MRP / ERP Иерархия ИТ инструментов управления предприятием. - презентация

1 MRP / ERP

2 Иерархия ИТ инструментов управления предприятием

3 MRP II и ERP- системы Особый класс финансово-экономических систем. Обеспечивают интеграцию планирования, управленческого учёта и бухгалтерского учёта на предприятии в целом, включая дочерние предприятия и филиалы.

4 Система хозяйственного учёта Учётные измерители: Натуральные (счёт, мера, вес, объём) Трудовые (дни, часы, минуты рабочего времени) Денежные (соизмерение объектов учёта в рублях и копейках) Виды хозяйственного учёта: Оперативно-технический Бухгалтерский –Финансовый –Управленческий –Налоговый Статистический

5 MRP Material Requirements Planning (MRP I), планирование потребностей в материалах - система производственного планирования и управления материально-техническим снабжением, служащая для управления производственными процессами Внедряется с целью гарантии наличия материалов для производства и поставки выходов бизнес-процессов клиентам, минимизации производственных запасов, планирования производственной деятельности, графиков отгрузок и закупок

6 MRP II Manufacturing Resources Planning (MRP II) – планирование производственных ресурсов Основа планирования – строгое разделение потребностей на независимые и зависимые Независимые потребности формируются на основе бизнес-плана предприятия и прогноза сбыта продукции и составляют основной план производства (ОПП) Все последующие процедуры планирования направлены на выполнение ОПП с минимальными затратами ресурсов Процедура MRP I: По таблице потребностей рассчитывается график производства промежуточных продуктов (ГППП) Сложением двух графиков (ОПП и ГППП) определяются –Полные потребности (полный производственный план, ППП) –Пакеты заказов на сырьё, материалы и комплектующие Новшества стандарта MRP II: Формализация и автоматизация процедуры формирования зависимых потребностей («развёртки общих потребностей» - процедуры MRP I) Итеративность расчётов - возможность полного или частичного пересчёта полного производственного плана, в зависимости от масштабов изменений основного ПП Вариативность расчётов – возможность изготовить несколько вариантов ППП, для анализа, что важно при подготовке ОПП

7 MRP II. Генерируются планы: Бизнес-план и годовой бюджет Основной производственный план План загрузки производственных мощностей План закупок сырья, материалов и комплектующих …

8 Основной производственный план как ядро бизнес-процессов MRP II

9 ERP Enterprise Resource Planning – планирование ресурсов предприятия Стандарт ERP представляет собой расширение стандарта MRP II и охватывает весь спектр бизнес- процессов современного предприятия Дополнительно к MRP II охватываются: –Планирование и управление Финансами Человеческими ресурсами –Виды управленческого учёта за рамками натурального производственного учёта

10 MRP vs ERP MRP: Ориентированы на промышленные предприятия ERP: Не ограничены сферой применения Позволяют планировать затраты на ппроекты обновления оборудования и инвестиции в производство новых изделий Позволяют управлять ТНК –В разных часовых поясах –В разных системах бухучёта и отчётности –Несколько валют –Несколько языков

11 Рынок MRP/ERP-систем Сегмент рынкаКомпании/Пакеты SOHO Small Office Home Office 1С:Бухгалтерия, Инфо-Бухгалтер, БЭСТ, Фрегат, Оазис, … SMB Small and Medium Business 1С:Предприятие Microsoft Dynamics AX (Axapta) SAP Business One, SAP Business ByDesign, mySAP-All-in-One,… Mid- Market Enterprise 1С, Парус, Галактика, Microsoft Dynamics NAV (Navision) SAP, Oracle e-Business Suite,…

12 Open source ERP 1999, Compiere: наибольшее число внедрений, высокий уровень функциональности. Лучше всего подходит для использования в области продаж, CRM и розничной торговли. Для использования в промышленности системе недостает возможностей управления на уровне производственного подразделения 2005, Open For Business: входит в группу проектов Apache, подходит для онлайновой коммерческой деятельности 2006, Openbravo: продукт для настройки под потребителя, не для конкретной отрасли. Базируется на Web-технологиях, поэтому компании с удаленными офисами и разъездными сотрудниками могут пользоваться доступом через браузер, что значительно упрощает внедрение и работу с клиентами WebERP ERP5 …

13 SAP AG

14 SAP R/3 Модули: 1.Финансы (FI) 2.Контроллинг (CO) 3.Управление основными средствами (AM) 4.Управление проектами (PS) 5.Управление материальными потоками (MM) 6.Производственное планирование (PP) 7.Сбыт (SD) 8.Управление качеством (QM) 9.Техобслуживание и ремонт оборудования (PM) 10.Управление персоналом (HR) 11.Управление информационными потоками (WF) 12.Отраслевые решения (IS) 13.Б а з и с н а я с и с т е м а

15 R/3 FI Финансы (FI). Модуль предназначен для организации основной бухгалтерской отчетности, отчетности по дебиторам, кредиторам и вспомогательной бухгалтерии. Он включает в себя: Главную книгу, Бухгалтерию дебиторов, Бухгалтерию кредиторов, Финансовое управление, Специальный регистр, Консолидацию и Информационную систему учета и отчетности.

16 R/3 CO Контроллинг (CO). Модуль обеспечивает учет затрат и прибыли предприятия и включает в себя: Учет затрат по местам их возникновения (центры затрат), Учет затрат по заказам, Учет затрат по проектам, Калькуляцию затрат, Контроль прибыльности (результатов), Контроль мест возникновения прибыли (центры прибыли), Учет выработки, Контроллинг деятельности предприятия.

17 R/3 AM Управление основными средствами (AM). Модуль предназначен для учета основных средств и управления ими. Ключевые элементы модуля: Техническое управление основными средствами, Техобслуживание и ремонт оборудования, Контроллинг инвестиций и продажа активов, Традиционный бухучет основных средств, Замена основных средств и амортизация, Управление инвестициями.

18 R/3 PS Управление проектами (PS). Прикладной модуль PS поддерживает планирование, управление и мониторинг долгосрочных проектов с высоким уровнем сложности. Ключевые элементы прикладного модуля PS: Контроль финансовых средств и ресурсов, Контроль качества, Управление временными данными, Информационная система управления проектами, Общие модули.

19 R/3 MM Управление материальными потоками (MM). Модуль поддерживает функции снабжения и управления запасами, используемые в различных хозяйственных операциях. Ключевые элементы: Закупка материалов, Управление запасами, Управление складами, Контроль счетов, Оценка запасов материала, Аттестация поставщика, Обработка работ и услуг, Информационная система закупок и Информационная система управления запасами.

20 R/3 PP Производственное планирование (PP). Модуль используется для организации планирования и контроля производственной деятельности предприятия. Ключевые элементы прикладного модуля: Спецификации (BOM), Технологические карты, Рабочие центры (места), Планирование сбыта (SOP), Производственное планирование (MPS), Планирование потребности в материалах (MRP), Управление производством (SFC), Производственные заказы, Калькуляция затрат на изделие, Учет затрат по процессам, Серийное производство, Канбан (Just in time), Планирование непрерывного производства.

21 R/3 SD Сбыт (SD). Модуль решает задачи распределения, продаж, поставок и выставления счетов. Ключевые элементы: Предпродажная поддержка, Обработка запросов, Обработка предложений, Обработка заказов, Обработка поставок, Выставление счетов (фактурирование), Информационная система сбыта.

22 R/3 QM Управление качеством (QM). Этот модуль включает в себя информационную систему и систему управления качеством. Он обеспечивает поддержку планирования качества, проверку и контроль качества при производстве и закупках. Ключевые элементы: Проверка качества, Планирование качества, Информационная система контроля качества (QMIS).

23 R/3 PM Техобслуживание и ремонт оборудования (PM). Модуль помогает учитывать затраты и планировать ресурсы на техобслуживание и ремонт. Ключевые элементы: Незапланированный ремонт, Управление сервисом, Планово-профилактический ремонт, Ведение спецификаций, Информационная система техобслуживания и ремонта.

24 R/3 HR Управление персоналом (HR). Полностью интегрированная система для планирования и управления работой персонала. Ключевые элементы: Администрирование персонала, Расчет зарплаты, Управление временными данными, Расчет командировочных расходов, Льготы, Набор новых сотрудников, Планирование и повышение квалификации персонала, Использование рабочей силы, Управление семинарами, Организационный менеджмент, Информационная система персонала.

25 R/3 WF Управление информационными потоками (WF). Эта часть системы связывает интегрированные прикладные модули с общими для всех приложений технологиями, сервисными средствами и инструментами. Управление потоком операций (workflow) автоматизирует хозяйственные процессы в соответствии с заранее определенными процедурами и правилами. Модуль включает: многофункциональную офисную систему с встроенной электронной почтой, систему управления документами, универсальный классификатор и систему интеграции с САПР. Когда происходит определенное событие, запускается соответствующий процесс, и диспетчер потока операций инициирует единицу потока операций (Workflow Item). Данные и документы объединяются и обрабатываются на каждом шаге в соответствии с определенной логикой.

26 R/3 IS Отраслевые решения (IS). Объединяет прикладные модули SAP SAP R/3 и дополнительную функциональность, специфичную для отрасли. Сегодня имеются отраслевые решения для промышленности: авиационной и космической, оборонной, автомобильной, нефтяной и газовой, химической, фармацевтической, машиностроительной, товаров народного потребления, электронной, и непроизводственной сферы: банки, страхование, государственные органы, телекоммуникации, коммунальное хозяйство, здравоохранение, розничная торговля.

27 R/3 Базисная система. Служит основой системы SAP R/3 и гарантирует интеграцию всех прикладных модулей и независимость от аппаратной платформы.

28 SAP NetWeaver

29 Отраслевые решения SAP SAP for Wholesale Distribution

30 Microsoft Dynamics - семейство программных продуктов для автоматизации бизнеса: Dynamics NAV (Navision) Dynamics AX (Axapta) Dynamics CRM Dynamics GP Dynamics SL Microsoft Development Center Copenhagen (MDCC)

31 Dynamics NAV Гибкое вертикальное решение для малых и средних компаний с уникальными бизнес-процессами Интегрирующее решение для поддержки одинаковых бизнес- процессов в международных организациях и компаниях с большим количеством разнесённых географических офисов Более 40 локализованных версий Более сертифицированных партнёров («Мы делаем платформу, партнёры делают законченное решение») Более клиентов в более чем 150 странах Более проданных лицензий

32 Dynamics AX Для компаний среднего и выше среднего размера: –Настраиваемость –Масштабируемость –Расширенная функциональность Ключевые отрасли: –Промышленное производство –Дистрибуция –Услуги –Логистика –Госсектор

33 ЗАО «1C» Программные продукты фирмы "1С" 1С:Предприятие 8.0 1С:Предприятие 7.7 Информационные продукты Экономические программы (предыдущие версии)Экономические программы (предыдущие версии) Телекоммуникации и базы данных Мультимедиа продукты и программы для домаМультимедиа продукты и программы для дома Учебные и методические материалы Дополнительная продукция Борис Георгиевич Нуралиев

34 ЗАО Корпорация «Парус» Решения для государственных и муниципальных структур Федеральные органы власти Территориальные корпоративные проекты Территориальные партнерские проекты Государственные учреждения г. Москвы Госзакупки Федеральные органы власти Территориальные корпоративные проекты Территориальные партнерские проекты Государственные учреждения г. Москвы Госзакупки Отраслевые решения Нефтегазовый комплекс Машиностроение Электроэнергетика Химическая промышленность Пищевая промышленность Оптовая торговля Страхование Новый модуль "Управление складом" Нефтегазовый комплекс Машиностроение Электроэнергетика Химическая промышленность Пищевая промышленность Оптовая торговля Страхование Новый модуль "Управление складом" Решения для малого и среднего бизнеса Автоматизация ФХД Сводная отчетность Решения для руководителей предприятийАвтоматизация ФХД Сводная отчетность Решения для руководителей предприятий Александр Карпачёв, президент

35 Larry Ellisons Oracle Lawrence J. Ellison