Научно-образовательные центры в 2009 году Исполнительный директор НФПК Аржанова И.В. 10.12.2009 г. ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной. - презентация

1 Научно-образовательные центры в 2009 году Исполнительный директор НФПК Аржанова И.В г. ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009 – 2013 г.г. (мероприятие 1.1.)

2 Задачи мероприятия 1.1. ФЦП создание условий для улучшения качественного состава научных и научно-педагогических кадров, эффективной системы мотивации научного труда; создание системы стимулирования притока молодежи в сферу науки, образования и высоких технологий и закрепления ее в этой сфере; создание системы механизмов обновления научных и научно- педагогических кадров

3 Общая ситуация в 2009 году Участники конкурса проекта при участии НОЦ Победители проекта при участии НОЦ Количество организаций – победителей конкурса Общий объем федеральной поддержки (по заключенным контрактам в 2009 году) на период млрд.руб., в том числе средства 2009 года – 1,8 млрд.руб. Максимальный объем федеральной поддержки на 1 проект НОЦ – 15 млн.руб. на 3 года, в том числе не более 5 млн.руб. в 2009 году

4 Лидеры рейтинга активности По количеству поданных заявок – Томский государственный университет, Томский политехнический университет и Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (44, 38 и 37 заявок соответственно) По числу выигранных проектов (более 5 проектов): Томский государственный университет, Южный федеральный университет, Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ, Московский физико-технический институт (государственный университет), Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе РАН 10% участников конкурса выиграли проекты по всем поданным заявкам Пример: количество и качество заявок: ТГУ: 9 из 44; Физико- технический институт им. А.Ф. Иоффе РАН 6 из 10

5 «Заинтересованность» по мероприятию 1.1 по областям знаний

6 Анализ востребованности лотов 82% поддержанных проектов в области технических и естественных наук Лидеры востребованности - «Обработка, хранение, передача информации» (12 заявок на проект), «Снижение риска катастроф» (12 заявок на проект), «Создание систем навигации и управления» (16 заявок на проект). «Нанотехнологии и наноматериалы» 234 заявки на 29 проектов Минимальный конкурс (1,7 заявки на проект) по направлению «высокотехнологичные сектора экономики»: «Спецметаллургия» на 4 заявки на 2 проекта, «Судостроение» 5 заявок на 3 проекта. Наиболее востребованный лот «Приборостроение, основанное на новых физических принципах» - 11 заявок на проект

7 Ведомственная принадлежность участников

8 Распределение по видам организаций

9 Победители конкурса Основные участники - организации, подведомственные Рособразованию и РАН (54% и 25% победителей) Более половины проектов (60%) – вузовские, 1/3 из которых – вузы - участники ПНПО г.г. В конкурсах приняли участие все НИУ. 13 из 14 НИУ стали победителями по 53 проектам - 10% от общего количества проектов НОЦ) Лидеры по числу выигранных проектов (5 и более): МИФИ, МФТИ, НГУ, КГТУ Выигранные проекты соответствуют приоритетным направлениям развития НИУ

10 Распределение проектов НОЦ по округам Проекты НОЦДоля научных сотрудников по округам

11 Проекты НОЦ в области наноиндустрии 84% проектов НОЦ приходится на три округа: ЦФО, СЗФО и ПФО

12 Направление «Нанотехнологии» (основные конкурсы) 1/3 от всех заявок (и победителей) на конкурсы по техническим и естественным наукам приходилась на исследования в области нанотехнологий Основные направления исследований (57% проектов): наноэлектроника, нанобиотехнологии, композитные и конструкционные нанотехнологии В числе победителей - 27 инвестиционных объектов ФЦП "Развитие инфраструктуры наноиндустрии в РФ на г."

13 Проекты НОЦ в области медицины

14 Направление «Медицина» (основные конкурсы) Победители распределены в основном между двумя округами: ЦФО и СФО (около 80% проектов) В отраслевой тематике большую роль играют профильные организации и ведомства (организации, подведомственные Минздравсоцразвития и РАМН) – 27% победителей Научные организации активнее, чем с среднем по Программе – 55% победителей

15 «Возраст» НОЦ

16 Структура исследований (анкетные данные) 26% проектов - фундаментальные исследования, 15% - прикладные, 6% поисковые; 50% исследований имеют смешанную направленность 206 экспериментальных и лабораторных образцов разработка и модернизация 239 УМК и 271 образовательной программы 495 изобретений, 69 промышленных образцов, 11 селекционных достижений, 284 программы для ЭВМ, 203 полезные модели Запланированные результаты исследований

17 Анализ инфраструктуры исследований НОЦ (анкетные данные) 55% НОЦ обеспечены оборудованием для проведения исследований 40% НОЦ требуется дополнительная закупка оборудования, в т.ч.: 20% НОЦ – отечественного оборудования 10% НОЦ – иностранного оборудования 10% НОЦ – как иностранного, так и отечественного оборудования 23 (117)% НОЦ планируют использовать уникальные стенды- установки 37 (187)% НОЦ планируют использовать оборудование ЦКП

18 Ожидаемый социально-экономический эффект (анкетные данные) Усиление конкурентных позиций отечественной науки и бизнеса 58%* Повышение конкурентоспособности продукции48% Улучшение качества жизни и здоровья населения44% Создание принципиально новой продукции, материалов, технологий 41% Улучшение экологической обстановки36% Снижение энерго- и материалоемкости производства29% Повышение производительности труда27% Улучшение свойств существующей продукции22% * % от общего количества НОЦ

19 Целесообразность международного сотрудничества (анкетные данные) Основные цели сотрудничества: Создание условий для вывода отечественной наукоемкой продукции и услуг на международные рынки Повышение уровня научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ в российских организациях 10% НОЦ считают международное сотрудничество необходимым 72% НОЦ считают международное сотрудничество возможным 18% НОЦ считают международное сотрудничество нецелесообразным

20 Цель поддержки НОЦ Достижение научных результатов мирового уровня по широкому спектру научных исследований Закрепление в сфере науки и образования научных и научно- педагогических кадров Формирование эффективных и жизнеспособных научных коллективов, в которых молодые ученые, аспиранты и студенты работают с наиболее результативными исследователями старших поколений Требования к проектам НОЦ Одновременное участие в течение всего НИР не менее 2 докторов наук, 3 молодых кандидатов наук, 3 аспирантов и 4 студентов Затраты на оплату труда молодых кандидатов наук, аспирантов, студентов в коллективе НОЦ не менее 50% общего объема ФОТ по проекту

21 Соответствие индикаторов целям мероприятия 1.1 ЦельИндикаторы (из имеющихся), по которым можно оценить достижение цели Индикаторы, которые можно было бы использовать в дополнение к существующим Достижение научных результатов мирового уровня по широкому спектру научных исследований Публикации Участие в конференциях Патентование-лицензирование Совместные публикации с зарубежными коллегами Закрепление в сфере науки и образования научных и научно-педагогических кадров Молодые, работавшие в науке в период выполнения НИР Молодые, оставшиеся работать в науке по завершении НИР (лучше – работающие в науке через 2-3 года после завершения НИР) Формирование эффективных и жизнеспособных научных коллективов, в которых молодые ученые, аспиранты и студенты работают с наиболее результативными исследователями старших поколений Привлеченные внебюджетные средства Публикации Участие в конференциях Защищенные диссертации Новые образовательные программы Привлеченные внебюджетные средства после окончания НИР Развитие инновационного компонента (патентование- лицензирование) Сотрудничество с зарубежными НИИ и вузами

22 Предварительная оценка достижения целевых показателей ФЦП, заданных на 2009 год Требовани я предъявле ны на конец 2010 года

23 Спасибо за сотрудничество!