Прыжок лягушки Мир как сумма взаимодействий Прыжок лягушки Разбил звездное небо, Брызги по коже Александр Неклесса © 2013, Александр Неклесса. - презентация

1 Прыжок лягушки Мир как сумма взаимодействий Прыжок лягушки Разбил звездное небо, Брызги по коже Александр Неклесса © 2013, Александр Неклесса

2 Преадаптация Будущее Грядущее Горизонт планирования Уровень риска Конфликт цели

3 Транзит Креативное общество Индустриальный мир

4 Человек Креативность Информация Промышленность Товар Физическая сила Природа ГЕНОМ ИСТОРИИ Стратегический ресурс общества Культура Взаимосвязи Транспорт Техника Трофеи Скотоводство Экология Время Энергоносители Деньги Природные ресурсы Земледелие

5 ДЕВИАЦИИ Стратегические ориентиры общества Человек Природа Цивилизация ДеконструкцияАбстракция Творчество Технологии Физическая сила Товар ТрофеиКриминал Информация Финансы Промышленность

6 Тенденции Возрастание влияния индивидуумов Усиление многополярности в мире Серьезные демографические сдвиги Рост спроса на еду, воду, энергию * Национальный совет по разведке Глобальные тенденции 2030: альтернативные миры

7 Мироустройство Корпорации Мир сообществ (Mеnterprizer) Геокон Государства

8 Национальное государство Мировые регулирующие органы Страны-системы Субсидиарность

9 Геокон Штабная экономика (Глобус) Технологии (Север) Промышленное производство (Восток) Иное (Северо-Восток) Сырье (Юг) Деконструкция (Глубокий Юг)

10 Корпорация Государство- корпорация ТНК Сообщество

11 Мир сообществ (Mеnterprizer)

12 Рейтинг инновационных городов мира Nexus Hub Node Advanced Upstarter *Агентство 2thinknow Innovation Centre Cities Global Index 2012

13 5 актуальных пространств Антропологическая революция Неоэкономика Искусственный интеллект Образование Социальный космос Сингулярность

14 5 методологических революций Неклассический оператор Самоорганизующаяся критичность Системная динамика Системный анализ Исследование операций

15 Познание, действие, управление в ситуации неопределенности Synchronicity / Serendipity Косвенное управление Точечное управление Рефлексивное управление Матричное управление

16 Вопросы? Надо сделать так, чтобы максимум людей могли совершить резкий скачок в понимании действительности Аурелио Печчеи