Коммерциализация разработок вуза или «путь по лезвию ножа» Бабкина Ольга Владимировна начальник отдела коммерциализации результатов НИОКР tto@mail.tsu.ru. - презентация

1 Коммерциализация разработок вуза или «путь по лезвию ножа» Бабкина Ольга Владимировна начальник отдела коммерциализации результатов НИОКР

2 Томский государственный университет: с 1878 года - императорский университет с 2010 года - национальный исследовательский университет (программа развития НИУ), реализует проекты по ППРФ 218 (2 шт), 219, 220 ТГУ одним из первых вузов страны начал развивать инновационную деятельность, еще в 1993 г. открыв первый инновационный центр для вузов Сибири, он является соучредителем первого Технопарка. Первое малое предприятие с целью внедрения разработок ТГУ (ООО «НПО МИПОР») создано в 1992 году. Сегодня в инновационный пояс ТГУ входят 29 малых предприятий, внедряющих разработки вуза. Томский государственный университет - один из ведущих научно- образовательных центров России. ТГУ осуществляет исследования в рамках приоритетных направлений развития науки, технологий и техники Российской Федерации.

3 2002 год – создание НОЦ «Физика и химия высокоэнергетических систем» 2003 год – создание Отдела трансфера технологий НОЦ ФХВС Начальник отдела маркетолог Каталог РНТД, выставки юрист-патентовед Пат.исследования, оформление патентов и ноу-хау, Договор о конфиденциальности Менеджер направл. «нанотехнологии» Менеджер направл. «приборостроение» Менеджер направл. «химия» Менеджер ИФМП СО РАН Менеджер ИСЭ СО РАН Выявление перспективных разработок вуза и институтов, входящих в НОЦ Содействие в «упаковке» для подачи на инновационные конкурс и представление информации о разработках НОЦ

4 2005 год – создание Отдела коммерциализации результатов НИОКР (Научное управление) 2007 год – усиление роли ОКР НИОКР, вхождение ОТТ НОЦ внутрь, расширение сферы влияния. Начальник отдела Инновационная молодежь Создание и мониторинг МИП Написание и подача проектов Выставки и Каталоги РНТД Комплексные научные исследования метрология Патентно- Лицензионная деятельность маркетинг ОИС ЦМИК ОНТИ ОСМиКК ТРЦКП и ф-ты Отдел сопровождение НИОКР Совет по ИР МИП ФИТ ИТБИ

5 МИП, созданные до августа 2009 МИП, созданные после августа 2009 МИП созданы с Уставным капиталом 10 тыс. руб. Учредители МИП -сотрудники ТГУ ТГУ только предоставлял лицензию (с отсрочкой платежа) МИП созданы с Уставным капиталом от 100 тыс. руб. до 140 млн. руб. Учредители МИП –ТГУ и инвесторы (физ. и юр. лица) ТГУ предоставляет неисключительную лицензию и является соучредителем 16 МИП 13 МИП Инновационный пояс предприятий ТГУ Расторгнуто более 10 лицензионных сделок с МИП на основании нерационального использования РНТД ТГУ Инновационный пояс предприятий ТГУ Законодательные трудности, в т.ч. увеличение УК МИП

6 ТГУ для малых предприятий Предоставляются офисные помещения в Инновационно- технологическом бизнес-инкубаторе ТГУ Научно-исследовательские работы в интересах МИП проводятся с использованием современного аналитического и технологического оборудования Томского регионального центра коллективного пользования ТГУ и его технологических площадок ТРЦКП постоянно дооснащается и расширяет область аккредитации в зависимости от потребности предприятий Метрологические службы ТГУ разрабатывают нормативно- правовую документацию: технические условия на продукцию, методики измерений параметров материалов и т.д.

7 Подготовка кадров для МИП В ТГУ ведется практикоориентированная подготовка кадров для малых предприятий: подготовка научно-технических специалистов, экономистов, маркетологов, управленцев (уникальная образовательная технология реализуется на ФИТ) и т.д. ИТБИ реализует программы повышения квалификации кадров в области управления проектами: «Предпринимательское сопровождение инновационных проектов» (72 ч) «Инновационный малый бизнес» (120 ч) и др. ТРЦКП ТГУ реализует 13 программ повышения квалификации с целью обучения сотрудников МИП работе на современном аналитическом оборудовании. В 2010 году по заказу ОАО РОСНАНО создана программа профессиональной переподготовки «Методы и технологии формирования межфазных границ и наноструктурных неметаллических полифункциональных покрытий» (520 часов). Сотрудниками МИП, внедряющих РНТД ТГУ, являются более 80 человек. Более 120 студентов, аспирантов и сотрудников ТГУ привлечены к деятельности малых инновационных предприятий.

8 Проблемы 1 Благодаря бюджетной поддержке ученый получает достаточно средств на реализацию научных проектов и не хочет отвечать за инвестиционные деньги, разбираться в сложностях бизнеса и вывода на рынок новой продукции. 2 Промышленные предприятия не готовы внедрять «сырые» разработки вуза, модернизировать свое производство. Проще создавать новые производства с нуля (в МИП), но скорость внедрения падает. 3 Нет готовых управленцев, которым можно «спокойно» доверить вывод на рынок новую технологию. Маститым ученым трудно передать «детище- технологию» вчерашним выпускникам, а на опытных бизнес-акул средств нет. 4 Вузы имеют жесткие показатели (НИУ, ППРФ 219) в области внедрения инноваций, которые трудно выполнить на «инновационно-инертном» рынке. 5 Нет финансирования на содержание инновационной инфраструктуры ни в одном из мега-программ. Инфраструктура содержится со средств научных и инфраструктурных проектов, полученных на конкурсной основе.

9 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Отдел коммерциализации результатов НИОКР Адрес: Томск, пр. Ленина, 36 тел/факс (3822)