Инвестиция в персонал: как помочь собственнику заработать больше Алексей Виноградов, Директор программ, Международный институт менеджмента (МИМ-Киев) - презентация

1 Инвестиция в персонал: как помочь собственнику заработать больше Алексей Виноградов, Директор программ, Международный институт менеджмента (МИМ-Киев)

2 Как зарабатывает собственник? Текущая прибыль Рост стоимости бизнеса

3 Ключевые источники создания стоимости бизнеса Стоимость бизнеса Финансовые источники стоимости Объем денежных потоков Инвестиции Операционная маржа Маркетинговые источники стоимости Знание рынка Сильные ТМ Отличие от конкурентов Лояльные потребители Организационные источники стоимости Мотивации Лидерство Развитие персонала

4 Ключевые ожидания собственников Стратегическое видение Системные знания Коммуникационные навыки Soft-skills Конвертация знаний в результат Возможности работы в международной среде

5 О чем стоит подумать? Что есть обучение для персонала? Каковы ключевые риски?

6 Кто и за что платит? Компания Компания + Слушатель Слушатель Кредитование обучения

7 Кого и чему есть смысл учить за деньги компании?

8 Чему учить? Кого об этом спросить?

9 Куда пойти учиться?

10 Из чего выбирать? Долгосрочные программы Среднесрочные программы Краткосрочные программы Тренинги vs. Семинары

11 Корпоративный университет или бизнес- школа? Корпоративный университет Для очень крупного бизнеса (крупные холдинги, транснациональные компании) Бизнес-школа Во всех остальных случаях

12 Корпоративные или открытые программы? Корпоративные программы Для отработки отдельных навыков Для систематизации бизнеса в целом Открытые программы Ключевые руководители должны учиться на открытых программах Для развития бизнеса

13 Что предлагает бизнес-школа?

14 Типичные слушатели украинской программы МВА 52 % - руководители высшего звена управления 31 % - топ-менеджеры, собственники 17 % - руководители середнего звена управления

15 Иерархия программ МИМ-Киев Менеджмент среднего звена Топ-менеджмент Владельцы, топ-менеджмент крупных компаний Внедряют стратегию Предлагают стратегии Определяют стратегию

16 Различие форматов программ SE MBA – стратегическое видение источников роста стоимости бизнесадля стейкхолдеров, пути согласования их интересов МВА – стратегическое видение бизнеса в целом, навыки разработки стратегии и интеграции ресурсов для достижения результата PMD – видение бизнеса в целом, навыки реализации стратегии Мини-МВА Финансы и аккаунтинг Маркетинг

17 Спасибо за внимание Алексей Виноградов Директор программ Международный институт менеджмента МИМ-Киев