Проекты МНТЦ в Институтах Новосибирского региона Краткий обзор Захарченко Игорь В. Главный координатор Новосибирск 16-17 февраля 2009 г. - презентация

1 Проекты МНТЦ в Институтах Новосибирского региона Краткий обзор Захарченко Игорь В. Главный координатор Новосибирск февраля 2009 г.

2 НИОКР финансируемые Сторонами средство выхода научных организаций на международный рынок разработок НИОКР финансируемые Партнерами предпосылка получения долгосрочных заказов по исследовательским контрактам Проекты МНТЦ основная деятельность МНТЦ Регулярные проекты Партнерские проекты

3 Проекты МНТЦ в Институтах Новосибирского региона -Подано в МНТЦ предложений по проектам 334 -Всего профинансировано проектов: 211 -Общее финансирование: $45,297,855 - Всего грантов: $18,793,186 -Количество институтов: 38 -В настоящее время выполняется 43 проекта с обьемом финансирования $10,556,421

4 Проекты МНТЦ в Институтах СО РАН Новосибирского региона - Всего профинансировано проектов: 97 - Общее финансирование: $12,572,838 - Всего грантов: $7,314,260 -Количество институтов: 19 -В настоящее время выполняется 30 проектов с объемом финансирования $3,922,957 -За последние три года было профинансировано 14 проектов в институтах СО РАН Новосибирского региона на сумму $1,623,453

5 Проекты МНТЦ в Институтах СО РАН Новосибирского региона Наиболее активные участники проектов МНТЦ: Институт катализа им. К. Г. Борескова СО РАН – 25 проектов Институт ядерной физики им. Г.И.Будкера – 20 проектов Институт теоретической и прикладной механики СО РАН – 14 проектов

6 Проекты МНТЦ в Институтах СО РАН Новосибирского региона Всего 7 Партнерских проектов выполняется Институтами СО РАН Новосибирского региона Партнеры МНТЦ по этим Проектам: US Department of Health & Human Services, Rockville, MD, USA US Department of Energy / Nuclear Cities Initiative, Washington, DC, USA Kawasaki Heavy Industries, Ltd. / Technical Institute, Noda, Japan Komatsu Ltd., Kanagawa, Japan The European Office of Aerospace Research and Development, London, UK AIRBUS SAS, Blagnac, France

7 Как написать и представить предложение по проекту в МНТЦ l Выбрать тему проекта l Определить коллектив исполнителей l Написать Предложение по проекту l Получить согласие институтов-участников и правительств(а) l Определить иностранного коллаборатора / партнера l Зарегистрировать проект в МНТЦ Основные этапы подготовки Проекта:

8 Коллектив исполнителей Возможно привлечение организаций- участниц из стран СНГ: РФ, Армения, Беларусь, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан Разработчики оружия массового уничтожения и средств доставки (рекомендуется не менее 50% от трудоемкости проекта)

9 Пакет документов по Подготовке Предложений по Проекту Основной документ: Инструкция по подготовке предложений с 2 мя приложениями. Вспомогательные документы: Роль иностранного коллаборатора, Формы предложения и согласий, Модельное предложение, Руководство по представлению совместных с УНТЦ предложений. Программа проверки предложенийВалидатор

10 Допустимые расходы по проектам МНТЦ Расходы на оплату персонала (гранты) - рекомендуется не менее 50% от суммы Предложения Расходы на оборудование и материалы - строго не более 50% Прочие прямые расходы Расходы на командировки - не более 15% Накладные расходы - не более 10% от прямых расходов по проекту, исключая расходы на оборудование и командировки

11 Особенности выплаты грантов Выплата грантов производятся непосредственно на личные банковские счета участников проекта Выплата грантов производятся в долларах США Грант зарплата, и, как следствие, не облагается налогами.

12 Рекомендуемые дневные ставки Должность, занимаемая в проекте Дневная ставка ($ в день) Менеджер (руководитель) проекта 35 – 70 Научный руководитель 30 – 50 Ответственный за деятельность по проекту в институте-участнике (помощник менеджера) 30 – 45 Ведущие эксперты, «оружейные» ученые и специалисты Прочие Научные сотрудники Вспомогательный персонал 10 – 25

13 Особенности закупки оборудования и материалов Закупаемые оборудование и материалы не облагаются таможенной пошлиной Недопустимость приобретения оборудования, требующего государственной регистрации (например: автомобили, моторные лодки, и т.п.) Расходы на оборудование и материалы - строго не более 50% от суммы Предложения

14 Прочие Прямые Расходы Связь Энергообеспечение Тепло- и водоснабжение Публикации Семинары Подписка, приобретение научной литературы

15 Особенности накладных расходов Выплата накладных расходов производится только после полного окончания всех проверочных работ по проекту и завершения процедуры закрытия проекта в МНТЦ Накладные расходы поступают в полное распоряжение руководства организации-участницы Сумма накладных расходов - не более 10% от прямых расходов по проекту, исключая расходы на оборудование и командировки

16 Получить согласие институтов- участников и правительств(а) Согласия всех организаций-участниц (на английском и русском* языках) Согласие правительств, на территории которых будет исполнятся проект *) если в проекте участвует хотя бы одна организация из РФ ____________________________________________ Названия предложений на русском и английском языках должны быть идентичны !

17 Иностранные коллабораторы ЕС Канада Норвегия Республика Корея США Япония а также ЦЕРН Национальные лаборатории Университеты, институты Правительственные агентства Сторон Деловые круги Общественные организации Отдельные специалисты и т.д. из стран, присоединившихся к соглашению по МНТЦ: такие как: Коллаборатор – важный постоянный участник вашего проекта. Это организации или отдельные ученые и специалисты

18 Партнеры Организация, финансирующая предложение МНТЦ в полном объеме Исключительно из стран, присоединившихся к соглашению по МНТЦ Могут финансировать уже поданные проекты или разрабатывать новые совместно с институтами СНГ Предоставляет созданное по форме МНТЦ письмо о намерении финансировать конкретный проект Заключает с МНТЦ специальное соглашение

19 Иностранные коллабораторы и партнеры (примеры) European Center for Nuclear Research (CERN) General Electric Mitsubishi Electric Corp. Daimler-Benz Aerospace Procter & Gamble Co. Tokyo Gas Co. Bayer AG В своей деятельности МНТЦ активно использует трудовые, финансовые и материальные ресурсы более 1700 Партнеров и коллабораторов Некоторые из коллабораторов и партнеров МНТЦ:

20 Роль иностранного коллаборатора Коллаборатор – важный постоянный участник Вашего проекта. Соглашение о конфиденциальности. (перед подписанием Соглашения по проекту – обязательно). Соглашение о передаче материалов (перед подписанием Соглашения по проекту – обязательно). Детальное описание прав на интеллектуальную собственность.

21 Официальное письмо о коллаборации Обязательно: Содержит название проекта, имя менеджера, название головной организации Содержит фразу о желании стать коллаборатором по проекту Содержит имя, место работы и должность коллаборатора Адресовано Исполнительному Директору на адрес Желательно: На официальном бланке организации-коллаборатора Содержит научную оценку проекта Указывает возможные направления перспективного сотрудничества (см. файл Role of Foreign Collaborators.doc) Имеет подпись (почта, факс, )

22 Представление проектов в МНТЦ В бумажном виде (по 1 экземпляру): l Оригинал(ы) Согласий Правительств l Оригинал(ы) Согласий Институтов (на английском и русском* языках) l Предложение по проекту (на английском и русском* языках) l Письма от коллабораторов и/или письма поддержки (можно копии, желательно на адрес В электронном виде: l Электронная версия Предложения по проекту (на английском и русском* языках) - в формате Word for Windows, в неархивированном виде, не более 700 кБ на 1 файл. *) если в проекте участвует хотя бы одна организация из РФ Полный пакет документов по проекту содержит:

23 По вопросам подготовки проектов МНТЦ обращаться в Секретариат, в Группу обработки предложений. Контактная информация: Зоя Владимировна Губкина, специалист по проектам : Тел.: (495) Дмитрий Владимирович Бугаев, старший эксперт по проектам Тел.: (495) Елена Васильевна Рябева, руководитель группы обработки Предложений Тел.: (495) _____________________________________________ Факс группы обработки Предложений: (499)

24 Спасибо за внимание! Ваши вопросы, пожелания Игорь Викторович Захарченко, Главный координатор, Отдел Исполнительного Директора, МНТЦ Тел: Факс: