Интеграция, как перспектива национальных страховых рынков. - презентация

1 Интеграция, как перспектива национальных страховых рынков

2 Интеграция рынка 1980 год 2000 год

3 Три фундаментальные свободы Свобода создания, позволяющая любой страховой компании, главный офис которой находится в государстве- участнике, открывать любой филиал или представительство на территории другой страны-участницы на условиях, идентичных тем, которые применяются к его национальным компаниям; Свобода предоставления услуг, позволяющая компании, расположенной на территории страны-участницы, временно осуществлять деятельность на территории другой страны-участницы, где у компании нет учреждения, без дискриминации по сравнению с основанными на данной территории компаниями; Свобода движения капитала, позволяющая всем гражданам Сообщества осуществлять все финансовые сделки на территории ЕС.

4 Данные о слияниях/поглощениях СтраныСтраховые компании, участники сделкиПерспективы и цели сделки Великобритания-ГерманияComercial Union PLCBerlinische Lebensversicherunq Экспансия на германском рынке AG Германия-ФранцияALLianzAssurance Generale de FranceПервое место в Европе Италия-ГерманияGeneraliAMBРасширение инфраструктуры ВеликобританияCommercial UnionGeneral AccidentПервое место в стране, смещение Royal Sun Alliance ШвецияSwedish insurers WasaLansforsakringarТретье место в стране после Skandis и Tryqq-Hansa АмерикаAetnaUS HealthcareРасширение инфраструктуры СШАExelMid OceanРасширение инфраструктуры ФранцияAXAUAPВыход в лидеры мирового рынка ВеликобританияSun AllianceRoyalНа момент сделки первое место в стране, на 1998 год - второе место Голландия-СШАINGEquitable of IowaЭкспансия на американский рынок страхования жизни (21 место) ВеликобританияPrudentialScottish AmicableРасширение инфраструктуры

5 Слияния и поглощения Цели укрепление позиций на традиционных рынках; экспансия на новые рынки; расширение инфраструктуры. Причины противостояние конкуренции необходимость увеличения объемов сокращение расходов на ведение дела увеличения собственной капитализации расширение улучшение показателей финансовой устойчивости упрочения своих позиций

6 Самое подходящее время для выхода на Европейский рынок Если в стратегических планах компаний, которые пока по каким-либо причинам не являются игроками Европейского страхового рынка, имеются цели изменить это положение вещей, и все же приступить к освоению одного из крупнейших рынков в отрасли, то сейчас самое время сделать практические шаги в этом направлении.

7 Благодарю за внимание!