новую стадию своего развития (например, выход на зарубежные рынки) При возникновении новой ситуации во внешней и внутренней среде предприятия (например, изменение таможенных правил)

5 Чем могут помочь в области внешнеэкономической деятельности (ВЭД) международные и российские консультанты? Сформулировать проблему Обосновать ресурсы, необходимые для ее решения Разработать шаги по решению Принять непосредственное участие в ее решении

6 Анализ потенциала компании, который позволит выявить, что она может предложить внешнему рынку Анализ потенциала компании, который позволит выявить, что она может предложить внешнему рынку Анализ внешних рынков, который позволит выявить, что пользуется спросом на этих рынках и требования к товару и экспортеру Анализ внешних рынков, который позволит выявить, что пользуется спросом на этих рынках и требования к товару и экспортеру Анализ организационных форм реализации экспортного потенциала (прямой или косвенный экспорт, производство по контракту, совместное предприятие) Анализ организационных форм реализации экспортного потенциала (прямой или косвенный экспорт, производство по контракту, совместное предприятие) Разработка целей и стратегии ВЭД Разработка целей и стратегии ВЭД Разработка и помощь в реализации программы ВЭД Разработка и помощь в реализации программы ВЭД Помощь в решении частных организационных, правовых, таможенных, логистических и иных проблем ВЭД Помощь в решении частных организационных, правовых, таможенных, логистических и иных проблем ВЭД Общая логика ВЭД компании

7 Процесс разработки стратегии ВЭД компании

8 Корпорации «Дженерал Сателайт» Корпорации «Дженерал Сателайт» Ключевые проблемы компании: поиск новых и рыночных ниш и выработка новой стратегии В каких работах принимает участие «Эккона»: разработка стратегических планов на уровне компании в целом и направлений бизнеса, разработка организационных структур, разработка и описание бизнес- процессов, разработка регламента управления, юридическая и организационная поддержка внешнеэкономической деятельности, повышение квалификации менеджмента в области маркетинга и стратегического управления Основные направления деятельности: Разработка и производство цифровых телевизионных терминалов Дистрибуция бытового телевизионного оборудования для приема спутникового телевидения для приема эфирно - кабельного телевидения Проектирование и строительство телекоммуникационных, кабельных, гостиничных, домовых сетей и слаботочных систем Розничные продажи и монтаж бытового оборудования для приема спутникового и эфирного телевизионного сигнала и систем видеонаблюдения Как мы решаем проблемы наших клиентов Торгово-производственная компания с развитой филиальной сетью, в т.ч. за рубежом

9 Лидер регионального рынка деревянного строительства: Рубленные деревянные дома Рубленные деревянные дома Дома из клееного бруса Дома из клееного бруса Каркасно-щитовые дома Каркасно-щитовые дома Бани и прочие постройки Бани и прочие постройки Проблемы компании, к решению которых привлекаются консультанты: Регламентация управления текущей деятельностью Оценка потенциала и ресурсов, необходимых для следующего этапа развития В каких работах принимает участие «Эккона»: разработка и поэтапное внедрение в компании системы менеджеров проектов, организация и ведение учета, планово- экономических расчетов, создание и совершенствование информационной системы компании, поддерживающей происходящие изменения в ее работе. изучение возможностей и форм выхода на внешние рынки 1.Выполняет полный комплекс работ («под ключ») в классе объектов элитного загородного жилья. 2.Обладает уникальным ноу-хау, объединяющим многовековой опыт русского деревянного зодчества с современными способами и технологиями обработки древесины, а также уникальным оборудованием для производства клееного бруса и каркасно-щитовых домов 3.Компания обладает экспортным потенциалом и начинает разработку стратегии внешнеэкономической деятельности. Северо-западная строительная компания «РУСЬ» Северо-западная строительная компания «РУСЬ»

10 Выгоды компаний от участия в проекте TACIS Всем участникам проекта Tacis дается уникальная возможность приобрести опыт, клиентов и партнеров в своей области бизнеса: Компании-бенефициары получат знания ВЭД и решение своих стратегических и оперативных внешнеэкономических задач Международные и российские компании-консультанты получат опыт и связи, позволяющие им продолжить сотрудничество в будущем