Открытие Клуба правильного питания и построение сети клубов. - презентация

1 Открытие Клуба правильного питания и построение сети клубов

2

3 Клуб находится далеко от дома Есть другая работа Есть другие обстоятельства Не нравится это делать У нас и так все хорошо У нас другая ментальность При каких обстоятельствах не надо (невозможно) открывать утренний Клуб ежедневного посещения

4 Вывод: Все ли должны открывать утренний Клуб? Ответ – нет. Все ли могут открывать утренний Клуб? Ответ – нет.

5 Как и когда открывать утренний Клуб Когда хочется повторить успех других (Монголии, Мексики, Америки, Тайваня, Кореи, Бразилии и т.д.) Когда хочется построить сеть из 100 Клубов и квалифицироваться в Президентскую команду с чеком 20К Когда хочется создать оптимальную модель бизнеса с максимальным КПД

6 Клуб должен быть рядом с домом Надо ложиться вовремя спать Не обязательно вставать в 6 утра. Можно в 7 Клуб ежедневного потребления – это лучший способ развивать местный бизнес Если бы у вас в вашем доме на первом этаже был Клуб, вы бы его открыли для ежедневного посещения в течение двух часов для развития клиентской базы вашего микрорайона? Как и когда открывать Клуб

7 Взвесить все за и против и принять решение Решение делать Клуб должно основываться на более широком видении дупликации и построения сети Клубов. В противном случае, при отсутствии динамики роста организации, развития не будет. Как и когда открывать Клуб

8 Открывать Клуб должен человек, у которого уже есть клиенты, опыт обслуживания и доходы, превышающие расходы на содержание Клуба. Начать можно с Группы Поддержки в своем районе еще до того, как вы сняли помещение. А когда у вас появилось собственное помещение – сразу открывайте утренний Клуб. Как и когда открывать Клуб

9 А можно начать с утреннего Клуба и добавить Группы Поддержки. Нужно понимать, что разным людям будут подходить разные варианты развития событий. Как и когда открывать Клуб

10 Вывод: Главное – видеть конечную картину: наиболее эффективной моделью сегодня является дуплицируемый Клуб рядом с домом, где функционируют и утренний Клуб, и Группы Поддержки. Такая модель имеет максимальный КПД.

11 Почему в Центральных клубах не работает Утренний клуб ежедневного потребления Партнеры далеко живут. Каждый партнер имеет в клубе 3-5 клиентов – поэтому у него низкая мотивация Часто партнеры заинтересованы только в своих клиентах. По этой причине не складывается клубная атмосфера. Многие партнеры, вместо ежедневной работы, пытаются быть дежурными, чтобы приезжать только раз в неделю.

12 Часто партнеры «прячутся за массовкой», не развивая свой собственный бизнес Конфликты между партнерами также не способствуют созданию клубной атмосферы Таким образом, утренний клуб в Центральном клубе – это скорее иллюзия, чем настоящий клуб. Почему в Центральных клубах не работает Утренний клуб ежедневного потребления Вывод: В центральном клубе не может эффективно действовать Утренний клуб.

13 Так где же должен и может успешно функционировать Утренний Клуб ежедневного потребления? В своем индивидуальном клубе возле дома! Открытие индивидуального клуба

14 Средний член клуба потребляет в среднем продуктов на 100 очков в месяц. Из них очков съедается в клубе, а очков приобретается для себя и для семьи. Заработок супервайзора: 2500руб, или 75 дол. Если в клубе 20 – 25 членов клуба, то супервайзор ВСЕГДА делает не менее 2500 очков Зачем нужен утренний клуб ежедневного посещения? Построение круга постоянных клиентов и постоянный заработок:

15 Таким образом, при наличии клиентов в утреннем клубе заработок супервайзора – не менее –60000 руб., или 1500 –2000 дол. Это уже достаточный повод. Вы бы хотели, чтобы у ваших супервайзоров были такие клубы? А ведь это только начало! Добавьте еще две Группы поддержки – и вы получите средний объем супервайзора в 5,000 очков! Зачем нужен утренний клуб ежедневного посещения?

16 Кто к нам ходит утром? - Все, и даже бабушки! Для нас важны все клиенты, ведь мы несем миссию правильного питания. Клиенты утреннего клуба ежедневного посещения приносят – руб. дохода в год. Клуб ежедневного посещения создает центр притяжения в своем квартале. Не существует более стабильного объема продаж Зачем нужен утренний клуб ежедневного посещения?

17 Вы все знаете людей, которые ходят в утренний клуб годами. – Спросите их, почему они ходят. В клубе, безусловно, получают самые лучшие результаты и рождаются самые интересные истории по продукту. Если клуб построен правильно, то он будет функционировать вечно! Зачем нужен утренний клуб ежедневного посещения? Вывод : если нет утреннего клуба, то нет КЛУБА, а значит, не будет и системы клубов. В этом случае не получится повторить успех Монголии, Кореи, Мексики, Тайваня, США и т.д.

18 Главное изобретение Энрике и Челы Варела, которое изменило всю компанию Гербалайф и привело к небывалому росту бизнеса во всем мире, - это… Зачем нужен утренний клуб ежедневного посещения? Ежедневное потребление на ваших глазах и атмосфера клуба. Клуба клиентов!

19 Цель супервайзора – 20 членов клуба, ежедневно посещающих клуб. Для этого действующих членов клуба должно быть не менее Клуб нужно набрать быстро, иначе не успевает сложиться достаточный по количеству костяк клуба. Костяк необходим, чтобы удерживать весь клуб. Из него же появятся наиболее активные дистрибьюторы и кандидаты на открытие следующего клуба. Технология открытия клуба

20 Клуб будет стабильным, если не вы хозяин, а члены клуба Не надо спешить подписывать всех подряд. Наиболее активных членов клуба приглашайте на: o Академию успеха o 2-дневный семинар. o Когда они станут дистрибьюторами, предложите им регулярно посещать Тренинг владельцев клубов Технология открытия клуба

21 Главным мероприятием обучения и мотивации дистрибьюторов по открытию клуба является Общегородской Тренинг Владельцев Клубов. Этот тренинг открыт для всех дистрибьюторов. Тренинг проводится 2 раза в месяц Тренинг ведут владельцы клубов На тренинг рассматриваются все аспекты открытия и функционирования индивидуального клуба Технология открытия клуба

22 Открытие клуба состоит из следующих этапов: Квалификация в супервайзоры, принятие решения Подготовка к открытию клуба: Поиск и съем помещения рядом с домом. Основные параметры: в среднем 20 кв.м, арендная плата – не более руб. Построение круга клиентов по месту жительства через домашние кружки и группы поддержки с тем, чтобы доходы превышали расходы на открытие и функционирование клуба Оптимальный срок для подготовки – 90 дней Технология открытия клуба

23 Что должен сделать супервайзор, открывающий свой клуб: Работать стажером в клубе своего спонсора Посещать все тренинги владельцев клубов Внимательно изучить Руководство по открытию клуба Посещать другие клубы в городе и учиться у лучших Помогать другим супервайзорам открывать клубы Вместе со спонсором составить четкий план открытия и развития клуба и всех его элементов Технология открытия клуба

24 1000 VP $ $ $ $ Месяц 1 Месяц 2 Месяц VP $ 3000 VP $ Заканчиваем квалификацию в Супервайзоры

25 - 100 $ $ $ Месяц 1 Месяц 2 Месяц 3 1.Принимаем решение об открытии Клуба 2.Начинаем подготовку 1000 VP $ 2000 VP $ 3000 VP $

26 - 100 $ $ $ Месяц 1 Месяц 2 Месяц 3 1. Ищем помещение рядом с домом 2.Строим круг киентов рядом с домом с помощью Групп Поддержки и Домашних Кружков 1000 VP $ 2000 VP $ 3000 VP $

27 - 100 $ $ $ Месяц 1 Месяц 2 Месяц 3 1. Ищем помещение рядом с домом 2.Строим круг киентов рядом с домом с помощью Групп Поддержки и Домашних Кружков КЛУБ 1000 VP $ 2000 VP $ 3000 VP $