Анапа-ПРО Власть-Бизнес-Общество 2012-2013. Содержание. Анапа: где достать план……………………………………………………………………...…...3 "Городская власть". Куда трансформировать. - презентация

1 Анапа-ПРО Власть-Бизнес-Общество

2 Содержание. Анапа: где достать план……………………………………………………………………...…...3 "Городская власть". Куда трансформировать курорт? "Образовательная власть". В холодной постели…………………………..……………..8 Анапа продается! Деловая культур-мультура Анапы……………………………………..…………...………12 …Зато здесь море! От Пионерской республики до Казино-сити……………………………..………….….17 Полгода странной любви к Анапе. Месяц anapa-pro.com …………...……………..21 Анапу развивают не по-деЦки! Анапа в Чистый Четверг…………………………………………………………...…………...27 Анапа - дитя порока? Анапа партийная………………………………………………………………..…………………30 Две стратегии освоения курорта: роллетизация и музеефикация……….……..31 Анапа вне достоверности…………………………………………………………….…………34 Кризис власти в Анапе…………………………………………………………….…………….36 Контрольная прогулка по Анапе…………………………………………….………………38 «На то особый резон…» о городских режимах………………………….………………41 Зъил-то бы он зъил, да хто ж ему даст... Анапу? Городу срочно необходим Total Design! Что можно сказать об Анапе в целом? Анапские чиновники содействуют развитию катастрофического сценария в Анапе…………………………………………………………………………………………………..51 Мое обращение к губернатору Ткачеву А.Н…………………………………………..…53 АНАПА - (минус) ивент-активность = ? (ч. 1)……………………………………..………57 АНАПА - (минус) ивент-активность = ? (ч. 2)……………………………………58 АНАПА - (минус) ивент-активность = ? (ч. 3)……………………………………59 Анапская строительная рулетка……………………………………………………60 Какого…(м)ера вам надо? Анапа. Анатомия протеста……………………………………………….……………65 Вновь актуальной становится мэрская тема в Анапе……………………….68 Servitus Анапus админстратus……………………………………………...……….70 Город 059………………………………………………………………………… ……72 Казино под Анапой не будет! – 1…………………………………………………….73 Казино под Анапой не будет! – 2………………………………………………..…..75 Анапа - территория абсурда……………………………………………………...…..77 Сергеев С.П. История от "и.о." до "кандидата в мэры……………………….79 Поиграл в "игорную зону……………………………………………………………..81 Возможны ли кардинальные изменения в Анапе? Об Анапе, ЗСК и Зиринове………………………………………………………...….85 О мэре Анапы Сергееве С.П…………………………………………………………..87 «Обращение мэра Анапы урби эт орби»……………………………………… Анапа. Нелепая гармония пустого шара заполнит промежутки мертвой водой………………………………………………………………………………………….91 В Анапе новый «первый зам»………………………………………………………...92 "Лежим в такой огромной луже...………………………………………………….93 Любите ли вы Анапу, как люблю ее я? Анапа ПРО 2

3 Анапа: где достать план. Развитие Анапы, как и любого другого города, неотделимо от проблемы долгосрочного планирования и стратегии, ведь разумно устроенный город повышает свою инвестиционную привлекательность, социальную стабильность, предотвращает экологические нарушения и сохраняет индивидуальный характер пространства. По словам архитектора Юрия Рыбина, с 2001 по 2006 год возглавлявшего проектный институт «Анапакурортпроект», планирование всякого города должно быть основано на экономике, социальной справедливости и охране окружающей среды. Современный город представляется сложной и отлаженной структурой, и гармоничность его развития будет нарушена без определения целей и интересов, а значит, и правил игры: для застройщиков, инвесторов и обычных жителей–«пользователей». Крайне важно умение города как объединения бизнеса, власти и общества согласовать интересы и оформить их в городскую стратегию. Ее выражением и отправной точкой должно быть как минимум наличие продуманного генплана, однако Анапа живет без него с 2005 года, когда срок действия старого, принятого еще в 1980-м, закончился. Это означает, что город подобен новой квартире с незавершенной планировкой: в ней еще нет всех стен, но грузчики уже привезли пианино и мебель: первое оставили в коридоре, кресло поставили на место кухонной плиты, а шкафом загородили свет из окна, выходящего, между прочим, на море. Прошло семь лет: детский велосипед окончательно загородил проход в коридоре, стопку книг взгромоздили в ванной, а унитаз, не дотащив до места назначения, вообще бросили на лестничной клетке - ведь так проще и удобнее с е й ч а с. Но о том, чтобы поклеить обои, даже не идет речь, ибо стены так и не появились, а хозяева давно не понимают, где изначально должна быть кухня, где уборная, а куда бросать окурки – в окно или в борщ. Фактически Анапа повторяет «опыт» более крупных городов, включая столицу, где на территории, отведенной под будущее строительство метро, появляются супермаркеты, а в местах со слабой транспортной инфраструктурой и устаревшими коммуникациями вырастают жилые комплексы. Для жителей это оборачивается ухудшением качества жизни в загазованных и перенаселенных районах, технологическими и экологическими коллапсами, а для бизнеса – потерей потенциала долгосрочных инвестиций. В подобном изуродованном городском пространстве начинают преобладать кратковременные, точечные вложения, а интересы формулируются принципом «получить как можно больше и прямо сейчас, а завтра – трава не расти». Напротив театра появляются ларьки с шаурмой, на въезде в новое здание скопилась гудящая клаксонами пробка, а внутри самого здания N дает V откат за землю под ларьками с шаурмой, чтобы построить на их месте гостиницу. Подобный бизнес-«дерибан» четко виден на особенных с точки зрения природных условий территориях, к которым относится Анапа. Так возникает недопустимый для города 21 века, но реальный для Анапы феномен – комплексы новых многоквартирных домов, не подключенные к канализационной сети – вместо нее используются общие выгребные ямы, эвфемистично называемые септиками. По факту – нечистоты годами не попадают напрямую в коллектор, а вывозятся спецтехникой. Как утверждает Юрий Рыбин, в Анапе давно сложилась «безумно длительная, дорогостоящая, непрозрачная и монополизированная процедура подготовки земельных участков под застройку, которая не имеет ничего общего с благоприятным инвестиционным климатом. К серьезным инвестициям курортный сектор не готов из-за отсутствия градостроительной, планировочной документации. Отсюда - мотивация для самовольного строительства, которое чревато опасными нарушениями санитарной, пожарной и сейсмической безопасности». «По этим причинам представляется проблематичным прогнозирование социально-экономического развития города, привлечение крупных и долгосрочных инвестиций и их целевое использование. Это ведет к деградации ценных территорий, таких как пляжи, набережные, парки, заповедники», - отмечает господин Рыбин. Исходя из данных определений, можно заключить, что отсутствие генплана, как и любая неразбериха, является не столько следствием непонимания или пассивности местной власти, сколько намеренно взрыхленная почва для коррупционных землеотводов и строительств Анапа ПРО 3

4 В итоге имеем состояние хаоса, циркуляцию конвертов, дисбаланс инфраструктуры и архитектурную провинциальность, начисто лишенную эстетической составляющей – а между тем она принимает участие в формировании местного менталитета в качестве культурной среды. Все это еще раз доказывает, что обеспечение населенного пункта основами градостроительной политики - такая же насущная потребность, как водоснабжение или энергообеспечение. Проблема планирования и создания градостроительных прецедентов - всегда актуальная задача, решать которую можно только при помощи политической воли властей, созидательной роли общественных организаций и участии небезразличных к своему городу жителей. Сформированный облик города остается потомкам на целые поколения; изменить или исправить его - дело непростое и очень дорогое. В нашем материале мы приводили цитаты из статьи Юрия Рыбина «Курорт Анапа: лечить или не лечить»: Илья Лопатин 5 Марта Анапа ПРО 4

5 "Городская власть". Куда трансформировать курорт? Анализируя проблемы современной Анапы, мы стремимся превратить ее в жизнеспособный, «человечный», полный энергии центр творчества. Как сделать наш город тем местом, где хочется жить и проводить время? Чтобы ответить на данный вопрос, мы вынуждены обращаться к зарубежному опыту городского развития (книга "Креативный город" известного британского специалиста по развитию городов Чарльза Лэндри - пример давно оформившейся историографии мирового движения «Город 2.0»), поскольку отечественный -скуден и вторичен. На недавно прошедшем семинаре по вопросам брендирования территорий и популяризации городов Кубани, похоже, лидировала французская компания по реализации территориальных проектов ID-re el в лице управляющего партнера Павла Морозова. Давайте внимательно отнесемся к его словам об Анапе: «У Краснодарского края есть хорошая перспектива стать привлекательным местом для развития социальных и культурных проектов нужно только отойти от стереотипов и противоречивых стратегий продвижения. Например, неправильно перемещать казино на известный детский курорт Анапа ». Проблема создания игорной зоны составляет отдельную тему, мы же пока остановимся на «детском» определении курорта. Создается впечатление, что исторически сложившийся советский бренд «Анапа – республика детства» деформирован до такой степени, что вызывает ироничную, а порой и горькую, улыбку у местных жителей. Туристы с детьми уезжают из Анапы с недоумением: «Побывали на детском курорте… Ничего, кроме мелкого моря, не увидели». А теперь познакомимся с позицией власти по данному вопросу. В преамбуле к опроснику «Народный референдум» от имени Татьяны Евсиковой, главы администрации города-курорта Анапа, читаем: «В этом году в активную фазу вошла вторая задача городского сообщества: трансформация Анапы из старого образа просто «Всесоюзной детской здравницы» в новое состояние современного, интересного, красивого и привлекательного курорта для всех возрастов, социальных групп и уровней доходов. С безусловным сохранением имиджа лучшего места отдыха для детей России». Последнее предложение кажется искусственно приписанным, случайным по стилистике и альтернативным по смыслу главному тезису Главы администрации. Вспоминается рекламное «Имидж – ничто!» и возникает желание задать традиционный вопрос: «С кем вы, мастера культуры?» В нашем случае – лица, формирующие городскую политику. Некоторую неопределенность позиции местной власти в вопросах культурной и социальной политики мы (автор и его семья – к слову, без всякого намека на столичность образа жизни и связанного с ним высокомерия по отношению к провинции) заметили в первый же месяц переезда в Анапу на ПМЖ. Поэтому в октябре прошлого года мы выступили с предложением профессиональных услуг социокультурного менеджмента (развития территории – брендинга) в адрес замглавы администрации по социальной политике Людмилы Гузенко. Концептуальная часть нашего предложения состояла в организации проектных семинаров и, как следствие, итогового мероприятия – сессии стратегического планирования. Результатом такой сессии должна стать действующая программа развития территории, включающая и доктрину, и программу конкретных мероприятий. Нами были перечислены направления социальной и культурной политики, которые могут стать предметом социального проектирования Анапа ПРО 5

6 Вот некоторые разъяснительные выдержки из нашего обращения: «Предметом социальной политики территории являются принципы развития социальной сферы, предполагающие анализ социокультурной ситуации территории, определение целей и различных сценариев хозяйственного движения, анализ всех подсистем социальной сферы как средства и механизма развития территории. Существующая социальная сфера (и управляющая ею политика) при этом рассматривается дважды: с одной стороны, как имеющая независимую от ситуации в территории форму самодвижения, а с другой стороны, как механизм возможного проектируемого социокультурного развития территории. Рассмотрение социальной сферы одновременно как ценности и средства является обязательным моментом региональной социальной политики. Общественная жизнь территории есть естественно-искусственный процесс. Первая составляющая задана традицией, «гением места». Развитие в этом процессе может реализовываться в результате стихийной активности населения, воплощающего представления о «лучшей жизни». «Искусственная» составляющая принадлежит управлению и реализуется в политике развития отдельных систем жизнедеятельности и территории в целом. Политика развития осуществляется из управленческой позиции, а ее реальность и результативность обеспечивается возможностью «естественной» средыответить на вызовы предлагаемых управленцами перспектив жизни. Данное противоречие необходимо осознавать, чтобы необходимое при социальном проектировании напряжение не переросло в конфликт, с одной стороны. А с другой стороны, чтобы консервативная социальная среда не превратила нововведения в имитацию обновления. Следует также учитывать, что любой проект в социальной сфере осуществляется на популятивном объекте, где сосуществует множество субъективных представлений о настоящей и будущей жизни». Однако несмотря на весьма положительное впечатление от встречи с Людмилой Михайловной, продуктивность обратной связи была слаба– возможно, ввиду приближения выборов в Госдуму. Власть чувствовала движение к перемене общественных настроений. В. В. Путин еще не произнес резкого: «Инновации чиновникам, видимо, надо вбивать в головы насильно», а до программных семи статей кандидата в Президенты было еще далеко. Это сегодня мы узнали, что новый срок Президента Путина будет связан с духовным и физическим развитием страны. Выходит, мы работали на опережение! В паузе между сакральными датами 4 и 4 мы обратились к Людмиле Гузенко со следующим письмом: «Уважаемая Людмила Михайловна!Надеясь на продолжение разговора о возможности применения наших компетенций в разрешении проблем вверенной Вам территории, на первый план я всё же вынесу собственный проект, стартовавший в режиме «гражданской инициативы». За время обсуждения идеи и замысла проекта он получил положительный отклик у разных субъектов деятельности Анапы и апробирован в различных социальных группах. Поскольку замысел направлен на комплексное развитие территории, которое является управленческой задачей, и поскольку я увидел в Вас неравнодушного, стратегически мыслящего человека, коротко изложу суть проекта. Название его - « TotalDesign » (тотальный дизайн) - отражает и удерживает все векторы его реализации: от архитектурного, ландшафтного Анапа ПРО 6

7 до социального, институционального и экзистенциального дизайна. Вокруг замысла буквально за две недели образовался своеобразный клуб (семинар) застройщиков, архитекторов, ученых, журналистов, студентов и пр., обсуждающих концепцию и конструирующих свое место участия. В ходе обсуждений сформировалось коллективное понимание того, что дизайн, а тем более – «тотальный» (комплексный, всеобщий) требует непрерывной диверсификации, на любой стадии. Чтобы проект был управляемым и системообразующим - на любой стадии необходимо удерживать рамку и предъявлять ядро. Рамкой проекта выступает новое качество территории (фактически складываемое на нескольких этажах, начиная с качества сознания), а ядром - содержание образования в широком смысле. Мне представляется, что руководство города должно поставить задачу создания в течение 3-4 лет мощного бренда города, образовательной столицы юга России. В качестве полного бренда можно предложить три « О » (О!О!О!) – О тдых, О здоровление, О бразование. Естественно, что любой проект начинается с глубокого анализа ситуации. В этом отношении в Анапе проделана интересная работа. Я с большим удовольствием прочитал монографию Татьяны Морозовой (РГСУ) о модернизации имиджа города. По части рефлексии над городскими проблемами в целом и анализа отдельных сфер и систем деятельности в Анапе текст имеет далеко не провинциальные параметры. Мы разделяем и проектную концепцию автора, хотя сами принадлежим несколько иной культуре и методологии социокультурного проектирования. Мы видим смысл в объединении усилий ученых для написания концепции и программы развития территории для ее последующей передачи Краевой власти, Министерству регионального развития, Полпредству ЮФО, а также отечественным и международные фондам поддержки гуманитарных инициатив. В порядке углубленного анализа ситуации мы разрабатываем сайт с рабочим названием «anapa–RE–publika» и привлекаем к экспертизе качества жизни в регионе самые широкие слои населения Анапы. Причем, под населением Анапы мы понимаем население всего Анапского региона - всех, кто приезжает сюда отдыхать, лечиться, работать или кто уехал, не найдя здесь возможности для самореализации. Понимая, что брендирование (ребрендинг) территории восходит к глубинному смыслу понятия «образование», а само образование в русской истории и культуре выполняло широкие задачи – образование самой страны, объединение территорий (порою, судьба страны зависела от усвоения нового знания), - мы предаем ему большое значение и рассматриваем его как средство развития территории. Уважаемая Людмила Михайловна! Я надеюсь на Ваш интерес к нашей «гражданской инициативе» и посильное участие в её продвижении. С уважением, Кузнецов Анатолий Иванович». Послесловие. О векторах развития территории на официальном уровне мы можем судить по списку инвестиционных проектов, размещенных на сайте администрации города-курорта Анапа. Стартовавший информационный ресурс проекта Anapa-Razvitie поможет нам организовать общественную экспертизу данных проектов. Мы по-прежнему надеемся на сотрудничество с администрацией в любом формате, и ничего, что пока оно складывается в одностроннем порядке: если общение с Людмилой Гузенко, за исключением одной встречи, было содержательно односторонним или односторонне содержательным, то контакт с заведующим Городского отдела образования Дмитрием Байдиковым был едва ли не тактильным. Об этом в следующем материале – «Образовательная власть». 11 Марта Анапа ПРО 7

8 "Образовательная власть". В холодной постели. Наше (семьи автора) знакомство с Анапой началось с изучения школ города – нужно было выбрать сколько-нибудь интересное место обучения нашего второклассника. Романтических ожиданий и завышенных требований у нас не было – не с луны свалились, а потому осознаем деградационный тренд образовательной сферы в стране (см. Криминальная педагогика. Московские новости. 17/11/2006 Владимир Шкуратов. Анатолий Кузнецов Но даже с заниженным прогнозом и готовностью к разочарованиям, устраивающей нас школы в городе не нашлось. Однако, несмотря на это, мы не будем писать, «как все плохо» - тем более что за время учебного года нам довелось взаимодействовать с отдельными директорами и педагогами, работающими вопреки общему пессимистичному тренду – качественно и инициативно. Наша проектная позиция предполагает разговор с местной "образовательной властью" скорее "про-хорошо", чем "про-плохо", то есть - выступать с реальными предложениями развития школьной системы. С заведующим Городского отдела образования Дмитрием Байдиковым мы познакомились на межрегиональной научно-практической конференции, инициированной РГСУ. После моего - не без критических оценок в адрес заведующего ГорОНО - выступления относительно разработки программ регионального развития, Дмитрий Афанасьевич поблагодарил меня и пригласил в свою вотчину. В гости с пустыми руками идти неприлично - я захватил «тортик», точнее, отправил его почтой, как отправляют с посыльным цветы для дамы. Бандероль вышла увесистая; не буду утомлять читателя ее содержимым в полном объеме, но приведу значимый фрагмент документа, подготовленного сотрудниками нашей "Лаборатории опережающего образования и городского дизайна". Содержание фрагмента важно как для понимания того, как мы видим развитие образования в Анапе, так и для ответа на вопрос: ху из мистер Байдиков? Итак: «Анапа-2015: к статусу образовательной столицы Юга России." На наш взгляд, построение перспективы развития современного города начинается в сфере, определяющей качество человеческого сознания – в сфере образования. Задачи: · Формирование системы представлений о «стандарте» образования города-курорта Анапа как важного регулятора основных социальных процессов. · Складывание качественно новых образцов образовательных единиц различных форматов – для гостей и жителей города, для детей и взрослых, для внутреннего и внешнего употребления, работающих на единых методологических основаниях в рамках темы «Опережающая система образования современного города» Организация работы Лаборатории не требует большого количества сотрудников, однако вокруг проектов будет вырастать «умное окружение», участвующее в разработках и проектах Лаборатории. Предполагаем организовать деятельность Лаборатории в тесном контакте с отделом образования Администрации города. Главные задачи стартового периода – комплектование работоспособной программы и оформление программы работы Лаборатории. Все частные проекты будут формироваться в результате совместной работы Лаборатории и отдела образования г. Анапа. Однако уже сегодня можно кратко описать ряд проектов, которые мы намерены инициировать в ближайшие годы». Как и ожидалось, Дмитрий Афанасьевич ознакомился с предложениями до моего визита, который состоялся через два дня после выборов в Государственную Думу. Как раз тогда "политическая власть" клизмировала "образовательную" за неудовлетворительные итоги голосования "ЗА" Единую Россию. Но даже при таком контексте разговор как минимум прояснил взгляд местного аппарата на проблему образования. Господин Байдиков подтвердил, что в государственных школах вследствие миграционного потока не хватает мест; по его словам, при условии работы в две смены, по советским нормам, школы Анапы могут принять дополнительно около 2400 учеников, однако даже в таком случае местные реалии пока не могут удовлетворить особые культурно-образовательные запросы приезжей публики. «Нам порой трудно понимать этих людей», - отметил Дмитрий Афанасьевич, говоря о несоответствии местной образовательной базы амбициям местных и прибывающих на ПМЖ семей Анапа ПРО 8

9 Но очевидным, по его словам, является то, что новые школы не должны работать по старым – «зуновским» - лекалам и воспитательным приемам местных педагогов - зачастую, как рассказывают школьники, откровенно грубым. По словам высокопоставленной сотрудницы ГорОНО, при переезде в Анапу из соседнего города ей пришлось привыкать к местному «стилю» работы, где учителя направляют усилия скорее на стихийные сезонные заработки, а в течение учебного года хотят отдохнуть. Итогом встречи с господином Байдиковым стало согласие с необходимостью проведения в Анапе проектного семинара с привлечением специалистов из крупных образовательных центров, в том числе из Москвы и Санкт-Петербурга (к слову, последние готовы к участию практически на благотворительной основе, «во славу Анапы»). Наше предложение развивать Анапу в ключе «город образования» было встречено следующей репликой Дмитрия Афанасьевича: «Надо с этой идеей, как говорится, переспать». (вот и название статьи!) Но… Несмотря на вербальную нежность и стратегический консенсус, постель экстатического единения власти и идеи образовательных новаций пока пуста и холодна, как гостиничный номер в несезон. Впрочем, теплота подобного рода отношений со стороны высоких кадров от образования все же иногда поступает. Пока мы ведем разговоры с господином Байдиковым, знакомая учительница одной из школ регулярно жалуется нам на домогательства со стороны школьного директора (детали можно узнать непосредственно у меня – по телефону). Что, на наш взгляд, является, мягко говоря, профанным применением «образовательной власти» к одному конкретному человеку. Или хорошо, что всё плохо, Дмитрий Афанасьевич? Анатолий Кузнецов 12 Марта Анапа ПРО 9

10 Анапа продается! Текст не о коррупции. Об этом - верхушечном (элитном) слое продаж недвижимости не сегодня. Правду ли говорят, что больше половины новостроек легализуется посредством судебных решений, не знаю, но в таком доме мы живем. Анапские трущобы под названием «жилые гаражи» также оставим «на потом». Рассмотрим «город как недвижимость» в его низовом – бюджетном слое. Рынок недвижимости в городе-курорте весьма бодрый. Говорят, в месяц "юстиция" регистрирует до 1500 сделок. Если в городе работают более 140 риэлтерских контор и неучтенное количество частных маклеров, выходит около 10-и сделок на агентство. И за, так называемые, "информационные услуги" + юридическое сопровождение каждое агентство получает примерно 1 млн. в месяц? Только в рассматриваемом сегменте недвижимости. Как работают агентства недвижимости? На первый взгляд, как везде. Но есть и местные нюансы. Нет единой базы данных, когда действует принцип "мой объект, твой клиент, гонорар напополам". Продавцы практически не заключают эксклюзивных договоров с конторами. И собственные базы, риелторы набирают из открытого доступа, например, на «Авито». Другой источник - рекомендации бывших клиентов. В этом есть преимущество - понять реальную картину, потому что об одном и том же объекте вам расскажут несколько агентов. Несколько раз в городе пытались создать нечто вроде ассоциации риелторов, но пока не получается. По разным причинам. Одной из них является то, что крупные застройщики имеют свои агентства недвижимости, что может, по мнению мелких, послужить "слиянию и поглощению". Пока услуги посредников на рынке недвижимости диковатые, как и большинство услуг в Анапе. Скоро этот бизнес будет отрегулирован сверху – станет лицензированным видом деятельности. Дискурс анапских риэлторов. Если коротко - "лучше только в раю". Поскольку агентами работают по большей части приезжие, то, показывая дома на территории, не могут сделать исторических экскурсов, а заточенные на продажу, не дадут характеристик поселения, где находится интересующий вас объект в смысле малой социологии: окружение, степень криминальности среды, качество школы, детсада рядом и проч. Если это агент от застройщика, естественно, их объекты – «самые качественные» на рынке и находятся «в самых эксклюзивных местах». Сравнительных характеристик по вопросам соотношения «цена – качества» вы не дождетесь. Консультации из позиции оценщика тоже. Паразитарная прослойка между продавцов и покупателям. Известно, что риелторы делают деньги из воздуха. Мало кто из покупателей знает, что в конечную инстанцию - "юстицию" продавец может придти с договором купли-продажи, составленным юристом (или сами по образцу, взятому в интернете) за 3 т.р., миновать недешевую услугу. Говорят, что с 2012 года нотариус будет обязательным звеном, тогда покупателю придется платить дважды. Пока это - разговоры. Но в случае факта - риэлторам придется радикально пересмотреть содержание и качество своих услуг. Но, если покупатель оснащен техниками коммуникациями, то можно раскрутить агента на интересную - нужную вам информацию. Как правило, агенты приятные, терпеливые люди, естественные психологи. Чем торгуете? По большому счету – географией, морем. Так сказать, кому труба, кому география. Характеристики географии, надо сказать, риелторы, копируя из рекламных проспектов курорта, изрядно идеализируют. Я о количестве солнечных дней в году, про самое благоприятное сочетание природных зон и климате. На самом деле, все... попроще. И мотив - «…зато здесь море» является основным для двух полюсов рынка недвижимости: продавцов и покупателей Анапа ПРО 10

11 В нашем сегменте предлагаются в основном дома из блока (чаще бетонного, иногда газоблока), с наружной отделкой с отталкивающим названием – короед. Дома без особых архитектурных изысков на трех-пяти сотках. Места скоплений малоэтажного строительства (коттеджей) выглядят малопривлекательными. Особо неприятной скученностью отличается район новой Алексеевки, почему-то называемый "анапской рублевкой". Надо сказать, что в окрестностях Анапы симпатичных поселений практически нет. Сукко испорчено варварской застройкой. Варваровка с Павловкой могут обрадовать видами, если бы не список "но": от отсутствия газа до таинственных шариков, которые по слову одного из работников администрации должны быть удалены на 20 км от населенных пунктов. В плане окружающей природы привлекательны СОТы (Колос, Здоровье, Автомобилист), но они подойдут вам, если вам кажется романтичным обогреваться дровами. Станица Анапская может быть выбрана по наличию кое-какой инфраструктуры коммуникаций, правда, большинство улиц – сплошное бездорожье. Застройщик - одна из массовых форм самореализации (просто занятия) для предприимчивых людей. Подъем, по признанию некоторых, доходит до 100%. Как активным местным не попробовать себя на этом поприще при отсутствии работы в городе с достойной зарплатой. Большинство застройщиков стремится строить качественно, а плохо, как говорится, получится само собой… В целом всё частное строительство выглядит неэстетичным и неуютным. Цены. По мнению большинства риэлторов, цены на рынке недвижимости завышены, при том, что тенденция к избыточности предложений явная. Но люди едут, страна у нас неуютная, хочется тепла... Посоветовал бы не торопиться с покупкой. Сопоставимые объекты можно купить почти в соотношении 1:2, особенно, когда речь идет о доме. Частично оживленность рынка обеспечивается выставленными на продажу объектами людей разочаровавшихся в выборе новой родины. Так, квартиры, которые мы рассматривали для покупки, предлагались (случайно ли?) хозяевами, желающими вернуться на историческую родину. «Работать негде, делать нечего...» таковы популярные объяснения. Эти продавцы готовы потерять в деньгах, чтобы быстрее продать. Мы, к примеру купили квартиру за 3.5 млн, тогда как за такие же в наших домах просят и 4, 2 и даже 6 млн. рублей! У застройщиков путаница в понятиях – «под чистовую», «предчистовая». Стандарта нет. В любом случае, если вы найдете привлекательный участок - лучше построиться самому. Типологии застройщиков я еще не построил, но встречался с разными. От "у меня 40 объектов" до "это мой первый дом". Есть и редкие - "нравится построить что-то оригинальное". В сегментах «подороже» также много парадоксов. Болгария и Испания подешевле и покомфортнее будет. Вообще, эти стихийные застройки, ажиотажный спрос имеют тенденцию сходить на нет. Так, известно – элитное Подмосковье пустеет, риэлторам предлагается «за покупателя» до 40% от стоимости объекта. Анатолий Кузнецов. 27 Марта Анапа ПРО 11

12 Деловая культур-мультура Анапы. Для взаимопонимания нам необходимо определение понятия "деловая культура". К своему интуитивному пониманию добавьте что-то из этой ссылки ("Я бы хотел сказать о том, из чего вообще складывается деловая культура), и если не возникнет острого ощущения счастья, то, по крайней мере, не переживете когнитивного диссонанса.из чего вообще складывается деловая культура На критичность моей позиции прошу не обижаться, Анапа не является черной дырой на карте общероссийской деловой культуры. Я и на Старой площади (Администрация Президента) над раковиной в туалетной комнате видел убедительную просьбу технички "Бычки в раковину не бросать, заварку не выливать", чему немало удивился. И вообще, крайняя необязательность, а то и прямое "кидалово" - имманентные черты российской "деловой культуры". Но нас интересует Анапа в аспекте деловой культуру, и анапчанам, думаю, интересно, что подмечает острый глаз приезжего. 1. практически анонимная "обслуга". Знакомство с предметом началось для нас, естественно, с грузчиков. Молодой человек Денис по телефону (из Ростова) произвел впечатление четкого и обязательного, почти непьющие грузчики явились к приходу машины - в 7 утра. Дениса мы не увидели, но на возникшем доверии и позиционировании фирмы "по дому" через два-три дня мы по телефону попросили подобрать (посоветовать) нам специалистов по списку: замки, сантехника, электричесво, ТВ-тарелки, интернет и т.д. Предприниматель пообещал кого-то найти конкретно и дать советы по "не его" позициям. Далее... Ничего не произошло. Денис не отвечал на звонки, потерялся. Выделяю это как "анапский тренд" на основе достаточной статистики подобного поведения. Десятки обещавших сделать то-другое и потерявшихся. Мастера, конечно, нашлись. В основном это были приехавшие в разное время из разных регионов. О коллегах местного происхождения отзывались иронично: говорят одно, делают другое, думают третье. 2. почти рафинированные специалисты. В эту группу отнесу телефонистов, компьютерщиков, телевизионщиков. Здесь к необязательности добавляется апломб (впрочем, повсеместный) и какая-то местная капризность. Телефонисты - представляют известную компанию. Для меня она остается "шарашкиной конторой". Полтора месяца после заключения договора и оплаты за установку телефона никто не приезжал. Раз 5-7 я заезжал с договором к контору. Мне предлагали записаться на прием к начальнику, звонили в отдел исполнения "наказаний", но история получилась длинная. Надо сказать, монополисты ведут себя одинаково везде. Но местным колоритом является не заполненный договор на интернет и телевизор Дизель. В договорах нет даже номера. Не проставлена сумма. Кассиры не имеют полных данных об абоненте, приходится платить примерно- приблизительно. При этом - строгость необыкновенная. Как-то не досчитались 50-и рублей в оплате и отключили интернет и телевизор. Звонок не помог. Между тем, в любом городе, вернувшись из отпуска ты можешь позвонить провайдеру, объяснить причину, и тебе подключат услугу на 3 дня до оплаты Анапа ПРО 12

13 В Анапе мне ответили: "В кредит не работаем". Теле-Дизель, кстати не очень качественный, дает сбои. По волшебному телефону техническая поддержка отвечает, что у нас все нормально, но последние две недели оплаченная услуга не проходит - "нет сигнала". От "триколора" приличные молодые люди быстро и аккуратно установили, работает с августа. А вот интернет- парни очень неаккуратно тянули провода, уродуя плинтусы на бельгийском ламинате и обналичку недешевой столярки. В другие комнаты отказались провести интернет даже за отдельную плату. Выручил частник Артур (к слову, "как это будет по-армянски"), да так, что через несколько месяцев к нему обратились за некоторым апгрейдом. 3. Конкретные пацаны. Их всего два "А" и "Б", но сюжеты весьма показательны. А. Имея некоторый досуг, я встретился в начале октября с бизнесменом для обсуждения необходимой ему услуги "по развитию бизнеса". Человек приятный (русский. это важно подчеркнуть для равновесия, поскольку второй будет - армянин) чуть за сорок. Развивает несколько направлений. Считает, что в Анапе "все не так как надо" в сфере услуг: ни тебе нормального (хотя бы на уровне Краснодара) обслуживания в ресторанах/кафе, ни тебе....да, практически ничего. Бизнесмена слегка смутил список предприятий, которым я оказывал консалтинговые услуги разного рода и уровень предлагаемой ими ЗП, но посоветовавшись со своим астрологом (в этой фишке Анапа в мейнстриме) решил заключить (устное) соглашение. Сумму ежемесячной "коммерческой тайны" я называть не буду. Она смешная. Я понял, что бизнесмены Анапы хотят, любят и умеют зарабатывать "большие деньги", но не любят платить даже адекватные своим сотрудникам. Ровно через месяц мы расстались, так как работодатель выполнил свои обещания по коммерческой тайне ровно наполовину аккурат перед командировкой в Сочи. Важную поездку я не отменил (не могу срывать совместные планы), "досвидос" сказал после. Но самое интересное в том, что мой телефон не убран из контактов предприятия, мне звонят до сих пор с разыми вопросами. Я обязательно передаю содержание звонков клиентов новым помощникам. Б. Зовут Сергей Арамович и он строит аквапарк в Витязево. Мне приятно назвать его по имени отчеству, поскольку человек он солидный, достойный и в общении очень приятный. Дела С. А. имел с моим сыном Родионом и были они архитектурно - монументально - дизайнерские. Что является продуктом художника на этапе - до исполнения? Идеи и эскизы. А начиналось, как и положено, с концептуального обоснования: Замысел художественной организации пространства (образа места) Аква-Парка «Олимпия» в Витязево Анапа ПРО 13

14 Цели дизайнерского замысла изначально направлялись на решение очевидных проблем Витязево, как невыразительной территории, где «уютное человеческое» вытеснено откровенной технологией пляжно - развлекательных джунглей с использованием непривлекательных, несовременных архитектурных и иных визуальных образов. У автора проекта – застройщика есть возможность переломить сложившуюся ситуацию «варварской застройки» в этом пространстве, получив коммерчески конвертируемые социально-политические, репутационные дивиденды. Застройщик может занять перспективную позицию – инициатора формирования интересной и культурно насыщенной среды Анапского района и Черноморского побережья в целом, понимая мировую тенденцию – конкурировать начинают не столько территории и регионы, сколько города. Именно города концентрируют основной финансовый капитал, человеческие и символические ресурсы, которые есть у территории. Необходимо продвигать города, для чего нужен их грамотный брендинг. Локальный функциональный объект может быть замышлен и осуществлен в качестве старта комплексного развития территории – послужить опорной точной реализации новой концепции. Художественные задачи в качестве варианта практического решения представленных проблем и целей основаны на следующих идеях: - погружения в комфортную (человекосообразную) и культурно насыщенную среду, - исторических реминисценциях, учитывающих краеведческую компоненту античной истории, - визуализация и материализация, основанная на преодолении местного стереотипа «бутафорского» воспроизведения истории иронией и допустимой постмодернистской игры с «серьезными темами». - дизайнерский сценарий наиболее полно характеризует слово Путешествие с его приключенческой атмосферой и пространственно – временным многообразием.... Заключение. Подходя к решению задач художественного оформления объекта с позиций брендирования территории можно получить важные для заказчика результаты. «Место» может оказаться излюбленным для гуляния туристов. Один из аквапарков побережья – стать туристическим объектом в широком смысле этого слова – достопримечательностью. Взаимодействия без письменного договора подкреплялись вдохновляющими "Вау-Вау" заказчика и дошли до "коммерческой тайны" в пол-лимона. Буквально "завтра", когда надо было получить аванс в размере 50% от суммы заказа, вау-импульс у заказчика внезапно пропал: «Извини, возникли неожиданные проблемы с деньгами». Не знаю, насколько это «по-армянски» (больше не по-человечески, не по-женски, не по-мужски), но именно о таких сценариях с бизнесменами - армянами наш художник был предупрежден до начала взаимодействий Анапа ПРО 14

15 Разводки не имеют национальности. Но парень - лауреат премии правительства Москвы, дипломант Академии художеств, лауреат и участник многих международных и всероссйиских выставок к такому....простому обращению не привык. В. Есть у меня и не заявленный пример «В», но о нем не стану… Не потому что «велика риба», а просто есть еще вероятность цивилизованного продолжения сюжета. Поэтому перейду к «высшему обществу» чиновников. 4. Чиновники – высшие люди. Из чиновников у меня в списке два ответственных лица. Байдиков Дмитрий Афанасьевич и Гузенко Людмила Михайловна. Оба весьма симпатичные люди и глубокие собеседники. Им просто хочу напомнить одно положение служебной этики. На обращения граждан необходимо отвечать. О необходимости сдерживать слово даже не говорю. Вспоминаются КВН-щики:) "СБОРНАЯ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ ВЫСТУПАЕТ НА РАССЛАБОНЕ" Выводы из наблюдений. Их два: практический и теоретический, почти глобальный. 1. Городу срочно требуется социальный, институциональный дизайн. 2. Провинция – это регионально интегрированная часть этноса, самоопределение которой имеет культурно-исторический, а не национальный характер. У русского народа есть основание надеяться на цивилизованный и мирный способ воссоздания региональных сообществ. Провинция – это этнорегиональная уникальность. Пока «примитивному» провинциальному началу дозволено существовать в бюрократической оболочке как бытовому содержанию, но не дозволено иметь мнения. Между властью и периферией заключен компромисс: в обмен на «снисходительность к слабостям» надопомалкивать. Провинциальная бюрократия, которая посредничает между государственной идеей и «почвой», косноязычна. Она изъясняется на смеси идеологических лозунгов, технических слов, команд и народной речи. Сдавленность русского провинциального самовыражения, возможно, исчезнет, если провинции обретут своё лицо. Анатолий Кузнецов 29 Марта Анапа ПРО 15

16 …Зато здесь море! Море … море… какое волшебное слово. Море волнуется раз, море волнуется.. и я волнуюсь, поэтому жму на газ, как на кнопку перемотки, чтоб быстрее добраться к морю. Перематываю некое недоразумение – нагромождение разномастных домиков, заборчики, рекламки… мельком отмечаю сосны, как важную достопримечательность. Притяжение моря никто не отменял, причём во все времена и для всех народов и разных категорий людей. От поэтов-романтиков, интеллектуалов и художников, до миллионов рядовых отдыхающих. Такой день сурка не мог продолжаться долго – город на быстрой перемотке, взгляд, застрявший в соснах. Всё чаще приходилось становиться к морю задом, а к так называемому городу передом. Почему, к так называемому? Да потому что вертится в голове одна известная фраза: архитектура – это музыка, застывшая в камне. В Анапе же, как не прислушаюсь-присмотрюсь – окаменевшая какофония! Или музычка та ещё! Типа: Магггадан… Такой баблокуйный дух! Душок повсюду. Но! Зато здесь море! А что ж ты хотел, скажете, это ж курорт! Распарить и отжать отдыхашек. Повсюду громоздятся разномастные коробочки под койко-места, давно подменив собой уютные зелёные южные дворики. Такая музычка каменеет и каменеет на наших глазах. Какое содержание городской политики такое и лицо города. Город отдан на откуп дикому рынку и, как результат – бабло рулит. Море волнуется два, и волнуются местное население, его активная часть, что частниками зовётся. А волнуются они, потому что кривая посещаемости Анапы поползла вниз, а те, что приезжают всё беднее – торгуются из-за десяти рублей. Смутно догадываются они, что это как то связано с городской застройкой, с тем впечатлением, какое производит она на отдыхающих. Начинает частник чесать репу, как так, мы ж её развиваем, развиваем, строим, строим, Анапу эту, а им не нравится!? Мы из деревни город современный сделали! Посёлок мегаполисного типа. Администрация с гордостью рапортует, что Анапа лучший курорт Европы, а может и мира. Что им ещё надо? Деревьев им мало? Уюта? Может, им ещё и моря чистого подавай? И вина не порошкового? Сервиса заморского и комфорта? Чтоб пробок не было и воздух чистый?! А не много ли вы хотите? Насмотрелись в турциях всяких! Насмотрелись и поняли, что покупают они там не только моря кусок и южного солнца глоток, а картинку красивую! Образ места курортного, где природа- ландшафт доминирует над урбанизацией. Отдыхающий, как правило, горожанин, хочет сменить картинку, а получает те же пробки и попадает в тот же каменный мешок, только маленький. Море волнуется три, морские фигуры замри. Сезон закончен, замирает город-курорт. Пустеют декорации. Вам приходилось бывать в пустом цирке или театре? Бродить между рядами, слушая стук своих шагов, заходить за кулисы, слушать тишину, вдыхать артистическую пыль? Думаете, жизнь курорта умирает? Нет, она замирает, меняет ритм, уходит внутрь. Начинается не фасадная жизнь анапчан. Заметней всего стройка. Ведь скоро сезон – нужно успеть подготовиться. Но об этом позже. P. S. Как художник вам скажу: Как морю идёт не сезон! Оно такое красивое, такое отдохнувшее, что ли. Такое разное, живописное, волнительное, не банальное и не попсовое. У моря жизнь только начинается, когда сезон заканчивается, оно занимается собой. Оно не разменивается ни на кого и не продаётся « за дёшево», не суетится, не пачкается. Слава Богу, что у нас климат не такой уж и южный. И пока мы можем, набрав в лёгкие морского воздуха, на выдохе сказать, стоя на высоком берегу: Зато здесь море. Родион Кузнецов 4 Апреля Анапа ПРО 16

17 От Пионерской республики до Казино-сити. Нужны ли нам Анапские умираты вместо детского курорта Республика детства - этот образ, или, как сейчас называют, слоган, имидж закрепился за Анапой с советских времен. Анапу тогда называли еще Пионерской республикой, Всесоюзной детской здравницей. И это было не случайно. Цепь специализированных детских здравниц протянулась вдоль песчаного побережья, сформировав основу курорта – Пионерский проспект. Не смотря на связь этого названия с нелюбимым властями так называемым коммунистическим режимом, никто на этот бренд до последнего времени не посмел покуситься. Дети, все-таки, пока остаются самой чувствительной темой для нашего народа, и бередить ее никто за истекшие после развала СССР двадцать лет не отваживался. Но потихоньку, тихой сапой, детская специфика курорта Анапа сводилась на нет. Здравницы из детских переоборудовались в пансионаты и санатории семейного типа. Вся развивающаяся туристическая инфраструктура сориентировалась не на детей, а на взрослых в первую очередь. Действительно, трудно назвать курорт детским, если на каждом углу навязчиво рекламируется и продается алкогольная продукция, где с большим трудом можно найти кафешку с зоной для некурящих, где для детских развлечений кроме примитивных и дорогостоящих аттракционов предложить особенно нечего. Ничего соответствующего уровню 21 века, предназначенного для познавательного, культурного, просветительского отдыха детей припомнить не могу. Единственным специализированным для детского отдыха объектом остается сама мелководная Анапская бухта. Море быстро прогревается, небольшая глубина моря на обширном пространстве делает купание детей безопасным. Ну и, конечно, километры песчаных пляжей – уникальный подарок природы для детского отдыха. В народе Анапу так и называют –Большая песочница. Приведу пример. Год назад приехала из Москвы моя племянница с двумя пацанами: одному полтора года, другому чуть больше полгодика. Купила старшенькому совок и ведро с пасочками. «Какое счастье, - не уставала повторять племянница,- он теперь все время занят: копает, строит, разрушает и снова строит. Его от песка не оторвать. Я хоть отдохну сама». Песок этот к тому же не простой, а по сути, золотой. И это не преувеличение. Кварцевый песок, из которого преимущественно состоят анапские пляжи, является лечебным. Свойство кварцевых кристаллов, а каждая песчинка является таковой, преобразовывать солнечный свет в особую тепловую энергию, под действием которой отступают многие хвори. В России аналогов этому природному доктору больше нет. Есть подобные пляжи в Калиниградской области, но там нет тепла. Остальное побережье Черного моря в пределах России похвастаться песочком не может: везде в лучшем случае мелкая галька, которая целебной силой не отличается. Но чаще крупные булыжники, гряды, уходящие в море. В целом, довольно травмоопасное для детворы побережье. Вот и получается, что пляжи и морское мелководье Анапы не только безопасно для детского отдыха, но еще и лечит детишек без всякой «химии», от которой обязательно бывают побочные негативные эффекты. На инвестиционном форуме "Сочи-2010" губернатор края Александр Ткачев представил премьер-министру РФ Владимиру Путину проект игорного курорта "Золотые Пески", который предлагается создать на Благовещенской косе под Анапой. 12 марта 2012 года избранный президент РФ Владимир Путин подписал распоряжение правительства, согласно которому к игорной зоне, которая действует на территории Щербиновского района, присоединены четыре участка рядом со станицей Благовещенской города-курорта Анапа. Площадь присоединяемых земель составляет около 800 га. Таким образом, на Кубани фактически будет находиться две игорные зоны: на побережье Азовского моря и у Черного моря. Как писала "Живая Кубань", инвесторы уже заинтересовались игорной зоной в Анапе. Президент компании "Оскар ярд кэпитал" Олег Журавский заявил, что организация на строительство казино в новой зоне совместно с партнерами готова потратить до 300 млн долларов. Вице-губернатор Краснодарского края Алексей Агафонов 12 марта сообщил, что иностранные инвестиции в создание игорной зоны в станице Благовещенской могут составить от 20 до 40 млрд. долларов. Таким образом, кубанские и российские власти решили изменить специфику Анапы, трансформировав курорт детского и семейного отдыха в вотчину игорного бизнеса Анапа ПРО 17

18 В подавляющем большинстве население Анапы не принимает такое направление развития. Но никто жителей и не спросил. Каждый понимает, что из себя представляет игорный бизнес в России. По сути это территория криминала. Если не так, если игорный бизнес такой «белый и пушистый», что единственный детский курорт России удостаивается великой чести стать игорной столицей страны, то почему же была развернута широкомасштабная борьба с казино? Почему медики игорную зависимость причислили к болезни, не менее опасной, чем наркомания? Разве не демонстрировали все СМИ жуткие истории о разоренных семьях, о самоубийствах, о разрушенных судьбах тех, кто попал в эту патологическую зависимость? Получается, что теперь руководство страны отдает уникальный природный лечебно-оздоровительный ресурс детского курорта для откорма игорного криминалитета. Сравнение казино-сити в Анапе с американским Лас-Вегасом цинично. Последний был построен в пустыне, а не на территории детского курорта. Уничтожить любой ценой Однако этим целенаправленное, не побоюсь этого слова, уничтожение детского курорта не ограничилось. 22 февраля 2012 года премьер-министр России Владимир Путин подписал распоряжение 229-р, утвердившее право ООО "Научно-производственное предприятие "Кротон" на добычу 20 млн. тонн песка на шельфе Черного моря напротив города-курорта Анапа. Площадь акватории, на которой планируется осуществлять добычу, составляет около 450 квадратных километров. Здесь следует обратить внимание на тот факт, что песчаная пересыпь Анапы относится к невозобновляемым природным ресурсам курорта. Она была создана наносами древней реки Палеодон в предыдущие геологические эпохи. До конца 19 века шло частичное пополнение тела пляжа намывами реки Кубань, один из рукавов которой впадал в районе лиманов Анапы. В настоящее время пополнение пляжей кварцевым песком естественным способом не осуществляется. Только истирание створок отмерших моллюсков образует песок-ракушечник и в незначительной степени компенсирует разрушение пляжей под действием ветровой и водной эрозии. Но, во-первых, этот песок не является целебным. Во-вторых, по мере добычи песка с морского дна популяции обитающих там моллюсков, из створок которых формируется пополнение, будут истреблены. Вот что пишут о возможных последствиях ученые. Кандидат географических наук, заведующий гидрофизическим отделением Южного отделения Института океанологии им. П.П.Ширшова РАН С.Б.Куклев: "…изъятие песка с морского дна приведет к увеличению глубин и более активному размыву пляжей и пересыпей, огораживающих лиманы от моря со всеми вытекающими экологическими последствиями. При проведении работ на участке Витязево-Анапа усилится размыв Анапских пляжей. Изменение глубин на отдельном участке приведет к переформированию структуры вдольбереговых потоков наносов всей литодинамической системы. В конечном итоге, увеличение глубин приведет к более активной деградации пляжей всей литодинамической системы от м. Железный Рог до г. Анапы". Ученый-ихтиолог С. Дудкин, кандидат биологических наук, заместитель директора по научной работе Азовского НИИ рыбного хозяйства: «Существующие анапские пляжи, Витязевская и Бугазская косы являются динамичными геологическими образованиями, и их существование является результатом неустойчивого равновесия размыва и аккумуляции песчаной массы в мелководной зоне района. Изъятие значительных объемов песка на глубинах метров сдвинет это неустойчивое равновесие, за счет снижения интенсивности процессов аккумуляции, в сторону размыва, что в долгосрочном плане приведет к деградации анапских пляжей, Витязевской и Бугазской кос, отступлению береговой полосы и наступлению моря» Анапа ПРО 18

19 С этой точкой зрения согласны и кубанские ученые из НИИ Прикладной и экспериментальной экологии при Кубанском аграрном университете (НИИ ПЭЭ). Рассматривая влияние добычи песка на сохранность пляжей, они отмечают: "Учитывая общий отрицательный баланс поступления песка в пляжную зону г. Анапа, выборка песка в объеме 20 млн. куб. м в прибрежной зоне приведет к ускорению процесса деградации Анапских пляжей, которая уже активизировалась в последнее время. Так, в районе п. Витязево пляж отступил на расстояние более 50 метров". Подводя итог, директор НИИ ПЭЭ, профессор Л.П.Ярмак пишет: "Таким образом, добыча песка является экологически рискованным мероприятием и, учитывая, возможные необратимые потери Анапских пляжей, реализовывать его нецелесообразно". Хочется также напомнить, что в акватории, намеченной для добычи песка, расположена так называемая Анапская банка. Это уникальная для Черного моря система песчаного мелководья, где только и могут размножаться такие редкие виды как камбала-калкан. Анапская банка является единственным местом нереста и нагула молоди и других ценных видов морских обитателей. Именно поэтому до недавнего времени эта акватория была закрыта для промысла рыбы. Вот, что пишут специалисты: « Поскольку указанная акватория отличается повышенным биоразнообразием морских видов, повышенной биопродуктивностью и рыбохозяйственной значимостью, отличается наличием уникальных ландшафтов и природных образований (например, банка "Мария Магдалина", рифы, подводные скалы, песчаные отмели и т.д.), любая хозяйственная деятельность будет оказывать значительное негативное воздействие, нанося ущерб рыбному хозяйству…Сидячие виды (моллюски, асцидии, губки и другие) будут изыматься вместе с песком, гибнуть. Анализ практики осуществления хозяйственной деятельности на морских акваториях показывает, что, акватории интенсивной хозяйственной деятельности необратимо изменяют свои биопродукционные характеристики и становятся иной, трансформированной средой обитания для водных организмов. Ущерб будет нанесен комплексный, всем звеньям экосистемы, что приведет к ее изменению навсегда.» Предварительная оценка ущерба от организации добычи песка в рассматриваемом районе показывает, что минимальная величина ущерба только рыбному хозяйству может составить порядка 4,2 млрд. руб. Кому понадобился золотой песок Анапы? С мнением ученых руководство страны было ознакомлено на стадии обсуждения планов добычи песка и, тем не менее, молох уничтожения курорта остановлен не был. Для чего же, для каких государственноважных целей может быть принесена такая чудовищная и беспощадная жертва - федеральный детский курорт и особо охраняемая природная акватория Черного моря ? Никаких официальных объяснений по этому поводу руководство страны и края не дает. Поэтому народ додумывает самостоятельно. Первая версия связана с сочинской олимпиадой. Когда Россия выставила кандидатуру Сочи для проведения зимних олимпийских игр, не было сделано объективной оценки, какой ценой будет проведена Олимпиада А цена оказалась таковой, что для нужд спортивного мероприятия принесли в жертву не только курорт Сочи, но, теперь получается, и Анапу. В частности, природных запасов песка вблизи Сочи оказалось недостаточно. Наиболее дешево добывать песок со дна моря и транспортировать его к столице зимней олимпиады по морю, а не по загруженным дорогам побережья Анапа ПРО 19

20 Вторую версию «подкинули» сочинцы, которые обнаружили, что прекрасные галечные пляжи Иммеритинской низменности, где разместили часть олимпийских объектов, закладывают бетонными плитами. Для чего? Не понравилась сильным мира сего галька? Значит, сверху хотят засыпать песок. Да и вообще, пляжами Сочи похвастаться не может, а элитных вил построено много, к слову сказать, не только в Сочи. Так что Анапский песочек вполне может пойти и на отсыпку пляжей для элиты. Ну действительно, почему должны оздоравливаться кварцевым песком только народные массы? Разве элита страны не достойна тоже загорать на национальном достоянии? Третья версия родилась вот из этого факта. В «Деловой газете» от 27 февраля 2012 года была опубликована статья «Черное море «засушат», в которой сообщалось, что устранены последние препятствия и скоро начнется реализация проекта «Остров Федерация». В районе Сочи, напротив курорта Хоста, начнется намыв искусственного острова площадью более 230 га. Для реализации этого проекта предполагается привлечь 6, 5 млрд. долларов инвестиций и опыт специалистов и фирм Объединенных Арабских Эмиратов. Так что, вполне вероятно, что именно для создания этого искусственного острова в Черном море будет добываться Анапский песок. Справятся ли застройщики с нравом Черного моря, пока не известно. Ведь не случайно в Черном море нет естественных островов. Но то, что пляжи искусственного острова будут нуждаться в ежегодной дотации песка, не вызывает сомнения. В этом районе дно круто уходит в глубину черноморской впадины. В зимний период часто бывают сильные штормовые явления, которые будут способствовать безвозвратному смыву песка. А откуда его взять как не на Анапском мелководье? Скорее всего, справедливы все приведенные версии. На то, что добыча Анапского песка – это всерьез и надолго,- указывают и сроки разрешения добычи – 25 лет. Апокалипсис курортного масштаба Представьте себе Анапу без песчаных пляжей. Размыты дюны, морские волны ударяют в фундаменты элитных здравниц Пионерского проспекта. Витязево и станица Благовещенская оказались на островах. К ним можно добраться только водным транспортом. К тому же часть населенных пунктов, наиболее приближенная к водоемам, будь то лиманы или море, ушла под воду. Да и лиманов-то никаких нет. Вместо них морские заливы. Бушует море в их мелководьях, с каждым годом требуя себе новые жертвы – дома, которые оползнями рушатся в морскую пучину. А там, под водой, еще видны крыши домов, которые погрузились в обитель Посейдона чуть пораньше... Скажете, что это страшилка по типу голливудских киношедевров? Но именно к таким последствиям может привести добыча песка. Конечно, не за один день. Но никто пока не ответил, за какое количество времени это произойдет. Экологическая экспертиза не проводилась. Она еще только намечается, но кто же откажет потом компании, которая потратит изрядную сумма денег на проведение проектных работ? Так что государственная экологическая экспертиза после поправок в Законе «Об экологической экспертизе» превратилась в формализм. Во всей этой апокалипсической картине есть ложка меда. Выстроенный между Бугазской и Витязевской песчаными косами Казино-сити уйдет под воду в первую очередь. Может именно в этом и заключается «фишка» высшего замысла – разом покончить с криминальным бизнесом, собрав его авангард в одном месте, а потом, подрыв морское дно, низвергнуть грешников в морскую пучину? Другого объяснения – ради чего уничтожается детский курорт- я не нашла. Может кто подскажет? Светлана Панькова 7 Апреля Анапа ПРО 20

21 Полгода странной любви к Анапе. Месяц anapa-pro.com. Сегодня месяц сайту и всего полгода нашего пребывания в городе: 1.И Алекс Дубас нас заметил:) 2. Поздравляю - у вас теперь целый информационный ресурс по Анапе! (Олег Лукаш, Москва) Юбилейная статья есть. Пока посмотрите фильм Алекса Дубаса об Анапе в несезон. Я пишу статью об итогах первого месяца работы Re-флексия называется RE- флексия на 30 дней работы сайта. Разберемся по понятиям. Рефлексия (от позднелат. reflexioобращение назад) междисциплинарное понятие с многовековой историей, обращение внимания субъекта на самого себя и на своё, в частности, на продукты собственной активности, а также какое-либо их переосмысление. В частности, в традиционном смысле на содержания и функции собственного сознания, в состав которых входят личностные структуры (ценности, интересы, мотивы), мышление, механизмы восприятия, принятия решений, эмоционального реагирования, поведенческие шаблоны и т. д. Согласно П. Тейяру де Шардену, благодаря рефлексии, человек выделился из царства животных, смог сосредоточиться на себе самом и овладеть самим собой как предметом, а также получил возможность не просто познавать, но познавать самого себя, не просто знать, а знать, что знаешь. 1. Дело техники. Сайт находится в процессе доработки - заправляемся в полете. Такой ход был продиктован выбором минималистическго дизайна, проявление которого зависит от наполнения содержанием. В общем сайт готов на 60%. Мы принимаем пожелания. Например, ощущение неустроенности оставляет слева колонка (как мин - добавить кол-во комментов туда), ну и последовательные комменты должны идти сверху вниз, либо как-то уж оч много их должно быть...написано, что "трибуна", но непонятно что надо сделать, чтоб добавить свой текст и каким критериям этот текст должен соответствовать. Прислушаемся и к советам, касающимся содержания: в целом описание проекта яркое, бодренькое, но все же оставляет впечатление некоторой надстроенности друг над другом этажей различной планировки и поэтому общей неустаканенности. Если это программный текст, читая который, люди в массовом порядке должны понимать что это за сайт и бежать на него регистрироваться, то, по-моему, текст лучше еще слегка довести, чтоб он получился более цельным. а если этот текст рассчитан на перепрочтение и доп рефлексию - то так как есть в самый раз. первый абзац читается влет, прекрасно, потом сразу заинтересовывает вступление про общественное телевидение, но вот про "жителей Анапы" - как-то смутновато... и последующее противопоставление "горожане - жители города" - требует какой-то большей обоснованности или замены, т.к. в обыденном языке - "жители Москвы", например - такая конструкция не несет никаких негативных коннотаций. О сроках не могу сказать точно, мы стараемся и поторапливаемся. Разрабатывается самый "емкий" раздел Pro-мониторим (Общественное репутационое агентство), где вы не обойдете вниманием и оценкой ни одну значимую Персону городской жизни, ни одно, можно сказать, койка- место. Раздел бесплатной юридической помощи также завершается. Площадка для свободных Блогеров появится на днях, с жестким условием - описывать настоящее и предлагать Будущее Анапа ПРО 21

22 Обещаю, посетителям и пользователям будет легко и приятно участвовать в работе сайта - постоянно действующего городского собрания. 2. Дело принципа. Принципиальным для нас является - следовать по направлению развития территории, ее брендированию в качестве "столицы образования Юга России". В этой связи ударным постепенно станет раздел Pro-екты. Сегодня в разделе размещен актуальный проект День Победы! Акция: Древо жизни. Концепция и программа "образовательной столицы" будет представлена в Министерства РФ и, конечно, в администрации Края и города. Мы убеждены, что статус города, его привлекательность и перспективу обеспечит не игорная зона, не южное солнце и теплое море со средним туристическим сервисом, а высокое качество уникальных школ, международных студенческих конференций, аспирантских семинаров, летних школ, реабилитационных центров, городского проектного университета. Словом, О!О!О! - Образование! Оздоровление! Отдых! Pro-екты День Победы! Акция: Древо жизни Но описание реальной Анапы, "городских режимов", влиятельных персон, социальных групп нас будут интересовать не меньше. Причем, в жанрах анализа и проблематизации происходящего, чтобы получить реальную картину города. Мы призываем к активным экспертным выступлениям специалистов в разных областях. По части формирования самосознания наша страна хронически отстает ("Мы не знаем страны, в которой живем" - время от времени восклицают наши руководители), Провинции вовсе исторически лишены права голоса, а маленькие города - совсем как дети. Считаю, что мы за этот короткий период несколько устранили этот пробел. На почту я получаю материалы в жанре "слива". Насколько это интересно? В плане "исторической психологии" или "психо-истории" такие тексты, безусловно, представляют научный интерес и информативны, но публиковать я их не могу. 3. Наши удачи. Начиная с острого, скажу, что удачей является публикация статьи "Как это будет по-армянски?" (категорияPro Город). Я воспринимаю её не как предисловие к случившемуся 1-го апреля, а в качестве интуитивного предупреждения о возможном. Жаль, что статья не очень активно обсуждалась. И чтобы закончить тему, послесловие ("Иваны Анапы вспомнили родство?") к случившемуся считаю уместным и культурным обсуждением важной проблемы. В комментариях удерживается глубокий уровень понимания и необходимая при этом деликатность. Статью эксперта "Образование? Бизнес и ничего лишнего" считаю пока лучшим анализом особо интересующей нас сферы - Образования. Мне очень нравится футурологический блиц-прогноз Анапа. Urbi et orbi, так как рисует вполне достоверную картину будущего курорта, если не будут запущены процесс развития. Материалы Светланы Паньковой. Не знаю, будет ли это для автора похвалой, но скажу - материалы эксперта международного уровня. Статьи Ильи Лопатина - нашего гостя из Киева великолепны!"Как это будет по-армянски?"Pro Город"Иваны Анапы вспомнили родство? "Образование? Бизнес и ничего лишнего" Анапа. Urbi et orbi Статьи 4. Недоумения. Знаю, что сайт известен большому количеству преподавателей вузов Анапы. После упомянутой выше статьи, на мой взгляд, они должны написать кучу опровержений, подать в суд или... повеситься в студенческих туалетах. Насколько я знаю, преподы в коммерческих филиалах подавлены больше школьных учителей. В личных контактах, звонках и письмах на почту говорят: могу подписаться под каждым словом статьи «Образование? Бизнес и ничего лишнего». Недоумение и с удивлением вызывает «Образовательная власть». Господину Байдикову в статье «Образовательная власть. В холодной постели» подан конкретный сигнал. Есть конкретный директор, конкретной школы… И он распускает руки, прикрываясь, между прочим, именем образовательного начальника, который его «еле уговорил на эту работу».«Образовательная власть. В холодной постели» Анапа ПРО 22

23 Мы нуждаемся в описании положения дел в разных школах города. Если сын учительницы (!) начальных классов в одной из школ подписывает рабочую тетрадь по русскому языку «Дебила такого-то…», защищая свое достоинство от оскорблений учителя русской литературы, то дела в Вашей епархии, Дмитрий Афанасьевич, очень плохи! А с другой стороны, материалы сайта оказывают непосредственное воздействие. 5. Чисто конкретно. В день публикации статьи «Мыслитель, сидя на толчке…» все щиты с пошлой рекламой с использованием мирового символа человека мыслящего (Родена) были убраны. Но это не означает, что дешевая, пошлая реклама исчезла с улиц города полностью.«Мыслитель, сидя на толчке…» 6. Инвесторы. В городе, оказывается достаточное количество «солидных людей», желающих развития, как и мы! Целые группы, ассоциации, почти тайные собрания… Все за оздоровление «городских режимов», за горожан и против коррупции. Короче, как нам обустроить Анапу, чтобы и ей, и нам:) Мы имели дело с несколькими «о взаимодействии и поддержке, наконец-то, правдивого информационного ресурса». И что? Все потенциальные инвесторы сами находятся в рамках «Деловой культур-мультуры Анапы», как мы ее описали. Один прямо,- «велика рИба», как говорят в Ростове, три раза рассматривал сметы, штатное расписание, офис давал... Поддерживал так три месяца. При этом почему-то разговаривал со мной так, будто я записался добровольно в его «казачью сотню». Перед очередной встречей, я спросил: Дело делать или опять п...ть? П...ть мне некогда! ( "Так меня - наглеца - не купишь")«Деловой культур-мультуры Анапы» Хвала богатым И засим, упредив заране, Что меж мной и тобою мили! Что себя причисляю к рвани, Что честно мое место в мире: Под колесами всех излишеств: Стол уродов, калек, горбатых… И засим, с колокольной крышиОбъявляю: люблю богатых! За их корень, гнилой и шаткий, С колыбели растящий рану, За растерянную повадку Из кармана и вновь к карману. За тишайшую просьбу уст их, Исполняемую как окрик. И за то, что их в рай не впустят, И за то, что в глаза не смотрят. За их тайны всегда с нарочным! За их страсти всегда с рассыльным! За навязанные им ночи, (И целуют и пьют насильно!) И за то, что в учетах, в скуках, В позолотах, в зевотах, в ватах, Вот меня, наглеца, не купят Подтверждаю: люблю богатых! А еще, несмотря на бритость, Сытость, питость (моргну и трачу!) За какую-то вдруг побитость, За какой-то их взгляд собачий Сомневающийся… не стержень ли к нулям? Не шалят ли гири?И за то, что меж всех отверженств Нет такого сиротства в мире! Есть такая дурная басня: Как верблюды в иглу пролезли.…За их взгляд, изумленный насмерть, Извиняющийся в болезни, Как в банкротстве… «Ссудил бы… Рад бы Да»… За тихое, с уст зажатых: «По каратам считал, я брат был»… Присягаю: люблю богатых! 30 сентября 1922 М. Цветаева И второй, третий… Хотелось бы знать, как такая «деловитость» сказывается на их непосредственном деле? И пожелать всяческих успехов в революционной адаптации к условиям жизни и ведения бизнеса. И тем не менее, я готов на цивилизованных условиях к сотрудничеству с этими - прошедшими проверку - потенциальными инвесторами. Также хочу подчеркнуть, что выбор порядочного делового человека не зависит от того, к какой этнической группе он принадлежит. Если армянская бизнес-диаспора рассматриват себя (по факту и перспективам) ответственным за Будущее города субъектом, то мы готовы строить "Столицу образования" по- армянски! Мышление, организованность и отвественность не зависят от национальности Анапа ПРО 23

24 7. HR- ресурс. Люди. Урбанисты считают, чтобы изменить облик города достаточно 2% пассионариев от общего числа жителей. Сколько это? Вокруг проекта уже значительная часть анапчан (коренных и приезжих), такой своеобразный штаб. В Анапе много талантливых людей со своими проектами. Проектами более содержательными и важными, чем, например, у Татьяны Владимировны «Добродеевой». Мы активно сотрудничаем с Павлом Золотай. Познакомились, когда я, перепахивая интернет-поле Анапы, отчаялся уже найти что-то больше рекламы койко-места…вдруг набрел на удивительный сайт Удивительного сочетание рафинированного образования (МГУ, к.э.н) с укоренностью в Место, с его историей и культурой. Я, наверное, не должен называть имен моих корреспондентов, не спрашивая их согласия, поэтому ограничиваюсь публичными персонами. Украшением сайта стал раздел Pro Место с материалами Чащина Виктора Степановича. Сколько было встреч! Сколько только телефонных контактов с пожеланиями встретиться! Нас много! Pro Место p.s. Раздумывал, писать ли об этом. Со всех сторон меня предупреждают о «неопрятностях». Без подробностей скажу словами Саши Башлачева об отношении к России : И я готов на любую дыбу. Подними меня, милая, ох! Я за все говорю - спасибо. Спасись, милая! Спаси, Бог! С уважением, Анатолий Кузнецов 10 Апреля Анапа ПРО 24

25 Анапу развивают не по-деЦки! В Анапе "Год семьи" никогда не закончится. Администрация мыслит правильно, не снимая баннер " год семьи" на углу Астраханской и Терской, где он висит уже 4 года. Надо только подклеить верхний правый уголок и написать ! Такой "толчок к размышлению" даю администрации города-курорта, развивающей территорию по всем направлениям, сохраняя при этом "имидж детской здравницы", как написано в преамбуле к "народному референдуму" от имени Татьяны Евсиковой. Upgrade рекламного плаката обойдется всего ничего, но это будет хоть каким-то видимым жестом в сторону семьи и детей. Фронтальное развитие города-курорта непременно приведет к всплеску рождаемости. Делать детей в Анапе собираются в массовом, можно сказать, групповом порядке. Как у нас с местами в детских садах? Читаем внимательно! А знаете ли Вы, что на Черноморском побережье России раз в год в период с мая по сентябрь, проходит Свинг слёт - "Бархатный сезон"? Слёт организован, специально для семейных пар, - любителей группового секса (Gang Bang, sexwife). ПОЛНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ЭТИХ ВСТРЕЧАХ, - НА НАШЕМ САЙТЕ - /sexfriends.clan.su/index/ На слёт приглашаются: - Семейные пары +; - Жёны SexWife (с мужьями разумеется); - Раскрепощенные девушки; - Мучач, с IQ больше 19; БИСЕКСУАЛКИ ПРИВЕТСТВУЮТСЯ!sexfriends.clan.su/index/ Открываем «взрослую ссылку» для конкретики: Внимание для тех, кто в Анапе! Сегодня года (от Рождества Христова) Геленджикский слёт "БС 2011" - Разделился! Большая часть активных участников слёта, в связи с неудовлетворительными метео условиями и недоразвитой инфраструктурой посёлка Геленджик, (в части совместного проведения досуга) - ретировалась в более благоприятную и привычную среду обитания, - город Анапа! Для тех, кто планирует присоединиться к участникам Анапской группы, сообщаем: Место встреч прощлогоднее:- Вечный огонь (И прилегающая к нему территория). Время встреч: - с 21:00 до 21:30. Скажете – это про 2011 год? Так, и год семьи – 2008, а до сих пор длится Анапа ПРО 25

26 ЕДИНСТВЕННЫЙ В РОССИИ РЕАЛЬНЫЙ СВИНГ СЛЁТ НА ЧЁРНОМ МОРЕ! Слёт организован, специально для семейных пар, - любителей группового секса (Gang Bang, sexwife). Населённый пункт: Черноморское побережье России, город - Анапа; Месяц: Сентябь 2012 года (с 1-го по 23-е число включительно); Место встреч: Минеральный Бювет. (недалеко от пляжа "Высокий Берег"). Время встреч: с 21:00 до 21:30. Не подумайте, что я какой-нибудь там –фоб, сам выбираю, в какой групешник записаться со своей остаточной сексуальностью и с IQ больше 19; А теперь серьезно. Да, вот боюсь, что господа Адамян и Филимонов как…. пригласят меня на «круглый стол», как…воспитают… не по-деЦки. Как я увидел в решении молодежного конфликта, "круглый стол" с их тандемным модерированием произвел неизгладимое впечатление на присутсвующих молодых людей и, очевидно, примирил навсегда. Что ж, с игорной зоной вполне будет сочетаться секс-туризм. И неважно, будет ли его развитие в списке инвестиционных проектов администрации или возникнет он стихийно. Важен не способ, а результат. И порт готов (?) - принимать суда с трансвеститами и педофилами. Еще серьезнее А мы (Анапа - Развитие) пойдем за ВВП: к Анапе - городу образования Власти России намерены направить около 200 млрд руб на реализацию федеральной программы "Культура России", сообщил в среду премьер-министр Владимир Путин, выступая с отчетом о деятельности правительства в Госдуме. "Мы утвердили федеральную программу "Культура России", планируем направить на ее реализацию порядка 200 млрд руб.", - сказал он. "Будем повсеместно внедрять информационные технологии, чтобы каждый гражданин страны независимо от места проживания имел доступ к национальным и мировым культурным ценностям. Будем создавать общенациональные электронные библиотеки, обеспечивать возможность бесплатного просмотра в сети интернет кинофильмов, спектаклей из национального художественного фонда", - пояснил премьер-министр. Анатолий Кузнецов Предельно серьезно p.s. Взросление индивидуального человека можно представить в виде драмы - драмы переживания изменений своего тела. Вне традиционной культуры подросток, молодой человек остается один на один с "чудесами" превращения. Учеба, образование для подавляющего большинства школьников принудительно- факультативно. Личность, проблемы личного развития не являются предметом усилий школы. Она (недоличность) формируется стихийно... Как кому свезет, с семьей, друзьями, улицей, интернетом... В этом тотальном одиночестве взрослеющих поколений и воспитательной немощи образовательных институтов появляется пустота - яма, которую молодежь считает свободной зоной, экспериментальной площадкой для разнообразных телесных практик. Наивные, они не подозревают, что эти "свободные зоны"контролируются, и контролеры вполне резонно считают их своими проектами, своими социальными технологиями. (В сущности - образовательными). В настоящее время - время невыносимой слабости государства - такие нетрадиционные формы образования оказываются более влиятельными. И не только в плане реализации возрастной гипер-сексуальности. Вот об этом статья моя. С одной стороны - устаревший плакат, как символ неэффективности, лицемерия власти (образования, культуры), в с другой - витальная энергия молодости, оставленной на произвол ловцов душ. Вроде бы приватность... надо оставить без внимания, но когда социальные технологии нетрадиционного образования пытаются захватить целый город - это капитуляция Культуры и Духа, как символов Вечности перед тленом - Смертью. 11 Апреля Анапа ПРО 26

27 Анапа в Чистый Четверг. "Да, уж Анатолий Иванович, особенно в Чистый Четверг такое почитать, но проблематизация всегда лучше, чем сладкие сиропы…" - написал мне московский корреспондент, прочитав даже не это pro.com/category/9/article/65, эту статью про казачество pro.com/category/9/article/65http://anapa-pro.com/category/13/article/13 Письмо заканчивается словами старца Силлуана: «Держи УМ твой во аде, и не отчаивайся». Так последуем совету старца и товарища нашего. О методе проблематизации мы писали подробно здесь и сегодня можно перечислить результаты, добытые этим инструментом. 1. Проблемы в нашей жизни существуют независимо от того, обсуждаются они или нет. Преимущество обсуждения в том, что появляются шансы темное – непонятное вытащить на свет и понять, такое ли уж оно стрррашное. Замалчивание – заведомый проигрыш, маленькое темное не только кажется большим, но и выращивается в нашем (индивидуальном и коллективном) сознании в асфальтовый каток, превращая нас в «страус – табака». 4- го ноября на межрегиональной конференции в отеле «Валентина» после моего выступления о необходимости сомнения (само- проблематизации) при составлении программ регионального развития мне возражали несколько человек. Запомнилась реплика проф. РГСУ Р. Саакяна: «Анапа Вам не Москва. Анапа это Анапа». Что ж, каждое место имеет индивидуальные черты, отражая общие для страны проблемы. Известен также и результат, предложенной профессором «рефлексии» - в знаменитом резюме Ю.Андропова: «Мы не знаем страны, в которой живем». Обращаясь (условно) к коллеге Р. Саакяну, расскажу, что мы узнали об Анапе за полгода. 2. Конфигурация города задается двумя ведущими типами деятельности – гостиничным - гостевым бизнесом и строительством. Первая является стихийно примитивной, фундируя хаотичность второй – строительной. Обе нещадно экспуатируют природный ресурс - Море и Берег, считая его почему-то неиссякаемым. Нет Генерального плана. Причины его отсутствия мутные, но в нашей версии – чисто коммерческие – коррупционные. Известно же, что в мутной воде… Но корыстные интересы устоявшегося «городского режима» уже приводят к плачевным результатом: город превратился в каменные джунгли, инфраструктура не выдерживает варварской застройки. Читайте Анапа. Где достать план. Идет процесс захвата городского пространства обладателями финансового и властного ресурса без учета интересов большинства граждан.Анапа. Где достать план 3. Дикая архитектура обезображена анти эстетичной, пошлой рекламой, приближает город к точке бифуркации, когда из него хочется больше уехать, чем находиться здесь. Пространство города стремительно становится бесчеловечным. 4. Коммерческая заточенность «городских режимов» превращает город в монстра, уничтожающего природу, море. А именно море и прибрежный ландшафт, их эксплуатация являются источником выживания и населения Анапы и самих "городски режимов". Самоубийственный парадокс. Сложилась ситуация, когда город убивает курорт. Читайте об этом статьи Светланы Паньковой Анапа ПРО 27

28 5. Городским жителям в таких условиях, вроде бы предоставлен набор необходимых услуг: от образовательных и медицинских до разнообразного сервиса. Но какого все это качества? Высшее образование – голимый симулякр. Читайте Образование? Бизнес и ничего лишнего. В этой связи нельзя считать случайностью, что в городских процессах совсем не звучит голос городской интеллигенции - вузовского сообщества. Напротив, оно подключается к коммерческой деятельности локомативных городских альянсов дважды, а то и трижды - сами вузы коммерческие, в ходе процесса обучения оценки обмениваются на деньги, а летом помещения вузов и школ сдаются отдыхающим. Школы настолько переполнены и некачественны, что пребывание в них ребенка небезопасно для здоровья. Мест в детских садах катастрофически не хватает. Здравоохранение для рядового жителя в его сегодняшней организации неэффективно для пациентов и изнуряющее для врачей. Качественная платная далеко не всем доступна и зачастую с нарушением баланса - цена/качество. При этом власть цинично использует деформированный советский бред места – «республика детства». Мне грустно улыбались заведующие детских садов, директора школ, врачи, когда я спрашивал – что от «детского места» есть в Анапе для постоянных жителей. Образование? Бизнес и ничего лишнего Ситуация, когда город живет активно лишь 3 месяца в году, занимаясь, мягко говоря, не созидательной (а точно – паразитарной деятельностью) не может считаться нормальной. В таких условиях формируется модальный тип личности не лучшего качества. Молодые люди не имеют перспектив для разнообразной самореализации. Горожанам необходимы содержательные типы деятельности и перспективные горизонты развития. 6. Все это: и наличное качество жизни, и негуманитарная направленность бизнеса и «городских режимов» создает массу противоречий – проблем, которые предпочитается не обсуждать. Вчера я побывал на заседании некоего «Координационного совета» по спасению города-курорта. Замечательные, квалифицированные люди – представители всех партий (кроме ЕР) и общественных организаций. Конечно, как действенная команда еще не сложилась, не заметил оснащенности средствами и простой коммуникации, не говоря о совместных программных действиях и создания проектов, способных перекрыть, переформатировать негативные процессы в материал для стратегических перспектив. Но выигрывают те, у кого подлинные цели и чистые намерения. Люди, которых я видел, именно такие. Репертуар предлагаемых методов – обращений к ГД и Президенту – не кажется мне продуктивным. 7. Межнациональные отношения. Анапа «прославилась» на этом поле. Чувствительные к данному вопросу (по опыту работы и жизни) мы интересовались у многих анапчан (некоторые – коренные знакомы моей жене по Краснодарскому институту культуры, сама Татьяна Ивановна родом из Кореновска) и недавно приехавших о проблемах в этой сфере. Светлана Краснощекова (директор кукольного театра) сказала следующие: «Противоречия, безусловно, возникают, но поскольку и русские, и армяне, и греки занимаются одним бизнесом, старшие диаспор, лидеры, возникающие споры стараются не довести до конфликтов. Городу необходима репутация – мирного». События показали, что над традиционными приемами умиротворения должна быть срочно надстроена управленческая, методологически выверенная конструкция. Помоей версии подоплекой - основанием для конфликтов являются противоречия национальных бизнес-элит, то есть экономические противоречия - причина, а национальный молодежный кофликт - следствие. 8. Наше предложение состоит в выдвижении имиджевого мега-проекта развития территории, призванного бороться с деградационным трендом города-курорта, остановив разрешительные – смертельные процессы. Нам необходимо построить «город образования», чтобы Анапа превратилась в по- настоящему открытое акционерное общество для всех горожан (и перестала быть ЗАО городских альянсов), а точнее в три О (О!О!О!) – Образование! Оздоровление! Отдых! …смерть поправ! С уважением, Анатолий Кузнецов 12 Апреля Анапа ПРО 28

29 Анапа - дитя порока? Писать об игорном бизнесе и его последствиях для жителей региона, начиная с рассуждений о философии, архитектонике и полифонии романа Достоевского «Игрок» было бы делом более органичным для меня, но придется действовать напрямую. В лоб – начиная с названия. Думал, как назвать пост - «Анапу развивают не по-деЦки -2.»? Или «Анапу продуют в очко»? К написанию побудила присланная на почту ссылка начинающего сайта о проститутках Анапы, Туапсе, Геленджика и Сочи. Мне не кажется это частной инициативой заинтересованных лиц. Думаю, это начало – цветочки социокультурного переформатирования территории под ожидания доминирующего игорного бизнеса. Казино–геймеры быстро построят необходимую инфраструктуру с гей – и прочими заведениями, привлекая заинтересованные сегменты-контингенты. Давайте посмотрим на такие перспективы с точки зрения интересующего нас – образовательного будущего Анапы. 1. Постановка проблемы. Байка. В молодости был у нас сосед по семейному общежитию в Ростове – Олег Элоян (но все его называли по фамилии доминирующей русской жены Натальи - Олег Яцурин). Может быть, из-за распределения ролей в семье и второй ребенок у Олега вышел девочкой. Расстроился мой армянский друг не на шутку, и утешение нашел забавное: - Лучше иметь дочь чем сына пи….а – шутил он некоторое время. Мне вспомнилась эта история советских времен, когда и первое, и второе полоролевое самоопределение реально мало кому грозило. Сейчас времена иные – обе пикантности легализованы. А если примерить на себя? На своих детей и внуков такое будущее? Мне вообще кажется, что для Анапы указанная дилемма скоро может стать во весь Шекспировский рост: Быть или не быть? 2. Возможно, не всех родителей это тревожит, но проблемы это не отменяет. Родителей хороших было всегда мало. Это говорю вам ответственно по своему опыту работы в школе в советские времена. На класс, скажем в 40 человек, пять – шесть семей беспокойных и ответственных родителей. Остальным дети – бремя, досадная нагрузка. Родители настоящего российского времени, думаю, значительно потеряли в сравнении с 80-ми прошлого века. 3. Индустрия развлечений для молодежи всегда имеет эротический подтекст, а в ситуации тотальной моральной деградации последних десятилетий и сексуальность, выставляемая на показ, эксперименты в этой сфере становится не просто молодежной модой, а чуть ли не единственным маркером нежного возраста. 4. В этом смысле видна логика преемственности в развитии Анапы: От детского курорта (Республики детства) к Эротик-сити. Уверяю вас, социальная технология вовлечения молодых тел в секс– и порно индустрию настолько отработана, настолько эффективна, что даже имеющий прививку легкого эротизма прибрежного города провинциальный менталитет падет перед мощью индустрии порочных развлечений. 5. У меня вопрос: Позволят ли родители проиграть Анапу в очко? На митинг в защиту святынь было свезено 12 тыс добровольцев Края. Интересно сколько же их числа приедут протестовать на открытие Игорной зоны? Разовая акция Пусси Райт подняла волну организованного негодования, а тихо расползающийся порок принимается на ура? Интересно, священники Краевой епархии это прибыльное дело освятят? C целью предупреждения, сопротивления такому будущему города-курорта предлагаю установить копию скульптуры Михаила Шемякина «Дети – жертвы пороков взрослых».о проститутках Анапы, Туапсе, Геленджика и Сочи Анатолий Кузнецов 19 Апреля Анапа ПРО 29

30 Анапа партийная. Политическая (партийная) жизнь Анапы является, а скорее, появляется только в периоды выборных кампаний - при комплектовании составов краевого и муниципальных заксобраний. Такое положение вполне соответствует циклам жизни партийного Олимпа РФ, когда «общество спектакля» разыгрывает головные выборы вертикали власти, но местные черты кажутся мне весьма любопытными. Во время выборов в ГД я заглянул в офис ЛДПР, поскольку каждый день проезжал мимо. Люди открытые, радушные (я пытался понять, сколько распределенной харизмы Жириновского досталось местным лидерам). Мне дали текст «Анапский беспредел», из которого я узнал все, что уже знал от анапчан с августа Кто-то мне сказал, что данный текст вбрасывается уже не первые выборы. Видимо, проблемы застарелые и нерешенные. О «Справедливой России» и ее кампании знаю от людей, работавших в штабе. Не посетил, так как являюсь человеком аполитичным – не голосующим принципиально. Насколько я понял, местные «справедливые» поднимали знамя обманутых дольщиков, коих в Анапе немало. Коммунисты Края со времен батьки Кондратенко, когда Кубань входила в Красный пояс России, кажутся мне партией потерявшей полковое знамя. Таким образом, партийная Анапа не показалась мне выразительной и влиятельной. Но даже при такой слабой оппозиционной составляющей места выборы в ГД оказались для главного режиссера выборной поставки весьма непростым делом. Традиционный ресурс партии власти где-то дал сбои. Визит мой к господину Байдикову совпал с его интересным положением – написавшего заявление на увольнение чиновником, а таких в списке города оказалось (со слов моего визави) 4-5 человек. С этого момента начинается прогностическая часть моего поста. Предстоящие осенью местные выборы невозможно будет провести по обкатанной схеме. Наибольшие трудности ожидают представителей ЕР, так как низкий авторитет партии находится в явном противоречии с сохраняющимся еще административным ресурсом. На фоне ожидаемого осеннего политического кризиса федерального уровня «провести своих» в достаточном количестве может и не удастся. А поскольку «влиятельные люди города» баллотируются в Зак собрание края от ЕР, им придется привлечь дополнительный ресурс в виде личного – внепартийного авторитет или положительного индивидуального социального лица. В данной ситуации – возникшей слабости партии власти – можно прогнозировать увеличение числа избранных от партий «штатных оппозиционеров». Именно между этими партиями обострится конкуренция. Фактор появления региональной партии Прохорова может сыграть «злую шутку» и над партией власти и над традиционными их оппонентами. И еще. В соответствии с новым законом о партиях и на фоне нового политического расклада может появиться новая партия с таким набором привлекательных лозунгов – от историко-культурного единства народов нашей части Причерноморья, социальной справедливости и ожиданий, а также четких контуров Будущего региона – да еще с броским названием… допустим,... «Партия развития (города, побережья, Края), что позволит ей враз стать влиятельной силой. Анатолий Кузнецов 20 Апреля Анапа ПРО 30

31 Две стратегии освоения курорта: роллетизация и музеефикация. Поговорим о двух стратегиях освоения городского пространства. «Городского» - в широком смысле, когда в рекламе по радио сообщается адрес магазина: город Анапа, станица Анапская… Две стратегии: роллетизация и музеефикация. Роллетизация – превращение территории курорта в сплошной базар не просто доминирует, она только и заметна. Почему? В ее реализации участвуют практически все городские альянсы, все группы населения. Не будем расписывать этот процесс по субъектам – они очевидны: власть и ее компаньоны по различным видам бизнеса – строительству, гостиничному и торговле. Город в широком смысле и его отдельные поселения (например, Витязево) стремительно превращаются в нечто, где человеку нет места. В этом парадоксальность стратегии роллетизации. Она самоубийственна. Ради немедленного извлечения прибыли организаторы роллетизации лишаются собственн6ого Будущего. Разве может такое сознание вместить темы – экологического бедствия территории, бессодержательности настоящей жизни большинства населения курорта, практически отсутствующей системы школьного образования и воспитания, проблемы симулирования высшего образования и многое другое? Я не преувеличиваю? Субъекты стратегии роллетизации соревнуются в вожделении к Танатосу, бегут к финишу, толкаясь, и кусая друг друга, … иногда загрызают до смерти. Что ж – пусть мертвые хоронят своих мертвецов! У них нет шансов измениться, а тем более – Воскреснуть, хотя …. «Многие думают, что ежели человек умеет незаметным образом вытащить платок из кармана своего соседа, то этого будто бы уже достаточно, чтобы упрочить за ним репутацию политика или сердцеведца. Однако это ошибка. Воры-сердцеведцы встречаются чрезвычайно редко; чаще же случается, что мошенник даже самый грандиозный только в этой сфере и является замечательным деятелем, вне же пределов ее никаких способностей не выказывает. Для того чтобы воровать с успехом, нужно обладать только проворством и жадностью. Жадность в особенности необходима, потому что за малую кражу можно попасть под суд. Но какими бы именами ни прикрывало себя ограбление, все-таки сфера грабителя останется совершенно другою, нежели сфера сердцеведца, ибо последний уловляет людей, тогда как первый уловляет только принадлежащие им бумажники и платки. Следовательно, ежели человек, произведший в свою пользу отчуждение на сумму в несколько миллионов рублей, сделается впоследствии даже меценатом и построит мраморный палаццо, в котором сосредоточит все чудеса науки и искусства, то его все-таки нельзя назвать искусным общественным деятелем, а следует назвать только искусным мошенником». (Салтыков – Щедрин) Анапа ПРО 31

32 Мы поговорим о попрании смерти, о торжестве жизни, о возможном Будущем. Вторая стратегия освоения территории – музеефикация. Кому-то покажется странным связывать Будущее с музеефикацией, которая ассоциируется, скорее, с прошлым. Если субъекты стратегии роллетизации беспощадно пользуются природными ресурсами территории – морем и пляжем, убивая Природу, то представители музеефикации взывают к Гению места, желая оживить легенды древности, сюжеты истории разных периодов в лицах. О том, что сокрыто временем рассказал нам Павел Золотай в статье «В данной статье обозначены лишь контуры затрагиваемого вопроса. Всю полноту картины и выразительность ее красок собственник может узнать в отделе памятников археологии Управления по охране, реставрации и эксплуатации историко- культурных ценностей (наследия) Краснодарского края. Там же, при необходимости каких-либо работ, вам могут предложить список фирм, готовых под планируемые вами действия сделать соответствующий проект, следование которому не навредит памятнику истории и археологии». Сегодня мы не будем говорить о «стационарных» музеях Анапы, хотя их новейшая история весьма показательна в рамках доминирующей стратегии роллетизации. Об этом мы расскажем в другой раз. Сегодня мы представим один из проектов, который в случае развития может стать украшением туристической Анапы. Драматичная история проекта в одном из мест его расположения представлена нами здесь - "Разрушительная сила кашерного атамана". Заправилы стратегии роллетизации уничтожают не только Природу-мать, но стремятся устранить с социальной арены представителей стратегии музеефикации."Разрушительная сила кашерного атамана" Остается главная площадка - Большой Утриш. Смотрите ролики: В бизнес-плане Кирсанова Льва Александровича читаем: Мной, Кирсановым Л.А. уже в 2006г. построен маленький фрагмент античной крепости с башней у Русских Ворот. В настоящее время существующие историко-культурные выставки «Эволюция доспехов и оружия античности, средневековья» и «Понтийская (морская)крепость» у Русских ворот, где отдыхающие бесплатно могут ознакомиться с эволюцией доспехов, оружия античности и средневековья народов проживающих на побережье. Для желающих проводится экскурсии и фотографирование в доспехах. В 2009г. На Большом Утрише, построена морская крепость «Сокол» с выполнением этих же задач, но с расширенными возможностями раскрытия исторического прошлого Краснодарского края. Но к сожалению мои объекты, так же рассчитаны лишь на летний сезон Анапа ПРО 32

33 «Понтийская крепость» у Русских ворот в сегодняшнем виде не имеет возможность для увеличения дополнительных услуг, к примеру: - нет возможности проводить показательные поединки воинов и гладиаторские бои; - мини драмы и комедии античных авторов; - и полностью не раскрыта тема «забытые победы русско-турецких воин XVIII-XIX вв.; - нет никакой уверенности в завтрашнем дне из-за кратковременности арендного договора (лишь на летний сезон). Представители стратегии роллетизации уничтожают прошлое, историю, культуру. Как известно, Культура - символ Человека, человечности… Предельным, можно сказать, символическим завершением стратегии роллетизации является открытие главного роллета в Анапе - техно- ангара Красная площадь. Я не имею ничего против торговых сетей, их иностранного происхождения и калькирования на отечественной почве. Меня смущает одно – использование сакрального для русской истории и культуры понятия Красная площадь в самом прямом – профаном смысле. Чем больше в каждом индивидуальном человеке культуры, тем меньше в нем биологии с анатомией, меньше зверства. Чем меньше культуры (образования в городе практически отсутствует!!!), тем больше звериного. На месте существующих национальных конфликтов, которые образованные, культурные люди понимают в качестве естественных противоречий и разрешают их в диалоге. Получая от критики «другого» импульс собственного развития – любви к своему этно-культурному наследию. В противном случае – если стратегию роллетизации курортной территории – не остановить, мы получим здесь агрессивные расистские группы и соответствующие БЕС-культурному статусу разборки между ними! Анатолий Кузнецов 15 Мая Анапа ПРО 33

34 Анапа вне достоверности. Кто знает писателя Владислава Отрошенко? Уроженец Новочеркасска, живет в Москве. Его книги, кажется, больше известны в переводах западному читателю. В Европе его называют «новым русским Гоголем», но престижными литературными премиями он награжден в отечестве своем. Его литература о России, как она есть, то есть России – реально фантастической стране. «Персона вне достоверности». У нас, что ни персона, то достоверность ее весьма условна, сочинена политтехнологами и СМИ. И так – сверху донизу, по всей, так сказать, вертикали. «Дело об инженерном городе». Ну, просто – об Анапе. Прочитайте фрагмент, сами поймете и поверите. Хроника передает, что 17 мая на экстренном совете в Атаманском дворце Денисов сказал: Я унаследовал от покойного графа Платова два города. Один вот он, вокруг меня из дерева и камня. Другой из чернил и бумаги смотрит на меня злым призраком из канцелярской папки. Через месяц чернильно-бумажный призрак рассеялся, уступив место яви. Утром 20 июня инженерский город стоял на Аксайском займище. Его разноцветные полотнища, свисавшие с крыши, высокие башни и белые знамена, трепетавшие на ветру, были видны из окон Атаманского дворца невооруженным глазом. Как отмечено в Черкасской хронике, в течение шести часов при ясной погоде город не двигался с места. Он тронулся в путь лишь после полудня, когда его очертания уже искажало марево, струившееся над разогретой степью. В Анапе – два города. Один город «из дерева и камня», другой «из чернил и бумаги». Они не дружат, даже враждуют между собой. Приходите вы, к примеру, в «парк тренажеров», что у санатория «Маяк», размяться, как привыкли. Глядь! Мля-я-ять! А тренажеров уже нет… Город «из чернил и бумаги» их…победил, снес к …ням! Глазам не веришь, но узнаешь, что исчезли спортивные снаряды с набережной, как минимум, на срок аренды земли под кафе. Хотя теми же чернилами на бумаге написано: Зоны округа санитарной охраны курорта. Проект округа санитарной охраны курорта Анапа утвержден Постановлением Совета Министров РСФСР от 30 января 1985 г. 45. В приложении к указанному постановлению обозначены только границы зон округа, режимные ограничения хозяйственной деятельности, мониторинговые и охранные мероприятия не регламентированы. В этой связи режим охраны и использования земель округа санитарной охраны курорта Анапа устанавливается в соответствии с «Положением об округах санитарной и горно-санитарной охраны лечебно-оздоровительных местностей и курортов федерального значения» (утверждено постановлением Правительства РФ от г. 1425). В пределах округа санитарной охраны курорта 1-я зона строгого санитарного режима установлена для охраны природных лечебных ресурсов береговой зоны, пригодных для организации лечебных морских пляжей, для охраны месторождений минеральных вод и месторождений минеральных лечебных грязей Анапа ПРО 34

35 1-я зона строгого санитарного режима морских пляжей. Режим 1-й зоны установлен для береговой зоны на протяжении всего побережья курорта Анапа за исключением нескольких разрывов, указанных в пункте «Санитарные и защитные зоны». Границы первой зоны по отдельным участкам установлены на основании проведенных изысканий при разработке проекта округа санитарной охраны в соответствии с действовавшими на тот момент условиями отнесения территории к первой зоне округа. Ширина зоны на каждом участке определяется состоянием природных ресурсов в данном конкретном случае. Соответственно ширина первой зоны в пределах пляжной полосы варьирует в пределах метров от уреза воды. Границы 1-й зоны указаны на прилагаемых к проекту округа санитарной охраны схемах участков округа. Участок 4 округа санитарной охраны. Участок начинается в районе Анапского яхт-клуба и включает пляж «Малая бухта» и участок строящегося искусственного галечного пляжа «Высокий берег». В этот участок входит территория в районе маяка. Нарушения режима зон округа сан. охраны курорта фактически является нарушением ФЗ «О природных лечебных ресурсах, лечебно- оздоровительных местностях и курортах» Водоохранная зона и прибрежная защитная полоса Черного моря. Согласно «Положения о водоохранных зонах водных объектов и их прибрежных защитных полосах» (утверждено постановлением Правительства РФ от г. 1404) ширина водоохранной зоны Черного моря составляет 500м от уреза воды. Ширина прибрежной защитной полосы составляет 100м. По режиму, установленному для прибрежной защитной полосы, в её пределах запрещено строительство. Почитаешь хорошенько – поверишь, Смотришь – снаряды водрузили на место! "Интрига в прозе Отрошенко имеет свойство рождаться и развиваться на уровне каждой фразы, а изысканно-усложненная стилистика является единственно возможной для описания и погружения в мир, открытый автору. Эта проза, собственно, об искусстве жизни и смерти. Детский восторг писателя перед чудесами, случающимися на каждом шагу, яркая карнавальность одежд и событий, истинная вера в волшебность слова - вот лишь некоторые внешние ее черты." ("Дружба народов" 11, 1996) Анатолий Кузнецов 23 Мая Анапа ПРО 35

36 Кризис власти в Анапе. С целью заинтриговывать читателя темой, обозначенной в названии статьи, но больше в качестве введения – несколько слов о кризисе власти в РФ вообще. В Москве какое-то время я сотрудничал, пожалуй, с самой первой компанией политического консультирования «Никола-М». Директор – Игорь Минтусов (кому интересно, муж известной телеведущей Елены Ханги). Так вот, один из членов совета директоров компании Михаил Афанастев в 2006 (!) году опубликовал книгу «Невыносимая слабость государства», когда миф о сильной власти в стране владел большинством населения и частью ее истеблишмента. Внимательно читаем: В новой книге известного российского политолога М.Н.Афанасьева представлены очерки национальной политической теории, написанные в последние десять лет. Собранные вместе, они дают цельное историческое и концептуальное описание постноменклатурного олигархического патроната - порядка господства и господствующего класса в сегодняшней России. Мне захотелось узнать, как привластный «мозговой центр» решился выпустить такой …разоблачительный текст. Спросил у И. Минтусова. Он ответил: компания не несет ответственность, издание книги – частная инициатива одного из членов директоров. Более того, и самим автором беседа о книге не удалась. Внимательно читаем в разделе Патронат при Путине: Третьим китом федеративной реформы Путина стало законодательное закрепление ответственности органов государственной власти регионов и органов местного самоуправления перед федеральным центром. Президент наделен правом отмены актов органов исполнительной власти субъектов Федерации, противоречащих Конституции и федеральным законам. Предусмотрена возможность роспуска региональной легислатуры законом федерального парламента, возможность временного отстранения и отрешения от должности главы субъекта Федерации президентом России. Установлена ответственность представительных органов местного самоуправления и глав муниципальных образований за издание нормативных правовых актов, противоречащих конституции, федеральному и региональному законодательству. Если данный акт не отменен своевременно и повлек вред, установленный судом, то местный представительный орган может быть распущен, а глава муниципального образования может быть отрешен от должности решением высшего должностного лица субъекта Федерации либо президентом России – 2006 (год издания книги) = 6 лет. За это время власть не только не окрепла, но ее слабость и слабость государства стала еще невыносимее. Партия власти (ЕР и ПЖиВ) потерпела фактическое поражение на выборах, если бы не административный ресурс. Президентские выборы – объявленная на съезде ЕР рокировка в тандеме выиграны за счет усугубления раскола в расколотом обществе. В качестве ведущей политтехнологи выборов был, на мой взгляд, применен запрещенный прием «стенка на стенку» - по сути, инсценировка гражданской войны в гуманитарной ее форме. Сокращая введение, скажу, что обстановка в российском обществе кардинально изменилась. Собственно, в России появилось это самое общество – гражданское. Появилось и проявило себя гражданское общество и в Анапе Краснодарского края. Для меня, в какой-то степени, это явилось неожиданностью. Что сработало? Общий тренд? Или «гений места», формировавшийся яркими историческими событиями, пребыванием казаков Игната Федоровича Некрасова? Или пучок реальных проблем, выходящих далеко за рамки интересов отдельных групп, поставил «городские режимы» Анапы по угрозу скорого переформатирования «сверху» или «снизу»? Анапа ПРО 36

37 Будем считать, что всё перечисленное вместе. Общественная (гражданская) активность анапчан оказалась хорошо организованной (видимо, тщательно подготовленной). Общественное объединение «Анапа – наш общий дом» собрало в своих рядах, как принято говорить, «солидных людей», которых просто так не «задвинешь». Проблемы, которые поднимает организация, открыто/публично, не выдуманы, а представляют собой реальную угрозу существованию уникального участка Побережья Черного Моря. За резолюцию «круглого стола», посвященного проблеме деградации Анапской пересыпи, как мне сказали (поскольку я ушел раньше) …нехотя (под словесным давлением Верстунина В.П.) проголосовали и заместитель главы МО г-к. Анапа Поляков Юрий Федорович, и председатель совета депутатов Кочетов Леонид Иванович. Прошу читателя заметить, что я «не работаю» ни на кого из собрания, на котором присутствовал. Я анализирую и описываю процессы, как они мне открываются на основе имеющейся информации, встреч и т.д. Более того, скажу, что наш проект сознательно отказался от инвестиционного участия господина Верстунина В.П. и Нестеренко И.Д. Сайт это только информационная, аналитическая часть проекта по развитию территории – брендированию Анапы, как города Образования! Оздоровления! Отдыха! – чтобы не прошляпить её окончательно. Мой прогноз по развитию кризиса управления Анапой. - Неизбежен выход на Краевой, а то и Федеральный уровень - Определяющей будет позиция губернатора Ткачева А.Н. ( решится ли он сдать администрацию г-к.? Если «да», то в розницу или оптом?) - Возможная санация администрации приведет к необходимости анализа способов, техник и результатов влияния отдельных бизнес - групп на положение, сложившееся в городе. И соответствующих оргвыводов. - Последний вопрос непременно приобретет коннотации национального вопроса, поскольку по факту речь идет о лоббировании интересов этнических бизнес - групп. В городе бытует легенда о поддержке одной из бизнес-групп города Федеральным чиновников высочайшего уровня. Об этом знают и говорят все рядовые анапчане, объясняя включение в судопроизводства в легализацию незаконных застроек. При проверке московскими товарищами из трех букв легенда подтвердилась лишь частично и с несколько иными акцентами. Необходимо видеть разницу между коммерческими интересами боевого генерала Казанцева, который попал на политическое поле, как кур вор щи, и ему сорвало днище. Чиновник одного из высших органов государственной власти - совсем иное дело. Впрочем, поживем – увидим. Послесловие. Многие меня упрекают в том, что в материалах "мало конкретики". Во-первых, мы за ней не охотимся, нам важнее эксплицировать принципы устроения городской жизни и складывания моделей городских альянсов. Но, если читали считают нужным, можно делиться. В частности, к "невыносимой слабости" образовательной власти и системы образования Анапы в целом можно отнести последнюю массовую драку в "Эврике", которая также имеет все признаки конфликта на межэтнической почве. Кузнецов Анатолий 28 Апреля Анапа ПРО 37

38 Контрольная прогулка по Анапе. Протестная Москва распространяет энергетические импульсы на край империи. Мне пишут, предлагая намеченную встречу с редакцией провести в виде «прогулки с редактором». Прогулки дело хорошее. Мне нравятся и московские. Я расскажу о своей прогулке по Анапе, точнее, по «новой Алексеевке» от дома на ул. Таежной до детской поликлиники, туда и обратно, петляя по разным – станичным, спортивном, ореховым улицам… Одолев дистанцию, остро захотелось повторить ее (прогуляться) с ответственными лицами по темам строительства и ЖКХ города. Но вначале: 1. Встреча с редакцией состоится ближе к концу месяца в «казачьем штабе» на Крымской. Мы согласуем дату и время с атаманом – Валерием Александровичем, и информация появится на сайте. Место мы согласуем не случайное, на мой взгляд. Для меня – символичное тем, что проект Анапа- развитие буквально по-казачьи располагается между общественными интересами и властью, четко формулируя городские (государственные) интересы. По традиции «служения без холопства»! 2. Прогулки с… можно совершать и в интернете, удобно. Да, и авторитетный Геращенко вчера рекомендовал всем «сидеть в интернете и не высовываться на улицы». Не верите? Посмотрите: Такую прогулку я совершил вчера с Маратом Гельманом, протестующими казаками и не оказаченными православнымиJ. Посмотрите. 3. Марат Гельман – ОккупайКубаньМарат Гельман – ОккупайКубань Политотдел Так стремительно развивался сюжет «Марат Гельман» на Кубани, я не успевал следить за переменами в позиционировании основных персонажей. Как помню, вначале МГ пригласили делать «П» Краснодару. Для неосведомленных – «П» (Пермь) – знак/визуальный бренд города. В ядреном русском –«п» - известно что. Мне казалось, что «п» Краснодару уже наступил, но потом ситуация раскрутилась в обратку. Восстал народ против выставки «современного искусства» - в понимании МГ. И здесь возникают у меня вопросы ко всем. Первый к невинно пострадавшему инициатору ребрендинга краевого центра в целом и организатору выставки - в частности. Какой вопрос? Человек, желающий осуществить то, что в методологии социального проектирования называемся «общественными изменениями», как минимум, должен знать о процедурах «позиционирования» и «объективации», то есть приспособить свою затею к объективным условиям. Привязать проект к месту. Не для того, чтобы по физиономии не получить, а достичь своих высоких целей… Почему этого не сделал МГ? Или провокация и скандал – часть «современного искусства»? Второй к власти края отвечающей за культурную политику. Уж эти люди должны знать настроения населения, эстетические вкусы и предпочтения. Подвешу: Почему? Анапа ПРО 38

39 И третий (последний), собственно - протестующим людям. Знаете, художника обидеть каждый может. Вам, православным и казакам показалось, что ( как я понимаю) концентрированная в экспонатах выставки «безнравственность и даже кощунство» - единственное место обитания «деградации»? Искусство отражает и изображает жизнь. И любой взгляд художника имеет право быть. Это, конечно, не означает – что имеет право быть представлен всем «неокрепшим душам»… Но мне кажется более важным для вашей охранительно – агрессивной позиции – другой объект. Ваша повседневная жизнь, где нравственная деградация давно воцарилась. Так что, спасибо МГ – обострил зрение на песчинку в своем глазу? p.s. Как я отношусь к творческой деятельности и общественной активности МГ вам из текста понятно. Были у меня с ним и личные..."разборки" Но...так нельзя. А теперь – контрольная прогулка по Анапе. Сегодня надо было записаться к врачу, и мы с Годеем решили впервые пойти пешком от дома на Таежной (район Эльдорадо) до поликлиники на Родниковой. По практически летней «анапской рублевке». Именно так – причесывали меня по телефону и скайпу местные риелторы, когда мы выбирали объект по фото и комментарием «специалистов». Чтобы впаривать это все «за Рублевку» надо, кроме желания получить свое за «информационные услуги», иметь бесстыжие глаза. Точка «А» - наш дом по адресу Таежная, 51. Пятиэтажный. Как и три других рядом он каким-то образом сдан с «выгребными ямами», лицемерно называемыми «септиком». Идем по асфальтированной Таежной – без тротуаров. Сворачиваем на Ореховую, Станичную и т.д.. Нигде нет тротуаров. Проезжие части такие, что думаешь: а как же люди переживают здесь 6-7 месяцев ненастья? В какой обуви они выходят из дому осень, зимой, ранней весной? Вся эта плотная застройка не могла осуществиться людьми и для людей. Мы спросили у нескольких: как вам в этом бесчеловечном пространстве? Отвечают:, либо «нормально», либо «хорошо». Человек он, особенно в России, как известно – ко всему привыкает Анапа ПРО 39

40 Полное ощущение недоделанности сопровождает нас по всему маршруту. Нелепо в этом пространстве выглядят «боГГатые», «шикарные» дома. Разноцветные пакеты, приспособленные «под мусор» выставлены у домов, висят на заборах, а то и на специальных вешалах, как гирлянды. Много объявлений - «продается». Гордей сказал: Мне кажется в Анапе у людей основной бизнес – продавать, на машинах объявления такие. Идем к поликлинике через ворота …последнего пути, так сказать. Из забавного – вывеска «МОРГ» огромными буквами. Нигде такого Не видел. Подумал, видимо – главный патологоанатом очень любит свою работуJ Мне кажется, надпись должна быть… поскромнее. Кстати, хочу спросить огромный билборд на Терской «2008 – года семьи» сняли? А мыслитель также на унитазе? Не выходит каменный цветок? Территорию больницы ухоженной не назовешь, но сойдет для сельской местности. Если бы я шел с работниками администрации по этому – не селу не городу – я бы нашелся, как прокомментировать такой тип застройки, такую организацию пространства бесценной земли курорта. Анатолий Кузнецов 18 Мая Анапа ПРО 40

41 «На то особый резон…» о городских режимах. Так хочется выйти из бурного потока событий в г.-к. Анапа в любимое пространство «над» - в пространство осмысления происходящего, продолжить построение объяснительных схем, на мой взгляд, необходимых всем активным субъектам и группам города. И ничего, что такого «заказа» не поступало - «трохи для сэбэ» - для интеллектуального обеспечения своей деятельности. Сегодня Руслан, торгующий сигаретами на Восточном рынке, подал мне в окошко листовку, приглашающую выйти 27-го мая к Ленину против забора песка, строительства порта и уничтожения пляжей. - Вы знаете? - Да, знаю. - Пойдете? - Возможно. Мне интересно узнать, Руслан, эта тема – сохранения курорта – тебя волнует, какое место она занимает в твоем сознании и поступках? Как ты реализуешь свой «экологический настрой» в повседневной жизни? …………………… После разговора, кроме песни «я родился и вырос на улице Ленина, и меня зарубает время от времени…» в голове очередной раз утверждалась мыль о том, что образование – единственное средство формирования населения курорта, способного его сберегать, а не разрушать. А система городского образования – стратегическая отрасль управления территорией. Скажу читателям, что также думает А.А. Кофтун. В первой беседе он сказал: «У нас же, в отличие от Краснодара, нет интеллигенции, достаточной концентрации образованных людей, чтобы они определяли атмосферу города». А что думают по этому поводу профессиональные урбанисты? Так, В. Никитин, один из соавторов сборника «Труды Международной Академии Бизнеса и Банковского Дела. Понятие о городе», фиксирует – проблема понимания города, заключается в возможности соорганизовывать две формы представлений о городе: одно из них предполагает понимание города как технического устройства форм городской жизни, другое – как фокуса создания социокультурных инициатив и интеллектуальных движений и программ. Я же очередной раз спрошу профессорско – преподавательский состав вузов Анапы: Почему в городе совершенно не ощущается присутствие вашего дискурса? и в чем состоит продукт Вашего труда? Как оказалось у городской власти есть запрос на создание альянса управления и интеллектуальной элиты города! 1. В статье о двух стратегиях освоения курорта («роллетизации и музеефикации»Две стратегии освоения курорта: роллетизация и музеефикация) мы зафиксировали преобладание первой – разрушительной. Только недообразованный – некультурный человек может отказаться от положительных перспектив ради «капусты» сегодня.Две стратегии освоения курорта: роллетизация и музеефикация Анапа ПРО 41

42 2.Поскольку бизнес - интересы (получение прибыли) доминируют в сознании оформленных групп бизнесменов, и практически каждый житель самоопределяется в качестве предпринимателя «курортной сферы», мы наблюдаем устойчивый альянс большинства, настроенный на использование курорта в целях обогащения. В сознании носителей такой модели деятельности нет места ценности курорта как такового, ценностью являются – деньги, прибыль. 3.Данная ориентация основной части населения вступает в противоречие с идеальными политическими задачами управления – власти по развитию территории. Идеальными. Реальная картина сложнее. Городское правительство, озабоченное сохранением власти за счет расширения поддержки со стороны общественности, создает правящую коалицию с бизнес-элитой, которая думает об увеличении прибыли. Такой городской режим складывается из конфликта между экономической и политической логиками в рамках правящей коалиции. 4. Более того, такая – с внутренними противоречиями – коалиция, обладая решающим правом голоса по всем вопросам городской жизни, оказывается неустойчивой – не гарантирует устойчивых позиций участникам, формальным и неформальным лидерам. 5. Каждый участник коалиции от бизнеса и власти может произвольно нарушать договоренности в зависимости оттого, где он увидел большую выгоду для себя (бизнесмен – прибыли, управленец – карьерный интерес). В такой ситуации – формирования нового интереса – «нарушитель прежних договоренностей» прибегает к ресурсу общественности, «аутсайдеров» городского режима – масс населения до этого момента не включенных в принятие решений. «Заинтересованные лица» активизирует или вновь создают «под это дело» общественные организации, советы с целью переформатирования аттрактора влияния, создания новой (обновленной) правящей коалиции.6. «Цена победы» так высока, что возбуждаются все темы: от справедливой борьбы с коррупцией до несправедливости власти как таковой, от разоблачающей информации до обострения межнациональных отношений. 7. Но (возвращаясь к первым тезисам статьи) самое циничное состоит в том, что борющееся за влияние вспоминают о безусловной ценности курорта. Сохранение, спасение, восстановление – выходят на первое место в риторике борьбы. Однако на это можно посмотреть иначе – оптимистичнее. Безусловная ценность курорта, опасность его разрушения напоминает «роллетизаторам» о себе таким образом! В таком случае, в сегодняшней «движухе» Анапы есть особый резон! Анатолий Кузнецов 20 Мая Анапа ПРО 42

43 Зъил-то бы он зъил, да хто ж ему даст... Анапу? В ходе обсуждения статьи "Светлана Панькова - анапский Робин Гуд" в комментариях появились образы - восприятия боевого эколога, на мой взгляд, противоречивые."Светлана Панькова - анапский Робин Гуд" Смотрите, Артем, прочитав статью "Российской газеты пишет", пишет: Действительно, почитаешь и начинаешь понимать, почему Панькова - Робин Гуд или Козел отпущения, где же те быки, волки и лисы? Прямо, как у Высоцкого "про козла отпущения" - Но заметили скромного Козлика, И избрали в козлы отпущения! Чтобы понять, как на самом деле Артем относится, к правдоискательской деятельности С. Паньковой, я прослушал подзабытую песню Высоцкого. Слушайте. В заповеднике (вот в каком - забыл) Жил да был Козел - роги длинные, - Хоть с волками жил - не по-волчьи выл - Блеял песенки, да все козлиные. И пощипывал он травку, и нагуливал бока, Не услышишь от него худого слова, - Толку было с него, правда, как с козла молока, Но вреда, однако, тоже - никакого. Жил на выпасе, возле озерка, Не вторгаясь в чужие владения, - Но заметили скромного Козлика И избрали в козлы отпущения Например, Медведь - баламут и плут - Обхамит кого-нибудь по-медвежьему, - Враз Козла найдут, приведут и бьют: По рогам ему и промеж ему... Не противился он, серенький, насилию со злом, А сносил побои весело и гордо. Сам Медведь сказал: "Робяты, я горжусь Козлом - Героическая личность, козья морда " Берегли Козла как наследника, - Вышло даже в лесу запрещение С территории заповедника Отпускать Козла отпущения. А Козел себе все скакал козлом, Но пошаливать он стал втихимолочку: Как-то бороду завязал узлом - Из кустов назвал Волка сволочью. А когда очередное отпущенье получал - Все за то, что волки лишку откусили, - Он, как будто бы случайно, по-медвежьи зарычал, - Но внимания тогда не обратили. Пока хищники меж собой дрались, В заповеднике крепло мнение, Что дороже всех медведей и лис - Дорогой Козел отпущения Услыхал Козел - да и стал таков: "Эй, вы, бурые, - кричит, - эй вы, пегие Отниму у вас рацион волков И медвежие привилегии Покажу вам "козью морду" настоящую в лесу, Распишу туда-сюда по трафарету, - Всех на роги намотаю и по кочкам разнесу, И ославлю по всему по белу свету Не один из вас будет землю жрать, Все подохнете без прощения, - Отпускать грехи кому - это мне решать: Это я - Козел отпущения "... В заповеднике (вот в каком забыл) Правит бал Козел не по-прежнему: Он с волками жил - и по-волчьи взвыл, - И орет теперь по-медвежьему. Как видите, в сюжете басни разворачивается типичная история политического превращения «оппозиции» в «позицию власти», когда сущность-то новой власти не меняется. Высоцкий поет «не по-прежнему», утверждая, на самом деле, обратное: Он с волками жил - и по-волчьи взвыл, - И орет теперь по-медвежьему…стал таков: "Эй, вы, бурые, - кричит, - эй вы, пегие Отниму у вас рацион волков И медвежие привилегии Покажу вам "козью морду" настоящую в лесу, Распишу туда-сюда по трафарету, - Всех на роги намотаю и по кочкам разнесу, И ославлю по всему по белу свету Не один из вас будет землю жрать, Все подохнете без прощения Светлану Панькову выводим за скобки дальнейших рассуждений, хотя можно было бы зацепиться некоторые нюансы: Знаю её, она у нас в универе преподает, очень хороший препод, а это просто строка из песни - "Но заметили скромного Козлика И избрали в козлы отпущения!" Разве не так? Где же Нестеренко и другие, так называемые активисты, спрятались за её юбку? (Артем) Не интересуют меня и конкретные «активисты», тем более, после изучения «анатомии – биологии», так сказать протестующей Анапы Анапа ПРО 43

44 Поделюсь принципиальными соображениями. 1.Если краевая администрация решает вопрос о замене команды «белого дома» Анапы, то, разумеется, не альтернативная анапская команда получит власть в городе. Мудрость краевого управления не допустит выхода значимого места из-под контроля. Все будет в рамках традиции власти РФ, о которой я написал: управление страной осуществляется больше через договоренности влиятельных групп и лиц… в своем блоге И если мы увидим/услышим знакомые фамилии актуальных оппозиционеров, это будет свидетельствовать о новых договоренностях в рамках традиции. 3. Не поменяется и устоявшийся натюрмот городских режимов, который мы описываем как соревнование национальных бизнес-групп: более консолидированной и влиятельной армянской, консолидированной и легко мобилизуемой на отстаивание своих интересов греческой. И «русской» - не консолидированной, не способной сформулировать внятную платформу доминирующей повестки для типичных местных альянсов: бизнес – власть, бизнес – бизнес. 4.Ситуация формирования новых договоренностей (скорее, передоговоренностей), переналаживания отношений с краевыми и федеральными агентами влияния на территории может оказаться благоприятной для укрепления позиций казачества. Причем, под «казачеством» я понимаю не просто формально существующее, а более широкое социальное поле, обихаживаемое реестровой организацией. Такое укрепление, на мой взгляд, может сбалансировать остающуюся конфликтность основных бизнес-групп территории. К помощи казаков прибегают и греки, и армяне, и совсем не факт, сто «казаки» в конфликтах выступают на стороне рыхлой «русской» бизнес-гроуппы. 5. В такой ситуации возникает шанс принять участие в формировании повестки для «образованцев». Мое политическое чутье подсказывает, что местная интеллигенция, фактически включенная нелегальный сегмент российского образования, шансом не воспользуется, но малочисленная группа политизированных интеллектуалов Анапы получит больше влияния. 6.Главное. В случае замены команды управления г.-к. Анапы не возникнет самого управления, способного не просто регулировать, балансируя между интересами и противоречиями сложившихся агентов территориального влияния, а устранить причины конфликтов. 7.Изложенное выше показывает, что возможное применение традиционного для РФ лечения кризиса управления – замена команды - является лечением симптомов, а не причин болезни. Анатолий Кузнецов 26 Мая Анапа ПРО 44

45 Газ веселящий – песок возбуждающий. И с «веселящим газом» не все ясно, хотя он и способы практического применения достаточно изучены и известны: «Закись азота (да-да, та самая, которая используется для добавления мощности при форсаже двигателя, это довольно сильный окислитель) в небольшой концентрации используется в медицине (в основном, в стоматологии) в качестве обезболивающего и расслабляющего средства. И называется почему-то "веселящим газом". Интересно, действительно ли его передозировка вызывает эйфорию, как принято считать? В передаче "Brainiac" её вроде как тестировали, и получили именно такой результат, но у них и два грамма калия взрываются с силой ручной гранаты, поэтому вопрос остаётся открытым». У писателя Дмитрия Быкова «веселящий газ» приобретает гротескные символические параметры. 2. «Возбуждающий песок» акватории Анапы – оказался предметом не просто мало изученным, а превратился в проблему социальных отношений на территории и стремительно трансформируется в острую политическую проблему г.к. Анапа и Краснодарского края в целом. В контексте общего политического кризиса в стране и падения авторитета властной вертикали каждая дополнительная точка напряженности в любом регионе страны имеет свойства детонатора. В этом смысле анапский песок я назвал «возбуждающим» - имеющим признаки «веселящего газа» (см. выше – «два грамма калия взрываются с силой ручной гранаты»). Объективная (известная) часть проблемы «возбуждающего песка» в том, что в последние месяцы пребывания на временном посту Премьера глава государства В.В. Путин подписал изъятие космического количества песка со дна акватории г.-к. Анапа. Объективна (доказательна) и оценка последствий реализации такого изъятия 2 млн. «камазов» песка учеными. Это катастрофа моря и побережья. Практическое уничтожение курортной зоны. Объективными (подтвержденным) являются следующие два обстоятельства. Народно-хозяйственное назначение, стратегическая важность изъятие песка остается тайной. Темная и компания «Кротон», которая «выиграла тендер» на добычу песка. Ее юридические, фактические и виртуальные адреса не более чем «прачечная-фуячечная» из советского анекдота о министерстве культуры. Объективным, выходит, является полный темник вокруг грандиозного проекта, темник – созданный лицами, принимающими решения. Решение такое можно квалифицировать по аналогии с аннотациями медицинских препаратов гинекологии: «назначается в случаях, если риск для здоровья плода, превышает риск для жизни и здоровья матери». ЛПР (лица принимающие решения). В.В. Путин и А.Н. Ткачев. Причем, ВВП – условно, а губернатор края – непосредственно. Путину что только не подсовывают группы влияния, а губернатор (тем более, такой!) знает свою территорию, ее народ и проблемы. Администрация Анапы со своей позицией («иди сюда – пошла вон»), на мой взгляд, не может быть в списках ЛПР. Ее позиция может квалифицироваться только как гражданская позиция частных лиц. Но, являясь исполнителем воли краевой власти на месте нахождения «возбуждающего песка», городская администрация должна: - либо негласно поддерживать «народный протест» и способствовать его эскалации. - либо открыто сказать населению (избирателям), что она бессильна оказать сопротивление уничтожению «вверенной ей территории». - либо честно поддержать позицию Федеральной и Краевой власти по фактическому уничтожению курорта. Лично я «подозреваю» местную власть в том, что она совсем не против гражданского протеста. Ситуация проста до безобразия. Многолетняя реализация стратегии «роллетизации» уже привела к тому, что «город уничтожает курорт». Без «возбуждающего песка» поток туристов сюда будет неуклонно сокращаться. На днях интеллигентная женщина – продавец книжного магазина, которая прожила в Анапе 37 лет, сказала мне: Отдыхать я сюда бы не поехала Анапа ПРО 45

46 Так что… может, и хорошо, что все плохо? И хай ему грэц – этому песку? Эффект «возбуждающего песка» становится самостоятельной проблемой, теперь социальных и политических отношений в городе. И сама по себе является детонатором, как я написал выше. Конечно, «возбуждающий песок» попал в предвыборную конъюнктуру. Но у нас нет других – не политических форм общественной активности. Горячие эффекты. Управление конфликтами освоено госструктурами слабо, как это ни странно для страны десятилетиями живущей в перманентной конфликтности (местами- войны), что подводит к превращению «возбуждающего песка» в «веселящий газ». Так, я читаю в почтовой рассылке: «На активистов, вступивших в борьбу за курортное будущее Анапы оказывается давление. Надежда, что жители нам помогут. Прошу всех, кто сможет и не сможет подойти к этому времени (12 часов )воскресенья З июня к памятнику Ленина. Подробнее смотри во вложении. Это нужно, нужно показать нашу несгибаемость, что нас много, мы сила. Только тогда с нами станут считаться. А сила в массовости. Когда нас много - полиция не решается применять силу. Так что, пожалуйста, приходите с друзьями, семьями. Это не займет много времени. Мы должны донести наши боли и проблемы до самого верха. С надеждой, NN» Или в пресс-релизе политической партии: «Акция стала действительно массовой. Такого количества людей давно уже не участвовало в публичных протестных акциях в Анапе. Показателем массового участия в ней жителей стало количество собранных на акции подписей жителей и гостей Анапы подписались под обращением. Параллельно с акцией по сбору подписей гражданским активистом Ярославом Нестеренко был проведен одиночный пикет. Плакаты, которые он держал, лаконично выражали цели акции: "Спасем пляжи! Спасем Анапу! Спасем детский курорт!", "Я против: добычи песка на анапском шельфе, грузового порта в Анапе, застройки пляжа и дюн!" Все прошло мирно, без каких-либо происшествий, хотя таковые готовились. Инициатива их исходила от администрации города Анапы, представители которой были крайне недовольны, что своим запретом им не удалось сорвать акцию протеста. Участники акции стали свидетелями того, как заместитель мэра Анапы Геннадий Якимов предлагал руководству полиции, присутствовавшей на месте сбора подписей, приступить к задержанию людей, собиравших подписи. Однако полицейские не поддались на эти провокационные призывы, никаких репрессивных действий со стороны представителей правоохранительных органов в отношении собравшихся граждан не последовало. Соблюдение общественного порядка на площади со стороны участников акции контролировало местное казачество, представители которого входят в Координационный совет политических партий и общественных объединений Анапы. Прошедшая акция показала, что действия Координационного совета политических партий и общественных объединений Анапы по защите курорта пользуются широкой поддержкой жителей, и что анапчане чрезвычайно обеспокоены экологическими угрозами, нависающими над курортом. А администрация Анапы в ситуации с акцией 27 мая выступила в крайне одиозной роли». Финал – развязка. Как закончится история с песком, известно только губернатору Края. Даже не ВВП. От позиции и разъяснения Александра Николаевича Ткачева зависит теперь не только судьба анапской пересыпи, но и порожденная тайной «возбуждающего песка» - социально-политическая напряженность в регионе. Анатолий Кузнецов 30 Мая Анапа ПРО 46

47 Городу срочно необходим Total Design! 1. Практически случайный контакт с "Президентским лицеем" г. Грозного, вопросы и беспокойство выраженное заместителем директора престижного учебного заведения ("учащиеся - дети первых лиц"), побуждает нас вновь вернуться к теме "социального - институционального дизайна" г.-к. Анапа. Концепцию и технологию отечественной разработки "социального дизайна" мы публиковали в одной из статей "про медицину". Что обеспокоило "Президентский лицей" Грозного? Получив путевки от мэрии в "Шахтерскую славу" Анапы, педагоги стали получать и звонки родителей, прочитавших отрицательные отзывы (2011 года) о принимающей стороне в интернете. Руководство лицея понимает, что отзывы "дело субъективное", но недоумевает, почему на них нет опровержений от имени "Шахтерской славы". До "заезда" остается два дня, а контактные телефоны, указанные в интернете принадлежат какому-то магазину. Так, пытаясь безуспешно связаться с администрацией лагеря, взволнованные педагоги попали на наш сайт. Я перезвонил Луизе (зам. директора лицея) после нескольких разговоров с работниками городской администрации, в которых выяснял границы ответственности администрации и собственников оздоровительных учреждений. Оказалось, в рамках Федерального закона 93 влияние власти на собственников (уменьшение административного давления на бизнес) весьма ограничено. Работу оздоровительных учреждений и проконтролировать, оказывается, практически невозможно. Только при поступлении официальных жалоб (отзывы в интернете таковыми не являются) администрация может обратиться в «надзорные органы». Работников лицея я успокаивал, рассказывая о том, что перед началом сезона все учреждения проводят большую работу по устранению имеющихся недостатков, что каждый санаторий и детский лагерь озабочен укреплением положительного имиджа и престижа курортного города в целом. И все у ребят из Грозного будет хорошо. Они напишут положительные отзывы об Анапе и «Шахтерской славе». 2. Но для «внутреннего употребления» можно констатировать, что в наш список городских проблем пополнился еще одной, на мой взгляд, существенной. Город не имеет (и не может контролировать) необходимый стандарт основных услуг (можно сказать, основного своего производства), за счет которых он, собственно, живет. Интересно, что в самом начале мы именно в этом увидели основную проблему. Я приведу здесь первую рассылку – замысел проекта. Октябрь 2011 г. Знакомство с ее содержанием интересно и в плане предложения городской администрации по п. 1 данной статьи, и в плане истории нашего проекта – «как все начиналось». Замысел корпорации «Тотальный дизайн (для обсуждения) Введение. Идея проекта « TotalDesign» (тотальный дизайн) зародилась в работе по профессиональному и личностному самоопределению в новой для нас географии, имеющей притягательные и отталкивающие черты. Очевидно у всех, кто переехал сюда возникают аналогичные чувства. Список достоинств и недостатков места у каждого свой с совпадением большей части пунктов. Наше противоречивое впечатление «отлилось» в ироничную формулу: «Зато здесь море!». Этот слоган апробирован в разных фокус - группах. Понимающее отношение к нему можно интерпретировать в качестве репрезентативной аргументации чувства недовольства качеством жизни (в тотальном смысле этого понятия) у достаточного количества местных и приехавших людей, пытающихся реализовать в этом замечательном месте свои цели и планы. Пытаясь найти причины местного уровня жизнеустройства и размышляя о возможных механизмах «улучшения жизни», мы пришли к выводу о необходимости системного (комплексного) дизайна территории. Первый набросок идеи появился в виде аналитической записки для замглавы администрации Анапы (Гузенко Л.М) с предложением услуги социокультурного менеджмента (брендирования территории). В этом шаге реализуется гетерономный подход к становлению проекта – диалог с потенциальным и номинальным заказчиком. Взаимодействие социальной инициативы (нашего проекта) с властью имеет стратегический характер, так как одной из функций управления территорией является «социальный и институциональный дизайн», итогами которого можно измерить эффективность самого управления регионом Анапа ПРО 47

48 В автономном же формате самодвижения проекта преобразование жизни на территории становится повседневной практикой пассионариев, не желающих мириться с существующим положением дел. Считаем важным уточнить, как мы понимаем нивелированное значение слова «проект». Для нас содержательным ядром понятия, основным значением является буквальный перевод с латинского – «прыжок в будущее», создание того, чего еще нет. Собственно о проекте «TotalDesign» 1. Корпорацией мы называем объединение независимых субъектов /предпринимателей, реализующих на практике представления об улучшении качества предоставляемых услуг в сфере своего профессионального приложения, разделяющих философию комплексного дизайна и усматривающих перспективы в объединении различного рода ресурсов, прежде всего - интеллектуальных и организационных – с повышения результативности собственных проектов и достижения общих целей. 2. Под «тотальным дизайном» мы понимаем «всеохватывающую» эстетизацию различных сфер жизни региона, сложившихся в нем практик (систем деятельности) и существующих институтов. Данный подход известен и определяется такими понятиями как «социальный дизайн», «институциональный дизайн», «экзистенциональный дизайн». Реализуется такой подход через комплекс ГТ – гуманитарных технологий, также достаточно известных. Однако проблема неэффективного использования названных подхода и технологии в недопонимании значимости конструирования и адресного внедрения новых жизненных смыслов для различных категорий населения. Так, например, образование можно (и необходимо) мыслить в качестве ведущего средства развития территории, а не воспроизводственного функционирования соответствующих учреждений. 3. Структурно корпорацию представляют «традиционные» виды дизайна: архитектурный, интерьерный, ландшафтный. К числу традиционных мы относим и веб-дизайн. На том основании, что продуктом его является конкретная «вещь», имеющая визуальный образ и конкретные функции. Гуманитарное направление проекта проиллюстрируем образовательным примером: образовательная площадка, формирующая проект со своего фокуса а) клуб (соратников, молодых педагогов города, студентов, сознательных родителей...), б) ЭПП, в) образовательная (пока - неформальная) единица, а в будущем – загородная школа – пансионат на 300/500мест., объединенных темой "Образование как ведущий ресурс развития региона". Реальным результатом выращивания образовательного сегмента целостного проекта «TotalDesign» может стать «институт», подготавливающий специалистов по направлениям деятельности корпорации, основанный на технологии включения студентов в практику и ее осмысления с первого курса обучения. Случаи «соединение теории и практики» при подготовке специалистов высшей квалификации – единичны в мировой практике образовании. Поскольку в структуре корпорации, кроме перечисленных выше единиц, предполагается PR- агентство, рекламное агентство полного цикла, агентство недвижимости, консалтинговые подразделения по актуальным направлениям (службы юридического и психологического консультирования …до брачного агентства), то набор потенциальных специализаций для будущих студентов становится универсальным. Держатели проекта видят в своих школьниках и студентах будущее население региона, «обработанного» тотальным дизайном. 4. Принципом деятельности корпорации является – демонстрация тотального дизайна на себе. Можно допустить, что, имея желание преодолеть собственные стереотипы, отдельным субъектам деятельности удается «вытащить себя за волосы», освоить режим развития, но такие волевые усилия не могут поменять основания практики – превратить ее в наблюдаемый извне инновационный процесс. Участникам корпорации необходимо применить «тотальный дизайн» в первую очередь к себе, чтобы явить «городу и миру» образцы деятельности и отношений нового типа. Уместно говорить о внутреннем «институциональном дизайне». Раз уж мы замыслили амбициозную корпорацию, то «заселение» в специальное пространство – дом «тотального дизайна» представляется необходимым жестом. Такая своеобразная демоверсия будущего преобразования окружающего пространства региона представляется нам в виде архитектурного объекта стиля «вкусного» хайтековского минимализма, расположенного в публичном месте должна стать притягательным местом. Образно выражаясь, Дом «TotalDesign» должен излучать энергию преображения, а происходящее в нем привлекать внимание. В его конструкцию входят и конференц-зал и арт-кафе для проведения не только необходимых деловых мероприятий, но и жизни клуба еще не организованной анапской интеллигенции, состоящей в основном из приезжих. Известная в методологии проектирования схема полного и полноценного цикла жизни, включающей «производство», «потребление» и «клуб» с их гармонично сбалансированными отношениями может перейти из разряда социальной утопии в реальность региональной жизни. Здесь фигура застройщика из важной для проекта в целом становится ключевой Анапа ПРО 48

49 5. HR (человеческий ресурс) – основа успешной реализации проекта. По разным причинам регион заселяется активными, творческими людьми из разных регионов России. Наличные социальность и управление, если не отторгают их вовсе, то включают в сложившиеся системы деятельности лишь фрагментарно. Наиболее предприимчивым удается структурироваться в деятельностные единицы, потенциал других не используется вовсе и сублимируется в содержательные, но частные «образы жизни» по типу кружков, характерных для интеллектуальной и творческой культуры России. Мы полагаем, что именно из «понаехавших» разной степениадаптированности и социализации в Анапе возможно формировать квалифицированные коллективы по направлениям деятельности корпорации, подобрать или вырастить лидеров. Целесообразным выглядит приглашение к обсуждению и последующей реализации проекта персон, несущих на себе готовые структуры деятельности с неким пафосом повышенной (не местной) профессиональной и человеческой культуры. Но нам необходимы амбициозные люди! 6. Реальное (актуальное) начало проекта. Уже сегодня – после согласования позиций, формирования общей концепции и стратегии движения – можно преступить к первому этапу реализации проекта. Реализации в информационном пространстве. Авторам замысла представляется два этапа становления концепта проекта в информационном пространстве: а) создание и запуск добротного сайта с мощной интерактивной компонентой с условным названием «Зато здесь море». Концепция сайта – ироничная (но доброжелательная) экспертиза всех аспектов жизни Анапы, Побережья и КК. Такая…общественная экспертиза и одновременно виртуальный ОТОС. Разнообразный контент подается от имени редакции и авторский (личные кабинеты, портфолио) стать площадкой для презентации персон и организаций – держателей и участников проекта. б) такие презентации на фоне экспертных оценок и анализа ситуации в различных областях жизни региона подготавливают появление второго – позитивного сайта, представления задуманного проекта, преображающего жизнь. Возможно, это будет трансформация существующего сайта через перемену структуры и развитие содержания. Сайт «Зато здесь море» выполняет функцию анализа ситуации, что является первым шагом проектирования в логике соответствующей методологии. Мы опираемся на СМД- методологию школы Г.П. Щедровицкого. Вторым аспектом миссии сайта является освобождение места в сознании населения для появления и принятия новых смыслов, жизненных ориентиров. 7. Заключение. Мы намеренно предложили к обсуждению содержательные только аспекты проекта. Именно они в ходе дискуссии могут быть присвоены (через усомнения, дополнения, привнесения), что является необходимым условием дальнейшего совместного движения к вопросам организационно - юридическим и финансовым. Последние также должны быть решены на базе общей философии корпорации в рамках законов РФ. Анатолий Кузнецов 2 Июля Анапа ПРО 49

50 Что можно сказать об Анапе в целом? Современная теория городов - урбанистика пользуется достаточно устоявшимися параметрами для описания (характеристики) городов. Первое измерение "про человека". Является ли город в его социальной конфигурации «человекомерным» (гуманным) пространством? Является ли город комфортным местом для проживания? Безусловно, не является. Состояние важнейших сфер – образования и медицины - нами описано. Без преувеличения – в рамках экспертного суждения – положение социальной сферы катастрофично. Вторым важным параметром, характеризующим город, является «тип экономики». Экономика Анапы является предельно «закрытой». Мы сознательно не употребляем банальное определение – «коррупционная», хотя это и так. В основе такой «коррупционной экономики» лежит рента, статусная рента курортной территории. Статус курорта пока успешно торгуется, позволяя снимать пенки и сливки всем, кто на любой позиции участвует в «курортном производстве»: от распорядителей землей, застройщиков, держателей гостевых домов до таксистов, дежурящих у вокзалов и аэропорта. Однако «курортность» сегодня уже почти исчерпывается географическим положением и имиджевой инерцией оздоровительно - отдыхательного места. Строго – в оценках экологии и курортологии – территория Анапского побережья не соответствует стандартам курорта. Насколько я знаю, стандарты эти еще советские, но других у нас нет. Я не говорю об отдельных санаториях и других учреждениях близкого профиля, я говорю о состоянии моря, пляжей, городской инфраструктуры. Экономика в виде «статусной ренты» по определению является «теневой», что порождает соответствующие (теневые) городские альянсы. Таких альянсов десятки, но ключевым является альянс «власть – бизнес». Модальный тип экономики и модели поведения участников ведущих городских альянсов достаточно агрессивны, если не сказать, криминальны. Они задают и «большой стиль» управления территорией. Понятие «управление» мы используем в качестве условного. Социальным результатом (мы возвращаемся к первому измерению теории городов) является острая социальная напряженность и конфликтность различного характера. В перечне существующих на территории конфликтов первое место занимает опасный – конфликт на почве межнациональных отношений. Мы об этом много и доказательно писали. Управление, местный бизнес и большинство населения вовлечены в деятельность «коммерческого освоения» курортной территории, которая приносит видимые тактическое выгоды, но совершенно бесперспективна в стратегическом плане. Администрация, вступившая в альянс «бизнес – власть» и выступающая на стороне бизнеса, не просто не имеет необходимого для качественного управления авторитета, «авторитет» измеряется в отрицательных величинах. При этом, совершенно поразительным является полное отсутствие у городских элит рефлексии над реальностью, как отсутствует и реалистическая самооценка. Выясняя причины такой очевидной «слепоты» мы получили ответ, обращающий наше внимание уже к качеству Краевого управления. Оказывается, администрация Анапы на «хорошем счету» у администрации Краснодарского края по основным критериям: «хорошие результаты выборов» и «увеличение денежных отчислений в краевой бюджет». Выходит, действительное положение дел на территории г.-к. Анапы не интересует не только местных чиновников, но и краевую администрацию. Интересно, а что об этом сказал бы губернатор Александр Николаевич Ткачев, если бы такая «картинка» была спущена по вертикали власти «сверху»? Анатолий Кузнецов 21 Июля Анапа ПРО 50

51 Анапские чиновники содействуют развитию катастрофического сценария в Анапе. Крымская беда должна многому научить. Прежде всего тому, что человек не может своей волей отменить законы природы. И если он упорно идет против этих законов, неминуемо приходит расплата. Не от того ли стихийные бедствия и техногенные катастрофы сыплются сейчас на головы горе-преобразователей как из рога изобилия. Вот только, к несчастью, часто расплачиваются за ошибки, в том числе своей жизнью, совсем другие люди. Вот и в Анапе сейчас при содействии властей подготавливается возможность наступления катастрофических событий. Комаров будут разгонять боевые вертолеты? Территории под застройку в Анапе уже, видимо, не хватает. Потому власти города пускают под строительство даже водные объекты. Для чего в настоящее время идет отсыпка Анапских плавней строительным мусором. На утрамбованных участках начинают возводиться объекты. Так, на отсыпанном в плавнях участке построена и действует мойка и СТО. Рядом отсыпается большая площадка и уже начато строительство какого-то сооружения, предположительно ледового катка. Вблизи хутора Чембурка ведется строительство на засыпанных участках водоема. Несколько лет назад здесь была спроектирована вертолетная площадка ООО «Гигиена». Проект прошел все необходимые согласования, должно было начаться строительство столь нужного для курорта производственного узла по обработке плавней биопрепаратами от комаров. Как вдруг администрация Анапы передает участок в ведение Министерства обороны РФ. Теперь здесь будут размещаться три вертолета МИ-8. Спрашивается, зачем эта военная база нужна курорту? Не иначе как комаров будут разгонять с помощью боевых вертолетов. Ведь для санитарной обработки плавней нужна специализированная техника. Данная тема поднималась 2 марта и 27 июля на совещаниях Общественного экологического совета при губернаторе края. В адрес Т.И. Евсиковой было направлено обращение Совета о необходимости прекратить противозаконное хозяйственное освоение плавневой зоны. Однако процесс освоения плавневой зоны не остановился. Уже и гром грянул, а власти Анапы все не одумаются… Старожилы города-курорта помнят паводки на реке Анапке, когда подтапливалась изрядная часть Пионерского проспекта. Сложный водный режим Анапских плавней учитывался в градостроительной практике курорта. Плавни и прилегающую к ним береговую зону старались не трогать, считая ее буферной. Сами плавни специалистами воспринимались как естественный фильтр прибрежной зоны курорта. Анапка собирает воду с густонаселенной территории станицы Анапской и Алексеевки, прилегающих земель сельхозназначения. Это значит, что в плавневую зону поступает вода, насыщенная органическими и другими веществами. Заросли тростника и другой водной растительности способствуют очищению воды, являясь природным биофильтром. На курортах зарубежных стран строят специальные поля фильтрации для очистки поступающей в зоны купания воды от вредных примесей. Руководители города-курорта Анапа, видимо, решили пойти против мировой практики, природоохранного законодательства и просто здравого смысла. Удивительно, но засыпка плавней и строительство на этих участках разных объектов идет без положенных для водоемов согласований. Не проводилась экологическая экспертиза, нарушены права водопользователей. Так, анапские плавни числятся как рыбопромысловый участок 150, который находится в аренде у Краснодарской краевой организации охотников и рыболовов сроком на десять лет. Кроме того, плавни являются ценным водоемом с позиции обитаемых здесь видов животного мира. Потому ассоциация «Росохотрыболовсоюз» заключила охотхозяйственное соглашение сроком на 49 лет с Департаментом природных ресурсов и государственного экологического контроля Краснодарского края. Не взирая на данный факт, администрация города-курорта содействует засыпке плавневой зоны, воспринимая водоем как территорию для развития инвестиционных проектов Анапа ПРО 51

52 На официальном сайте администрации города-курорта Анапа среди инвестиционных предложений есть и строительство рекреационно-туристического комплекса на озере Чембурское. Оно включает создание тематического парка аттракционов. Проектом предусмотрено выделение нескольких тематических зон с 25 аттракционами, а также строительство трехмерного кинотеатра на 1000 мест, ледового катка, гостиничного комплекса, сети ресторанов различной ценовой категории. Общая площадь застройки1200 га. Судя по происходящему, этот проект уже реализуется, но положенная по закону экологическая экспертиза произведена не была. Правление Анапской общественной организации охотников и рыболовов обратилось в общественное объединение «Анапа-наш общий дом» с просьбой помочь остановить произвол анапских чиновников. Однако, в случае застройки плавневой зоны пострадают не только утки и лебеди. Страшная беда нависнет над санаториями и детскими здравницами Пионерского проспекта. Ведь в случае выпадения обильных осадков вода, не имея возможности впитаться естественным образом в землю и уйти через устье Анапки в море, будет собираться в низине, сметая все на своем пути. А на этом пути находятся детские здравницы! Геологи предупреждают Есть еще один тревожный фактор, который невозможно обойти молчанием. В 1992 году Московский геологоразведочный институт (МГРИ) провел научные исследования на тему «Влияние техногенных процессов, связанных с добычей песчано-гравийных смесей и других факторов, влияющих на экосистему Анапских плавней и на санитарное состояние пляжей Анапского курорта». В заключении ученых сказано: «Основной геолого-тектонической структурой этого региона является глубинный магматический очаг с ураново-редкометальной маталлогенической специализацией. В связи с этим наиболее опасными в экологическом отношении являются зоны разгрузки восходящих потоков глубинных вод с повышенным (аномальным) содержанием редких и радиоактивных металлов. В данном случае экологическая опасность заключается в том, что выделенные тектонические зоны пересекают густонаселенные пункты, в том г. Анапу. Специализированные работы по геохимической оценке окружающей среды кроме техногенной нагрузки выявили необъяснимую аномальную нагрузку свинца, цинка, серебра в районе Крымской улицы и вдоль Высокого берега… К отрицательным факторам, связанным с результатами человеческой деятельности, относятся все проводимые инженерные работы в пределах выделенных тектонических зон. Эти работы, связанные с перемещением осадочных пород, нарушают хрупкое равновесие «природного защитного экрана» и формируют аномальные метальные зоны. В настоящее время Анапские плавни в связи с большой техногенной нагрузкой являются природным фильтром, осаждающим и сорбирующим в илисто- глинистых отложениях вредные химические соединения.» Переводя научный текст на понятный язык, следует выделить основное: курорт расположен на геотектоническом разломе, из которого к поверхности поднимаются экологически опасные элементы – свинец, цинк, другие опасные редкие металлы, в том числе и радиоактивный уран. Путь на поверхность им преграждают слои глины. Тотальная застройка плавней, территории Высокого берега и даже долины реки Сукко может привести к уничтожению защитного экрана из осадочных глинистых пород. Тогда эти вредные и радиоактивные вещества попадут на поверхность и могут привести к загрязнению среды опасными веществами выше предельно допустимых значений. Этот процесс может многократно усилиться в случае подтопления населенных пунктов. О существовании такой угрозы также говорилось на заседании Общественного экологического совета при губернаторе края. На этом совете присутствовал заместитель главы администрации города-курорта Алексей Харитонов. Но, судя по тому, что застройка плавней не остановилась, на предупреждения ученых и экологов руководители Анапы предпочли не реагировать. Попадает ли такой стиль руководства под определение «халатность»? И сколько еще нужно человеческих жертв, чтобы бездумный и беззаконный произвол чиновников прекратился? С.ПАНЬКОВА 23 Июля Анапа ПРО 52

53 Мое обращение к губернатору Ткачеву А.Н. Уважаемый Александр Николаевич! Ваш край - стратегически важная, географически разнообразная и богатейшая территория. Все виды климата (я намекаю на инвестиционный) комфортны и привлекательны для простых граждан и бизнесменов, но так и хочется процитировать монаха - летописца Нестора: "Земля наша велика и обильна, но наряда в ней нет". Почему такие результаты управления, я рассуждать не буду. Многое очевидно, многое еще предстоит осознать. Но спрошу Вас: Есть ли у системы управления краем рефлексия над собственной деятельностью и ее результатами? Имеется ли в структуре управления "стратегическая инстанция"? На примере тщательного изучения и непредвзятого (экспертного) описания одной значимой территории Краснодарского края - города - курорта Анапа я отвечаю на поставленные вопросы отрицательно. Что можно сказать об Анапе в целом? Современная теория городов - урбанистика пользуется достаточно устоявшимися параметрами для характеристики городов. Первое измерение "про человека". Является ли город в его социальной конфигурации «человекомерным» (гуманным) пространством? Является ли город комфортным местом для проживания? Безусловно, не является. Состояние важнейших сфер – образования и медицины - нами описано. Без преувеличения – в рамках экспертного суждения – положение социальной сферы катастрофично. В плане инфраструктурного комплекса (дорог, канализации, электроснабжения), варварского градостроительства Анапа стремительно движется к отметке – «непригодна для проживания и отдыха». Все больше отзывов туристов можно объединить «шапкой»: «в Анапу ни ногой!» Вторым важным параметром, характеризующим город, является «тип экономики». Экономика Анапы является предельно «закрытой». Мы сознательно не употребляем банальное определение – «коррупционная», хотя это и так. В основе такой «коррупционной экономики» лежит рента - статусная рента курортной территории. Статус курорта пока успешно торгуется, позволяя снимать пенки и сливки всем, кто на любой позиции участвует в «курортном производстве»: от распорядителей землей, застройщиков, держателей гостевых домов до таксистов, дежурящих у вокзалов и аэропорта. О последних «посадках» Вам известно. В заметке для сайта об этом я написал так: Эка невидаль. Вон на неделе арестован целый депутат - председатель комиссии ЗСК. Это ведь будни (и, очевидно, «будущие дни» по Гегелю/Фихте) управления страной, краем, городом. Исключительным является только то, что иногда приходят «концы» традиционным веревочкам чиновников – система сбоит. И на старуху-власть бывает проруха. И здесь главное – не сделать выводов и не начать системную чистку/оздоровление, а использовать эпизод в показательных целях – продемонстрировать электорату неустанную борьбу с негодяями, случайно приникшими во власть, и убедить население в торжестве закона. Но все «население», как назвала нас вчера госпожа Матвиенко, уже давно поняло: власть на то и дана, чтобы ей торговать. Продолжу. «Курортность» Анапы сегодня уже почти исчерпывается географическим положением и имиджевой инерцией «оздоровительно – отдыхательного» места. Строго – в оценках экологии и курортологии – территория Анапского побережья не соответствует стандартам курорта. Насколько я знаю, стандарты эти еще советские, но других у нас нет. Я не говорю об отдельных санаториях и других учреждениях близкого профиля, я говорю о состоянии моря, пляжей, городской туристической инфраструктуры в целом Анапа ПРО 53

54 Экономика в виде «статусной ренты» по определению является «теневой», что порождает соответствующие (теневые) городские альянсы. Таких альянсов десятки, но ключевым является альянс «власть – бизнес». Модальный тип экономики и модели поведения участников ведущих городских альянсов достаточно агрессивны, если не сказать, криминальны. Они задают и «большой стиль» управления территорией. Понятие «управление» мы используем в качестве условного, так как город практически находится в частном владении. Социальным результатом (мы возвращаемся к первому измерению теории городов) такой ситуации является острая социальная напряженность и конфликтность различного характера. В перечне существующих на территории конфликтов первое место занимает опасный – конфликт на почве межнациональных отношений. Мы об этом много и доказательно писали на сайте. Власть, местный бизнес и большая часть населения вовлечены в деятельность «коммерческого освоения» курортной территории, которая приносит видимые тактические выгоды, но убийственна в стратегическом плане. Администрация, вступившая в альянс «бизнес – власть» и выступающая на стороне бизнеса, не просто не имеет необходимого для качественного управления авторитета, «авторитет» измеряется в отрицательных величинах. При этом, совершенно поразительным является полное отсутствие у городских элит рефлексии над реальностью, как отсутствует и реалистическая самооценка. Выясняя причины такой очевидной «слепоты» мы получили ответ, обращающий наше внимание уже к качеству Краевого управления. Оказывается, администрация Анапы на «хорошем счету» у администрации Краснодарского края по основным критериям: «нужные результаты выборов» и «увеличение денежных отчислений в краевой бюджет». И все? Никаких качественных оценок? Выходит, действительное положение дел на территории г.-к. Анапы не интересует не только местных чиновников, но и краевую администрацию? Хочется обойтись без трагических «брендов» края – Кущевки и Крымска, но свежие результаты нашего анализа отвратительного конфликта в «таманско- крымском» казачестве побуждают сказать несколько слов и об этом «колоритном украшении» краевой политики. Конфликт между атаманами в Крымске, развернувшийся в трагические дни, описан на сайте подробно, а в качестве масштабной оценки положения дел в краевом казачестве приведу письмо «инсайдерского аналитика» - авторитетного кубанского казака и солидного бизнесмена моему сыну Родиону Кузнецову: «В продолжение разговора… Казачья идея развития русского сообщества на Юге России потерпела жестокое поражение. Полный крах последней попытки возрождения казачества очевиден. Единства в казачьих рядах нет. Казаки борются между собой, а не с «ордынцами». Внутринациональные отношения – это взаимная ненависть, которая сильнее ощущается, чем межнациональная рознь. У власти в казачьих рядах стоят сторонники новой власти, члены «Единой России», которая ненавидит русских и, особенно, казаков, сильнее кавказских сепаратистов. Пропасть между нашим наивным и терпеливым народом и власть захватившими и неправедно удерживающими огромна, и она постоянно растет. Эта пропасть не только экономическая и социальная – она духовная и моральная. Мы только говорим на одном языке, но не понимаем друг друга, потому что язык власти – это сила и ложь, язык народа – это любовь и правда. Те люди, которые отираются около нынешней власти, отнявшей у казаков землю как среду обитания, право служить в казачьих рядах, самоуправление компактное проживание и все другое, кроме исторического костюма, наивно, считают, что они ведут казачество в будущее. Нет, это они идут в будущее, которого у казачества нет! Анапа ПРО 54

55 На наших глазах, с полного попустительства и подстрекательства московских властей, разгромлен, рассеян по России, уничтожен морально, изгнан с территории исторического обитания, уникальный этнос – терское казачество. Погром, унижение личности и национальности, насилие, изгнание, убийство, бессилие перед «ордынцами», смерть родных и близких – все, что пришлось испытать русским людям на Тереке сравнимо только с Ордынским беспределом 1240 – 1480 годов. В это же самое время правители России за все происходящее платили деньги, заверяли Кавказ в своем уважении и дружбе. Никогда уже не будет Терского казачества! Этот геноцид произошел на наших глазах и мы ничего не сделали, потому что не смогли сделать, так как власть была в руках чужих людей. Процесс заката казачества не остановился! Казаки изгоняются с Пятигорья, Кабарды, Зеленчука – по всему Кавказу. Регулярные шествия и парады, по которым проходит оценка деятельности казачества, уже приелись, надоели народу. Ряды марширующих на них редеют заметно. Простым взглядом видно, что движение казачества происходит в одном направлении: самодеятельность, народные хоры и ансамбли. Так было и при коммунистах. По примеру американских резерваций для индейцев на Кубани создан этно-хуторок Атамань. В нем ежегодно проводятся сборы художественных коллективов и сотрудников администрации всех мастей и районов. Вот и все! Кубанское казачество в хороводах Атамани. Да, есть еще кадетские корпуса, в которых готовят будущих (ты, наверно, ожидаешь – офицеров. Неверно! Ошибаешься!) милиционеров, а теперь, вернее, полицаев. Привезли из Америки грамоту императрицы Екатерины Второй. В свое царствование подарила матушка Черноморцам земли, заодно попала милость и русским. Наивно полагали казачки, что после возврата этой грамоты и землицу демократическая власть вернет Кубанскому казачеству. Но этого не случилось. Грамота даже не стала препятствием для организации на Кубани крупнейших в мире латифундий. В администрации президента ходит выражение для казаков: «Вы будете такими, какими мы позволим вам быть!». Вот полный ответ тем, кто ищет у власти помощь и поддержку в деле возрождения. Возрождения нет и не будет. Казаки нынешней власти не нужны еще больше, чем коммунистам. Прежде всего потому, что нужна кубанская земля, а овладеть ею легче без казаков на ней. В обществе сформировалось впечатление, что чеченцы правят Россией, «крышуют» ее правителей. Огромный бюджет Чеченской республики позволяет строить новые города и поселки, а также скупать предприятия и земли в России – за деньги русских. Нынешняя власть прославится в истории строительством двух городов: Москвы и, особенно, Грозного. Остальная Россия останется описанной Радищевым в «Путешествии из Петербурга в Москву». Нищета и убогость городков и поселков неизменна при любой власти. Хотя у власти в России еще не было русских националистов. Это последняя надежда. Терцы говорят, что Пятигорск объявлен второй столицей Чечни. Какой город будет третий? Ростов? Волгоград? Лучше сразу Москва. Понятней и эффектней. Тем более, Москва превращается в нерусский город. Русская столица без русских. Когда-то, во времена Золотой орды, такой столицей был город, стоящий на месте нынешнего Буденновска. А нам нужно строить новый Воронеж, Суздаль, Владимир, Новгород и т.д. Но для этого нужны новые государи Всея Руси Дмитрий Донской, Иван Третий, Сергий Радонежский, Минин, Пожарский и другие герои, которых у нас нет сегодня. Знаешь, в чем национальное преимущество чеченцев? В том, что у них всегда есть не только Дудаевы и Басаевы, но и отец и сын Кадыровы – в этом сила этого народа Анапа ПРО 55

56 У адыгов есть выборные и профессиональные организаторы ритуалов событий – джегуако. У тебя на картине он изображен в белой черкеске у знамени. Один из них сказал однажды, имя его я уже не помню, но найду в архиве: «Я не действую оружием. Мое оружие – слово, песня, поэма. Одним словом я могу поднять народ на подвиг, из труса сделаю храбреца, простого воина превращу в героя!» Такова сила тех, кому дан от рождения талант. Ты относишься к этим людям. Родион, твои картины нужны русским. Ведь они рассказывают о славном прошлом России. Продолжай историческую тему, она принесет тебе еще большую известность. В 2012 году 1150 лет образования России (8 сентября 862 г.). Также это день Богородицы, Куликовской битвы. Бог любит троицу – это об этом дне. Это письмо пишу тебе под впечатлением прошлой встречи. Спасибо, что приезжал. Родина – это прошлое народа. У русских она славная, но как хочется, чтобы и будущее было славным, ведь мы славяне. Человек без Родины становится гражданином чужой страны, теряет национальные признаки, растворяется в населении Земли. Так произошло с казаками, которые потеряли Родину в 20-м году. Мы должны держаться на своей Родине и всегда помнить слова самой главной песни – гимн: «Ты Кубань, ты наша Родина!» 01 августа 2011 г. Станица. N. NN» И я на этом завершу - только 01 августа 2012 г, уважаемый Александр Николаевич. С уважением, Кузнецов Анатолий Иванович. «Лаборатория опережающего образования и городского дизайна» 1 Августа Анапа ПРО 56

57 АНАПА - (минус) ивент-активность = ? (ч. 1) 1. Как никто другой я описал Анапу, кажется, со всех сторон. Это мои инвестиции в город, если хотите - выражение любви в виде борьбы за его жизнь, за его будущее. Привет профессору РГСУ с его убойным тезисом: «Анапа – не Москва. Анапа это Анапа». Коллегу я вспомнил сегодня, когда подошел к группе таксистов и спросил – есть ли среди них …говорящий. Представился, раздал визитки, выключил телефон по привычке (в Анапе жутко боятся авторского слова – быть записанными на диктофон). Спросил, как устроена сфера такси в Анапе. Три мужика разного возраста онемели, словно у них кто-то брал подписку о неразглашении. Как только не крутил, узнал очень немного. «Таксомоторов» в городе около 30. Фирмы дают только «работу» - заказы, лицензии водители получают индивидуально – на себя. Есть фирмы, которые обеспечивают более «серьезную крышу». На вопрос, кому принадлежат такие фирмы, ответа не получил – поинтересуйся у кого-нибудь другого. Но одну острую фишку выдали. Вот, заплатили по 7 т.руб. в Анапе за лицензии, а теперь сказали – новые получать в Крае, а эти выбросить. Еще по семь хотят собрать… На этом, боясь, что сболтнули лишнее – все трое дали по газам. А я подумал – писать про Анапу и писать, не описать. 2. Характеризуя город крупными мазками – определениями, мы назвали экономику его рентной, доходы от «статусной земельной ренты», когда основной товар – берег и море в той или иной дозе и упаковке. В принципе, такая экономика – Parasitica (по-латыни благозвучнее), поскольку предусматривает коммерческую эксплуатацию природы, заточенным на прибыль «экономическим человеком». Социальное и культурное измерение жизни в таких городах редуцируется до «прожиточного минимума», что делает их, скажу так, латентно депрессивными. Преобладающий коммерческий дискурс «купи – продай» отпечатывается на всем, что не имеет к коммерции прямого отношения: на медицине, образовании, на культуре и взаимоотношениях людей. Один замечательный коренной анапчанин, поживший и за границей объяснял мне «большую разницу» между «анапчанами» и «анапичами». Первые, которые жили здесь всегда, зарабатывали скромный рубль с небогатых советских отпускников и считали себя зажиточными - «и столько хватит». Органичная связь с этой землей – берегом и морем – сдерживала появление ( а у кого и проявление) алчности. Но в 90-е наехали «богатые северяне», которые увидели в территории источник обогащения, началась возгонка «гостиничного бизнеса». В Анапе образовывался антропологический сегмент «анапичей», спровоцировавших возгонку гостиничного бизнеса. В него включились и «анапчане» да так, что каждый врач и учитель хочет немного шить, покупая хотя бы квартиру «под сдачу». Курорт в восприятии большинства жителей стал местом и предметом обогащения. 3. Сегодня мы поговорим о символической ренте Анапы. Анапе повезло местоположением – географией места. Кому захотелось бы устроить, например, «Киношок» в каком-нибудь моногороде Пикалево, хотя не только Дерипаска, но и Путин удостоил город своим вниманием? во 2-й части я опишу Анапу как город - entrepreneur Анатолий Кузнецов 11 Сентября Анапа ПРО 57

58 АНАПА - (минус) ивент-активность = ? (ч. 2) Рассказывать об Анапе как о городе – антрепренере придется, обратившись вновь к теме местных таксистов. Сегодня весь день перемещаюсь с их помощью, так как ночью спать не пришлось (и всё думы о родном уже городе), и за руль даже с моей гипер выносливостью сесть не решился. Узнал, что окончание сезона удешевило пока только маршруты вокзал-аэропорт, по городу действуют летние расценки. С каждым из 5-ти водителей обсудил вчерашний разговор с коллегами. Зафиксированная корпоративная ментальность в общем подтвердилась – никакой «анатомии анапского таксо-бизнеса» мне не открыли. Что это может означать для эксперта? Прежде всего то, что «анатомия» эта есть и сокрыта от «русского рентгена» - «Ваня, я тебя насквозь вижу». Такая непрозрачность, такое сокрытие характерно для любой сферы, каждого «городского режима». Я как-то писал, что никто из знакомых риелторов и застройщиков (а их набирается более 20) не захотел (не смог) рассказать мне о тайнах устроения двух самых бойких, самых доходных бизнесов Анапы. Один, на которого я больше всего надеялся как на инсайдерского аналитика (уровень образования и рефлексии, плюс опыт работы в одном из… очень осведомленных ведомств) прямо сказал: Мне здесь жить и работать. Конечно, что-то совсем больное в интересующей нас анатомии прорывается наружу. Так, отслеживая судебные процессы застройщиков - господ Пантелеева и Бжецева, мы узнали и о судах, и о строительстве Анапы по-черному. Но вернемся к безобидным таксистам. Что мне удалось, так это проверить на них собственные суждения об Анапе. В целом стихийные эксперты их подтверждают. Разговоры наши были, поверьте, достаточно интеллигентными, но приведу ядреное «экспертное суждение», потому что принадлежит оно коренному анапчанину – водителю лет 30-ти. Я спросил о его отношении к слогану «Анапа ж…, зато здесь море». Молодой человек предложил свою интерпретацию – «Г… из этой ж…». Брутально? Но я предупреждал. Почему столько о таксистах? 1. Это имеет прямое отношение к вопросительному знаку в заголовке поста. АНАПА - (минус) ивент-активность = ? Вернее, к ответу на вопрос, что останется от города (или в городе), если минусовать короткий морской сезон с толпами довольных/недовольных отдыхающих, минусовать карнавально-фестивальную возгонку… 2. Это подтверждает мой тезис о латентной депрессивности города – курорта. 3. Наконец, это наблюдение позволяет в определенной степени оспорить недавнее суждение губернатора Ткачева А.Н. о таксистах – распространителях слухов и мифов об Анапе. Безусловно, губернатор прав в базовом представлении об обыденном сознании таксистов и других горожан. Но бытующие у населения представления «объективны» в методологическом смысле. Тем, кто имеет опыт научных занятий понятно, о чем я. Содержание обыденного (или массового) сознание – объект для предметной работы (изучения и влияния) тех, кто заинтересован выстраивать положительный Образ города, в котором жизненная реальность и информационная действительность обретут симметриею и… гармонию. Надеюсь, в следующей части мы перейдем к понятиям и категориям урбанистки, чтобы продвинуться к пониманию нашего города. Анатолий Кузнецов 12 Сентября Анапа ПРО 58

59 АНАПА - (минус) ивент-активность = ? (ч.3) Разберемся, наконец, с "ивент - активностью"? Под «ивент-активностью» принято понимать стратегию продвижения города через наращивание громких событий (фестивалей, соревнований и проч.), и критикуется этот подход к брендированию по одному существенному основанию. За "карнавальным шумом" часто скрывается нерешенность многих социальных проблем, "праздничность" городская власть выдает за развитие, а то и маскирует "коммерческие шашни". Важен еще один момент, рассматриваемый теорией города (урбанистикой) – какой субъект, какая сила отвечает за развитие городской культуры. В нашем (анапском) случае, как мы ответим на вопрос: Кто инициирует ивен-активность Анапы? Ричард Флорида (представитель либеральной урбанистики) видит активную развивающую силу в «креативном классе», который состоит из свободных образованных горожан с творческими профессиями. В нашем городе такого слоя (во всяком случае, консолидированного) нет, а раньше мы писали, что преподавательское сообщество вузов Анапы не имеет своего дискурса, влияющего на городскую жизнь. Мы зафиксировали – в самом городе нет субъекта – организатора ивент-активности, организаторы конкурсов/фестивалей/соревнований и проч. не имеют местной прописки. Город выбирается инициаторами в качестве привлекательного места, привлекательного пока, если принять во внимание тренд «уничтожения курорта» стихийной застройкой «по-черному» и тотальной «роллетизации» территории. Город антрепренер что-то имеет в сухом остатке, под которым следует разуметь культурное развитие и перспективы горожан? Образование в целом фальсифицировано. В культурном отношении – глубокий провинциализм, если вовсе не пустыня. Минусуй миллион отдыхающих и череду праздников, начиная с открытия короткого купального сезона, и увидишь примитивную, скудную жизнь, парочку ОПГ, мошенников – застройщиков и зазывал-риэлторов при них, завлекающих будущих собственников «жилья у моря» из всех уголков необъятно-неуютной нашей Родины. Такая городская реальность, на самом деле, социально опасна, когда «продвижение образа города» идет в ущерб решению острых социальных проблем, которые перед ним стоят, заглатывание городского пространства бизнес-группами происходит без оспаривания и противостояния, без критического активного участия тех, кто на это способен. Место отсутствующего «креативного класса» в такой ситуации занимает политизированная группа – «оппозиция» городской власти, перманентно низвергающая и дискредитирующая администрацию. Очевидно, и власть в перерывах между напряженными выступлениями в роли «оргкомитета» череды шумных событий, дает немало поводов своим оппонентам, вступая в сомнительные альянсы с бизнесом. Реальная конфигурация города предстает в перечне ведущих сфер жизни: образовании, фундаментальной науке, инновационных (про-рывных) системах деятельности. Живой, не депрессивный город не может ждать по 9 месяцев в году, когда же, наконец, приедет Цирк. Анатолий Кузнецов 14 Сентября Анапа ПРО 59

60 Анапская строительная рулетка. В начале июня был написан пост: С чем надо бороться в Анапе?С чем надо бороться в Анапе? Изложенная здесь концепция города имела гипотетические очертания, но с тех пор прошло достаточно времени, чтобы разобраться в «городских режимах» Анапы, направлениях деятельности влиятельных альянсов и мировоззрения городских «заправил». 1. «Нехорошие квартиры», видимо, случайно почистили администрацию – кого-то посадили, кого-то побудили к увольнению, но означает ли это смену «управленческой матрицы»? Думаю, нет. Мы писали: « основанием (и причиной) возникновения всего пучка местных проблем является сам подход, сама концепция освоения курорта, которая есть концепция всестороннего коммерческого «отжатия» природного ресурса территории. Статус территории – курорт. Экономика курорта – статусная рента. На ней паразитирует и варварская застройка, и торговля, и гостинично – туристический бизнес. В санаторную сферу города скальпель нашего дискурс – анализа еще не проник, но я уверенно подозреваю и санатории в подмене предназначения чистой коммерцией. (Добавлю - в этом сезоне было несколько громких историй в санаториях Анапы, например «Россиянка», так что и без специального анализа ясно, каким «оздоровительным» потенциалом обладает санаторно-курортная сфера на самом деле). …Поскольку в голимых коммерческих интересах признаваться стыдно - не принято, то абсолютно закрытая экономика города камуфлируется «ивэнт активностью» администрации, а главные коммерсанты территории – застройщики – впаривают некачественный, анти – архитектурный продукт – наивным любителям жить в комфортной географической зоне… В случае же доминирования чисто коммерческого освоения курортной территории отдыхательно – развлекательные объекты превратятся в абсолютный Детройт на берегу Черного моря. В рамках указанной концепции мыслят и борцы с проблемами. Во всяком случае, я не слышал ни от кого из них (экологов выведем за скобки – у них своя фишка) о необходимости актуализировать историю, культуру Места с целью продвижения на рынке туризма. Не слышал об эстетизации и музеефикации территории, как самых трендовых мировых способов брендирования. Как же делятся исповедники одного - коммерческого подхода к освоению курортной территории? Примерно так, как говорил Достоевский, глубокий исследователь «еврейского вопроса»: «Евреем надо родиться, а жидом можно стать». Ничего расового… просто отсылка к примеру с психоанализом. Делятся они по политическому признаку. Иначе говоря, борются не с причинами, а с метастазами коммерческой опухоли на территории, используя партийные маркеры и избирательные кампании разного уровня для чисто «риторического решения» объективных проблем г.-к. Анапа. Население Анапы, его подавляющая часть также заточено на коммерческий успех: от просто "прожить" до "хорошо заработать". И здесь возникает тень господина Байдикова. Какой человеческий продукт, человека, с каким мироотношением выпускают местные школы? Насколько местная антропология соотвествут ландшафту (Л. Гумилев)? Какое место в мироотношении занимает природосбережение? Где экологичное отношение к месту обитания? Помню, в молодости читал книгу африканского писателя «Целители». В авторском мире извечной борьбы добра со злом борются «Заправилы» и «Целители». «Заправил» всегда больше и внешне они сильнее. Но это кажимость! На стороне «Целителей» всегда абсолютный ресурс. Сама Природа. Даже ценой принесения себя в жертву, ценой своей своего исчезновения она нанесет смертельный удар по «роллетизаторам» - лицемерным «жидам» отжимающим ее ради обогащения». 2. Не случайно «арбузной коркой», на которой поскользнулись чиновники администрации, стало городское строительство. Земля и строительство жилья являются основным «доходным местом» разветвленного альянса бизнесменов-застройщиков и всех органов исполнительной и представительной власти города. В этой МММ - пирамиде выигрывают все, кроме конечного потребителя – приобретателей квартир Анапа ПРО 60

61 Отдав деньги по договорам «долевого участия» (или иным – совсем левым), размечтавшиеся дольщики не подозревают, как распределяются финансовые потоки по венам, артериям и капиллярам «строительного альянса». Их судьба не волнует как первую, принимающую деньги руку застройщика, так и последующих «помощников» в разрешении возникших проблем. Путь к пониманию того, что свои деньги они зарыли в момент подписания договора на участия в долевом строительстве - настоящий лабиринт из обращений, заявлений, комиссий, исков, судов, жалоб и бесконечных дублей перечисленных сюжетов. Однако драматические сюжеты пострадавших вписаны в простой, на мой взгляд, изначальный сценарий городских заправлил. Завязка сценария – разрешение на строительство. Разрешение бывает двух видов: настоящее разрешение, которых, по словам застройщика Антипина С.И. выдано с 2008 года всего – 31-а штука, и «разрешение» по умолчанию, когда самовольному строительству «контролирующие организации» не сопротивляются на старте. Это такая «анапская рулетка». Если минусовать от фактического количества строек 31 разрешение, то получается, что большинство застройщиков играют как раз в «анапскую рулетку». За завязкой следует развитие строительных историй бизнесменов. Здесь важны «личные завязки» - индивидуальные ресурсы, которые зависят от места застройщика в альянсе. Решает ли он вопросы «по-простому» - деньгами или имеет тот или иной «административный ресурс», покровительство, «крышу». Получается своеобразное соревнование бизнесменов, забег по плотному заминированному конкурентами строительному рынку Анапы. Сюрпризы поджидают застройщика ближе к развязке, которая называется «ввод в эксплуатацию». Если самовольный (в большинстве случаем, как видно из простой арифметики) застройщик сэкономил средства, переданные соинвесторами, по ходу строительства, то ему хватит «проплатить» ввод, если – не хватит, он проиграл в «анапскую рулетку». Разговоры о том, что у администрации нет возможности отрегулировать строительный рынок и взаимоотношения его участников до печальной развязки – в пользу бедных. Но не в пользу бедных обманутых дольщиков. Как на старте, так и на финише любого строительного сценария в городе стоит администрация. И все зависит от ее позиции. 3. Позитив от анапа-про или первый контур рейтинга застройщиков Анапы Любой производитель, рекламируя свою продукцию «выкрикивает» (reclamare - «кричать») свое имя – название компании, в конечном счете, предлагает покупателю купить заложенную в товар репутацию. Американский инвестор-милли­ардер Уоррен Баффет сказал как-то своим менеджерам: «Если вы потеряете деньги компании, я отнесусь к этому с пониманием. Но не будет вам прощения, если вы потеряете ее репутацию». Правда, нематериальные активы высоко ценятся пока «у них», а не у нас. Мы никак не отойдем от «особенностей национальной рыбалки»: Без труда не вынешь рыбку, не продашь, не на..бешь. Ихнее «goodwill» - доброе имя нашим безинисумэнам кажется атрибутом лохов. Применительно, по крайней мере, к строительной сфере Анапы такая оценка бесспорна. Но фиксацией (констатацией) реальности не исчерпываются наши цели и отношение к городу. Мы хотим … «окупай Анапу» тотальным дизайном – улучшением качества всех аспектов жизни города. Относительно строительного бизнеса эти намерения можно сформулировать как обращение к застройщикам Анапы: Если вы не заботитесь о своей репутации, то мы это сделаем «за вас» и для покупателей «жилья у моря». К смыслам и ценностям призывать большинство застройщиков, как показывает строительная практика города, бесполезно. Если «Мыслителя» Родена продавцы сантехники усадили на унитаз с «креативным» слоганом – «Толчок для мысли», то и строителям Шекспир не указ: «В суровый век сокровище храни, что чистой репутацией зовется. Все остальное временем сотрется» Анапа ПРО 61

62 Поэтому мы выделяем «репутацию» в качестве объекта городского управления, процессуально (динамично) фиксируя ее в имиджевом инструменте – «репутационном рейтинге» строительных компаний и застройщиков других организационных форм. «Динамичном» потому, что «двойку» можно исправить. Именно с этой целью будет сконструирован рейтинг – с целью управления качеством (в самом широком смысле) строительства. Если имидж – маску можно поменять, увлекая покупателя маркетинговыми приемами, то репутацию – лицо компании создается добросовестной историей на строительном рынке. Маска может скрывать лицо, а рейтинг призван сорвать маски – имиджевые маскировки. Рейтинг застройщиков Анапы будет строиться на основании данных Различных групп: 1. Публикации концепции деятельности компании и технологии продаж жилья. (готовит сама компания) 2. Оценок «нормативных групп», которые дают разрешения и контролируют деятельность строительных компаний в рамках законов РФ. 3. Оценок «функциональных групп», в которые входят сотрудники, поставщики, дистрибьюторы, сервисные организации, банки и проч. 4. Оценок «диффузных групп», активность которых по отношению к компании проявляется в моменты, касающиеся защиты прав человека. К диффузным группам причисляют журналистов, различные местные сообщества. 5. И, наконец, оценок «потребительских групп» - собственно соинвесторов строительства и собственников приобретенного у застройщика жилья. Таким видится методологический фундамент репутации застройщика в качестве объекта городского управления. Анатолий Кузнецов Жулье у моря или застройщики Анапы Анапа строится по-черному конкретный темник Анапы - строительство. Анапа. Хитросделанность строительного бизнеса. Анапа. Доступ к телу Фемиды затруднен.Анапа. Доступ к телу Фемиды затруднен. Анапа шокировала и «Киношок» Пора Анапу под бульдозер. Застройщиков к вышке! Визьмим ту дуку (богача – А.К.) за чуб, за руку. Или снова об Антипине Застройщик Анапы Бжецев Пантелей Мельникович "Администрация намерена и далее содействовать гражданам"? Бжецевы Пантелеи Мельниковичи плевали на людей и власть Бжецев Пшимаф Бязрукович - типичный или характерный застройщик Анапы? 2 Октября Анапа ПРО 62

63 Какого…(м)ера вам надо? Наблюдая акцию по сбору подписей, я изучаю комментарии в 2-3 группах «в контакте». Чаще всего в качестве «идеального» (м)ера упоминается «пылесос»/«бульдозер» (так, кажется, звали любимого). Кроме баек о том, что он чуть ли не сам подметал улицы и догонял авто, из которого выбросили пакет или окурок, я узнал многое о его деятельности от бывших руководителей разоренных строительных компаний, о силовых инструментах давления с целью получить долю. История с городской тротуарной плиткой не такая уж рачительная и бескорыстная, если настроить глаз на панорамное видение. Предшественники тоже не ангелы. Когда на выборах соперничали Б. и А., Б был действующим мэром. Он выступил перед избирателями в одной из станичных школ. Директор, понимая, что кампания абсолютно легитимна, предоставила такую возможность и кандидату А. Но! В 24 часа она была уволена за… «предательство». Как известно, выборы выиграл А. и отблагодарил за «поддержку» уволенную – местом на телевидении. О чем я? 1. Чтобы меня не заподозрили в излишней лояльности, скажу – один (м)ер, кто будет мэром – и напомню статью «Продавай и властвуй»: Комментарии мои к анапским посадкам-отставкам просты. Ничего экстраординарного не произошло, разве только вот: так бездарно спалились. В остальном – все обыденно, стандартно. При закрытом типе экономики, основанной на статусной ренте с дорогущей земли, формируется определенный тип управления – продавай и властвуй. Такой тип управления является институциональным основанием администраций на всех уровнях вертикали власти, и здесь персональные замены ничего изменить не могут. Если ЗСК рассматривается кандидатами/депутатами в качестве наращивания каждым собственного бизнес-ресурса, возможностей влияния с лично- корыстными целями, то неизвестный пока еще новый субъект-похититель каких-нибудь 350 млн. бюджетных рублей непременно возникнет из списка на место посаженного председателя важной комиссии. Институциональность, ее тип, ее законы, механизмы создают негласный отбор подходящей антропологии «на входе», а уж внутри системы осуществляется доводка материала до нужной кондиции. Что должно произойти, чтобы изменились…нет, не люди (люди изменятся, приспосабливаясь к новым условиям, правилам игры) основания властной институциональности? Попытка ответить на этот вопрос ниже, где привожу публикацию от 2 –го июня, которая вызвала большой интерес. С чем надо бороться в Анапе? Но пока скажу следующее – существуя в описанной парадигме, всякий человек в городской администрации попадает еще и в дискурсивный оборот (мало сказать – в зону критики горожан). Пример такого «дискурсивного оборота» совсем свежий приведу. Беседуя с Леонидом Георгиевичем – главой администрации Витязево, я услышал такую байку. Он ее передал от лица депутата городского совета от поселка. В какой-то откровенной беседе Евсикова Татьяна Ивановна сказала этому депутату: «Вы, греки и русские, никогда не будете богатыми, потому что не любите давать». В контексте статьи абсолютно неважна достоверность этой «прямой речи», этой байки. Последняя является примером дискурсивной переработки любого (настоящего и будущего) главы города. Так будет до тех пор, пока… Об этом «пока», как раз в посте от 2-го июня: С чем надо бороться в Анапе? Познакомившись с болевыми точками курортной территории, пространственно : от Утриша до Витязево; содержательно : от экологических проблем до межнациональных конфликтов, вник я и в качественный состав субъектов-спасителей курорта, с позициями и наличными технологиями (способами) разрешения действительно острых проблем: от КС- до администрации. Во всем надо искать причину. Она всегда в духовных и мировоззренческих основаниях. В этом смысле абсолютно прав о. Александр, присутствовавший на встрече в «Родине». В доказательство приведу пример из научных теорий. Все, так или иначе, знакомы с психоанализом или «фрейдизмом». Эффективный подход к познанию человека? Но человек не обязательно религиозный, а просто духовно чувствительный обязательно споткнется на основаниях популярной психологической теории… «либидо», «танатос», «эдипов комплекс» и др Анапа ПРО 63

64 Откуда такой цинизм в интерпретации Человека – образа Божьего? От иудаизма, лежащего в основаниях теория доктора Фрейда. Именно на почве неприятия оснований возникает теоретический конфликт христианина Юнга со своим учителем. Конфликт продуктивный – породивший новое направление в психологии. Проецируя данное рассуждение на проблемы Анапы, скажу, что основанием (и причиной) возникновения всего пучка местных проблем является сам подход, сама концепция освоения курорта, которая есть концепция всестороннего коммерческого «отжатия» природного ресурса территории. Далее по ссылке О чем я? Об акции по сбору подписей и ее организаторах. На этом действе проверяется дееспособность/недееспособность городской администрации, как в профилактике недовольства горожан, так и в оперативной работе по «недопущению мероприятия», ведущего к нежелательным «общественным изменениям». Думаю, организаторам понятно – «(м)ер на (м)ер менять, только время терять», и в таком случае -вовлечение горожан в акцию можно интерпретировать в качестве камуфлирования целей конкретной городской группы организованной «общественной активностью». Если эта группа целенаправленная, то, кроме требования отставки, она должна знакомить «рассерженных горожан» с программой оздоровления города. В ситуации отсутствия таковой (в чем я уверен), программу можно «списать» с материалов сайта «анапа про» - от актуальных мер до долгосрочных действий. И в плане «анализа ситуации», и в смысле предложений по выходу из территориального кризиса я в Анапе не слышал и не читал ничего более или менее сопоставимого. Невинный (в подаче организаторов) сбор подписей, на самом деле, приводит с эскалации конфликта. Явная провокация на пункте сбора подписей, последовавший за инцидентом суд не может быть локальным эпизодом, а вызывает судорогу возмущения по всем социальным связям участников. Безусловно, выбитые стекла в здании администрации отдаленно связаны с акцией «против мэра», хотя бы тем, что она является «технологией общественных изменений» неконструктивного характера. Мало ли, какому пьяному (разбившему окна в здании администрации) и что не придет в голову вместе со знанием о публичном протесте против мэра. Существенно, что в сетях хулиганству придается политическое содержание. 3. Администрации известно, что сбор подписей инициирован не аморфной организацией – КС, а конкретными людьми, персонально известной группой. Как раз этой группе следует отдать должное в том, что она пыталась вместо администрации начать публичный Диалог по проблемам города весной этого года. Администрация в лице Кофтуна А.А. предпочла «профилактические беседы» с организаторами с элементами угроз сломать индивидуальные траектории успешной (благополучной) жизни. Об этом мне говорил сам А.А. Конечно, это было грубейшей ошибкой чиновника, уже тогда непрочно сидящего в своем кресле. Но, как сказал мне один высокопоставленный человек из краевой администрации: «Где Вы видели чиновника, недовольного качеством свое работы и неуверенного в своей правоте?». На самом деле, управленческое мастерство состоит в том, чтобы любое кризисное явление обернуть в свою пользу. Так, аресты и увольнение Кофтуна А.А. надо было, на мой взгляд, не замалчивать, а объяснить горожанам, как начало процесса административного очищения и освобождения администрации от влияния конкретной бизнес-группы. Вместо сбора подписей на этой PR-акции можно было подать сигнал о долгожданных, как я понимаю, изменениях и получить массовую поддержку. Но… происходит то, что происходит. И происходящее неуправляемо. Анатолий Кузнецов 28 Октября Анапа ПРО 64

65 Анапа. Анатомия протеста. 1. Территория конфликта. «Городом-курортом» парадоксальным образом (для меня) названа вся территория «анапского района», включающая не только прибрежные сельские поселения. География МО (муниципального образования) на сайте администрации описывается так: Рельеф Анапского района отличается большим разнообразием ландшафтов: от предгорного, с густыми лесами и скалистым побережьем в районе мысов Малый Утриш и Большой Утриш, скалистого плато города Анапы, до низменностей, где суша чередуется с мелководными лиманами и плавнями. Время, когда территорией конфликта были «земли сельхоз назначения», стало историей. Памятные метки этого времени – приватизированные винные и молочные заводы, утраченные тепличные хозяйства и уничтоженные виноградники. Какие-то потери администрация стремится восстановить. Мне рассказали, к примеру, что теплиц в последние годы построено несравнимо больше, чем в соседних районах. Но впечатление мое от поездок по району иное. Мне кажется, утрачены основы сельскохозяйственного уклада, инфраструктура и, главное, интерес населения к деревенским занятиям. Да так, что без программы новой «коллективизации» не обойтись. Передовые технологии производства продуктов питания, как и электроника, принадлежат не нам, а той же Турции. В одном из разговоров с одним из первых лиц администрации мы обсуждали тему обеспечения продуктами курортных учреждений, которые, по словам чиновника, предпочитают (или вынуждены) иметь дело с турецкими поставщиками, способными обеспечить необходимый ассортимент поставок круглый год. Получается, не только отдельно взятому сельскохозяйственному району, но и Кубани в целом оказалось не под силу поднять сельское хозяйство на очевидно выгодный уровень, когда производится и перерабатывается все необходимое для обеспечения курортной зоны края с минимальными транспортными затратами. Чего не хватило? Стимула производителям или реакции управленцам? Упомянутый (для читателя – анонимный) чиновник ответил мне на этот вопрос так: - Вы же знаете, что самая острая проблема нашей страны – некачественное управление. Основным проявлением недостатка управления в контексте нашей темы (анатомии протеста в Анапе) и территориального измерения «сельскохозяйственного» конфликта я бы назвал стремление случайных или целенаправленных обладателей земель этого назначения перевести их «под строительство». И вожделение собственником тем сильнее, чем ближе территории к морю. Остальные, видимо, ждут времени, когда город начнет обратное движение – от моря. Какого развития сельского хозяйства при такой мотивации собственников можно ожидать? Население, человеческий ресурс города-курорта сосредотачивается, если не физически, то своей деловой активностью на «лини фронта». 2. Линия фронта. Её официальный сайт представляет так: Протянувшиеся на 40 км песчаные пляжи и на 8-10 км – галечные являются в составе с прочими курортными факторами наиболее ценными природными ресурсами Анапы. Песчаный пляж сложен кварцевым, полевошпатовым разнозернистым песком с обильной примесью детрита (обломков раковин). Ширина пляжной зоны колеблется от нескольких десятков метров в центральной части городского пляжа до 1 км на Витязевской косе. Самые высокие дюны расположены на участке Джемете – Витязевская и Бугазская косы. Ключевое слово для нас - «ширина пляжной зоны колеблется». И колеблется не в природно – историческом смысле, а в смысле управленческой и предпринимательской рукотворности Анапа ПРО 65

66 Рукотворность изменения ширины пляжной зоны стала возможной на фоне победы в стране бабло-ценностей в последние десятилетия. Такую «разруху в головах» мы описали в крепких выражениях: Витязево: роллеты рулят Две стратегии освоения курорта: роллетизация и музеефикация «На то особый резон…» о городских режимах Анапа. Urbi et orbi Мы не только описали разруху в головах и описали социально – экономические коммуникации ею порожденные, но и показали катастрофические результаты концепции «коммерческого освоения» курортной территории. Ценность баблокуйства создает перевернутый мир с нормой «гадить, где живешь»: Сложилась ситуация, когда город убивает курорт Анапские чиновники содействуют развитию катастрофического сценария в Анапе От Пионерской республики до Казино-сити Мы не побоялись говорить и том, что волнует всех, но не обсуждается: Витязево: национальная карта коммерческого конфликта Как это будет по-армянски?Как это будет по-армянски? Более того, мы считаем, что именно в этой растет возможная драматическая развязка борьбы с курортом. Но ведь, если есть те, кто уничтожает пляжную зону (заправилы), море и природу Анапы в целом, значит, должны быть и те, кто хочет ее защитить (целители)? 3. Заправилы территории и целители курорта. Между первыми и вторыми сложные отношения. Я не о борьбе сейчас, которую можно трактовать по- разному, а о более тонких связях. Бывает «заправилы» действуют под прикрытием, например, депутатского статуса. Где-то я рассказывал, как горсовета клятвенно обещал депутату ЗСК не застраивать дюны Джемете, но обманул вероломно и за одну ночь с помощью «феи» возвел очередные корпуса - ролеты своего санатория или дома отдыха. Интересно, что застройщик имеет (или имел) интересы и в описанном выше сельском хозяйстве. Вспомнил в качестве демонстрации – «где сокровище ваше, там и сердце ваше». А что касается депутатов городского и краевого уровня, то я вообще опасаюсь за их психическое здоровье. Как вы думаете, им дается совмещение политических и личных интересов, которые не просто не совпадают, а воюют друг с другом. В одном человеке живет «заправила» и «целитель» до тех пор, пока не приедут санитары, как за командой А. Сердюкова, и санитарно-силовой консилиум не установит, что «заправила» притворялся «целителем». В бизнес-клубе ЗСК такое разоблачение иногда случается, и, судя по политической погоде в стране, может опуститься и на муниципальный уровень. Я уже задавался вопросом, почему все шишки на Главу, будто нет вовсе городского совета депутатов, а они ведь свои норки в Анапской пересыпи тоже роют. На примере амбивалентности депутатов мы показали, как непросто провести грань между «целителями курорта» и «заправилами территории». Администрация по роли попадает в промежность, мягко выражаясь, так как вынуждена балансировать, микшируя алчность городских бизнес-групп. Но жертвой все-таки ее считать нельзя, поскольку она volens nolens поддерживает стратегию «коммерческого освоения» курортной территории Анапа ПРО 66

67 Кто же «целители»? Первые в списке – экологи, но и они раздваиваются между экспертным содержанием и политическими акциями, осуществляя свою деятельность. Вторые заметные из «целителей» – партии и общественные объединения. Здесь у самого черта башка расколется – понять ху есть ху и за что. Когда смотришь на предмет борьбы, каждую очередную акцию, хочется полностью поддержать. Стоит посмотреть глубже, выходит это: Анапа. Очередной забор пал. А "городской режим"? Для меня критерием является наличие платформы – идеологии, концепции активности. Пусть критерий этот и научный, но нет ему замены в реальной жизни, как универсальному инструменту определения истинных намерений субъектов активности. Если мы не обнаруживаем внятной концепции в телодвижениях, хочется ее придумать: Реальные уроки кубановедения и патриотического воспитания в Анапе Нам удается придать осмысленность конкретным жестам. А авторам жестов? Я помню, спрашивал у Козленко А. Г. о мотивах его активности, которая мне в целом симпатична. «Дальше терпеть уже нельзя» - примерно такой ответ я получил. А почему «терпеть» можно было раньше? Почему «не терпеть» нельзя изначально, в качестве жизненной позиции? Такое самоопределение не может вызывать полного доверия. Не случайно в комментариях к посту «Гражданского» на Анапа. инфо кто-то написал – «дай вам такие же возможности, вы будете делать то же самое». Что дает мне право на такие оценки, могут меня спросить. Я отвечу. Твердое убеждение в том, с С чем надо бороться в Анапе?С чем надо бороться в Анапе? Более того, «по совокупности трудов» (назову так все наши материалы по Анапе), пока нам принадлежит первенство в анализе, концептуализации и программированию развития территории. Обо всех же «целителях» и «заправилах» наилучшим образом рассказывает история 6-и этажного дома на ул. Терской, 40. Байку я услышал такую. Квартиры занимали там мэры-пэры и богатые москвичи с северянами. Бывший в этом доме снимал (!) квартиру. ТСЖ организовали хитро-мудрое. Ни одна ляля из «элиты» не оплачивала проживание, содержание дома навязывалось «пришлым». Дом стал таким доходным, что кто-то вознамерился надстроить 7-й этаж. Махинации вскрылись, начались нешуточные разборки, с драками и судебными исками. Все продолжалось до тех пор, пока «борцы за правду» не добились власти в ТСЖ. И что? Все вернулось на круги своя, а реальнее – пошло по наезженной колее. Не так ли будет со всей Анапой, если заправилы и целители поменяются вдруг местами? p.s. По поводу негативных трендов Анапы можно добавить следующее – в Анапе живут и хорошо себя чувствуют целых 2 депутата ЗСК. Они еще и представляют в городе Краевую законодательную власть: Я-то давно заметил странности в их отношениях с городской администрацией Почему господ Верстунина и Зиринова не было 7-го у Ленина? Но люди голосовали. А один из КС-ов оказывал прямую поддержку одному из депутатов Анатолий Кузнецов 27 Ноября Анапа ПРО 67

68 Вновь актуальной становится мэрская тема в Анапе. Кого везут в Анапу для представления в качестве и.о. с последующим избранием мэром? Политическая система РФ устроена как власть «политических тел», а не политических институтов. Но такое устройство сказывается только на самом – царском верху, на губернаторском уроне федеральное тело клонируется в «подобия», от «более или менее» до «пародийного». На уровне МО регионов руководящее «политическое тело», как правило, не имеет не только харизмы, но и индивидуальных черт вообще. Устойчивость такой вертикали обеспечивается не институтами (как отмечено выше), а трансляцией, затухающей по мере движения вниз, властной воли федерального политического тела: Ельцин – ельцинизм, Путин – путинизм… Отчуждение власти и общества в самом низу происходит по другим основанием: если мэр местный, то знание обществом его биографии мешает ему получить долю необходимой "сакральности", если приезжий (присланный), то - чужой, варяг. О том, что происходит (может происходить) в самом низу властной пирамиды, мы писали еще в мае. Вот срок настал? Зъил-то бы он зъил, да хто ж ему даст... Анапу? Поделюсь принципиальными соображениями. 1. Если краевая администрация решает вопрос о замене команды «белого дома» Анапы, то, разумеется, не альтернативная анапская команда получит власть в городе. Мудрость краевого управления не допустит выхода значимого места из-под контроля. Все будет в рамках традиции власти РФ, о которой я написал: управление страной осуществляется больше через договоренности влиятельных групп и лиц… в своем блоге 2. И если мы увидим/услышим знакомые фамилии актуальных оппозиционеров, это будет свидетельствовать о новых договоренностях в рамках традиции. 3. Не поменяется и устоявшийся натюрмот городских режимов, который мы описываем как соревнование национальных бизнес-групп: более консолидированной и влиятельной армянской, консолидированной и легко мобилизуемой на отстаивание своих интересов греческой. И «русской» - не консолидированной, не способной сформулировать внятную платформу доминирующей повестки для типичных местных альянсов: бизнес – власть, бизнес – бизнес. 4. Ситуация формирования новых договоренностей (скорее, передоговоренностей), переналаживания отношений с краевыми и федеральными агентами влияния на территории может оказаться благоприятной для укрепления позиций казачества. Причем, под «казачеством» я понимаю не просто формально существующее, а более широкое социальное поле, обихаживаемое реестровой организацией. Такое укрепление, на мой взгляд, может сбалансировать остающуюся конфликтность основных бизнес-групп территории. К помощи казаков прибегают и греки, и армяне, и совсем не факт, сто «казаки» в конфликтах выступают на стороне рыхлой «русской» бизнес-группы. 5. В такой ситуации возникает шанс принять участие в формировании повестки для «образованцев». Мое политическое чутье подсказывает, что местная интеллигенция, фактически включенная нелегальный сегмент российского образования, шансом не воспользуется, но малочисленная группа политизированных интеллектуалов Анапы получит больше влияния. 6. Главное. В случае замены команды управления г.-к. Анапы не возникнет самого управления, способного не просто регулировать, балансируя между интересами и противоречиями сложившихся агентов территориального влияния, а устранить причины конфликтов. 7. Изложенное выше показывает, что возможное применение традиционного для РФ лечения кризиса управления – замена команды - является лечением симптомов, а не причин болезни Анапа ПРО 68

69 Что можно к этому добавить? 1. и.о. и будущему мэру, самоопределяясь в отношениях с группами влияния следует учитывать, что в Анапе сложилась традиция «гражданского контроля» за деятельностью администрации. Гражданским активистам хорошо известно, как устроены «городские режимы» и какое воздействие на новую команду будут оказывать группы влияния. Смотрите п.3 2. Еще хочу обратить внимание на п.4 – о возможной перегруппировке сил. 3. К сожалению, дискурс образованного сообщества так и не оформился, чтобы оказывать какое-то влияние на жизнь в городе. Смотрите п.5 4. По п. 6 хотелось бы ошибиться. 5. В целом же я остаюсь приверженцем тезиса, изложенного в п. 7 Из SKODA ЕТИ можно добавить советы "новому мэру" SKODA ЕТИ Но главное, предпринял бы несколько властных жестов: 1. Поставил бы на место городские бизнес-группы. 2. Изменил бы политику силовых структур и суда. 3. Наглядно показал бы городской общественности, что мэр…народный. Анатолий Кузнецов 11 Декабря Анапа ПРО 69

70 Servitus Анапus админстратus. Servitus – подчиненное положение (лат.) Все, следящие за новостями (а основные новости Анапы связаны с движениями и.о.) вдумчивые горожане, могли заметить изменение риторики в текстах официальных новостей. Чаще появляются слова «проблемы», «решение», также «точки над i» в финальных высказываниях и.о. по проблемам каждого посещенного места территории г.-к. Анапа. Волевой дискурс и.о. нарастает от встреч (ознакомительных) к встречам-решениям (пусть и предварительным). Последняя формулировка – «необходимо сломать устоявшуюся систему взаимоотношений между властью и анапчанами» - на встрече с жителями ст. Гостагаевской просто «отлита в граните». Правда, текст под этим заголовком, рассказывающий о типичных проблемах поселений, недостаточно поддерживает и раскрывает резкую формулировку Сергеева С.П. И касается, оказывается, системы работы с обращениями (письмами) граждан в профильные подразделения и к их специалистам, чтобы меньше проволочек и отписок. Вот, в Сукко разговор вышел покруче, но и сами поводы объективно поострее – к пляжу не пройти, оказывается, да и сам пляж чуть ли не теряет статус «общественного». СП уже и судам будущим указал на единственное правильное решение. Пляж в Сукко – муниципальный! И баста! Появляется надежда, что юрист во главе Анапы укажет суду на проволочки и процессуальные нарушения при рассмотрении затянувшихся дел? Например, по Бжецеву. О будущих выборах ни слова. Ни Сергеев С.П., ни губернатор на встрече с СП, как будто вопрос с мэром Анапы решен. Мы-то понимаем, что реально он решен, но, возможно, горожанам хочется участвовать в демократической игре не только в день голосования, а на всей дистанции. «Административный ресурс» (здесь – в объективно/положительном смысле) у Сергеева С.П. налицо. Равные стартовые условия возникли бы только в одном случае – если бы глава Тихорецкого района оттуда объявил о своих притязаниях руководить Анапой. И поборолся бы на равных с каким- нибудь коммунистом Тюриным. Говорят, что он будет техническим кандидатом 1. КПРФ ведь на всех уровнях подыгрывает ЕР…и давно (с 1996 года). Но (здесь мы подошли к первому пункту servitus ) все кандидаты встроены в сложившуюся политическую систему, они в игре. Свою типологию кандидатов в мэры я представил в посте О высокой конкурентности выборов мэра Анапы. Сегодня могу добавить, что Сергееву предстоит разыгрывать выборы с 1-м, 2-я, 3-я «тюриными», как я сказал – «они не люди, а функции».О высокой конкурентности выборов мэра Анапы О первом servitus – всё. И он безобидный. Следующие можно назвать, воспользовавшись формулировкой будущего (говорю твердо) мэра: «Устоявшаяся система взаимоотношений между…» Город хорошо знает и испытывает на себе «устоявшуюся систему отношений». В настоящее время, я считаю, она – непреодолима. Думаю, знает об этом и Сергеев С.П Анапа ПРО 70

71 Заборы, дюны, порубка деревьев, несуразные сооружения на берегу и «небоскребы» на углах узеньких улочек, возмущения казаков и прочее – всего лишь эпизоды, видимые проявления «устоявшейся системы отношений». Она-то и не даст городу-курорту развиваться в правильном направлении, она-то и организует главный servitus администрации Анапы. При ЕТИ администрация откровенно (открыто) находилась в подчинении «системы». Новой администрации придется изображать независимость от нее. Не больше! И будущий мэр попадает в положение «тюриных» – технических кандидатов на выборах. Только не на 2 месяца и один день голосования, а на весь срок. Анатолий Кузнецов Анапа. Первый победный сценарий для Сергеева С.П. Победный сценарий для оппонентов? Анапа. Второй победный сценарий для Сергеева С.П. О высокой конкурентности выборов мэра Анапы Анапа. Очередной забор пал. А "городской режим"? «На то особый резон…» о городских режимах Продавай и властвуй. Анапа. Не ЕТИ так ЭТИ 20 Января Анапа ПРО 71

72 Город 059. Не обязательно читать материалы нашего сайта, чтобы понять реальную расстановку сил влияния в Анапе. Напротив, наше знание об этом аспекте территориального устроения – вторично, поскольку имеет источником множество рассказов очень разных людей: казаков, бизнесменов, местных чиновников и работников Краевой администрации, представителями разных силовых структур. И если что-то новое кто-то и узнал от нас, так это – продукт систематизации полученного из «окружающей среды» знания и некоторая его методологическая обработка. Я уже писал, что в одной из бесед с Кофтуном А.А. я сказал, что еще в Москве получил об Анапе такую характеристику: «Анапу держат (делят) две ОПГ – Зириновская и Верстунинская». А.А. несколько передернулся, но я объяснил ему, кто (из хорошо знающих город) это образное выражение применил для характеристики Анапы и что его не следует понимать совсем уж буквально. Отвечая мне, А.А. и произнес слова, которые я уже приводил в одном из постов: - наш сам зарабатывает и дает заработать своим, а ваш кидает своих. Так что, собираясь обсудить национальную бизнес-карту Анапы, я не насилую реальность, а просто показываю ее. Более того, я хочу поговорить с человеком, которого в городе считают реальным хозяином (в ситуации выборов, можно сказать, - фактическим мэром). Что касается тонкостей национального вопроса, то я имею опыт его деликатного обсуждения в моих профессиональных занятиях вообще и на этом сайте, в частности - Как это будет по-армянски? … и др.Как это будет по-армянски? В Анапе реальным хозяином города считается депутат ЗСК Зиринов С.А., а ассоциируемая с ним биз-группы – доминирующей. Это факт, и я не даю ему никаких оценок. Скажем, так почему-то сложилось. Не факт, что все люди с характерными фамилиями, фигурирующие в бесконечных конфликтах (попилов деревьев, сомнительных застройках, засыпках реки, уничтожения дюн и т.д.) связаны с С.А. Но и он должен знать о том, что зачастую такие люди на него ссылаются, пытаясь отобрать участок земли у владельца (достоверно и мне известно о таких случаях). Подобно и каждый задержанный за хулиганство студент из республики СК в Москве говорит, что он – племянник президента. Так или иначе (реально или легендировано), городское общественное мнение наполнено разговорами об активной экспансии национальной бизнес- группы, ответственность за которую за которую делегируется господину Зиринову С.А. Более того, напряжения и конфликтность из-за этой экспансии возникает повсеместно. Достаточно напомнить летние истории Витязево, причиной которых стали оба депутата ЗСК (прямо или косвенно). О кризисном состоянии курортной территории у нас много написано разными авторами (специалистами), и мне уж точно абсолютно безразлично, какой национальности хозяйская рука остановит этот варварский процесс и займется восстановлением утраченного на пороге системной катастрофы курорта. Но я исхожу из того, что об этом лучше говорить с реальными хозяевами города, а не с дежурной по территории администрацией. Servitus Анапus админстратus Servitus Анапus админстратus В жизни каждого бизнесмена наступает момент, когда «сделаны деньги», и появляется желание «делать историю». В пространстве культуры живут разные истории – положительные и отрицательные, но трудно представить, что живой человек мечтает не о красивой биографии. Анатолий Кузнецов 25 Января Анапа ПРО 72

73 Казино под Анапой не будет! - 1 Резко назвал текст по нескольким причинам. Первая. Проистекает из надежды, что не вся власть состоит из полных идиотов. Олимпийские объекты, куда зарыли такие деньжищи, как говорит Степашин, будут обходиться 60 млрд. в год. Край таких расходов не потянет. Почему бы не передать (продать) часть из них в управление инвесторам Казино? Степашин назвал главную проблему сочинской Олимпиады Степашин назвал главную проблему сочинской Олимпиады Неужели здравый смысл не возобладает, и бизнес-властный альянс вновь захочет испытать судьбу – понести в Благовещенке затраты, многократно превышающие стартовые расчеты. Не должны, если в этом нет самой доходной игры. Вторая. Не кажется мне сегодня существенной, но как знать… Назовем ее – «протестом населения». Начало его можно считать объявленным. Читаем здесь: 4) Поднимается народное волнение вокруг «Игорный зоны». Жители города хотят узнать на каком основании некоторые лица «дали добро» на отчуждение огромного участка земли под казино. Ведь у них и не спросили. Вот документы в тему О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр… Далее Положение о создании и ликвидации игорных зон. И напоследок нашел файлик по пиару Игорных зон здесь О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр… Положение о создании и ликвидации игорных зон.здесь Есть еще две причины, но их называть не буду, так как они уведут нас от игровой темы далеко в геополитику. Задача наша – показать историю вопроса: Кому и как пришла в голову идея поместить казино в Анапе? По публикациям 2010 года, когда тема активно обсуждалась. Формулировку мы подсмотрели в онлайн-конференции, посвященной проблемам развития игорного бизнеса в ЮФО Николай Оганезов, директор Региональной ассоциации деятелей игорного бизнеса по ЮФО: «Насколько корректно придавать частному инвестиционному проекту "Золотые пески" статус краевого? » Обратите внимание на ответ: Анапу нельзя назвать семейным курортом, таковым она являлась в советские времена….. и далее по тексту: Сколько лет «советским временам»? 22! Что там курорт детский или семейный? Вся страна это время доедает советское наследие вплоть до «ядерного щита». Но мы, все-таки о своем – о детском! Раздел «про-власть» мы начали этой статьей. Я привожу ее не только в доказательство того, что тема для нас не новая…. "Городская власть". Куда трансформировать курорт? Анапа ПРО 73

74 Интересно все прочитать, но для ленивых процитирую: Анализируя проблемы современной Анапы, мы стремимся превратить ее в жизнеспособный, «человечный», полный энергии центр творчества. Как сделать наш город тем местом, где хочется жить и проводить время? Чтобы ответить на данный вопрос, мы вынуждены обращаться к зарубежному опыту городского развития (книга "Креативный город" известного британского специалиста по развитию городов Чарльза Лэндри - пример давно оформившейся историографии мирового движения «Город 2.0»), поскольку отечественный -скуден и вторичен. На недавно прошедшем семинаре по вопросам брендирования территорий и популяризации городов Кубани, похоже, лидировала французская компания по реализации территориальных проектов ID-re el в лице управляющего партнера Павла Морозова. Давайте внимательно отнесемся к его словам об Анапе: «У Краснодарского края есть хорошая перспектива стать привлекательным местом для развития социальных и культурных проектов нужно только отойти от стереотипов и противоречивых стратегий продвижения. Например, неправильно перемещать казино на известный детский курорт Анапа ». Проблема создания игорной зоны составляет отдельную тему, мы же пока остановимся на «детском» определении курорта. Создается впечатление, что исторически сложившийся советский бренд «Анапа – республика детства» деформирован до такой степени, что вызывает ироничную, а порой и горькую, улыбку у местных жителей. Туристы с детьми уезжают из Анапы с недоумением: «Побывали на детском курорте… Ничего, кроме мелкого моря, не увидели». А теперь познакомимся с позицией власти по данному вопросу. В преамбуле к опроснику «Народный референдум» от имени Татьяны Евсиковой, главы администрации города-курорта Анапа, читаем: «В этом году в активную фазу вошла вторая задача городского сообщества: трансформация Анапы из старого образа просто «Всесоюзной детской здравницы» в новое состояние современного, интересного, красивого и привлекательного курорта для всех возрастов, социальных групп и уровней доходов. С безусловным сохранением имиджа лучшего места отдыха для детей России». Анатолий Кузнецов 6 Февраля Анапа ПРО 74

75 Казино под Анапой не будет! – 2 В первой части (повторена ниже Казино под Анапой не будет! - 1 ), на наш взгляд, содержится два острейших аргумента в пользу нашего заголовка – « не будет». Казино под Анапой не будет! - 1 Разговаривая сегодня с главным редактором известного Краевого ресурса, понял из ее аргументации, что материал не содержит новостного элемента, хотя название «цепляет». Поясню. Занимаясь урбанистикой, социокультурным развитием территории, мы не самоопределяемся в существующих журналистских жанрах. Какие-то материалы можно отнести к «аналитической журналистике». Как мы ее понимаем, можно узнать здесь - Есть ли журналистика в Анапе?Есть ли журналистика в Анапе? Большинство материалов являются «экспертным мнением». Качество всех выступлений гарантировано. Факты? Они же всегда банальны. Увлекательнее их интерпретация, прогнозы на основе ограниченного количества информации. Так, в «первой причине» того, почему Казино под Анапой может не быть изложен совет инвесторам и власти – как применить Олимпийские объекты Сочи. Целесообразность такого распоряжения «новоделами» можно доказать множеством аргументов. Но наша задача состоит в проблематизации темы. «Вторая причина» - протест населения может оказаться и на первом месте. Это зависит от результатов выборов мэра Анапы и от того, насколько «Сергееву» удастся реализовать модель управления, гармонизирующую острые противоречия кризисной территории. Так что… «новости» же могут быть и будущие. Мы как раз – о них. Наконец, последняя часть повторяемого материала – о судьбе курорта, его будущего формата. Разве не видно, что и власть запуталась в его нынешнем и будущем статусе, и французские специалисты не советуют размещать игорную зону в пока еще детском (или семейном) месте. Из всего сказанного нами буквально в граните отливается месседж инвесторам «игорной зоны». Его можно сформулировать так: Играйте шире и глубже казино, играйте в культуру. Рассмотрите свой проект как гуманитарный! ПОВТОР: Резко назвал текст по нескольким причинам. Первая. Проистекает из надежды, что не вся власть состоит из полных идиотов. Олимпийские объекты, куда зарыли такие деньжищи, как говорит Степашин, будут обходиться 60 млрд. в год. Край таких расходов не потянет. Почему бы не передать (продать) часть из них в управление инвесторам Казино? Степашин назвал главную проблему сочинской Олимпиады Степашин назвал главную проблему сочинской Олимпиады Неужели здравый смысл не возобладает, и бизнес-властный альянс вновь захочет испытать судьбу – понести в Благовещенке затраты, многократно превышающие стартовые расчеты. Не должны, если в этом нет самой доходной игры. Вторая. Не кажется мне сегодня существенной, но как знать… Назовем ее – «протестом населения». Начало его можно считать объявленным. Читаем здесь: Поднимается народное волнение вокруг «Игорный зоны». Жители города хотят узнать на каком основании некоторые лица «дали добро» на отчуждение огромного участка земли под казино. Ведь у них и не спросили. Вот документы в тему О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр… Далее Положение о создании и ликвидации игорных зон. И напоследок нашел файлик по пиару Игорных зон здесь О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр… Положение о создании и ликвидации игорных зон.здесь Есть еще две причины, но их называть не буду, так как они уведут нас от игровой темы далеко в геополитику Анапа ПРО 75

76 Задача наша – показать историю вопроса: Кому и как пришла в голову идея поместить казино в Анапе? По публикациям 2010 года, когда тема активно обсуждалась. Формулировку мы подсмотрели в онлайн-конференции, посвященной проблемам развития игорного бизнеса в ЮФО Николай Оганезов, директор Региональной ассоциации деятелей игорного бизнеса по ЮФО: «Насколько корректно придавать частному инвестиционному проекту "Золотые пески" статус краевого? » Обратите внимание на ответ: Анапу нельзя назвать семейным курортом, таковым она являлась в советские времена….. и далее по тексту: Сколько лет «советским временам»? 22! Что там курорт детский или семейный? Вся страна это время доедает советское наследие вплоть до «ядерного щита». Но мы, все-таки о своем – о детском! Раздел «про-власть» мы начали этой статьей. Я привожу ее не только в доказательство того, что тема для нас не новая…. "Городская власть". Куда трансформировать курорт? Интересно все прочитать, но для ленивых процитирую: Анализируя проблемы современной Анапы, мы стремимся превратить ее в жизнеспособный, «человечный», полный энергии центр творчества. Как сделать наш город тем местом, где хочется жить и проводить время? Чтобы ответить на данный вопрос, мы вынуждены обращаться к зарубежному опыту городского развития (книга "Креативный город" известного британского специалиста по развитию городов Чарльза Лэндри - пример давно оформившейся историографии мирового движения «Город 2.0»), поскольку отечественный -скуден и вторичен. На недавно прошедшем семинаре по вопросам брендирования территорий и популяризации городов Кубани, похоже, лидировала французская компания по реализации территориальных проектов ID-re el в лице управляющего партнера Павла Морозова. Давайте внимательно отнесемся к его словам об Анапе: «У Краснодарского края есть хорошая перспектива стать привлекательным местом для развития социальных и культурных проектов нужно только отойти от стереотипов и противоречивых стратегий продвижения. Например, неправильно перемещать казино на известный детский курорт Анапа ». Проблема создания игорной зоны составляет отдельную тему, мы же пока остановимся на «детском» определении курорта. Создается впечатление, что исторически сложившийся советский бренд «Анапа – республика детства» деформирован до такой степени, что вызывает ироничную, а порой и горькую, улыбку у местных жителей. Туристы с детьми уезжают из Анапы с недоумением: «Побывали на детском курорте… Ничего, кроме мелкого моря, не увидели». А теперь познакомимся с позицией власти по данному вопросу. В преамбуле к опроснику «Народный референдум» от имени Татьяны Евсиковой, главы администрации города-курорта Анапа, читаем: «В этом году в активную фазу вошла вторая задача городского сообщества: трансформация Анапы из старого образа просто «Всесоюзной детской здравницы» в новое состояние современного, интересного, красивого и привлекательного курорта для всех возрастов, социальных групп и уровней доходов. С безусловным сохранением имиджа лучшего места отдыха для детей России». Анатолий Кузнецов 13 Февраля Анапа ПРО 76

77 Анапа - территория абсурда. Мне искренне жаль человека, который станет мэром Анапа, после выборов. Хотел назвать текст: Анапа – криминальная территория. Но мне показалось – много чести, как ни странно это звучит, давать такое конкретное, хотя и обоснованное определение. Абсурда, потому что и криминальный слой города доведен до абсурда, не говоря об управленческом, строительном и проч. В начале месяца познакомился с семьей. Замечательные взрослые люди – «с Севера». Приехали красиво стареть. Построить маленькую гостинчику. Знакомы были с мэром Пахомовым. Но Анапа для них оказалась настоящим зинданом. Оказался соседом по меже один известный человек. И все! Суды, суды…Гражданские иски переросли в уголовные. Красивая женщина получила 5 лет колонии. В это время суды. Принудительный раздел имущества (выделение общей с мужем доли), передача доли истцу. Участники процесса люди видные, одна, кажется, работает и сегодня в администрации. За время «отсидки» муж добился принятия дела на рассмотрение ЕСПЧ. Заявление принято около трех лет назад, и вот-вот начнется разбирательство. От рассказа супругов у меня волосы вставали дыбом. Сегодня мне рассказали историю совсем недавнюю и не менее абсурдную. В Анапе за 9 дней одну и ту же женщину похоронили дважды. Скончалась 90-летняя мать одного человека. Похоронил. Через пару дней к нему пришли… Версия пришедших – сын убил свою мать. Ссылались на случай в районе, когда сын изнасиловал и убил мать. Не знаю, со страху сына ли или по «закону» (возбужденное дело, подозрения, поиск доказательств), но покойницу эксгумировали и… буквально вчера второй раз похоронили…. Что это? Сердюков. Анапа. Липецкого депутат убили – Анапа. Неужели все население так возбуждено дорогой землей и иной жаждой обогащения, что крышу и днище срывает у всех: У мэров, у замов? У депутатов и руководителей структур? Надо же как-то принюхиваться к трендам федеральным… Да, какое там! Зная, что территория находится под пристальным вниманием различных структур, люди продолжают творить…абсурд. Одни творить, другие – тщательно его прикрывать. Ничего не поймешь по внешним признакам. Казачество. А казачество ли это? Застройщик. А не мошенник ли он, который ограбив многих, будет старательно обеляться судом? И так далее… Анапа ПРО 77

78 Сегодня, когда получил письмо от Гладкова Г.В. (оно размещено под роликом с его песней об Анапе), еще раз удивился. Город находится в глубочайшем системном кризисе. От институционального до антропологического (людей постигла конкретная порча). Есть такой термин «управление проблемами». Я не знаю, насколько это понятие или понятие «антикризисное управление» могут дать толчок к построению реальной (рефлексивной) модели и технологии управления территорией. Но я абсолютно уверен, что для выправления ситуации в г.-к. Анапа готовых управленческих технологий не существует. Анапа вне достоверности Медицина Анапы. "Я мою да милую из могилки вырою..." Анатолий Кузнецов 21 Февраля Анапа ПРО 78

79 Сергеев С.П. История от "и.о." до "кандидата в мэры. В каком-то смысле я историк господина Сергеева С.П. Почему в «каком-то»? В прямом! Буквального с первого дня, а о «новом мэре» я узнал часов в 10 вечера накануне смены руководителей. Первая реакция проблематизации «нового» – найти в Тихорецке самых ярых оппонентов. Мне помогли выйти на «сообщество социальных модераторов», и я поговорил по телефону с Аркадием Барановым. Я, извинившись (А.Б. находился на стационарном лечении в Краснодарской клинике), задал правозащитнику вопросы о «дне и изнанке» нового начальника Анапы. Прежде всего, меня интересовали причины обращения «социальных модераторов» к Ткачеву А.Н. с просьбой об отставке Сергеева С.П. Все эти материалы у нас на сайте. Смотрите, кому интересно, я о другом… Но все же скажу, что по телефону Аркадий Баранов дал мне самые положительные характеристики Сергееву С.П. и пообещал приехать наладить цивилизованную общественную работу в Анапе. Об этом я сообщил Валерию К. Теперь по существу. Считая себя «настоящим мэром» Анапы (стебунам всяким я напомню, что 1000 раз объяснил и обосновал этот образ), я счел своим долгом вводить нового человека в курс городских дел (кто-то еще так глубоко понимает «дела»? Поднимите руки) и давать некоторые советы. 12-го декабря: О чем надо знать и что надо учитывать новому «мэру» АнапыО чем надо знать и что надо учитывать новому «мэру» Анапы Не ленитесь, открывайте и внимательно читайте. И обратите внимание на этот пассаж: «Видимо, главному кандидату необходимо будет провести переговоры с влиятельными (двумя) группами и эффективно работать с «аморфной». Причем, результаты договоренностей с влиятельными группами станут заметными (понятными) до выборов большинству горожан. От этого будет зависеть острота самой кампании и выборов. Результаты договоренностей – или переформатирования городских альянсов будут использованы КС-ом 1, местными отделениями партий, казаками и другими общественными организациями». Также обратите внимание на то, что в цитируемую статью включены материалы мая Читаем: «Цена победы» так высока, что возбуждаются все темы: от справедливой борьбы с коррупцией до несправедливости власти как таковой, от разоблачающей информации до обострения межнациональных отношений». Не хилый прогноз погоды? Двинемся дальше. На сайте появляются консалтинговые материалы: Какому мэру (Сергееву) Анапа скажет «Любо!» Какому мэру (Сергееву) Анапа скажет «Любо!» (продолжение) Их можно отнести к типу довыборных консультаций. Вскоре появляются и конкретно направленные на выборы сценарии: Анапа. Первый победный сценарий для Сергеева С.П. Анапа. Второй победный сценарий для Сергеева С.П. Убойные! А уж как я «извалял» будущих спарринг-партнеров и поддержал «кандидата от города», только тупому не понятно! О Сергееве и для Сергеева много другого, но больше не буду себя хвалить, а то в ГосДеп заберут работать. Дальше. Я наблюдаю первые шаги и.о. и понимаю, что «сборная Краснодара выступает на расслабоне» (шутка из КВН) Анапа ПРО 79

80 Появляется специальный проблематизирующий раздел «Про диспут», где мы вовсю стебем «мероприятия» нового мэра со старой командой! Но проблема- то как раз – в старой команде. Есть пост «Короля делает свита, а мэра замы». Я понимаю, что Сергеев С.П. не может в положении и.о. поменять команду, но я знал и о его миссии (задании) – «навести порядок в городе, начиная с администрации». Думаю – выполнение ее отложено. Но команда меня удивляет несказанно. При страстном желании сохранить «рабочие места» - такая вялая, будем прямо говорить, агитационная кампания. В чем причина. Я писал об этом, но скажу еще на свежем материале. Недавно одна чиновница написала в комментарии «Вы меня не убедили», хотел ответить – «я же с куриными мозгами не работаю». Что в результате? А вы знаете, ничего принципиального, то есть – ничего принципиально не изменилось. В результате этого: Что случилось в Анапе? Просто четко обозначился предмет работы нового мэра, которым, очевидно, Сергеев С.П. и станет в результате выборов: Анапа - территория абсурда И завершу цитатой из «Вольной Кубани» Анапа: Криминальный слой города доведен до абсурда. Сегодня краевой СКР сообщил о том, что было совершено покушениена жизнь заместителя атамана городского казачьего общества по экономике и предпринимателя Николая Нестеренко. При этом есть факт убийства – застрелен водитель предпринимателя Виктор Жук. Днем ранее руководитель информационно-аналитического ресурса «Анапа–Pro» Анатолий Кузнецов опубликовал экспертный материал «Анапа - территория абсурда», в котором рассказал о криминогенной ситуации в городе-курорте. Он отмечает, что гражданские иски в судах Анапы перерастают в уголовные, а также проводит параллели между Сердюковым и Анапой, а также убийством липецкого депутата, где снова фигурирует город-курорт. Как прокомментировал специально для «ВК Пресс» Анатолий Кузнецов, все происходящее в городе позволит и. о. главы Анапы Сергею Сергееву в случае прихода к власти в результате предстоящих выборов применить жесткие меры и вычистить территорию Анапы от криминалитета.было совершено покушениеэкспертный материал «Анапа - территория абсурда» Анатолий Кузнецов Р.S. Я не думаю, что много у нас таких читателей, которые в состоянии воспринимать наш ежедневный контент в качестве гипер-текста. Придется пояснить. Вот появляется «письмо Президенту» от КС. Сразу же появляется текст с превью-цитатой: «Правительствам, наверное, надо что-то пожертвовать безумию нашего века, но ровно столько, чтобы успокоить его и ни в коем случае ему не потворствовать». Жозеф де Местр. Через нее посылается следующий месседж: Исторически в России сложилась такая конфигурация сил: власть инициирует перемены, народ безмолвствует и…сервильная роль Церкви. Если власть не инициирует изменения вовремя, случаются революции. Сегодня в РФ очередная такая ситуация – ситуации вызова. Вызова, адресованного власти. Не будет адекватного ответа – будет революция. Ну, в маленьком городе – бунт или предельная криминализация. 24 Февраля Анапа ПРО 80

81 Поиграл в "игорную зону. Отвечаю на вопросы одного издания. 1. Почему, на Ваш взгляд, все больше людей во всем мире начинают играть в азартные игры? Предельно конкретно я мог бы ответить так: Этот вопрос не ко мне. Но позиция человека, занимающегося давно различными социокультурными проектами и ученого-гуманитария, возможно, будет интересна Вашим читателям. Экспансия разветвленной (диверсифицированной) индустрии развлечений по всему миру является проявлением дискурса власти – управления большими массами людей. Способ управления посредством предоставления людям всяких «удовольствий» и поддержания страстей известен с древних времен. Всем известна фраза римского поэта-сатирика Ювеналла - panem et circenses! (Хлеба и зрелищ). В этом смысле, как вы сказали, люди не «начинают», а продолжают играть в азартные игры. Это культурно-исторический аспект. С точки зрения социальной психологии, азарт, поиск острых ощущений является замещением, восполнением острого недостатка таких ощущений в обыденной жизни. Любая игра ассоциируется с детством, с возможностью освоить новые роли и пережить эмоции невозможные в реальности. И в этом смысле мировая игромания свидетельствует об инфантильности современного человека, массовом нежелании покидать детство. И страхи. Страх сыграть в реальную игру с судьбой, с жизнью и смертью, как это делали герои античных мифов. И наконец, с точки зрения культурной антропологии – мания игры свидетельствует о примивитизации социальных форм жизни и человека в них. Экспериментальные телесные практики, наркомания – лишь разнообразие проявления этого тренда. Так что, если статистика увеличения числа играющих людей достоверна, то это – печальная статистика. 2. Как Вы относитесь к самой идее развития игорного бизнеса в определенных игорных зонах? Безусловно, положительно, если опять же коротко. Мы же помним, как рождалась идея локальных игорных зон в кабинетах власти. Социальная напряженность и криминализация городов с неконтролируемым игорным бизнесом в «обновляемой» России привела к необходимости постановки вопроса о дальнейшей судьбе игорного бизнеса ребром. Здесь много аспектов. Главный мотив власти – взять под контроль. Иное дело, что первые решения, определившие географию, таких зон оказались непродуманными и в итоге неудачными. Я специально поинтересовался историей «Азов- сити». Место не принесло ожидаемых доходов бизнесу и запланированного властью социального эффекта. Там практически напрасно потраченные деньги, а в городах – подпольные игровые заведения. Но в России так всегда, практически по любому вопросу. Возвращаясь к вопросу, еще раз скажу – определенные места игорных зон лучше стихии этого явления. Я надеюсь, Вы понимаете, что не являюсь сторонником запрета и других радикальных мер. Мы с Вами обсуждаем возможности цивилизовать этот вид деятельности, этот бизнес, хотя бы до лучших мировых образов. Чтобы наши казино стали поводом и материалом для кино-драмм, а не блок-бастеров. 3. Игорная зона под Анапой – это плюс для региона или минус? Игорная зона под Анапой это жирный минус не только для региона, но и для игорной зоны, для инвесторов. Насколько мне известно, город в лице охранителей курорта готовится к протесту. Причем, в разных формах. Готовится общественный запрос по поводу законности отчуждения земли под игорную зону без учета мнения жителей, без референдума. И другое. Можно отослать читателя к моей статье, размещенной на портале ЖК (Живая Кубань) Казино под Анапой не будет! В статье (а внутри ссылка на первую) я пытаюсь показать, что после олимпийский Сочи – более подходящее место для игорной зоны во всех смыслах. Разверну аргументацию, отвечая на следующий вопрос Анапа ПРО 81

82 4. На каких принципах могут сосуществовать казино и курорт? Прежде «принципов» хочу сказать, что «курортности» этого места можно говорить только формально и условно. После многих бесед с курортологами (кто их теперь слушает?) я понимаю, что «советские стандарты» (а других у нас нет), определяющие статус курорта, давно и успешно преодолены в отрицательном смысле. Недолго ждать, когда будет осознана эта проблема и поставлен вопрос о восстановлении (спасении) бывших курортных территорий. Это опять же по-нашему, по – российски. Но, отвечая на Ваш вопрос, буду исходить из принятого понимания – Анапа-курорт. В таком случае можно говорить примерно так: Знаете, такой курорт можно с чем угодно поженить, не только с игорной зоной. Если посмотреть определения территории Анапы властью, скажем, с 2010 года, когда стала обсуждаться тема переноса «игорной зоны», то мы увидим определения от противоречивых до противоположных. «Детский», «Семейный», «Общей направленности», «Давно не является детским курортом» и проч. В этом большая проблема самоопределения власти к значимой территории. Четкого понимания у власти Края и Анапы, тем более, не т и в ближайшее время не будет. У меня есть несколько статей на сайте под названием «Кубань лишена проектности». И, забегая вперед, скажу, что и решение об игорной зоне, и коллизию торгов по земле мы должны рассматривать на фоне отсутствия стратегичности и проектности у власти Края. Разве Сочи не является свежим тому доказательством? Теперь прямо на Ваш вопрос. Принципы, на которых возможно сосуществование курорта и казино, являются предметом серьезного социокультурного проектирования, социологических анализов и прогнозов. И важность продукта такой работы гораздо больше, чем данные бизнес плана о громадных поступлениях в бюджет города. Думаю, решение принималось на основе той же управленческой культуры (лучше сказать, конъюнктуры), которая применялась и на «Азов-сити». 6. Очевидно, что казино рассчитывают на приток отдыхающих и на постоянных игроков. Тем не менее, местные жители будут приходить в казино. Много ли их будет? Любая социальная индустрия нуждается в человеческом заполнении, так и игровая в телах с кошельками и картами. Для привлечения существует реклама и иные, более тонкие технологии, которые формируют в человеке, скажем так, игровое сознание. С одной стороны, Ваш вопрос для меня не интересен, а с другой, я вспоминаю период (тогда жил в Ростове), когда «однорукие бандиты» стояли, кажется, везде. А еще раньше на всех вокзалах и аэропортах под присмотром милиции работали наперсточники. Сколько людей велось на это дело. На рынках заигравшиеся торговцы разорялись. Я случайно знаю несколько драматичных историй. В Анапе очень много состоятельных людей, а город не имеет инфраструктуры, выкачивающей деньги. Жизнь по сценарию – «заработал за сезон, пристроил еще этаж к гостинице» - скучна. Так что, будут…будут у Вас местные клиенты круглый год. А профессиональным игрокам, конечно, интереснее приезжать на берег ЧМ, чем в Азовский совхоз. 7. Что нужно, чтобы люди, которым игра не по карману были ограждены от казино? Что такое «ограждены»? Сама индустрия построена на услугах разной первоначальной цены. Я знаю, что в «Азов –сити» множество историй, когда и состоятельные игроки стучали в сельские дома, чтобы их отвезли в Ростов или просили позвонить друзьям, чтобы их – проигравшихся забрали домой. Запрещать бесполезно. Школам Анапы придется кардинально пересмотреть и сегодня слабую воспитательную работу. Для обязательного чтения включить в программу по литературе роман Ф.М. Достоевского «Игрок», например… 8. Есть ли у Вас информация об ожиданиях анапчан от открытия казино. Что хорошего и что плохого они ждут? Я примерно уже ответил выше. Есть информация. И ожидания чиновников и горожан радикально не совпадают. 9. Что для Вас социально ответственный бизнес? Есть ли какие-то примеры ответственного поведения компаний? «Социально ответственный бизнес» это утопия, а в условиях отсутствия социально ответственного государства утопия циничная. Разыгрывая на словах «социальную ответственность» государство стремится «отнять» у бизнеса часть доходов для перераспределения в другие сферы, бизнес, как рациональная система, этому сопротивляется, поскольку нацелен на накопление ресурсов для собственного роста Анапа ПРО 82

83 Качество и устойчивость любого государства определяется балансном отношений в триаде «власть – бизнес – общество». В России этот баланс нарушен. Выступая на стороне бизнеса, власть становится коррумпированной, возникает социальная напряженность, доходящая от недоверия общества к бизнесу и власти до революционных протестов. Чтобы неподготовленный читатель не принял этот тезис в качестве радикального или просто экзотического, напомню, что недавно известный социолог Ольга Крыштановская приостановила свое членство в ЕР и ушла с поста советника, объявив в качестве причины – необходимость изучать начавшийся в стране революционный процесс. Но это не значит, что социально ответственного бизнеса не существует в природе. Любое производство от машин до игорного бизнеса будет успешным и устойчивым, хотя бы в кадровом смысле, если берет на себя ответственность за работников, их обучение, комфортное самочувствие. Но это, скажем, близкий и необходимый социальный круг. Вы же спрашиваете в более широком смысле? В отношении сочетания курорта и игорной зоны? Реакции жителей Анапы, необходимости адаптации бизнеса к возможному социальному протесту? Эти вопросы должен задать себе каждый инвестор зоны. Если он хочет «делать деньги», это тактика без общественных перспектив. Если же у инвестора появилось желание делать Историю, то это стратегический инвестор или (чтобы уйти от конкретного понятия «стратегический инвестор») инвестор со стратегическим мышлением. Такие только и выигрывают. Но примеры имен и компаний, к сожалении, пока только на Западе. Когда я прицельно изучал историю М.Ю. Смоленцева, мне показалось, что он человек, удерживающий исторический масштаб. И поскольку «социальная ответственность бизнеса» дело для нашей страны индивидуальное, то Анапа может только надеяться, что, извините за брутальность, не проиграют «в очко». 10. Как Вы считаете, поведение уже работающих в России казино можно считать социально ответственным? Коротко. Нет. Это герметичная бизнес-среда, заточенная на прибыль. 11. Можете ли Вы прокомментировать ситуацию с первыми торгами? Что Вы знаете о компании Адаптас? Могу, поскольку я прочитал об этом, кажется все. Но, конечно, не располагаю инсайдерской информацией о закулисной части торгов. Однако, и источников достаточно, чтобы понять существование «темной стороны» торгов, что породило множество домыслов – от интересов администрации Края до связи компании «Адаптас» с Дмитрием Рогозиным. Но, знаете ли, после «дела Сердюкова» не хочется в это верить. Но Вы, очевидно больше знаете об этом. 12. На Ваш взгляд, каковы шансы других компаний открыть казино в игорной зоне? Думаю, проблем не будет. «Свои» ближе к морю, «чужие подальше». Кстати, о социальном лице. Выигравший инвестор объявил о виноградниках, которые он намерен возделывать. Размещенная на городском портале информация об этом вызвала шквал комментариев. Инвестору кто-то посоветовал разводить кроликов. 13. Когда, по Вашим ощущениям, игорная зона будет полностью открыта для гостей? Я же выше сказал, что «по моим ощущениям» лучшим, более подходящитм местом для нее являются Сочи. 14. Как долго будут окупаться расходы города? Расходы города? Город, по-моему, рассчитывает на доходы. 26 Февраля Анапа ПРО 83

84 Возможны ли кардинальные изменения в Анапе? Всматриваясь в город со стороны, но глубоко…думаю, принципиальных изменений ожидать не стоит. Достаточно давно я разговаривал с Краевым чиновником о возможности исправить ситуацию на территории. Высказанная мною оптимистичная позиция не была разделена. Оно и понятно. Мы существуем в разных парадигмах: он в «сохранить все как есть», я – в проектной, направленной на изменения. Но аргументы чиновника следует учесть – «так все переплетено и запутано, что возможностей живых (живущих) людей недостаточно для изменений». Если в индивидуальной позиции чиновника усмотреть причину, то можно и перейти к вопросу в заголовке поста. Кардинальных изменений не будет, потому что Большой управленческий стиль задается (и создается) не в МО. Стиль как матрешка имеет федеральную, краевую и местную части – мал мала меньше, но похожи, как близнецы. Смена фигуры и даже пола руководителя МО не может придать управлению индивидуальных характеристик. Типичное, парадигма возобладает. Интересно, как будет использована естественная (можно так назвать) и неожиданная ситуация радикальной смены теневой конструкции города. И здесь могу сказать – ничего принципиального не произойдет. На месте снесенной головы вырастет десять новых. Теневая модель определенно сильнее и жизнеспособнее камуфляжной власти. Почему? Потому что исходит из витальных интересов своих членов. Безусловно, теневая конструкция имеет дневной облик и умело им пользуется. Последний прокол этой конструкции произошел из-за нарушения баланса дневной и ночной (так назовем) жизни в этой конструкции. Значит, она не была здорова и…искала путей обновления. Двойная жизнь власти с неизбежностью мене продуктивна, потому что притворна и в светлом, и в темном своем измерении. Она, я бы сказал, существует для…использования…как организм для откладывания яиц теневой витальности. Нисколько не сомневаясь в количественных результатах выборов нового мэра, я все же приведу именно их сценарий в качестве аргумента отсутствия жизненных сил у власти. Главная беда – власть сама не верит в свои силы. Я уже многим, в том числе и чиновникам, излагал свою формулу сущности современной власти. В свете нового закона о недопустимости выражаться… сформулирую ее так – «свистеть и наяривать» является парадигмой, программой и управленческой, так сказать, культурой современной власти. Она и сама не рада, но по-другому не умеет. Анатолий Кузнецов 31 Марта Анапа ПРО 84

85 Об Анапе, ЗСК и Зиринове :48 За покушение на заматамана задержан депутат ЗС Кубани Зиринов С.А. Зиринов С.А. Спецслужбы задержали депутата Краснодарской краевой думы в рамках дела о покушении назаматамана Анапского казачьего войска Николая Нестеренко.заматамана Анапского казачьего войска Николая Нестеренко Заместитель председателя комитета по вопросам культуры, информационной политики, социальной защиты населения и взаимодействия с общественными объединениями 38-летний Сергей Зиринов был задержан сразу после возвращения домой из ОАЭ. Следователям потребовалось чуть больше месяца, чтобы найти подозреваемых по громкому делу о покушении на 63-летнего кошевого атамана Анапского казачьего войска Николая Нестеренко. - В настоящий момент депутат ЗСК Сергей Зиринов проходит в качестве подозреваемого в покушении на Николая Нестеренко, - подтвердили Life News в силовых структурах региона. – Сразу после покушения Зиринов улетел с семьей в Дубаи, но был задержан по возвращении в Краснодар.Life News Еще в Москве я узнал, что «Анапу держат две ОПГ….». Об этом писал на сайте с самого начала. Вопрос: А что краевая власть об этом не знала/не знает? Приехав на два дня купить квартиру, я искал параллельно приличную школу для внука. Такой не нашел. Их нет. Спасибо господину Байдикову. Но побывал в «Ростке» и поговорил с Ириной Николаевной.БайдиковуИриной Николаевной С ходу незнакомому человеку (видимо, для нее это так важно) она рассказала мне про дочь, которая выскочила «замуж», хоть и в 17 лет, но зато за самого богатого человека в Анапе… Фамилии «Зиринов» не произносилось. Со временем я узнавал больше и писал практики обо всем. До выборов в ЗСК со мной познакомился господин Баранников В.Н. и, как мне показалось, с волнением спрашивал у меня – будет ли все нормально «у Сережи» на этих выборах. Разговор с ним побудил меня к написанию серии постов под названием: Трудности формирования будущего ЗСК.Баранников В.Н. В одном из них я прямо обратился к губернатору ( ): 1. Господину губернатору надо срочно заменить глав муниципальных образований с показателями наибольшей социальной напряженности и конфликтности. Такие территории хорошо известны Краевой администрации. 2. Радикально почистить список кандидатов от засидевшихся депутатов ЗСК с высоким дискредитационным потенциалом. Такие персоны также хорошо известны. Меры эти, безусловно, болезненно – хирургические, но остро необходимые для организации перелома новых настроений краевого электората в сторону доверия к Краевой власти. Я писал о ЗСК, что это бизнес-клуб, собрание челов для решения своих вопросов. Последние выборы и состав подтверждает это на все 100%. Дети Долуды и Кондратенко. И бессменный глава ЗСК, безусловно, знал о криминальности депутата Зиринова.ДолудыКондратенко ЗСК. Антропология политической идентичности. Зиринов С.А. ( ) 1. Зиринова С. А. в Анапе считают владельцем (хозяином) города. Мне даже передали список предприятий, которыми он владеет в той или иной форме. 2. "ВАН" - охранная предприятие, имеющее по разговорам "офицеров" прямое отношение к Зиринову С.А. в Анапе расшифровывается "Вся Анапа Наша". При этом "офицеры" говорят, что речь идет о стремительной "армянизации" территории муниципального образования. 3. "Офицеры" считают, что администрацией города управляет Зиринов С.А. Для организации такого влияния, говорят "офицеры", Зиринов С.А. организовал «маски-шоу» - захват здания администрации какой-то силовой структурой. «Отмазав» главу и замов от грозящей ответственности, получил неограниченное влияние на решения, принимаемые администрацией. Разумеется, решения эти – исключительно в целях дальнейшей апроприации городской собственности Анапа ПРО 85

86 4. Но основной ресурс влияния господина Зиринова С. А. местные «офицеры» видят в связи депутата ЗСК и Председателя Верховного суда Лебедевым Вячеславом Михайловичем. По этому вопросу «офицеры» делятся на две группы: одни считают, что Большой человек просто «крышует» депутата Зиринова С.А., другие убеждены, что Большой человек является подлинным собственником Анапы, а Зиринов С.А. выступает только в роли менеджера собственника. Однако, и те и другие знают, что на месяц (август) закрывается 27-й причал (дескать, приехал Лебедев В. М.)Лебедевым Вячеславом Михайловичем Знала и вся администрация Анапы, во многом (во многих персональных случаях им просто купленная). Я считаю, что, если не по статье, то по нравственным законам и администрация Анапы, и ЗСК являются соучастниками многолетних темных дел депутата Зиринова. Помните? «С молчаливого согласия существуют на земле и предательства, и убийства…». Кто передавал город во владение бизнес-группе и лично Зиринову? Не все эти люди уехали во Флориду: Бывший мэр Анапы Татьяна Евсикова, вероятно, причастная к коррупционным скандалам в городской администрации и делу экс-министра обороны Анатолия Сердюкова, выехала за границу. Все! Надо, так или иначе, отвечать! Глубинный идентоимидж (по Золиной Г.Д)Глубинный идентоимидж (по Золиной Г.Д) еще раз показал свою рожу всей стране. Это не случайность – закономерность. Администрация Краснодарского края глубоко больна. Во всех смыслах этого слова. Все подменно! Казачество – не казачество. Диссертации чиновников липовые. Пример: Зиринов Сергей Андреевич. «Методология и практика антикризисного управления финансами интегрированных структур сферы рекреационных услуг», Докторская диссертацияМетодология и практика антикризисного управления финансами интегрированных структур сферы рекреационных услуг По мнению нашего эксперта, диссертация полностью (процентов 95) скомпилирована из двух других работ: 1.Никитина Наталья Викторовна. «Антикризисное финансовое управление промышленным предприятием: теория, методология, практика», 2009.Антикризисное финансовое управление промышленным предприятием: теория, методология, практика 2. Козенкова Татьяна Андреевна. «Концептуальные и методологические основы управления финансами интегрированных предпринимательских структур», 2009.«Концептуальные и методологические основы управления финансами интегрированных предпринимательских структур» заимствования выделены красным цветом Никитина Н.В Зиринов С.А копия.docxНикитина Н.В Зиринов С.А копия.docx Ну, просто… «у вас же все ненастоящее», как поет Михаил Елизаров… Страна получила гипер-событие покруче Кущевки! Что будем делать с городом, краем и властью? Анатолий Кузнецов 3 Апреля Анапа ПРО 86

87 О мэре Анапы Сергееве С.П. Так и хочется начать со слов – «странный у нас пошел мэр», но буду деликатным и последовательным. О СПС у нас написано… Не один человек такого внимания не удостоился. Ссылки давать не буду – ленивые идут лесом, а внимательные наши читатели следят за анапской историей Сергеева С.П., как мы ее освещаем, с первого дня. История эта мне представляется пока неудачной. Положение и.о. не было использовано и употреблено в должной мере. Следующий шаг – «кандидатство» мало чем отличилось от исполнения обязанностей, что вместе и привело организаторов выборов к мысли (на мой взгляд, все-таки, не совсем обоснованной) провести их в классическом Кубанском духе. В итоге – вступление в должность произошло на фоне масштабного скандала. «Вброшенный мэр» - бренд, который не прижился пока, но уже эксплуатируется и при желании может быть актуализирован с добавлением явных (не придуманных) характеристик. 1. Молчащий мэр, молчаливый мэр, немой мэр – не мой, не наш. Например. Не то Край – страну потрясают события в городе, а в официальных новостях незначительные структурные и кадровые перемены. Сергеев С.П. не спопашился отозваться на покушение и убийство до похорон В.Жука. Молчит и сегодня, когда территория стоит перед переделом собственности, громкими разборками. Скажу по секрету – не может, не имеет права самостоятельного голоса мэр Анапы. Все надо согласовать, получить текст «озвучки» из министерства внутренних дел Края. Вот, с Жуком (знаю точно) просто не успели согласовать выступление Сергеева в силу выходных дней от убийства до похорон. 2. Административные СМИ добросовестно стараются создать образ «четкого», «жесткого» руководителя, которого ждет Анапа… Но персональная (личностная) реальность его никак не подтверждает. На мой, но пристальный взгляд. Ну… «дрючит» мэр администрацию на планерках… Типа – «не спать!», а если спать, то не со мной! Но что это? Я бы вообще такую инфу на публику не выносил. Зачем «лажать» свою команду, состоящую из подельников ЕТИ и Зиринова (не побоимся этого утверждения, говоря о коррупции, а не уголовщине) – они ж родные уже. 3. Реакция у администрации настолько отстает от динамики событий и нарастания проблем территории, что черные и белые (они все равно неизбежны в принятой в крае серой схеме управления) списки самозастроев в пос. Витязево, кажутся просто смешными. Прошу прощения. Кризисная территория нуждается в мэре-политике – в антикризисном менеджменте, а не в градоначальнике а ля завхоз. Где он? Ранее мы писали, что работать под зонтиком Ткачева-Пахомова Сергееву С.П. не более года… Но теперь, когда Кущевка 2 открылась в Анапе срок этот может сократиться до предела. Говорят, что «отмашка» копать «по зирику» глубоко дана из Москвы и направлена на губернатора Ткачева, которому на удивление всей страны многие проколы сходили с рук. Стабильность до Олимпиады? А какая стабильность в криминальной ткани законодательной и исполнительной власти? Везде может рвануть неожиданно, как та канализационная труба. 4. Кадровые решения самостоятельно Сергеев С.П., оказывается, принять не может. Так, Гузенко Л.М., оскорбившая школьниц «русскими проститутками» - на месте. Господин Байдиков, не реагирующий на харассмент в школе – на месте. 5. В чем задача управления политического? Осуществить сциентический захват территории, консолидировать население конструктивными смыслами. Собственно, эти смыслы порождать и транслировать. Вот, скоро пройдет в городе конференция общественности по проблемам и перспективам города, где будут даны оценки и короткому периоду и «программе» нового мэра… И что хорошего ждет Сергеева С.П в Анапе, если его назовут уже не робко, а утвердительно – правопреемником ЕТИ? Анатолий Кузнецов Анапа ПРО 87

88 И в приложение: УПРАВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМАМИ С ЦЕЛЬЮ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ Исходя из необходимости постоянно быть готовой к возникновению критических ситуаций, организация должна проводить соответствующую упреждающую работу еще на этапе зарождения проблемы. С этой целью американскими специалистами по паблик рилейшнз в 70-х годах был разработан и описан процесс управления проблемами. Сам термин "управление проблемами" принадлежит Говарду Чейсу, так сформулировавшему его суть: "Управление проблемами - это способность понять, мобилизовать, координировать и подчинять все функции планирования стратегии и тактики, все мастерство паблик рилейшнз достижению единственной цели - активному участию в разработке политики по отношению к общественноста, от которой зависит судьба людей и института". (См.: Issues Management Conference - A Special Report // Corporate Public Issues , December 1. - Vol. 7, P. 1-2). Процесс управления проблемами, по его мнению, охватывает пять последовательных шагов, а именно: (1) идентификацию проблем, на которые организации следует обратить особое внимание; (2) анализ и определение пределов каждой проблемы с точки зрения ее воздействия на местные группы общественности; (3) выявление и демонстрацию альтернативных вариантов стратегии; (4) реализацию программы действий, нацеленной на распространение позиций организации и влияние на восприятие проблемы; (5) оценку результатов выполнения программы с точки зрения достижения цели организации. В развернутом виде процесс управления проблемами содержит следующие элементы: * Предвидение проблем. Как правило, процесс управления проблемами требует их предвидения за 1,5-3 года до возможного перерастания в кризис. То есть это еще не планирование мер по преодолению кризиса и не планирование выхода из кризиса, а предкризисное планирование. Другими словами, управление проблемами имеет дело с явлением, которое приведет к обострению ситуации через какое-то время, поэтому его следует отличать от тех аспектов ПР- планирования, которое обычно осуществляется во время кризиса * Селективная идентификация проблем. Организация в состоянии одновременно заниматься разрешением лишь нескольких проблем. Поэтому, чтобы эффективно осуществлять управление проблемами, в центре внимания все время нужно держать от 5 до 10 конкретных приоритетных проблем, особенно тех, которые являются жизненно важными для организации. * Внимание к сильным и слабым местам. Большинство предполагаемых заранее проблем, с одной стороны, предоставляют организации шансы для своего укрепления, использования резервов, а с другой, - содержат угрозы. Например, оценивая сокращение государственного бюджета, страховая организация может наперед предвидеть, что это приведет к сокращению выплат заработной платы работающим в государственном секторе. В этом случае меньше людей будут пользоваться собственными транспортными средствами, а отсюда снизится и количество дорожно-транспортных происшествий и необходимость соответствующих выплат по страхованию. То есть это можно было бы расценить как положительный момент для страховой организации. С другой стороны, такое сокращение означает, что теперь больше людей не смогут осуществлять страхование собственных транспортных средств. А это уже содержит элемент угрозы для оборота страховой организации, о чем ей следует знать заранее. * Планирование в направлении "извне вовнутрь". Внешняя среда, а не внутренняя стратегия обусловливает селекцию приоритетных проблем. Именно этим управление проблемами отличается от обычного подхода к стратегическому планированию, которое в значительной мере определяется внутренними проблемами и задачами организации. То есть управление проблемами во многом обусловлено внешними факторами. * Ориентация на получение пользы. Несмотря на то, что многие люди расценивают управление проблемами как ожидание кризиса, однако настоящей его целью должна быть защита организации от воздействия внешних факторов и усиление ее деловой активности за счет нейтрализации факторов, представляющих угрозу тем преимуществам, которыми она располагает. * Составление графика действий. Общий процесс управления проблемами, предусматривающий идентификацию и упорядочение возникающих проблем, точно так же должен предлагать и общую политику, программы и график разрешения этих проблем. Действие - ключ к процессу эффективного управления проблемами. * Поддержка со стороны руководства. Поскольку отдел паблик рилейшнз бессилен что-либо сделать без доверия и уважения со стороны высшего руководства организации, постольку и процесс управления проблемами должен осуществляться при его поддержке. Без санкций основного руководителя одобрение и осуществление управления проблемами в пределах организации невозможно. (См.: Seitel F. The Practice of Public Relations.-P ). Подобно управлению процессом паблик рилейшнз в целом, реализация управления проблемами также должна начинаться с определения проблемы с помощью традиционных, как формальных, так и неформальных методов исследования. Затем должны быть тщательно оценены возможные последствия обострения проблемы, определены приоритеты. Эту работу лучше поручить специально созданному проблемному комитету, в состав которого могут входить руководители всех структурных подразделений организации и юрисконсульты. Далее, после проведения такой аналитической работы, организации нужно сделать заявление о своей позиции по отдельным проблемам, довести до ведома общественности направления своей политики. Наконец, чтобы добиться желаемых результатов, организация должна составить план действий и реагирования на проблемы. Тут важна координация всех видов работы - лоббистских усилий организации, выступлений руководителей, рекламы и связей с целевыми группами как внутренней, так и внешней общественности - с целью распространения информации о степени риска и способах его предотвращения и т.д Анапа ПРО 88

89 ИНФОРМИРОВАНИЕ О РИСКЕ Информирование общественности о возможном риске, содержащемся в возникающих проблемах, приобретает все большее значение в процессе управления проблемами. По своей сути информирование о риске - это процесс сбора научно обоснованных данных, связанных с опасностью для здоровья людей и окружающей среды, а также доведение этих данных до сведения широкой общественности в доступной и продуманной форме. В последнее время специалистами разработаны модели информирования о риске, основанные на общей посылке, что "перцепция (восприятие) - это реальность", то есть они базируются на концепции, которая давно уже стала составной частью методологических основ паблик рилейшнз. В самом деле, информирование о риске (процесс коммуникации по поводу риска) и паблик рилейшнз как дисциплина имеют много общего. Процесс коммуникации по вопросам риска, так же как и паблик рилейшнз, имеет дело с состоянием высокоэмоционального человеческого восприятия. В частности, когда затрагиваются экологические проблемы, им сопутствуют чувство страха, тревога, разочарование и раздражительность, пламя которых можно погасить лишь с помощью авторитетной информации о данных проблемах. Это особенно заметно для Украины, если принять во внимание Чернобыльскую трагедию, информация о последствиях которой с самого начала не выдерживала никакой критики. Становится понятно, до какой степени официальные круги безнаказанно издевались над чувствами общественности, годами удерживая ее во мраке неведения о рискованных для здоровья ситуациях. Но можно привести лучший пример, правда, из жизни другой страны (США), где лишь одно замалчивание в 1994 году табачными компаниями новых научных данных о связи курения и онкозаболеваний вызвало невиданное возмущение всего населения. Следует помнить, что своевременное распространение выверенной информации о риске, которые несут те или иные проблемы, является важным средством снятия эмоционального напряжения, управления процессом развития проблемы. Однако нередко случается и так, что всплеск эмоций может вызвать не только отсутствие информации, но и непонимание выводов науки об определенном существенном риске социального содержания. Постоянное и настойчивое информирование необходимо и для повышения грамотности населения, и для снятия эмоционального напряжения. Первое и самое главное правило реагирования на осознанный общественностью риск можно было бы сформулировать так: "подходи к делу со всей ответственностью". Американский эксперт по вопросам управления риском Уильям Адаме рекомендует придерживаться таких шагов при планировании программы информирования о риске: 1. Следует признать информирование о риске составной частью более широкой программы управления риском и осознать, что вся эта программа базируется на политике, возможностях и дискуссионных вопросах. 2. Необходимо подтолкнуть руководство присоединиться к системе коммуникации, научить его эффективно пользоваться средствами массовой информации. 3. Важно иметь за пределами организации авторитетных экспертов, которые служили бы источником новостей для журналистов. 4. Пиэрмену самому необходимо стать внутренним экспертом по определенному вопросу риска и пользоваться доверием у журналистов. 5. На средства массовой информации необходимо выходить лично с солидными фактами и данными, не дожидаясь инициативы со стороны журналистов. При этом нужно проверять достоверность своей информации. 6. Необходимо анализировать восприятие организации средствами информации и группами общественности для установления уровня доверия к ней и проверки того, пользуются ли доверием ее сообщения. 7. Необходимо понимать целевые аудитории и знать, каким образом средства информации способны помочь эффективнее общаться с ними. (См.: Adams William. Strategic Advise in Handling Risk. - Washington, DC, 1992, November 12). Как и во всякой другой сфере паблик рилейшнз, коммуникация по вопросам риска зависит в основном от действий организации. Как и везде, тут в конечном итоге срабатывают дела, а не слова. 4 Апреля Анапа ПРО 89

90 «Обращение мэра Анапы урби эт орби». Братья и сестры! Долгое время вы жили на территории, где царило беззаконие. С этим будет покончено! Безусловно, только с вашей помощью. Я уверен, что большинству не только «простых граждан», но и бизнесменов, работников суда и правоохранительных органов, организаторов санаторно-курортной сферы царство теневых отношений мешает достойно жить и работать. Жажда наживы привела курортную территорию на грань катастрофы. Я прошу всех заинтересованных в наведении порядка граждан по мере сил ответить на следующие вопросы: 1. Каким понятием «город» Вы пользуетесь, когда думаете о городе и рассуждаете о его проблемах. Это принято называть «рабочим понятием», ориентирующим «хозяина города» (так будем называть мэра) в сложной целостности хозяйства и людей, в отношениях «общество – власть – бизнес»? 2. Вы считаете территорию г.-к. Анапы кризисной или проблемной? Как разделяете «кризисность» и «проблемность»? Какая методология и технология управления пригодная в одном и другом случае? 3. Сформулируйте три-четыре основных тезиса, в которых, на Ваш взгляд, «ухватывается» основная проблемность территории, перекосы ее «развития» (я произношу это слово в кавычках, так как считаю, что никакого развития у нас нет). Где, на Ваш взгляд, проявляется общей для страны кризисный тренд, в чем Краевой его аспект и местный? 4. «Болевые точки»…По какой причине, Вы думаете, «пала» администрация ЕТИ? Дело в ней персонально или в неверной концепции управления, разбалансированности триады «Власть – бизнес – общество»? Если Вам известна наша версия «сервитус анапус администратус», то в чем состоит «ограничение администрации в правах» (я подчеркну – никто не опроверг нашей версии «ограничения»). Край? Местный бизнес? Слабость самой административной команды? Недостатки городского Совета (я о депутатском корпусе)?сервитус анапус администратус 5. Разговор о проблемах подводит нас к конкретизации темы в важном, на мой взгляд, аспекте проблемности. Конфликтность. Какие типы конфликтов существую на территории? Постройте их иерархию по степени опасности, трудности преодоления и перспектив дальнейшего возможного развития. 6. Какой тип экономики является доминирующим на территории? Вы считаете его перспективным? Я-то исхожу из разработанных нами представлений о том, что у нас экономика закрытого типа, в основе которой – рента, статусная рента Черноморского берега. Именно этот тип экономики порождает основное противоречие между городом и курортом, фактическое уничтожение курорта городом. Существующий тип экономики приводит к "коммерческому освоению курортной территории, тогда как будущее подобных географических зон в культурно-историческом подходе к развитию. 7. Что, на Ваш взгляд, может и должно стать «локомотивом» развития территории и преодолением его базовых проблем? В успешных регионах мира это HR – гуманитарный (человеческий) ресурс, втянутый в перспективные формы занятости посредством фундаментальной науки и связанного с ней передового производства и, конечно, встроенного в эту цепочку эффективного образования. 8. У Вас есть собственное видение, как можно связать курортную сферу (допустим, она на каком-то среднем уровне), туризм (он в зачаточном состоянии) и сельское хозяйство (мне кажется, оно, если не считать плохого виноделия) никак не связано с первыми двумя. А могло бы, наверное, «кормить» санатории и дома отдыха. 9. Доминирующей системой деятельности является строительство. Мне кажется, что оно никак не связано с городом, его развитием и существует ради коммерческого интереса бизнес-группы «застройщиков». Как правило, города расстраиваются под содержательные цели…Производство или другая индустрия… 10. Мы обсудили общие проблемы. В порядке очередности, исходя из «рабочего определения понятия города», в виде контура плана расскажите о реалистичных, на Ваш взгляд, «первых шагах» Вашего управленческого движения в городе. Анатолий Кузнецов 8 Апреля Анапа ПРО 90

91 Анапа. Нелепая гармония пустого шара заполнит промежутки мертвой водой. Сразу скажу, что в заголовке строчка Янки Дягилевой. Очень подходит не то, что к разговору ниже, к его предмету – Анапе. В комментариях и по телефону у меня много вопросов вроде – «что же будет с родиной и с нами». Об этом и поговорим. Кстати, жалкая попытка открытого ко мне письма меня не только отвлекла (собирался вчера написать), но и многое прояснила. Спасибо и авторам, и комментаторам. О том, что будет с Анапой дальше, я недавно писал, но не смотрю специально, чтобы с чистого лица. Найдете, кому интересно – в недавних архивах. 1. В Анапе произошла, а во многом просто обнажилась история темной городской конфигурации. Видимое нарушение (разрушение) устоявшегося порядка. При этом реакция города практически нулевая. Овладеть городом не собирается никто: ни администрация, ни общественные силы (их просто нет, как показали выборы мэра). Пустота, вакуум… 2. Как он будет заполняться? На мой, разумеется, взгляд. Представить его не боюсь, так как и раньше мало ошибался в прогнозах. Слухов-страхов полно. И чеченцы нас захватят. И московские бандиты, и силовики… 3. Начнем с кавказской – исламской экспансии. Еще Кофтун А. А. мне говорил, если расколется русско-армянское единство, то в образовавшуюся щель устремятся исламисты. Экспансия такая осуществляется давно. Не случайно же двух анапчанок извлекли из дома в Махачкале после КТО. Как попали – не помнят. Пили чай с ребятами в Анапе, очнулись в Махачкале. Причем, не в мирном доме. Атаман Плотников еще в прошлом году мне называл цифру 32 – число принявших ислам молодых анапчан (в прошлом на тот момент году). Не знаю, занимается ли этим вопросом молодежный комитет администрации и Гузенко, у которой девочки-школьницы – «русские проститутки». Проблема, безусловно, существует, и получит свое развитие. 4. Но это полу криптологическая версия. Какие тенденции проявятся быстрее? Произошла вынужденная диверсификация владетельной бизнес-группы и частично повреждена инфраструктура ее силовой и властной поддержки. Из «монолитной» группы выделятся несколько субъектов с целью наращивания ресурса влияния. Противоречия между группами чреваты конфликтами. Заметим, что произошло все накануне сезона, когда и так ежегодно переживается обострение конфликтов на территории. В этом году будет добавка. Можно сказать, осиротел криминальный (бандитский) слой бизнес-группы. Он может обрести субъектность, может искать покровителя нового, может также размножиться на несколько групп. 5. Витязево может стать самой жаркой зоной. Греческий массив и в прошлом году прибегал к локальным попыткам силового освобождения от экспансии. Если следствием будут установлены заказчики убийства Имириди, то это внесет больше остроты в формирование новых отношений. 6. «Нетеневой» (так назовем) бизнес тяготеет к администрации, которая не проявила никакой управленческой эрегированности в ситуации создавшегося вакуума. Вопрос – кто захватит город? – остается открытым. 7. Население полностью апатично. Антропологический кризис затронул школу и вузы, разные социальные слои и группы. В городе нет твердого тела – ни одно общественное объединение (включая казаков) не сделало необходимого заявления – обращения к гражданам о том, что оно берет на себя ответственность за Будущее города. И не предложило онтоологию этого Будущего. 8. Все живут и зарабатывают в одной парадигме – отжатия курорта, статусной рентой с береговой земли и моря. Разнятся только по уровню совести/бессовестности эксплуатации природы. 9. Поэтому будет так: после некоторых кадровых изъятий восстановятся правоохранительные органы и суды Анапы. И продолжится традиционный совместный бизнес. Сначала осторожно… Анатолий Кузнецов 18 Апреля Анапа ПРО 91

92 В Анапе новый «первый зам». На конференции ЕР Сергеев С.П. объявил о том, что в качестве заместителя в администрации будет работать краевой чиновник – Костенко Олег Владимирович, курирующий в последнее время работу с МО. В каком-то смысле он возвращается на свое место, так как до Якимова Г.Г. работал в администрации ЕТИ по аналогичному кругу вопросов. По отзывам – О.В. пользовался уважением тех, с кем работал. Где-то в комментариях я писал, как о его взаимодействии с общественными организациями отзывался атаман Плотников В.А. Человек-чиновник, склонный к диалогу и одновременно жесткий смог понравиться и «оппозиционным» организациям города. Называли его то ли «фюрер», то ли «геббельс», что в нашем контексте политического (управленческого) безволия читается положительно. О возвращении на прежнее место говорить можно только в самом формальном смысле. Анапа уже совершенно не та – рухнул ее, казалось, устойчивый режим, Олег Владимирович уже не мальчик, а государственный (системный) муж, имеющий работы с макрообъектом из восьмидесяти с лишним «анап». Что за этим назначением, как говорится, стоит и что последует? «Стоят» личные причины, о которых я не буду здесь говорить. Их мне озвучил Вовк В.А., когда я излагал ему свои версии, а затем подтвердил сам О.В. в телефонном разговоре, отвечая на мой вопрос. Ничего, кроме уважения, причина эта не вызывает. Но мы об управленческой стороне дела. «Смотрящий»? Вполне подходит для носителей примитивного сознания, хотя и отражает долю реальности… Так, с назначением А. Пахомова в Сочи в город отправилась и некая дама из Краевой администрации присматривать-консультировать. Но с миссией своей не справилась, как мне рассказали. Здесь совершенно иное наполнение этого термина. Анапа – не просто значимая, проблемная, кризисная территория, она такая - только с «приставкой» АРХИ-. Тектонический сдвиг сложившегося баланса «бизнес – власть» (общество я сознательно исключаю из принятой триады – в Анапе его нет) требует совершенно новых усилий управления, к которым администрация города-курорта, мягко говоря, не готова. Таким образом, возможно, «не хотя» - О.В. предстоит (совместно с главой) подготовить команду администрации к совершенно новому стилю (виду, форме… и т.д.) управления. В данном случае характеристики вроде «вернулся» или «вместо Якимова» совершенно не подходят. Впервые Анапа будет управляться тандемом «мэр + краевой чиновник». Уютно ли будет в этой связке ССП? Думаю, вполне. Во-первых, это разделенная ответственность. Во-вторых, они достаточно хорошо взаимодействовали раньше. Третье – масштаб предстоящих управленческих задач по оздоровлению (исправлению) ситуации, сложившейся на территории, имеет не только краевое, но, думаю, и федеральное измерение. В этом смысле, Костенко О.В. по содержанию, безусловно, «первый зам», а в некоторых вопросах и «первое лицо». Опять же, совершенно не в том смысле, которым наполнялась метафора «первый человек» в отношении Кофтуна А.А. при ЕТИ. Я считраю, таким "назначением" задается абсолютно новая конфигурация власти в МО, которая в конкретном случае Анапы является наиболее подходящей. У меня есть еще ряд соображений, но я прерву его на этом месте… Анатолий Кузнецов 30 Апреля Анапа ПРО 92

93 "Лежим в такой огромной луже..." Предложения общественности и администрации г.-к. Анапа. Положение территории таково, что понятия «критическое», «кризисное» в общепринятых определениях (данных понятий) реальность не ухватывают и должны быть раскрыты в онтологических картинах, созданных на основе рефлексивного анализа. Как ни уклоняйся (многим хочется), но такие реальные картины предложил пока только «анапа-про». При любом анализе других возможных авторов...никто из желающих «смотреть правде в глаза» уже не наработает значимых онтологических картин. Никакими «циклами масштабных мероприятий» (это странное словосочетание из официальной информации о праздновании Дня Победы в нашем контексте к священному дню не относится) действительность не закамуфлируешь. Можно поздравлять журналистов Анапы с профессиональным праздником, ни журналистики, ни единого информационного пространства, ни формирующих «необходимое власти» общественное сознание СМИ от этого жеста (мероприятия) не возникнет. Чего нет того нет. И без специальных проектных усилий не будет. Город это партнерство разных групп, объединенных целями сохранения и развития территории – жизненной среды. Распутать пучок проблем, который и возник из-за утраты ориентиров и общих целей не под силу администрации – и наличной, и администрации как идеи, как принципа. Это легко понять, наблюдая хорошо освещаемое экспертами с разных точек зрения положение в стране в целом. Если мощная рефлексия над «невыносимой немощью государства» внушает надежду на выход из кризисного лабиринта, то региональный уровень существует без должного осмысления, а местный и вовсе – без понимания. Попроси любого руководителя любого МО нарисовать схему «своего города» или «табло своего сознания», в котором представлен город как объект управления – получишь сплошные «неуды». Именно в этой управленческой бессознательности и появляются криминальные субъекты, навязывающие свои схемы населению. Образование (школьное и вузовское) не берет на себя роль головы, функций мыслительного аппарата. Что в таком случае можно ожидать от органов в переносном и прямом – институциональном смысле? Результаты нам всем хорошо известны. Анапа ожидает краевого чиновника для подъема авторитета городской администрации, возвращения положительной репутации… В Анапе новый «первый зам». В Анапе новый «первый зам». Я хорошо знаю Костенко Олега Владимировича со дня Крымской трагедии. Почта не исчерпывается сотней писем (возможно, двумя), и «километрами» телефонных переговоров с смс-ками. Разумеется, исключительно делового характера: аналитики, консультаций, обсуждений, предложений и др. Все это содержание взаимного (партнерского) характера, обмена. Безусловно, с элементом соперничества, ведь мы знаем шутку методологов – «программируй или программируемым будешь». В одном из последних разговоров О.В. сказал – понимает, что «является элементом» (дословно) моего проекта («Вашего проекта» - дословно). Тогда я не ответил О. В. Отвечу здесь для общей пользы и для реализации целей поста. В любой ситуации частного или общественного характера можно выделить позиции организатора и участников. Если есть коммуникации на двоих, один будет стремиться выступать во властном дискурсе. Это нормально Анапа ПРО 93

94 Нормально только в том случае, если «организатор» не манипулирует «участниками», а выводит их в позицию «со-участников», выращивает будущих организаторов. Так вот, перенесем эту схему "непонимания-понимания-взаимопонимания" с полюса индивидуальных отношений "Костенко-Кузнецов" на полюс городских отношений "Власть - общество". Или мы стремимся "сделать" друг друга (переиграть), или мы со-трудничаем во имя.... Не буду озвучивать планы (видения) О.В. своей роли в Анапе. Они вызывают уважение. Но есть одно ограничение – один «сервитус», как мы писали несколько раз. Servitus Анапus админстратus Servitus Анапus админстратus Как индивидуальность (управленческая индивидуальность) будущий неформальный лидер городской администрации не имеет границ (ограничений), но как «человек системы» он работает во внешней рамке краевого стиля управления, который мне представляется исчерпанным – бесперспективным. Как это противоречие преодолеть чтобы отмыть Анапу от иденто-имиджа «кущевки»? А возможно и весь Краснодарский край от устойчивого имиджа «кущевского края». Мои соображения таковы: 1.Костенко О.В. должен выговорить у краевого центра для Анапы статус «свободной управленческой зоны». 2. А анапские оппы должны преобразоваться в «общественное правительство». Если кому нужны будут разъяснения с проектной документацией, то…как мы всегда шутим с О.В…..100 тыс. С каждой стороны, разумеется. Анатолий Кузнецов 7 Мая Анапа ПРО 94

95 Любите ли вы Анапу, как люблю ее я? Написать текст примерно с этим заголовком я хотел давно, но коммент (ниже в кавычках) стал последним стимулом, чтобы выдать реакцию. «А вы, Анатолий Иванович, значится Отечество любите? Но Анапу ненавидете. А можно тогда узнать, какое место в России вам мило?» (все авторское сохранено в девственной красе). В русском культурном тексте есть ответ на этот вопрос («люблю Отчизну я, но странною любовью…»), но одной из особенностей нашего образования является его неспособность сформировать в голове реципиента (учащегося) устойчивый слой письменной ментальности, «подсадить» растущего человека на «корпус текстов», отвечающих за устойчивую национально-культурную идентичность и ясное национальное сознание. Поэтому я не буду прибегать к культурным формам, концептам, константам для ответа на вопрос анонимного комментатора. Подобный вопрос задавали мне в разных аудиториях. Помню в конце 90-х на лекции в ИПК для работников методкабинетов РОНО и директоров школ Ростовской области я сделал жесткий анализ разрушительных процессов в образовании России и собирался перейти к следующей части – версиям о том, как из такой ситуации выходить, услышал вопрос: «Почему Вы так не любите свою Родину?». Признаюсь, я невысокого (но адекватного) мнения о педагогическом корпусе в целом и его бюрократической части, особенно, поэтому «дискуссию» остановил фрагментом стихотворения Саши Башлачева: И я готов на любую дыбу. Подними меня, милая, ох! Я за все говорю - спасибо. Спасись, милая! спаси, Бог! И добавил – кажется, о любви к Родине мы не говорили, в том числе, о моем отношении. Мы говорили о ее болезни, а дальше будем обсуждать методы лечения. И чтобы еще наглядней показать ложность представлений иных людей о любви, приведу образовательный предмет. В начальных классах (я работал однажды 1-3) у меня был мальчик Денис К. Он приходил в класс такой недомытый, часто с засохшими соплями на верхней губе. Я незаметно для детей вел его к раковине и умывал, преодолевая рвотный рефлекс, умывал, чтобы несчастный ребенок не вызывал неприязнь у одноклассников. Но о замасленных и надорванных тетрадях я говорил маме его. Она обижалась и как-то сказала: «Вы не любите моего ребенка». Я ответил: «А я думаю, что люблю его больше Вас. Вы отправляете его в школу по сути «на позор», а я, как могу, уменьшая этот риск». Дальше на реплику нашего комментатора можно и не отвечать, но мы же об Анапе. О том, кто и как, и больше ее любит Анапа ПРО 95

96 1.Образование. Так любят Анапу Гузенко-Байдиковы, что в городе нет ни одной приличной (комфортной для детей) школы? О школах Анапы у нас много написано из экспертной позиции. О чем можно говорить, если завуч 6-й школы на выборах в ЗСК говорит матери-наблюдательнице: «Подписывай протокол, сука, если не хочешь, чтобы из твоих детей сделали наркоманов»? Директор-зомби этой же школы стала звездой ютуба на выборах мэра Анапы. Ну, а «русские проститутки» от Гузенко - самый яркий показатель «педагогической культуры» в Анапе. О каком образовании можно говорить? Мое пристальное внимание к школам города объясняется и профессиональной экспертной позицией, и личной заинтересованностью в качестве образования моих внуков. Через месяца два по прибытию я выступал на конференции РГСУ в «Валетине» и в контексте своего доклада об «отсутствии стратегической инстанции» в ЮФО, и в Крае привел живой пример. Сын учительницы одной из школ – пятиклассник подписал тетрадь по русскому языку – «дебила такого-то». Так ребенок (сын учительницы этой же школы) защитил свое достоинство. Преподаватель русского языка и литературы (по совместительству – классная дама) погоняла детей – «дебилами». Удивительной была реакция на этот пример профессора РГСУ господина С. «Разве можно на такой конференции употреблять такие слова?!». Про «такую конференцию» и говорить не буду, а вот лицемерие и ханжество как раз и является причиной того, что и «вузы» Анапы не далеко ушли от школ по камуфлированию чего-то под конфету. У нас много замечательного написано о вузах Анапы. Так, кто «не любит» Анапу по части образования? Мы, поднимающие проблемы, или те, кто тихой сапой продолжает дурить заказчиков на образовательные услуги? Заметьте, не только поднимаем, но и предлагаем конкретные выходы из образовательного темника города. 2. Медицина. Таинственным образом гибнут новорожденные матерей-одиночек, а то и роженицы. Халатность или неоказание помощи гадает следствие. Какая разница в принципе? Все равно - то и другое не о здравоохранении, а о статьях УК. 3. Город в целом. Кому-то не нравится, как мы разложили и описали «строительный темник» Анапы? Десятки статей. Даже герою наших публикаций господину Антипину понравилось. Он сказал мне – «Наконец-то нашелся человек, который разворошил это осиное гнездо». Или кто-то не согласен с нашей онтологической картиной прошлого лета? Современная теория городов - урбанистика пользуется достаточно устоявшимися параметрами для описания (характеристики) городов. Первое измерение "про человека". Является ли город в его социальной конфигурации «человекомерным» (гуманным) пространством? Является ли город комфортным местом для проживания? Безусловно, не является. Состояние важнейших сфер – образования и медицины - нами описано. Без преувеличения – в рамках экспертного суждения – положение социальной сферы катастрофично. Вторым важным параметром, характеризующим город, является «тип экономики». Экономика Анапы является предельно «закрытой». Мы сознательно не употребляем банальное определение – «коррупционная», хотя это и так. В основе такой «коррупционной экономики» лежит рента, статусная рента курортной территории. Статус курорта пока успешно торгуется, позволяя снимать пенки и сливки всем, кто на любой позиции участвует в «курортном производстве»: от распорядителей землей, застройщиков, держателей гостевых домов до таксистов, дежурящих у вокзалов и аэропорта. Однако «курортность» сегодня уже почти исчерпывается географическим положением и имиджевой инерцией оздоровительно - отдыхательного места. Строго – в оценках экологии и курортологии – территория Анапского побережья не соответствует стандартам курорта. Насколько я знаю, стандарты эти еще советские, но других у нас нет. Я не говорю об отдельных санаториях и других учреждениях близкого профиля, я говорю о состоянии моря, пляжей, городской инфраструктуры Анапа ПРО 96

97 Экономика в виде «статусной ренты» по определению является «теневой», что порождает соответствующие (теневые) городские альянсы. Таких альянсов десятки, но ключевым является альянс «власть – бизнес». Модальный тип экономики и модели поведения участников ведущих городских альянсов достаточно агрессивны, если не сказать, криминальны. Они задают и «большой стиль» управления территорией. Понятие «управление» мы используем в качестве условного. Социальным результатом (мы возвращаемся к первому измерению теории городов) является острая социальная напряженность и конфликтность различного характера. В перечне существующих на территории конфликтов первое место занимает опасный – конфликт на почве межнациональных отношений. Мы об этом много и доказательно писали. Управление, местный бизнес и большинство населения вовлечены в деятельность «коммерческого освоения» курортной территории, которая приносит видимые тактическое выгоды, но совершенно бесперспективна в стратегическом плане. Администрация, вступившая в альянс «бизнес – власть» и выступающая на стороне бизнеса, не просто не имеет необходимого для качественного управления авторитета, «авторитет» измеряется в отрицательных величинах. При этом, совершенно поразительным является полное отсутствие у городских элит рефлексии над реальностью, как отсутствует и реалистическая самооценка. Выясняя причины такой очевидной «слепоты» мы получили ответ, обращающий наше внимание уже к качеству Краевого управления. Оказывается, администрация Анапы на «хорошем счету» у администрации Краснодарского края по основным критериям: «хорошие результаты выборов» и «увеличение денежных отчислений в краевой бюджет». Выходит, действительное положение дел на территории г.-к. Анапы не интересует не только местных чиновников, но и краевую администрацию. Интересно, а что об этом сказал бы губернатор Александр Николаевич Ткачев, если бы такая «картинка» была спущена по вертикали власти «сверху»? 4. Или я «залюбил» Анапу до смерти, как ваш депутат, за которого вы троекратно голосовали, зная-догадываясь о его сущности? Я понимаю, когда это пишет в отчаянии теща Зиринова – «превратил в грязную лужу» и прочее, но у мал-мал адекватных людей, откуда представление о моей ненависти к Анапе? Родион написал около года назад «…Зато здесь море», но разве он ничего городу не предложил? Море … море… какое волшебное слово. Море волнуется раз, море волнуется.. и я волнуюсь, поэтому жму на газ, как на кнопку перемотки, чтоб быстрее добраться к морю. Перематываю некое недоразумение – нагромождение разномастных домиков, заборчики, рекламки… мельком отмечаю сосны, как важную достопримечательность. Притяжение моря никто не отменял, причём во все времена и для всех народов и разных категорий людей. От поэтов-романтиков, интеллектуалов и художников, до миллионов рядовых отдыхающих. Такой день сурка не мог продолжаться долго – город на быстрой перемотке, взгляд, застрявший в соснах. Всё чаще приходилось становиться к морю задом, а к так называемому городу передом. Почему, к так называемому? Да потому что вертится в голове одна известная фраза: архитектура – это музыка, застывшая в камне. В Анапе же, как не прислушаюсь-присмотрюсь – окаменевшая какофония! Или музычка та ещё! Типа: Магггадан… Такой баблокуйный дух! Душок повсюду. Но! Зато здесь море! Анапа ПРО 97

98 А что ж ты хотел, скажете, это ж курорт! Распарить и отжать отдыхашек. Повсюду громоздятся разномастные коробочки под койко-места, давно подменив собой уютные зелёные южные дворики. Такая музычка каменеет и каменеет на наших глазах. Какое содержание городской политики такое и лицо города. Город отдан на откуп дикому рынку и, как результат – бабло рулит. Море волнуется два, и волнуются местное население, его активная часть, что частниками зовётся. А волнуются они, потому что кривая посещаемости Анапы поползла вниз, а те, что приезжают всё беднее – торгуются из-за десяти рублей. Смутно догадываются они, что это как то связано с городской застройкой, с тем впечатлением, какое производит она на отдыхающих. Начинает частник чесать репу, как так, мы ж её развиваем, развиваем, строим, строим, Анапу эту, а им не нравится!? Мы из деревни город современный сделали! Посёлок мегаполисного типа. Администрация с гордостью рапортует, что Анапа лучший курорт Европы, а может и мира. Что им ещё надо? Деревьев им мало? Уюта? Может, им ещё и моря чистого подавай? И вина не порошкового? Сервиса заморского и комфорта? Чтоб пробок не было и воздух чистый?! А не много ли вы хотите? Насмотрелись в турциях всяких! Насмотрелись и поняли, что покупают они там не только моря кусок и южного солнца глоток, а картинку красивую! Образ места курортного, где природа- ландшафт доминирует над урбанизацией. Отдыхающий, как правило, горожанин, хочет сменить картинку, а получает те же пробки и попадает в тот же каменный мешок, только маленький. 4. Что еще сказать «больному сознанию»? Могу только предложить послушать песню группы «Ноль» - Я родился и вырос на улице Ленина. Это позволит авторам концепции моей ненависти к Анапе отрезветь и на себя посмотреть с иронией. Ты спросишь меня, почему иногда я молчу, Почему не смеюсь и не улыбаюсь. Или же наоборот, я мрачно шучу И так же мрачно и ужасно кривляюсь. Просто я живу на улице Ленина И меня зарубает время от времени. Просто я живу на улице Ленина И меня зарубает время от времени. Что же ты хочешь от больного сознания, В детстве в голову вбили гвоздей люди добрые, В школе мне в уши и в рот клизму поставили, Вот получил я полезные нужные знания Анапа ПРО 98

99 Ведь родился и вырос на улице Ленина И меня зарубает время от времени. Ведь родился и вырос на улице Ленина И меня зарубает время от времени. Просто я живу на улице Ленина И меня зарубает время от времени. Просто я живу на улице Ленина И меня зарубает время от времени. Как ненавижу, так и люблю свою Родину И удивляться здесь, право, товарищи, нечему. Такая она уж слепая, глухая уродина, Ну а любить-то мне больше и нечего. Вот так и живу на улице Ленина И меня зарубает время от времени. Вот так и живу на улице Ленина И меня зарубает время от времени. Просто живу я на улице Ленина И меня зарубает время от времени. Просто живу на улице Ленина И меня зарубает время от времени. Анатолий Кузнецов 12 Мая Анапа ПРО 99